第一篇：市政项目施工管理办法
市政工程施工企业项目经理考核管理办法
青岛市市政工程施工企业项目经理
考核管理办法
第一章
总
则
第一条
为加强市政工程施工企业项目经理管理，建立优胜劣汰的市场管理机制，落实项目经理职责，提高工程建设项目管理水平，确保工程质量与安全，根据国家有关法律法规的规定，制定本办法。 第二条 本办法所称市政工程施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指取得注册建造师证书并受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是市政工程施工企业法定代表人在工程项目的代理人。
本办法所称的市政工程，是指城市道路、桥梁、排水、海河坝、涵洞、地下通道等的新建、改建、扩建和大修工程。
第三条
本办法适用于本市行政区域内从事市政施工活动的本市、外地入青及中央驻青施工企业项目经理。
第四条 市建设行政主管部门负责全市市政工程项目经理的考核管理工作，并具体负责对市南区、市北区、四方区、李沧区市政工程项目经理的考核;崂山区、城阳区、黄岛区、胶南市、胶州市、即墨市、平度市、莱西市市政工程行政管理部门负责对本辖区内市政工程项目经理的考核，并将考核情况按规定报送市建设行政主管部门。 各区(市)市政工程行政管理部门对本辖区内市政工程项目经理进行日常管理。
市建设行政主管部门对项目经理的考核结果及作出的处理决定适
1 用于本市辖区内的所有市政工程项目及其管理活动，各级市政工程行政管理部门应严格执行。 第二章项目经理的职责
第五条
工程项目施工实行项目经理负责制。项目经理受企业法定代表人委托全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、队伍管理等全面负责。
第六条
项目经理是岗位职务，按照与市政施工企业法定代表人签定的项目管理承包合同，或按照企业法定代表人授权，履行下列职责：
(一)贯彻执行国家、省、市有关法律法规和政策，严格执行各级建设行政主管部门的规定要求，执行企业的各项管理制度;
(二)负责执行经批准的施工组织设计;
(三)项目开工前，核验建设工程规划许可证书、项目中标通知书、建设工程质量监督书、安全报监备案、市政工程施工许可证等证件是否齐全;
(四)因工程项目造成施工现场范围内公共设施及毗邻建筑物和构筑物存在安全隐患，须采取措施加以保护;
(五)检查进场的施工机械设备的安全性能;
(六)检验进场的建筑材料、构配件及设备质量;
(七)组织制定项目管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行;
(八)审查专业承包、劳务分包队伍资质和安全生产许可证;
(九)审查进场工人的上岗证件、用工合同并组织对工人进行教育;
(十)严格履行合同条款，经济签证及时准确，并根据合同规定按时结算;
(十一)规范劳务分包和劳动用工行为，确保劳务分包款和工人工资按合同约定及时足额发放，及时解决项目发生的各类纠纷;
(十二)严格执行工程建设有关廉洁守法规定;
(十三)严格执行《青岛市市政工程施工安全检查标准》等规定，保证文明安全施工;
(十四)有效控制工程项目施工质量，严格执行有关技术标准和规范，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，努力提高经济效益;
(十五)负责市政安全生产管理，落实安全生产责任制度，采取有效措施，实现安全生产、文明施工，防止伤亡和其他安全事故的发生;
(十六)按照国家有关规定及时向有关部门报告施工现场内发生的事故或重大事件，并必须采取紧急措施，减少人员伤亡和事故损失; (十七)其他相关职责。
第三章
项目经理的日常管理
第七条
项目经理应当在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动，具体执业按照《注册建造师执业工程范围》执行。
3 第八条 项目经理必须接受继续教育并达到规定的继续教育学时。 第九条
项目经理在执业过程中，应当及时、独立完成建设工程施工管理文件签章，无正当理由不得拒绝在文件上签字并加盖执业印章。
第十条 项目经理变更聘用企业的，应当在与新聘用企业签订聘用合同后的一个月内，通过新聘用企业申请办理变更手续。因变更注册申报不及时影响项目经理执业、导致工程项目出现损失的，由项目经理所在聘用企业承担责任，并作为不良行为记入企业信用档案。 第十一条
项目经理变更工作单位，须解除与原单位的聘用合同，按照有关规定重新办理聘用手续，并到市政工程行政管理部门登记备案。
第十二条
市政工程施工企业在投标承包工程时，应提供注册建造师证书副本原件及复印件，接受招标单位的审查。注册建造师证书上的施工企业名称与参加投标的施工企业名称必须相符。 第十三条 工程中标后，项目经理必须坚守岗位，认真履行职责，确需临时离开施工现场，须在现场留置外出原因和时间的详细记录，并书面委托专人代理项目经理职责。
第十四条
外地市政工程项目经理进入本市执业的，应到市建设行政主管部门登记备案。
第四章 项目经理考核管理
第十五条
项目经理考核坚持科学公正、动态管理、奖优罚劣、高度联动原则。
4 第十六条 项目经理的考核实行量化记分方式，基本分为100分，在此基础上进行分数加减。其考核结果与本人及所在企业招投标、资质复查、评优联动。考核时间自每年1月1日至12月31日。 第十七条 考核依据下列文书加分、减分：
(一)有关部门表彰决定文件;
(二)已生效的行政处罚决定书;
(三)市政工程行政管理部门的处理决定和整改通知;
(四)经查证属实的其他材料或违法违规行为。
第十八条 投标报名项目经理必须亲自参加开标会，若投标企业项目经理一年内二次不参加开标会的，由招投标主管部门按照企业市场不良行为记录在案，并在投标资格预审和综合评标“企业市场行为”分值栏中予以扣分。
第十九条 施工现场项目经理必须认真履行岗位职责。各级安全监督管理部门监督员对所监督工程现场项目经理应认真核对其在岗情况，无特殊情况不在施工现场的中标项目经理，除按照本办法考核扣分外，并对该项目经理进行批评教育，责成其写出书面检查。若一个工程项目在市政工程行政管理部门检查中累计二次无故不到施工现场的中标项目经理，该项目经理考核扣40分。
第二十条 有下列行为之一的，考核时每次扣40分，一年内参加投标时每次扣3分，并建议项目经理资格审批管理部门按规定给予暂停一年至两年执业资格等处理：
(一)同时挂靠两个及以上单位参加投标、组织串通投标、以他
5 人名义投标或者在投标时以其他方式弄虚作假的;
(二)伪造、涂改、出卖、出借项目注册建造师证书，或超越注册建造师资质承接施工任务的;
(三)将工程转包、违法分包或挂靠的;
(四)招用无资质或无安全生产许可证的专业承包、劳务分包队伍的;
(五)在市政工程行政管理部门组织的综合考试中经补考仍不合格的;
(六)履行职责不到位，造成一次发生死亡3人以上或直接经济损失50万元以上的安全事故的;
(七)恶意拖欠工人工资，造成大规模集体上访及其他突发性事件，影响恶劣的;
(八)对市政工程行政管理部门下达的停止违法行为通知书，拒不执行的;
(九)属外地入青市政业企业未按规定办理入青登记手续或将工程分包给未办理入青登记手续的外地专业承包或劳务分包企业的;
(十)瞒报、谎报、迟报安全事故的;
(十一)其他违法违规行为且情节严重的。
第二十一条
有下列行为之一的，考核时每次减20分，一年内每次参加投标时扣1分：
(一)未取得市政工程施工许可证擅自施工的;
(二)经查中标项目经理与施工现场项目经理不相符且未到工程项目所在地市政工程行政管理部门办理项目经理变更手续的;
(三)现场检查时项目经理无故不到位且未履行项目经理职责的;
(四)对市政工程行政管理部门下达的停止违法行为通知书，拒不执行的;
(五)施工现场未设置由项目经理负责的安全生产管理机构，配备相应专职安全生产管理人员或未按规定履行安全管理责任的;
(六)深基坑、脚手架、大型模板工程、地下暗挖等存在重大安全隐患的;
(七)开工前施工图或涉及结构安全的重大设计变更未经审查批准擅自施工的;
(八)对主管部门提出的整改要求逾期不整改或整改不彻底的;
(九)被省级以上主管部门通报批评的;
(十)因施工安全问题引起群众集体投诉、上访，造成恶劣影响的;
(十一)履行职责不到位，一次发生死亡2人以下或者直接经济损失30万元以上，不满50万元的安全事故的;
(十二)其他违规违章行为。
第二十二条 有下列行为之一的，考核时每次减10分，一年内每次参加投标时扣0.5分：
(一)遇到重大突发事件或台风等恶劣天气，擅离职守、通讯不畅，或未及时采取措施的;
(二)履行职责不到位，一次发生直接经济损失10万元以上，不满30万元的安全事故的;
(三)接到安全投诉后不积极处理解决的;
(四)被市政工程行政管理部门通报批评的;
(五)工程项目未按规定进行安全检查的;
(六)因工程项目造成施工现场范围内公共设施及毗邻建筑物和构筑物存在安全隐患，未采取措施加以保护的;
(七)未编制各类安全专项方案或未按规定进行审批的;
(八)施工现场未按规定使用安全防护设施的;
(九)施工现场管理人员配备不齐，或经随机抽查有10%以上从业人员未按规定持证上岗的;
(十)经随机抽查施工现场不按规定与务工人员签订劳动合同的比例超过10%的;
(十一)因拖欠分包款或工人工资或解决拖欠工人工资措施不力，造成工人上访，在规定时间内未处结的;
(十二)未制定应急预案，未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员的;
(十三)大型机械设备装拆无经审批专项方案的，或装拆未按规定做好监控和管理的，未按规定检测或检测不合格即投入使用的;
(十四)未落实各级安全技术交底的，或安全技术交底无书面记录的，或交底未履行签字手续的;
(十五)施工现场由施工总承包、专业承包企业直接雇用农民工从事劳务作业，经随机抽查有50%以上人员无社保关系的; (十六)其他违规违章行为。
8 第二十三条 有下列行为之一的，考核时每次减5分，一年内每次投标时扣0.2分：
(一)项目经理无故脱岗的;
(二)因存在工程安全隐患，被主管部门责令整改的;
(三)不及时贯彻落实市政工程行政管理部门工作部署的;
(四)未按规定进行安全教育的;
(五)施工现场安全防护达不到规定要求的;
(六)临时用电达不到“三级配电两级保护”的;
(七)未按规定使用安全防护用品的;
(八)未办理相关手续，超时间夜间施工的;
(九)施工现场未按规定采取有效措施防止扬尘作业的;
(十)施工现场管理资料整理不及时、不完整、不真实的;
(十一)特种作业人员未持证上岗的;
(十二)施工现场从业人员签订劳动合同人员比例超过90%，未达到100%的;
(十三)施工现场从业人员持证上岗比例超过90%，未达到100%的;
(十四)因拖欠分包款或工人工资或解决拖欠工人工资措施不力，造成工人上访的;
(十五)未进行危险源识别、评价或未对重大危险源进行控制策划、建档的;
(十六)未落实安全劳防用品资金或无劳防用品发放记录的;
9 (十七)施工现场由施工总承包、专业承包企业直接雇用农民工从事劳务作业，经随机抽查无社保关系人员比例低于50%的; (十八)履行职责不到位，一次发生直接经济损失10万元以下安全事故的;
(十九)其他违规违章行为。
第二十四条 在考核前二年内具备以下条件给予加分。同一项目经理、同一工程获得同一性质不同级别荣誉的，按最高级别加分，不作累计加分;各参建分包单位项目经理按各项奖励分值的30%计算。
(一)获得国家、省、市级政府表彰奖励，分别加20分、15分、10分;获得国家、省、市级建设行政主管部门或市政行业协会表彰奖励的，分别加15分、10分、8分;获得国家、省、市级其他政府部门或行业协会表彰奖励的，分别加8分、5分、3分。本项累计加分不超过20分。
(二)在本市施工工程因项目管理突出，被国家、省、市及区(市)级会议观摩、推广的，每项分别加15分、10分、8分、2分。本项累计加分不超过20分。
(三)科研成果，获得国家科技进步
一、
二、三等奖的，分别加15分、10分、8分;获得省级科技进步
一、
二、三等奖的，分别加10分、8分、5分;获得市级科技进步
一、
二、三等奖的，分别加8分、5分、3分;获得国家、省、市级技术创新奖的，分别加5分、3分、1分;获得国家、省、市级新技术应用示范工程的，每项加2分、1分、0.5分;科研成果、论文、调研课题，获得国家、省、市级表
10 彰的，分别加3分、2分、1分;在技术创新方面表现突出受到国家、省、市级表彰或在国家、省、市级会议上作经验介绍的，分别加5分、3分、2分。
(四)在本市行政区域内组织工程项目施工且无不良行为的，每10万元加0.02分，本项累计加分最高20分;本市施工企业在外埠市场组织工程项目施工且无不良行为的，每10万元加0.01分，本项累计加分最高15分。
(五)项目经理在组织应对本市重大事件、突发事件中表现突出，获得国家、省、市政府表彰的，分别加50分、40分、30分，二年内招投标分别加2分、1.5分、1分;获得国家、省、市建设行政主管部门表彰的，分别加40分、30分、25分，二年内招投标分别加1.5分、1分、0.6分;在上述行动中表现较好的，加15分，二年内招投标加0.5分。
第二十五条 项目经理考核累计得分超过100分的，考核等级为A级。每超出5分，在第二参加投标时加0.3分，在评选先进时优先考虑。
项目经理累计考核得分低于100分的取消评选先进资格。
80-99分的，考核等级为B级，列为重点监控对象，同时按规定接受专项培训。
60-79分的，考核等级为C级，本市项目经理须按规定接受全脱产专项培训，并经考试合格;属外地入青项目经理的，将有关情
11 况通报其注册所在地的建设行政主管部门。
60分以下的，考核等级为D级，向社会通报公布，并将有关情况报送项目经理资格审批部门同时建议项目经理资格审批部门按规定撤销其执业资格。 第五章 考核扣分的执行
第二十六条 各级市政工程行政管理部门执法人员在实施对项目经理扣分时，应提供扣分文书。
第二十七条 项目经理或所在施工企业对扣分有异议的，应在收到提供扣分文书之日起三个工作日内向扣分决定机关提出书面申诉。 第二十八条 违规扣分与对项目经理违规行为纠正、行政处罚同步执行。
第六章
附则
第二十九条 外地入青项目经理在进入本市承揽市政工程前各项加分不适用本办法规定。
第三十条 本办法具体执行中的问题由青岛市建设委员会负责解释。
第三十一条
本办法自印发之日起施行，至2013年12月31日止。
青岛市市政施工企业 安全生产动态评价规定
第一条 为加强我市市政施工企业安全生产动态评价工作管理，科学评价企业安全生产条件和安全生产业绩，防止和减少安全生产事故发生，依据《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》、《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》和《施工企业安全生产评价标准》等有关规定，制定本规定。
第二条 本市行政区域内注册的市政施工企业开展安全生产动态评价工作，适用本规定。 第三条 市建设行政主管部门负责全市市政施工企业安全生产动态评价的管理工作。市市政工程管理处具体负责全市市政施工企业的安全生产动态评价工作。 第四条 市政施工企业应当建立本企业的安全生产自评制度。市政施工企业安全生产每季度自评一次，并将自评情况报送市市政工程管理处备查。
第五条 市政施工企业安全生产自评是指企业按照建设部《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2003)，对本企业安全生产条件和安全生产业绩进行评价。 第六条 市政施工企业安全生产评价实行全年跟踪监管、动态评价。
第七条
市市政工程管理处根据市政施工企业的自评情况，采取查阅档案资料、检查施工现场等方法，对企业的安全生产进行评价。
(一)查阅档案材料重点是审核安全生产管理体系的建立和运行情况。企业近三年的业绩和安全事故的发生情况。新成立的市政施工企业重点审核企业安全生产管理体系的建立情况，不审查相应的安全生产业绩。
(二)施工现场检查是按市政施工企业在建工程的30%随机抽查工程项目，施工现场检查不少于3个，不足3个的，全部检查。
第八条 市政施工企业首次进行安全生产评价，应当提交下列材料：
(一)企业简介;
(二)企业的自评报告;
(三)企业法人营业执照复印件;
(四)企业资质证书复印件;
(五)企业安全生产管理机构网络图;
(六)企业安全管理体系资料。
第九条 市政施工企业提交的自评报告应当包括以下内容：
(一)安全生产管理制度的建立和落实情况;
(二)资质、机构与人员管理情况;
(三)安全技术管理情况;
(四)设备与设施管理情况。
第十条 评价结论分为合格、基本合格和不合格三个等级。
(一)市政施工企业安全生产评价在75分以上的，评价结论为合格。企业应当不断完善本企业的安全生产管理体系，确保体系的运行有效、持续。
连续三年每次评价结论都为95分以上的企业，将在安全生产许可证期满后优先办理延期。
(二)市政施工企业安全生产评价在70分到75分之间的，评价结论为基本合格。企业被列为重点监控对象，对存在的问题进行限期整改。企业整改后仍无法达到合格等级或者逾期未整改回复的，评价结论降为不合格。
(三)企业安全生产条件评分在70分以下的评价结论为不合格。
13 对评价为不合格的，由市政工程行政主管部门根据建设部《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定实施意见》等相关规定，依法予以处理。
第十一条 对市政施工企业在安全生产评价工作中弄虚作假、瞒报虚报的，责令市政施工企业限期整改，并给予通报批评;情节严重的，评价结论定为不合格，并依法予以处理。 第十二条 市市政工程管理处应当建立市政施工企业安全生产评价档案，对评价申请资料、评价审核资料、整改通知书、整改回复及评价结论报告实行建档管理，专人负责，妥善保管。
第十三条 市市政工程管理处工作人员在对市政施工企业的安全生产评价工作中，应当依法履行职责，严格按照建设部《施工企业安全生产评价标准》开展评价工作，不得降低评价标准，不得索取或接受企业的礼物和礼金，不得谋取其他利益。如发生上述情况，将按有关规定进行严肃处理。
第十四条 任何单位和个人发现违法违规行为，有权向监察机关、建设行政主管部门等有关部门举报。
第十五条 本规定具体执行中的问题由青岛市建设委员会负责解释。第十六条 本规定自印发之日起施行，有效期至2013年12月31日止。
第二篇：01 1青岛市市政工程施工企业项目经理考核管理办法
附件1：
青岛市市政工程施工企业项目经理考核管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强市政工程施工企业项目经理管理，建立优胜劣汰的市场管理机制，落实项目经理职责，提高工程建设项目管理水平，确保工程质量与安全，根据国家有关法律法规的规定，制定本办法。
第二条 本办法所称市政工程施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指取得注册建造师证书并受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是市政工程施工企业法定代表人在工程项目的代理人。
本办法所称的市政工程，是指城市道路、桥梁、排水、海河坝、涵洞、地下通道等的新建、改建、扩建和大修工程。
第三条 本办法适用于本市行政区域内从事市政施工活动的本市、外地入青及中央驻青施工企业项目经理。
第四条 市建设行政主管部门负责全市市政工程项目经理的考核管理工作，并具体负责对市南区、市北区、四方区、李沧区市政工程项目经理的考核;崂山区、城阳区、黄岛区、胶南市、胶州市、即墨市、平度市、莱西市市政工程行政管理部门负责对本辖区内市政工程项目经理的考核，并将考核情况按规定报送市建设行政主管部门。
各区(市)市政工程行政管理部门对本辖区内市政工程项目经理进行日常管理。 市建设行政主管部门对项目经理的考核结果及作出的处理决定适用于本市辖区内的所有市政工程项目及其管理活动，各级市政工程行政管理部门应严格执行。
第二章 项目经理的职责
第五条 工程项目施工实行项目经理负责制。项目经理受企业法定代表人委托全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、队伍管理等全面负责。
第六条 项目经理是岗位职务，按照与市政施工企业法定代表人签定的项目管理承包合同，或按照企业法定代表人授权，履行下列职责：
(一)贯彻执行国家、省、市有关法律法规和政策，严格执行各级建设行政主管部门的规定要求，执行企业的各项管理制度;
(二)负责执行经批准的施工组织设计;
(三)项目开工前，核验建设工程规划许可证书、项目中标通知书、建设工程质量监督书、安全报监备案、市政工程施工许可证等证件是否齐全;
(四)因工程项目造成施工现场范围内公共设施及毗邻建筑物和构筑物存在安全隐患，须采取措施加以保护;
(五)检查进场的施工机械设备的安全性能;
(六)检验进场的建筑材料、构配件及设备质量;
(七)组织制定项目管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章制度并监督执行;
(八)审查专业承包、劳务分包队伍资质和安全生产许可证;
(九)审查进场工人的上岗证件、用工合同并组织对工人进行教育;
(十)严格履行合同条款，经济签证及时准确，并根据合同规定按时结算;
(十一)规范劳务分包和劳动用工行为，确保劳务分包款和工人工资按合同约定及时足额发放，及时解决项目发生的各类纠纷;
(十二)严格执行工程建设有关廉洁守法规定;
(十三)严格执行《青岛市市政工程施工安全检查标准》等规定，保证文明安全施工;
(十四)有效控制工程项目施工质量，严格执行有关技术标准和规范，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，努力提高经济效益;
(十五)负责市政安全生产管理，落实安全生产责任制度，采取有效措施，实现安全生产、文明施工，防止伤亡和其他安全事故的发生;
(十六)按照国家有关规定及时向有关部门报告施工现场内发生的事故或重大事件，并必须采取紧急措施，减少人员伤亡和事故损失;
(十七)其他相关职责。
第三章 项目经理的日常管理
第七条 项目经理应当在其注册证书所注明的专业范围内从事建设工程施工管理活动，具体执业按照《注册建造师执业工程范围》执行。
第八条 项目经理必须接受继续教育并达到规定的继续教育学时。
第九条 项目经理在执业过程中，应当及时、独立完成建设工程施工管理文件签章，无正当理由不得拒绝在文件上签字并加盖执业印章。
第十条 项目经理变更聘用企业的，应当在与新聘用企业签订聘用合同后的一个月内，通过新聘用企业申请办理变更手续。因变更注册申报不及时影响项目经理执业、导致工程项目出现损失的，由项目经理所在聘用企业承担责任，并作为不良行为记入企业信用档案。
第十一条 项目经理变更工作单位，须解除与原单位的聘用合同，按照有关规定重新办理聘用手续，并到市政工程行政管理部门登记备案。
第十二条 市政工程施工企业在投标承包工程时，应提供注册建造师证书副本原件及复印件，接受招标单位的审查。注册建造师证书上的施工企业名称与参加投标的施工企业名称必须相符。
第十三条 工程中标后，项目经理必须坚守岗位，认真履行职责，确需临时离开施工现场，须在现场留置外出原因和时间的详细记录，并书面委托专人代理项目经理职责。
第十四条 外地市政工程项目经理进入本市执业的，应到市建设行政主管部门登记备案。
第四章 项目经理考核管理
第十五条 项目经理考核坚持科学公正、动态管理、奖优罚劣、高度联动原则。 第十六条 项目经理的考核实行量化记分方式，基本分为100分，在此基础上进行分数加减。其考核结果与本人及所在企业招投标、资质复查、评优联动。考核时间自每年1月1日至12月31日。
第十七条 考核依据下列文书加分、减分：
(一)有关部门表彰决定文件;
(二)已生效的行政处罚决定书;
(三)市政工程行政管理部门的处理决定和整改通知;
(四)经查证属实的其他材料或违法违规行为。
第十八条 投标报名项目经理必须亲自参加开标会，若投标企业项目经理一年内二次不参加开标会的，由招投标主管部门按照企业市场不良行为记录在案，并在投标资格预审和综合评标“企业市场行为”分值栏中予以扣分。
第十九条 施工现场项目经理必须认真履行岗位职责。各级安全监督管理部门监督员对所监督工程现场项目经理应认真核对其在岗情况，无特殊情况不在施工现场的中标项目经理，除按照本办法考核扣分外，并对该项目经理进行批评教育，责成其写出书面检查。若一个工程项目在市政工程行政管理部门检查中累计二次无故不到施工现场的中标项目经理，该项目经理考核扣40分。
第二十条 有下列行为之一的，考核时每次扣40分，一年内参加投标时每次扣3分，并建议项目经理资格审批管理部门按规定给予暂停一年至两年执业资格等处理：
(一)同时挂靠两个及以上单位参加投标、组织串通投标、以他人名义投标或者在投标时以其他方式弄虚作假的;
(二)伪造、涂改、出卖、出借项目注册建造师证书，或超越注册建造师资质承接施工任务的;
(三)将工程转包、违法分包或挂靠的;
(四)招用无资质或无安全生产许可证的专业承包、劳务分包队伍的;
(五)在市政工程行政管理部门组织的综合考试中经补考仍不合格的;
(六)履行职责不到位，造成一次发生死亡3人以上或直接经济损失50万元以上的安全事故的;
(七)恶意拖欠工人工资，造成大规模集体上访及其他突发性事件，影响恶劣的;
(八)对市政工程行政管理部门下达的停止违法行为通知书，拒不执行的;
(九)属外地入青市政业企业未按规定办理入青登记手续或将工程分包给未办理入青登记手续的外地专业承包或劳务分包企业的;
(十)瞒报、谎报、迟报安全事故的;
(十一)其他违法违规行为且情节严重的。
第二十一条 有下列行为之一的，考核时每次减20分，一年内每次参加投标时扣1分：
(一)未取得市政工程施工许可证擅自施工的;
(二)经查中标项目经理与施工现场项目经理不相符且未到工程项目所在地市政工程行政管理部门办理项目经理变更手续的;
(三)现场检查时项目经理无故不到位且未履行项目经理职责的;
(四)对市政工程行政管理部门下达的停止违法行为通知书，拒不执行的;
(五)施工现场未设置由项目经理负责的安全生产管理机构，配备相应专职安全生产管理人员或未按规定履行安全管理责任的;
(六)深基坑、脚手架、大型模板工程、地下暗挖等存在重大安全隐患的;
(七)开工前施工图或涉及结构安全的重大设计变更未经审查批准擅自施工的;
(八)对主管部门提出的整改要求逾期不整改或整改不彻底的;
(九)被省级以上主管部门通报批评的;
(十)因施工安全问题引起群众集体投诉、上访，造成恶劣影响的;
(十一)履行职责不到位，一次发生死亡2人以下或者直接经济损失30万元以上，不满50万元的安全事故的;
(十二)其他违规违章行为。
第二十二条 有下列行为之一的，考核时每次减10分，一年内每次参加投标时扣0.5分：
(一)遇到重大突发事件或台风等恶劣天气，擅离职守、通讯不畅，或未及时采取措施的;
(二)履行职责不到位，一次发生直接经济损失10万元以上，不满30万元的安全事故的;
(三)接到安全投诉后不积极处理解决的;
(四)被市政工程行政管理部门通报批评的;
(五)工程项目未按规定进行安全检查的;
(六)因工程项目造成施工现场范围内公共设施及毗邻建筑物和构筑物存在安全隐患，未采取措施加以保护的;
(七)未编制各类安全专项方案或未按规定进行审批的;
(八)施工现场未按规定使用安全防护设施的;
(九)施工现场管理人员配备不齐，或经随机抽查有10%以上从业人员未按规定持证上岗的;
(十)经随机抽查施工现场不按规定与务工人员签订劳动合同的比例超过10%的;
(十一)因拖欠分包款或工人工资或解决拖欠工人工资措施不力，造成工人上访，在规定时间内未处结的;
(十二)未制定应急预案，未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员的;
(十三)大型机械设备装拆无经审批专项方案的，或装拆未按规定做好监控和管理的，未按规定检测或检测不合格即投入使用的;
(十四)未落实各级安全技术交底的，或安全技术交底无书面记录的，或交底未履行签字手续的;
(十五)施工现场由施工总承包、专业承包企业直接雇用农民工从事劳务作业，经随机抽查有50%以上人员无社保关系的;
(十六)其他违规违章行为。
第二十三条 有下列行为之一的，考核时每次减5分，一年内每次投标时扣0.2分：
(一)项目经理无故脱岗的;
(二)因存在工程安全隐患，被主管部门责令整改的;
(三)不及时贯彻落实市政工程行政管理部门工作部署的;
(四)未按规定进行安全教育的;
(五)施工现场安全防护达不到规定要求的;
(六)临时用电达不到“三级配电两级保护”的;
(七)未按规定使用安全防护用品的;
(八)未办理相关手续，超时间夜间施工的;
(九)施工现场未按规定采取有效措施防止扬尘作业的;
(十)施工现场管理资料整理不及时、不完整、不真实的;
(十一)特种作业人员未持证上岗的;
(十二)施工现场从业人员签订劳动合同人员比例超过90%，未达到100%的;
(十三)施工现场从业人员持证上岗比例超过90%，未达到100%的;
(十四)因拖欠分包款或工人工资或解决拖欠工人工资措施不力，造成工人上访的;
(十五)未进行危险源识别、评价或未对重大危险源进行控制策划、建档的; (十六)未落实安全劳防用品资金或无劳防用品发放记录的;
(十七)施工现场由施工总承包、专业承包企业直接雇用农民工从事劳务作业，经随机抽查无社保关系人员比例低于50%的;
(十八)履行职责不到位，一次发生直接经济损失10万元以下安全事故的; (十九)其他违规违章行为。
第二十四条 在考核前二年内具备以下条件给予加分。同一项目经理、同一工程获得同一性质不同级别荣誉的，按最高级别加分，不作累计加分;各参建分包单位项目经理按各项奖励分值的30%计算。
(一)获得国家、省、市级政府表彰奖励，分别加20分、15分、10分;获得国家、省、市级建设行政主管部门或市政行业协会表彰奖励的，分别加15分、10分、8分;获得国家、省、市级其他政府部门或行业协会表彰奖励的，分别加8分、5分、3分。本项累计加分不超过20分。
(二)在本市施工工程因项目管理突出，被国家、省、市及区(市)级会议观摩、推广的，每项分别加15分、10分、8分、2分。本项累计加分不超过20分。
(三)科研成果，获得国家科技进步
一、
二、三等奖的，分别加15分、10分、8分;获得省级科技进步
一、
二、三等奖的，分别加10分、8分、5分;获得市级科技进步
一、
二、三等奖的，分别加8分、5分、3分;获得国家、省、市级技术创新奖的，分别加5分、3分、1分;获得国家、省、市级新技术应用示范工程的，每项加2分、1分、0.5分;科研成果、论文、调研课题，获得国家、省、市级表彰的，分别加3分、2分、1分;在技术创新方面表现突出受到国家、省、市级表彰或在国家、省、市级会议上作经验介绍的，分别加5分、3分、2分。
(四)在本市行政区域内组织工程项目施工且无不良行为的，每10万元加0.02分，本项累计加分最高20分;本市施工企业在外埠市场组织工程项目施工且无不良行为的，每10万元加0.01分，本项累计加分最高15分。
(五)项目经理在组织应对本市重大事件、突发事件中表现突出，获得国家、省、市政府表彰的，分别加50分、40分、30分，二年内招投标分别加2分、1.5分、1分;获得国家、省、市建设行政主管部门表彰的，分别加40分、30分、25分，二年内招投标分别加1.5分、1分、0.6分;在上述行动中表现较好的，加15分，二年内招投标加0.5分。
第二十五条 项目经理考核累计得分超过100分的，考核等级为A级。每超出5分，在第二参加投标时加0.3分，在评选先进时优先考虑。
项目经理累计考核得分低于100分的取消评选先进资格。
80-99分的，考核等级为B级，列为重点监控对象，同时按规定接受专项培训。
60-79分的，考核等级为C级，本市项目经理须按规定接受全脱产专项培训，并经考试合格;属外地入青项目经理的，将有关情况通报其注册所在地的建设行政主管部门。
60分以下的，考核等级为D级，向社会通报公布，并将有关情况报送项目经理资格审批部门同时建议项目经理资格审批部门按规定撤销其执业资格。
第五章 考核扣分的执行
第二十六条 各级市政工程行政管理部门执法人员在实施对项目经理扣分时，应提供扣分文书。
第二十七条 项目经理或所在施工企业对扣分有异议的，应在收到提供扣分文书之日起三个工作日内向扣分决定机关提出书面申诉。
第二十八条 违规扣分与对项目经理违规行为纠正、行政处罚同步执行。
第六章 附则
第二十九条 外地入青项目经理在进入本市承揽市政工程前各项加分不适用本办法规定。
第三十条 本办法具体执行中的问题由青岛市建设委员会负责解释。 第三十一条 本办法自印发之日起施行，至2013年12月31日止。
第三篇：市政项目驻地建设施工方案
福州XX快速通道
(长乐营前至滨海新城XX复线段)工程A1合同段
项目部驻地建设施工方案
编制：
审核：
审批：
中交X公局第X工程有限公司
福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)A1标项目经理部
2018年03月
目录
1.编制依据 ........................................................ 1 2.编制原则 ........................................................ 1 3.工程概况 ........................................................ 1 3.1项目概述 ...................................................... 1 3.2气象条件 ...................................................... 2 3.3水文条件 ...................................................... 3 3.4地形、地貌 .................................................... 3 4.项目部驻地建设 .................................................. 3 4.1 项目经理部 .................................................... 3 5.临时用电布置 .................................................... 7 6.临时用水布置 .................................................... 8 7.项目部绿化 ...................................................... 9 8.平面管理办法 .................................................... 9 8.1 办公区 ........................................................ 9 8.2 生活区 ....................................................... 10 9.防汛防台措施 ................................................... 10 10.安全保证措施 .................................................. 11 11.环境保护措施 .................................................. 12 12.文明施工措施 .................................................. 12 13.场地布置图 .................................................... 13
中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
1.编制依据
1.1《建设工程安全生产管理条例》
1.2《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2015) 1.2《福建省高速公路施工标准化管理指南》
1.3《中交第二公路工程局有限公司项目策划管理办法(修订)》; 1.4《中交第二公路工程局有限公司项目策划实施大纲》;
1.5《福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城XX复线段)工程A1合同段施工设计图》;
1.6业主招标文件及相关要求;
1.7现场实地勘察及调查了解的施工环境、施工条件等原始资料; 1.8工程化、集约化、专业化及标准化原则;
2.编制原则
1.合理规划临时工程用地数量。按照少占土地，节约资源的原则，优先选用荒地。
2.按照施工便利的原则，临时工程用地应靠近地方道路和施工便道。 3.按照环保原则，搅拌站及生产、生活区应以不影响当地环境和灌溉，合理规划临时工程用地。
4.根据靠前指挥的思路，项目部驻地设置靠近施工现场，方便管理。 5.驻地节约用地，方便施工组织、体现文明环保施工及现代化施工。 6.场地布置便于施工管理，便于劳力、机具设备调配，利于减少施工干扰，有利于文明工地建设。
7.充分利用现有可利用的场地,合理对临建设施进行布 8.符台施工现场卫生、安全技术要求和消防规范要求
3.工程概况
3.1项目概述
本工程复线段由泽竹快速路以及XX组成。
复线段泽竹快速路起点与洋布互通匝道桥衔接,路线继续向北前进 ,终点与XX平交(远期下穿XX),路线全线约1.125km。复线段XX起于泽竹快速路,按规划
1 中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
路线向XX经治屿村、终于XX镇,与A2合同同段起点衔接,全长2.000km。
复线段泽竹快速路主线采用双向6车道、一级公路兼城市快速路标准建设,主线设计速度80km/h,辅路设计时速40km/h;路基总宽度70米。XX采用双向6车道、二级公路兼城市主干路标准建设,设计速度60km/h;路基宽度52米。
复线主要施工内容:路基、路面、桥梁涵洞、交叉、交通工程、管线、综合管廊、景观、绿化。本合同段主要工程: 桥梁:8座;
计价土石方:借方70.94万立方米; 市政管线:3.125公里; 综合管廊:1.92公里。 3.2气象条件
项目地处南亚热带海洋性季风气候区,日照充足,雨量充沛,常年气候温和,温热湿润,冬无严寒,夏少酷暑,干湿分明,但降水分布不均,易遭旱涝灾害,季风明显,滨海风大,易遭台风袭击。
长乐属亚热带海洋性季风气候,背山临海,气候宜人,四季分明,冬无严寒,夏无酷暑,冬短夏长,日照时间长,温暖湿润,雨量较充沛。年平均气温19.3℃,极端高温37.4℃(1967年7月16日),极端低温-1.3℃(1963年1月27日)。最热月为8月,平均气温24-27.6℃;最冷月为1月,平均气温6-10℃。月平均气温变化：1月6.5-10℃,4月15-17.5℃,7月24-28℃,10月19-21℃,月均气温在20℃以上有六七个月。
长乐各地的年降水量大致在1200-1700mm之间,平均雨量1382.3mm,具有季节性分布特点。年内分配主要集中于5-6月份的梅雨季,占全年降水25%-34%;10月至次年1月为干季,降水量占全年10%-15%;8-9月随台风登陆,往往带来每日大于50mm的大暴雨。在地区分配上,由沿海向内陆递增,高度600m的雷达站,年降水量达1800mm,而沿海平原(如梅花)则为1183mm。降水强度以江田及玉田最大,分别为每日16.4m和13.4m,以觑天洋及梅花最小,分别为每日8.9毫米和7.4mm。各地年平均降水强度为每日11.5mn。月平均降水强度6月最大,日均18.9mm,1月最小,日均4.0mm。
2 中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
3.3水文条件
拟建场地地表水主要为上洞江、鱼塘、虾塘及鰻鱼塘等,施工期间上洞江水深约1.50-3.00m之间;鱼塘、虾塘及鰻鱼塘等水深约0.502.00m 根据地勘报告地下水初见水位埋深约0.30-5.00m(高程1.29-2.72m),稳定水位埋深约0.10-4.70m(高程1.09-2.42m),为各含水层的混合水位。地下水的赋存与分布,主要受地质构造、地貌、岩性、气候等条件的控制。根据赋存条件及水理性质,区内发育地下水类型主要为上层滞水、第四系孔隙承压水、风化带孔隙裂隙水、基岩裂隙水及构造裂隙水。
3.4地形、地貌
场地位于长乐营前盆地与长乐滨海平原之间，地貌上属于戴云山东北段的丘陵地貌。大地构造位置上，属于闽东火山断坳带中部，出露的地层主要为晚侏罗世南园组二段与三段的火山岩为主，区域内构造变动以脆性形变(断裂、破碎)为主，褶皱构造不明显。交通较为便利，有乡村小道可达。
4.项目部驻地建设
4.1 项目经理部
1、位置：拟新建项目经理部包括管理人员办公区、生活区位于福建省长乐市XX镇，主线K1+600右侧60m处，总占地面积6000平方米。管理人员办办公区采用两层砖混结构，生活区房屋采用集装箱彩钢房，会议室、健身房、党建办公室等采用单层彩钢活动房。驻地临近XX起始段施工位置，交通便利，通过当地乡村道路，即可到达项目部。具体位置详见项目经理部总体布置图。
2、整体布局：项目经理部整体分为项目部办公区、职工宿舍、食堂、运动场、健身房、活动室、党建办公室、会议室、停车场、花坛、卫生间、浴室及相关配套设施等。采用集约化管理，出入口设置专职保卫人员，严格出入管理制度。经理部四周设置围墙、铁艺栅栏，安装监控系统，对项目经理部实施24小时全时监控。
3、功能用途：项目经理部驻地，项目管理人员办公及住宿使用。
4、房屋类型：办公楼为新建两层砖混结构，共设房间20间。房间开间为3.9m，进深为5.6m，设置项目经理办公室、项目书记办公室、项目总工办公室、项目副经理办公室、综合办公室、安全质量环保监督部、施工管理部、工程技术
3 中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
部、成本合同部、财务管理部、物资设备部、测量队、征迁协调办，满足项目建设整体办公需求。生活区房屋采用集装箱活动房，标准房间尺寸为3m*6m，职工宿舍共计3栋31间，满足项目全体职工居住需要。设置公共卫生间2间，男女浴室各1间，洗衣房1间，晾衣房1间，开水间1间，厨房1间，小餐厅1间，厨房库房1间，员工餐厅约60㎡，满足项目部全体员工同时就餐。
根据以往项目经验，为保证职工家属等人员临时住宿需要配标间招待所2间。
其余配套用房采用1层彩钢活动板房，标准房间尺寸为3.64*5.46(1间)，设置健身活动室1间，“职工之家”阅览室1间，会议室1间，会客室1间，行政库房1间、党建办公室1间以及司机休息室1间，具体布置详见项目经理部平面布置图。板房选用A级防火材料岩棉板;项目部办公、生活房屋均安装空调;宣传标语按照企业VI标识制作，驻地内设置宣传栏，主要包括：工程告示牌、项目(标段)简介、企业简介、项目架构等图标。
图4-1 彩钢板房做法
4 中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
5、建筑做法：
①板房基础：400mm*300mm(宽*高) C20钢筋混凝土圈梁基础，圈梁钢筋为主筋4C 16，箍筋A8@250。
②室内外地面：原状土整平压实，压实后完成面高程高于当地降水影响线，保证不受雨水倒灌影响，压实系数达到0.9以上;室外地坪为100mm C20素混凝土面层，室内地面面层为50mm C20素混凝土，振捣密实;停车区地面采用100mmC20混泥土。
③办公区、食堂、厕所地面：1层地面采用800mm*800mm地砖地面，其中浴室、厕所采用800mm*800mm防滑地砖地面;宿舍采用复合木地板地面。走廊宽1.5m，采用800mm*800mm地砖地面。
④墙面：食堂内靠近灶台侧砌筑2m高挡火墙，上粘贴白色瓷砖。 ⑤吊顶：采用PVC扣板吊顶，淋浴间采用防水铝扣板吊顶。
⑥排水沟：采用明沟排水，宽200mm*深200mm，上盖成品雨水篦子; ⑦消防水池、砂池：1500mm*1500mm*1000mm，240mm厚蒸压灰砂砖砌筑。 ⑧化粪池：3000mm*2000*2000mm(宽*长*深)，240mm厚蒸压灰砂砖砌筑。
⑨项目部大门采用成品伸缩门，并设置伸缩门门洞。
⑩篮球场：15m*28m，按照标准篮球场建设。
11旗台：大门正对办公区险要位置设置升挂“三旗”○，从左至右一次为：国旗、局公司旗、集团旗
12花坛：半径5m，种植各类鲜花灌木，专人进行种植修剪维护。花坛前方○制作中交集团标志。
5 中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
13洗车台：在进大门道路旁设置洗车台，共计1个，分别配备洗车喷枪，洗○车台尺寸为4m×5m，由洗车槽及洗车池组成。洗车台排水沟尺寸为300mm*300mmm，盖板为钢筋篦子，用Φ32钢筋焊接而成。沉淀池采用三级沉淀池，并定期清理。
14围墙;围墙采用砖砌围墙，○高度为2.3米。围墙下设置C20素混凝土基础，尺寸宽*高=450*500，埋深300mm。砖砌基础顶面及内外面采用20mm水泥砂浆一般抹灰。围墙每隔3m设置墙垛，对应设置安装球形座灯。围墙宣传内容按照集团及长乐市当地要求进行设置。
拟建项目部会议室示意图
6 中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
拟建项目部办公室
6.宽带网络
项目施工整条线路，在XX镇与古槐镇交汇处镇境内，电信、联通、移动信号均有覆盖，不存在覆盖盲区，初步与电信、联通、移动公司接触，对方均表示可以接入宽带网络保证正常办公。
5.临时用电布置
施工现场临时用电布置详见《临时用电专项施工方案》。
项目部临时用电布置：项目部设置二级配电箱1个;项目经理部每栋房屋分别设置三级配电箱，共计8个;办公室、宿舍内采用220V电压配电，每间宿舍均设置限流器，严禁热得快等大功率电器使用;临时用电采用三级控制两级保护装置控制。主线缆采用阻燃型ZRYJV铜芯4*95+1*50 mm²电缆;食堂配电线路主线路采用阻燃型ZRYJV铜芯4*35+1*16 mm²电缆，其他配电主线路采用阻燃型ZRYJV铜芯4*25+1*16 mm²电缆;全部采用地面敷埋形式，严禁私拉乱扯，蜘蛛网式线路。照明、办公支线路采用阻燃型2.5 mm²铜芯电线，空调支线路采用4 mm2铜芯电线;所有主线线缆均采用塑料套管封套，支线电线均采用PPR塑料管封套;食堂采用2*25W防水节能模块灯，宿舍区、厕所等配套设施采用25W低压节能模块灯，浴室采用25W防水节能模块灯。室外照明采用100WLED照明灯，围墙墙垛
7 中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
安装25W球形座灯。
6. 临时用水布置
给水：给水主管线采用DN50给水PE管，由就近水源接入点接入，安装计量水表。在给水线路分支处设立给水阀门井，安装对应管径的闸阀或蝶阀，上坡段位置应设置止回阀，防止管内水倒流，采用带有给水字样的直径700mm的井盖。室内给管采用DN50PPR热熔管，与PE管采用法兰连接。给水支管采用DN25PPR热熔管。在每个用水设施如水龙头水箱等，为方便维修，安装独立的软管，配置三角阀独立控制;食堂设置不锈钢三联洗手盆、不锈钢三联洗碗池、洗拖池，厕所设置洗手台、卫生间镜子、洗拖池、落地式感应小便器、水箱式蹲便器;食堂、厕所、盥洗池分别设置高弯冷热水龙头。排水管线采用DN50、DN110PVC管，室外排水管采用DE220双壁波纹管，在管道交汇处、转弯处、管径或坡度改变处，每隔不超过40m设置排水检查井，安装带有污水字样的直径700mm的井盖。
排水：分为雨水、生活污水、食堂废水。 ①雨水
在场地平整时，修整坡度，适当抬高中间地势，使雨水向四周流散。经现场排水明沟直接排入场外。明沟断面尺寸为200mm×200mm(宽×高)，上盖成品雨水篦子
②生活污水
施工区卫生间、淋浴间的生活污水经排水管路、排水检查井排放到化粪池中，然后定期由粪车抽出排放到规定地点。
③食堂废水
食堂厨房废水与污水管道分别设置，在食堂操作间采用独立排水管排水，UPVC排水管路应按坡度大检查口多便于检修原则设置。食堂产生的生活废水需经隔油池处理后，再通过管道排放到化粪池中进行排放。隔油池采用2000mm*2000*1000mm(宽*长*深)，240mm厚蒸压灰砂砖砌筑，定期清理。食堂厨房屋内设置DN100排水地漏及脏物捕集器，利于屋内整洁干净，达到卫生标准。
8 中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
拟建项目部卫生间、淋浴间示意图
7.项目部绿化
办公生活区绿化率达10%左右。办公、生活区内除交通要道、活动场地、晾晒场地、停车场等以外，均作为绿化场地，绿化采用种植绿草、鲜花、树木以及安放盆景的方式。
8.平面管理办法
8.1 办公区
1、临建区场地全部用C20混凝土进行硬化，并按要求设置明沟排水。
2、办公室门口设置绿化地带。
3、办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。
9 中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
8.2 生活区
1、宿舍
宿舍管理必须达到以下要求：
a、宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。
b、职工宿舍牢固，安全符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。
c、对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂措施到位。
2、食堂
食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。
3、卫生间淋浴间
卫生间、淋浴间内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。
9.防汛防台措施
(1)立防台防讯的各级岗位责任制,明确责任,分工到个人 (2)台季节前施工现场及生活区的下水道及时通好,确保排水畅通 (3)对生生活区宿舍板房进行加固,具体做法:在屋面上用方管焊接成网网格状,再用ф6的例丝绳与地面地错固定,连成整体
(4)再遇有特大风时,及时把全体人员疏散到水久建筑物内除理 (5)备用多只照明灯,在流散区域内布置
(6)为防止中断供饮用水,预先配备矿泉水、面包等食品。 (7)一旦发现有台风警报时,切断现场所有电源。 (8)住宿区防台加固措施：
10 中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
在板房屋面,采用方管管,竖向每3.6m一道,横向在屋面顶部、坡屋面中及屋面檐口处各一道,采用焊接把压顶方管连接成整体,在板房四角部位,及向两侧边中部,采用地错与地面拉结加固,拉结采用中ф6钢丝绳进行拉结加固,钢丝绳拉结时必须拉紧。
10.安全保证措施
1、安全目标：坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，保证一般事故率为零，死亡事故为零，在施工期间杜绝一切重大安全事故。
2、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计、安全生产保证计划，以及施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
3、建立健全安全生产管理体系，明确落实安全生产责任制。
4、提高全体施工人员的安全生产意识，做好员工进场安全教育及岗前培训。
5、建立健全安全生产定期检查制度，做到安全用电、安全防护用品佩戴齐全。
6、严格执行特种作业人员持证上岗制度。
7、做好临边防护，防止高空坠落及物体打击。
8、做好治安保卫工作，预防各类盗窃、破坏案件的发生。
9、防台措施
①项目编制防台应急预案,台风来临时,立即后启动应急预案
②人员撤离至附近牢固居民房屋或宾馆,并准备充足的食物、饮用水等物资储备。
③台风来临12小时前停止施工作业,并切断现场所有电源关闭所有机械设备,严禁现场施工作业。
10、做好防雷措施，钢筋棚整体为钢结构,施工时将预埋螺杆焊接在独立基础钢筋骨架上接地。
11、做好高空作业防护措施，钢筋棚整体为钢结构,高度9m,施工时采用吊车吊装,为保证施工安全,人员上下采用吊车吊运挂篮,高空作业时应佩戴安全带,安全带使用前进行检查,定期检验,若出现织带、灼伤、酸酸碱腐蚀或明显变硬、发脆以及金属部件磨损等明显缺陷或受到冲击后发生明显变形的,及时报废并更换,安全带遵循“高挂低用”原则,并扣牢在牢固的物体上。若现场风力大于6
11 中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
级,应立即停止作业。
11.环境保护措施
1、环境保护目标：环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，水保措施落实到位，努力建成一流的资源节约型、环境友好型工程。
2、建立健全环境管理体系，明确岗位职责。
3、做好道路清扫及场区绿化工作，防止扬尘污染。
4、做好污水处理，防止水污染。
5、选用低噪声机械设备，防止噪声污染。
6、固体垃圾地点存放外运，严禁随意排放。
7、做好环境保护教育宣传工作，加强监督检查。
12.文明施工措施
1、文明施工目标：严格执行湖北省及孝感市《文明工地标准管理规定》，确保达到市级文明工地标准。
2、施工现场围挡封闭，进出口设置大门，门口处设置洗车台，有门卫室、设警卫人员，制定值班制度，进入现场的人员必须佩戴胸卡。
3、五牌一图设置齐全，现场有安全生产宣传栏、读报栏、黑板报，主要施工部位作业点和危险区域以及主要道路口都设有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌。
4、裸露场地做硬化或绿化处理，作到平整、不积水、无散落物。
5、建筑材料、设备器材、现场制品、半成品、成品、构配件等严格按现场平面布置图指定位置堆放并挂上标牌，注明名称、品牌、规格、建立收、发、存保管制度
6、建立健全环境卫生及文明施工的管理制度及措施要求，并落实责任到人。
7、制定消防管理制度及措施，配备消防灭火器材。
8、建筑垃圾、生活垃圾集中归堆、遮挡、及时外运处理，保持现场清洁卫生。
9、节电节能，做好绿色施工。
10、各级负责人及施工人员一律挂胸卡上岗。
12 中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
13.场地布置图
13 14124
62223214女洗开男浴室晾 衣 区311女浴衣水房间宿舍生房室卫宿舍男333666配电房3316卫6生间63宿舍宿舍31311,10,53宿舍宿舍舍舍舍舍舍舍舍舍舍宿宿宿宿宿宿宿宿宿9职工餐厅63宿舍宿舍32,6宿舍舍舍舍舍舍舍舍舍宿宿宿宿宿宿宿宿宿舍6厨房36宿舍宿舍3286小餐厅3宿舍2,63宿舍宿舍3储藏室3153宿舍615篮 球 场小餐厅0,40,411,8885,6观 众 席1男安资料卫生室间合同部综合办楼梯间女协调办卫生机料部测量队51,6质项目经理部平面示意图7,6项目经理部5,65,6绿 化 带13间门 厅2项目书记司机休息室绿 化 带停 车 场行政库房3,83,85总工办公室绿31旗 台停 车 场绿3,83,813,87,5楼梯间健身房化中交x公局x公司福州XX快速通道(长乐营前至滨海新城复线段)工程 项目经理部临建方案
3,83,83,83,83,815,2副经理办公室工程技术部花 坛中交 标志活动室化会议室R施工管理部阅览室财务部财务总监0,55带带67,6R8,7党建办公室653健身区2,4门卫室,6520106区二楼办公室平面示意图洗车2 道 门村 大3,6
第四篇：安徽省市政施工企业优秀项目经理
申
报
资
料
项目经理姓名：
企业名称：
二00八年八月一日
目录
一、 业绩材料
二、 工程项目的承包合同、中标通知书、竣工验收备案表等
三、 优质工程获奖证书
四、 建造师资格证书、注册证明
第五篇：市政-分析探讨市政工程的施工管理
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市政工程是指城市的基础设施建设，例如城市夜景照明系统、城市的道路，公众娱乐设施的建设等，这些设施的建设关系到城市的形象和城市的发展，因此，完善市政工程的施工管理系统是非常必要的。
一、目前市政工程施工管理的现状与存在的问题 1. 专业技术不足，质量难以保证市政工程的建设具有施工复杂程度高，参与人数多，施工目标要求高的特点，这就需要规划和建设的人员都要具有过硬的专业素质和高度负责的精神。目前我国的市政建设施工管理的过程中，人员的专业素质不足是一个瓶颈。近年来，由于我国城市建设的快速发展，而市政工程施工人员的专业技能却没有跟上时代的脚步，使施工质量难以达到质量的要求。市政工程建设是一项特殊的职业，需要很强的专业知识。例如在建设道路、桥梁和绿化工程时，这些工程从表面上看毫无联系，但如果具备专业知识的人，就能看出，其实在建设这些工程时，完全可以将其有机的整合在一起，可以同时施工，并且通过的合理的配置，可以最大限度的利用空间和资源，使三者有机的结合在一起。所以，市政工程的施工管理不仅仅需要深厚的专业知识，更需要具备丰富的专业经验。 2. 市政工程施工管理的监管力度不足市政施工的监督管理部门对施工的监控力度不够，也是造成目前我国市政建设问题的原因之一。监督管理部门不仅要对市政工程的施工进度、施工人员、资金流向进行管理，更重要的是要对施工质量的监管。正所谓“百年大计，质量第一”，市政工程往往都是城市的基础设施建设，投资费用大，使用时间长，使用人数多，因此，市政工程的质量问题就尤为重要了，试想如果一个城市的道路崎岖不平，城市夜景照明昏暗，这样一个城市还能被称作为城市吗?所以，市政工程的监督管理部门对工程质量监管，不仅仅是维护城市形象的需要，更是维护百姓切身利益的需要，社会主义现代化建设的需要。 3. 安全生产管理意识薄弱我国社会主义现代化建设各方面事业的发展前提都是“安全第一”，这是符合马克思主义人的本质理论的，更是科学发展观的核心“以人为本”的重要体现。市政工程建设更是如此，由于其作业过程中，具有一定的危险性，因此，无论是市政工程建设的指挥者，还是战斗在一线的工作人员，都应该把安全放在第一位，建设何种重要何种必需的工程都不应该以人的牺牲为代价。目前我国市政工程建设中，就存在忽视安全的情况。一些领导的安全意识较薄弱，对施工人员要求较低，这就造成了一线的施工人员安
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