第一篇：工程部的部门职责
工程部部门负责人的岗位职责
1.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。 2.主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。 3.主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。 4.组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。 5.认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。 6.组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7.协调召开工程例会和专题协调会。
8.参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。 9.协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力和业绩，并提出建议意见;对分包商的选择经审查后，提出确认和否定意见。 10.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。 11.负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及多协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。
12.主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。 13.组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
14.协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。 15.负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。 16.监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。
17.组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访和及时保修。 18.完成上级主管安排的其它工作。
19.协调与政府相关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。
20.为项目部提供全面的技术指导，指导项目部编制管理规划和管理实施细则。 21.负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。 22.督促项目部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作，积极做好各项预控措施，避免各类事故。
23.指导项目部人员做好工程资料归档工作。
24.负责识别本项目部人员的从业能力，并上报公司对班子进行调整。 25.认真做好工作日志和项目工作总结。 土建结构及钢结构专业工程师岗位职责
1.在设计阶段，本着满足使用功能和经济合理的要求，提出结构专业的合理化建议以及协助有关部门提出设计评审意见。
2. 必要时参与策划和组织专家评审会、鉴定会。 3. 针对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求。 4. 协助监督设计单位完成设计进度计划，保证施工进度需要。
5. 负责审查施工组织设计和施工方案以及预防结构质量事故和偏差的纠正措施方案。
6. 监督测量放线过程，检查承建商的施工基准线和细部放线尺寸。
7. 监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量;负责对材料抽样送检，审核半成品、构配件和结构的检验试验报告的管理，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
8. 负责核查承包商是否具备开工、复工的条件，参与检查和调查工程质量安全事故。
9. 督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工。 10. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。 11. 负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对不称职和不合格的人员提出更换的建议。
12. 参与隐蔽工程和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收意见。
13. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。 14. 协助本专业的工程结算的审查。
15. 负责编制本专业的管理细则，并报公司批准执行。 16. 认真做好工程师日志和专业总结。
给排水专业工程师岗位职责
1. 协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。
2. 审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节省投资)要求。
3. 负责提出给排水专业设计的审图意见，提出完善功能设计要求，督促优化设计。
4. 负责编制给排水专业管理细则，并报公司批准实施。; 5. 参加给排水专业图纸会审和设计交底。 6. 参与审查施工方案或施工组织设计。 7. 负责给排水施工现场组织协调工作。
8. 在开工前和施工过程中，检查用于工程的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
9. 审查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、合理、可行。
10. 负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。
11. 督促监理拟定质量管理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。
12. 负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运行测试、系统试运行调整、联合试运行测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符。
13. 审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。
14. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。 15. 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。 16. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。 17. 协助本专业的工程结算的审查。
18. 工程保修期的质量问题判断处理、提出意见。 19. 认真做好工程师日志和专业总结。
电气专业工程师岗位职责
1. 协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。
2. 审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计规范的符合性、施工的可行性和经济性(节省投资)要求。
3. 负责提出电气专业设计的审图意见，提出完善功能设计要求，督促优化设计。 4. 负责编制电气专业管理细则，报公司批准实施。
5. 参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科学、先进、合理、可行。
6. 协助做好电气工程的施工招标工作，使工程质量和使用功能得以保障。 7. 在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
8. 协助审查施工方案或施工组织设计。 9. 负责对电气专业承包商施工现场协调工作。
10. 负责对进场材料、设备和安装施工过程中的监督管理。
11. 督促监理单位拟定质量管理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。
12. 负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作范围内的质量要求进行。
13. 审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。
14. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。 15. 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。 16. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。 17. 协助本专业的工程结算的审查。
18. 严格审查施工临电敷设和供电方案，经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全。
19. 处理保修期内的施工质量问题，及时联系承建商处理。 20. 认真做好工程师日志和专业总结。
工程部职员(资料)岗位职责
1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
2)收集整理过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
2、参加分部分项工程的验收工作。
1)负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。
2)监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时与工程进度同步。
3)竣工后负责将文件资料、工程资料立卷并按时移交到公司档案室。
4)负责向市城建档案馆的档案移交工作。
3、负责与项目有关的各类合同的档案管理工作。
4、负责工程部的文件打印和办公设备的维护管理。
5、完成工程部经理交办的其他任务。
工程部职员(预算)岗位职责
1、能够熟练掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。
2、按照国家工程造价的有关文本和工程合同及本公司资金管理办法审核确定施工进度，为拨付进度款提供准确的依据。
3、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。
4、工程竣工验收后，即使进行竣工工程的决算工作，并报相关领导签字认可。
5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。
7、参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现。
8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。
9、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作，及时完成领导交办的其他工作。
第二篇： 工程部的职责和权限
一、 职责
1、 负责公司所有项目的监督、协调、管理。
2、 负责监督、协调工程质量、工期、材料组织到位情况。
3、 负责施工现场安全(防盗、防火、人员安全)、文明施工的监督、协调。
4、 负责对施工现场物资(数量、成品保护)的定期和不定期的抽查。
5、 负责与业主、监理平衡、沟通、信息传递，工程进度款催收。
6、 负责各项目施工工程全过程验收的协调、组织工作(业主、监理、设计、质量监督等相关单位)。
7、 配合项目部与各施工班组、供应商合同的洽谈、草拟并报公司经理审核，监督合同的实施。
8、 审批分包工程量，按分包合同约定核实、批复工程进度款。
9、 按分包合同的实施情况，对项目部进行奖惩。
10、 监督工程资料与项目施工进度同步，负责各工程项目竣工资料归档、保管以及指令确认的办理。
11、 负责与业主的决算，监督、审核各项目部与分包方、供应商的决算。
12、 负责公司领导交办的其它任务。
二、 权限
1、 有权根据批准的施工计划向相关部门催要物资，以确保工期
2、 有权根据工程施工现状，对设计不合理或技术达不到要求提
出改进意见。
3、 有权对不合格物资拒收或退回。
4、 有权对不合格工程要求返工。
5、 根据授权与分包方签订分包合同。
6、 有权根据分包合同对分包方违约进行处罚或更换安装队伍。
7、 有权组织分包队进行安全教育、技术、质量方面的培训。
8、 有权对施工现场出现的紧急情况采取果断措施，事后向领导报告。
9、 有权向甲方催收进度款。
10、 有权要求各部门及时上交工程资料。
第三篇：工程部的岗位职责
篇一：工程部主要工作岗位职责
工程部门主要岗位
工作职责描述：组建施工项目的管理班子及选聘施工项目经理，制定施工项目的管理制度，对项目的进度、质量、安全、成本制定阶段控制目标，负责协调业主、监理及相关单位的关系，考核各项目部工作目标的完成情况，完成工程项目诺蒂菲尔报警设备的编程与调试，负责各项目消防验收的协调工作，完成竣工验收的交接手续、结算的配合和质量保证期的保修工作。
按照工程部工作职责涵盖的面，主要分为以下岗位职责：
1、 工程总监：
2、 工程部经理：
3、 调试部经理：
4、 工程项目经理：
5、 工程执行经理：
6、 项目技术负责人：
7、 专业工程师(水电)：
8、 调试工程师：
9、 合同管理员：(财务部)
10、 预算员：(商务部)
11、 资料员：
12、 安全员：
13、 施工员(水、电工长)：
14、 质检员(水、电)：
15、 材料员：
岗位职责
岗位名称：工程部经理
岗位职责：
1、 协助工程部总监负责本部门消防工程施工项目工程项目管理、工程技
术管理、工程质量管理、工期计划管理、安全、文明施工、环境和健康管理、工程项目成本管理、后勤及保卫管理、售后服务与维修管理等方面组织和实施;
2、 编制工程部年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度
情况。掌握生产动态，为部门总监决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。
3、 负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到
位，考核部门人员工作业绩;
4、 制定并定期更新项目工作管理制度、工作流程和相关的工作标准;
5、 负责本部门各项管理制度、工作流程及标准的落实与完善;
6、 结合工程项目制定项目管理工作体系和管理信息流程图;
7、 组织公司安全检查和质量检查及巡检工作，掌握施工动态，准确及时
汇编、报送检查情况;
8、 负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行
为;
9、 协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理;
10、 参与劳务分包队伍的审核、选用、审查等工作。
11、 负责对工程部人员的工作安排、培训、监督、管理和考核;
12、 负责消防工程施工项目与业主、监理及相关单位的关系的沟通协调;
13、 负责对重大事件的处理、协调和汇报;
14、 负责组织消防施工项目的实施及工程资料的审核;
15、 负责组织定期的工作检查和人员考核 ;
16、 负责对部门相关工作文件的审核和签字。
17、 负责建立本部门管理台账、负责本部门文件、资料、案卷的形成、积
累、立卷归档工作;
18、 完成领导交代的其他工作。
岗位名称：调试部经理
岗位职责：
1、 负责编制审核工程项目消防系统说明书，确定消防系统的施工图纸和
编制消防技术档案资料;
2、 负责编制火灾自动报警及联动系统技术作业指导书，并对工程项目施
工作业进行技术交底;
3、 负责组织、协调和监督(除诺蒂菲尔设备)消防报警系统厂家的工程
项目消防系统编程和调试，确保编程的准确性;
4、 组织本部门人员完成工程项目部诺蒂菲尔报警设备的编程与调试工
作;
5、 负责组织完成本部门的专业技术培训;
6、 负责编程人员的工作的安排、监督、管理和考核;
7、 完成领导交代的其他工作。
岗位名称：工程项目经理
岗位职责：
1、 工程项目经理是公司最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向
工程部总监和最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全、成本控制责任;
2、 负责项目经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利
润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，提倡敬业精神;
3、 接受工程部领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、
供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告;
4、 全面管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全
面质量管理，落实质量终身责任制。推行“向顾客提供一流的产品及服务;
5、 坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安
全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故;
6、 管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与业主、监理及其
他协作单位的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行项 篇二：工程部岗位职责及管理办法
一、工程管理部岗位职责 1 工程部管理职责
1.贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。
2.执行公司各项管理办法及有关规章制度，实施项目施工技术管理办法。 3.负责复核项目设计文件，核对工程数量。
4.负责编制项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。
5.在总工程师领导下全面负责工程项目技术管理，包括实施、指导、检查和过程监督。 6.定期召开工程技术分析评审会议，完善技术方案措施，及时调整下达项目所属各单位实施。 7.组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进技术进步。 8.负责核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，变更设计。 9.编制工程竣工验收文件、参加竣工验收，和其他部门配合按规定要求向有关部门移交竣工资料。
10.负责工程项目技术资料的编写、收集、整理与归档工作。 11.负责工程项目施工技术总结编写工作。
12.参加项目安全质量检查，参与安全质量事故调查。 2 工程管理部部长职责
1.协助项目总工负责项目部全面技术管理工作。
2.贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。
3.执行公司各项管理办法及有关规章制度，完美并实施项目施工技术管理办法。
4.负责组织编制项目策划书和项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。 5.参与工程项目调度管理，参与工程进度及现场施工的有关技术管理工作。
6.定期召开工程技术分析评审会议，完善技术方案措施，及时调整下达施工队实施。 7.组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进施工技术进步。 8.负责核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。 9.负责组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。
10.负责编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。 11.负责组织编写工程项目施工技术总结工作。
12.参加项目安全质量检查，参与安全质量事故调查。 13.完成领导交办的其他工作。 3 工程管理部副部长职责
1.协助工程管理部部长抓好全面工作的同时，负责：
2.贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。 3.执行公司各项管理办法及规章制度，实施项目施工技术管理办法。 4.参加复核工程项目设计文件。
5.参与组织编制项目实施性施工组织设计，重点、难点工程专项施工方案。 6.参与工程项目调度管理，参与工程进度及现场施工的有关管理工作。 7.参与工程项目技术管理。
8.参与组织有关人员进行技术培训，积极推广应用“四新”技术，促进施工技术进步。 9.参加核对工程项目设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。
10.组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。
11.参与编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。 12.参与组织技术资料的编写收集整理与归档工作。 13.参与组织编写工程项目施工技术总结工作。 14.完成领导交办的其他工作。 4 桥梁工程师职责
1.掌握设计文件、合同文件、熟悉技术标准、规范、规程。
2.审核桥梁、通道、涵洞等设计图，审核总体布局，结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。
3.核对工程数量，对设计图进行全面复核，汇总工程数量并与设计提供的数量进行对比，作为项目管理的基础数据。
4.负责桥梁施工组织设计的编制，重、难点施工方案的制定，确定施工平面布置。
5.确定桥梁各分部工程基础、墩柱、盖梁、预制梁、现浇梁、桥面系等的施工方法，制定深水基础、现浇梁支架、悬灌连续梁施工等临时工程设计方案。
6.编制桥梁施工作业指导书，基础、墩柱、盖梁、预制梁、现浇梁、桥面系等作业指导书，制定各项保证措施。
7.编制桥梁施工技术交底，填写施工日志，负责所属桥梁的资料编制工作。 8.负责桥梁现场施工技术实施、指导，定期检查与监督。
9.定期组织技术人员学习，积极推广桥梁工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，促进施工技术进步。
10.负责编制桥梁施工技术总结。 11.负责桥梁竣工文件的编制。 12.完成领导交办的其他任务。 5 隧道工程师职责
1.掌握设计文件、合同文件、熟悉技术标准、规范、规程。
2.审核隧道工程设计图，审核总体布局，结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。
3.核对工程数量，对设计图进行全面复核，汇总工程数量并与设计提供的数量进行对比，作为项目管理的基础数据。
4.负责隧道施工组织设计的编制，重、难点施工方案的制定，确定施工平面布置
5.编制隧道施工作业指导书，编制开挖、初支、防排水、衬砌等作业指导书，制定各项保证措施。
6.编制隧道施工技术交底，填写施工日志，负责所属隧道的资料编制工作。 7.负责隧道现场施工技术实施、指导，定期检查与监督。
8.分析、研究设计内容，核对设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时申请并办理变更设计。
9.定期组织技术人员学习。积极推广隧道工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，促进施工技术进步。
10.负责编制隧道施工技术总结。 11.负责隧道竣工文件的编制。 12.完成领导交办的其他任务。 6 路基工程师职责
1.掌握设计文件、合同文件，熟悉技术标准、规范、规程。
2.审核路基、防护与排水工程等设计图，审核总体布局，结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。
3.核对工程数量，对设计图进行全面复核，汇总工程数量并与设计提供的数量进行对比，作为项目管理的基础数据。
4.负责路基施工组织设计的编制，重、难点施工方案的制定，确定路堤填筑、路堑开挖施工方法，确定施工平面布置，编制临时工程设计。
5.编制路基施工作业指导书，基底处理、路堤、路堑、过渡段，防护与排水工程施工作业指导书，制定各项保证措施。
6.编制路基施工技术交底，填写施工日志，负责所属路基的资料编制工作。 7.负责路基现场施工技术实施、指导，检查与监督。
8.分析、研究设计内容，核对设计文件与现场施工实际，优化施工方案，及时变更设计。 9.定期组织技术人员学习。积极推广路基工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，促进施工技术进步。
10.负责编制路基施工技术总结。 11.负责路基竣工文件的编制。 12.完成领导交办的其他任务。 7 测量工程师职责
1.贯彻执行国家及有关部门颁发的技术标准、规范、规程及实施公司及项目测量管理办法。根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力学习实施。
2.负责工程项目交接桩与复测工作。做好控制测量、施工放样、复核工作。
3.对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。
4.负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。
5.测量仪器要专人保管、定期检查、保养，建立仪器设备台帐。做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘、防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进行测量。 6.经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。指导测量人员正确使用测量仪器。
7.负责工程项目测量工作资料的编制、整理与归档。 8.完成领导交办的其他任务。 8 资料工程师职责
1.实施公司及项目施工技术管理办法。
2.熟悉领会有关工程技术标准、规范、规程。
3.贯彻执行文件与技术资料的传递、归档制度，保证各种文件、技术资料及时有序传递。 4.负责收集与编制有关施工原始记录和施工技术资料，并做好分类、整理与归档。
5.负责收集工程所在地方、行业部门工程技术管理方面的标准、规范、规程，并及时更新国家及行业部门颁发的法律、法规及技术标准、规范、规程。
6.按贯标要求管理内业资料，保证归档技术资料具有可查性、可追溯性、完整性、安全性。 7.参加竣工资料的编制、收集、整理工作，并按有关规定分类归档管理，妥善保存。 8.完成领导交办的其他任务。 篇三：工程部职责及各岗位职责
项目公司工程部职责及岗位职责
一、工程部职责 1 工程管理职责 1.1工程技术管理
1.1.1 协助集团产品中心开展规划设计工作，参与规划设计指标的制定及审核工
作。
1.1.2 协助集团设计部处理设计中的相关专业技术问题，组织并参与图纸会审及
施工图设计交底工作。
1.1.3 组织重大施工方案的审定，协助处理现场技术问题。
1.1.4 协助集团工程部统一公司内构造做法，并对不符合统一做法的特殊情况的
做法进行确认。
1.1.5 协助集团设计部编制有关专业方面的设计任务书，协助集团设计部与设计 单位就专业设计问题进行跟踪协调。
1.1.6 负责与集团工程部的对接工作。将项目的施工组织设计、总进度计划以及
工程月报等有关资料报送集团工程部备案，配合集团工程部对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。
1.1.7 在集团工程部的指导下，跟踪项目的三新应用情况，做到事前有论证，事
后有总结。
1.1.8 配合集团工程部及公司综合部对工程人员进行培训及考核。 1.2工程现场检查管理
1.2.1 定期开展对项目现场质量、安全、文明、进度、文件资料管理等工作的检
查，提出整改意见和建议，并负责跟踪落实整改情况。 1.2.2 组织召开月度工程例会，必要时组织现场会议。 1.2.3 组织工程质量事故及安全事故的调查、处理。 1.3招投标及合同管理
1.3.1 组织对承包商、供应商的考察，完成书面考察报告并提交集团工程部，建
立和管理合格和不合格供应商、承包商名录。
1.3.2 配合集团合约部及公司预算部参与进行招标文件、合同部分条款的拟稿，
进行相关技术标的评审;参与合同谈判、合同交底及合同纠纷的处理;参 与承包商和供应商的履约评定。 2 项目管理职责 2.1进度控制
2.1.1 根据公司发展规划方案、项目规划方案及设计文件等编制项目施工总进度
控制计划。
2.1.2 审查施工单位编制并经监理审核通过的施工组织设计和施工进度计划，监
督进度计划的完成情况，做好进度计划的动态管理。 2.2安全控制
2.2.1 负责审查监理单位及施工单位投标书和合同中有关安全、文明工作的条款
及奖罚条款。
2.2.2 在组织审查承包商施工组织设计时，负责同时审查其安全文明施工和环境
保护措施。
2.2.3 建立健全项目工程安全文明、环境保护控制的各项管理制度和管理台账，
负责项目工程安全文明、环境保护控制的日常监督管理工作;协助公司领导组织每季度、每月安全文明、环境保护工作检查;协调解决现场安全文明施工、防火防爆、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活安全卫生、环境保护等方面存在的问题。
2.2.4 提出对项目工程的重大安全、环境控制问题的建议和对各承包商的安全考
核与奖惩意见。
2.2.5 参加承包商人身重伤、死亡事故和其他重、特大事故的调查处理工作。 2.3质量控制
2.3.1 在《工程管理实施细则》中编制重要工序的质量控制要点，严格审查监理
审查过的施工方案，并监督施工、监理单位落实实施。
2.3.2 监督与质量相关的合约条款的落实情况，做好质量目标的事前、事中动态
控制。
2.3.3 制定《材料设备供货计划》，负责甲供材料样板的保存、进场材料的验收
与发放对不合格材料的退换、跟踪等。
2.3.4 向集团设计部反馈设计中存在的问题，组织设计变更的交底及实施。 2.3.5 对关键部位的质量抽查，参加防水等关键隐蔽工程验收。 2.3.6 对质检部门及公司提出的整改意见跟踪监理和施工单位落实。 2.3.7 处理现场工程技术问题。
2.3.8 协助集团设计部及时解决图纸设计问题，尽可能减少设计导致的工程质量
问题。
2.4成本控制及合同管理
2.4.1 制定勘察、监理、施工、设备、材料招投标考察计划，组织考察并编写考
察报告。
2.4.2 对承包商及供应商提交的进度款申请报告进行审查，确认现场签证，初审
补充预算及对工程结算的初审。
2.4.3 汇总当月工程资金使用情况，提交下月工程资金使用计划，并监督承包商
及供应商的资金使用情况。
2.4.4 根据合同条款，收集一手资料，与公司预算部一起办理工程保险索赔及对
承包商和供应商的索赔、反索赔工程。
2.4.5 协助公司预算部对项目分项工程进行性能价格比分析，加强成本监督。 2.5协调管理
2.5.1 开工准备： 现场确定红线点、场地拆迁清理、地形图测量、场地树木处
理、协助公司综合部办理《工程建设施工许可证》、申请施工用水用电、申请施工用水排放许可、临时施工路口报批、临建施工报批、 围墙、道路及临时设施施工、市政配套管线到位情况的进一步落实，保证现场“四通一平”。
2.5.2 协调质监站、管委会等周边关系，协调监理单位、承包商、供应商之间的
关系，监督监理安排好各种工序的穿插施工。 2.5.3 审核监理每月提交的《监理月报》，编制《工程月报》抄送公司有关职能
部门及集团工程部，工程月报必须包括项目的进度、质量、投资及需集团、公司协调解决的问题。
2.5.4 组织项目工程基础验收、主体验收及竣工验收，及时办理各项移交手续。 2.5.5 负责做好与物业公司进行工程的交接工作以及后期维修、服务工作。 2.6工程资料及工程档案管理
2.6.1 整理工程文件，完成项目工程竣工资料的收集。 2.6.2 协助公司综合部做好竣工资料验收备案工作。
2.6.3 竣工资料验收通过后其中一份保留在公司档案室。
2.6.4 项目完成时，有关竣工资料外的工程文件档案(如未存入竣工资料的甲
方设计变更或洽商，所有与监理施工单位的往来文件，公司就该项目的有关部门间文件、报告、批示，不需政府参加的部分工程的验收报告，所有合同，履约评定，结算协议书，维修记录等)移交公司档案室。
二、工程部岗位职责 1 工程部经理职责
1.1全面负责工程实施的管理。
1.2负责工程部员工的工作分配及绩效考评工作。 1.3负责组织编写项目整体工程管理规划。
1.4负责审查项目监理规划、项目监理实施细则。
1.5配合项目开发前期手续办理、负责组织现场“四通一平”工作。 1.6参与对监理、施工等合作单位的考察与选择。 1.7参与工程合同条款的起草。 1.8执行集团和项目公司指令和交办任务，负责工程计划编制、分解、组织实
施，并督促、检查执行情况。
1.9督促、检查施工单位进场准备工作，审查施工单位选择的分包单位资质，
按合同要求对施工单位进行管理。
1.10 审查施工单位上报的施工组织设计和施工进度计划。
1.11 负责工程质量、进度、安全文明施工及工程成本控制，按照《工程管理实
施方案》的要求组织工程部、监理人员对工程质量、进度、安全进行大检查。 1.12 检查工程师对隐蔽工程检查验收执行情况，监督工程师对重要、关键工程
节点进行的旁站监督。
1.13 负责组织调查和处理重大工程事故。
1.14 负责对设计变更、签证、工程款支付的审核。
1.15 负责组织基槽、基础、主体、竣工验收、竣工备案、竣工后工程移交及后
期维修服务工作。
1.16 负责与其他部门的沟通配合及协调工作。
1.17 组织项目部各种会议，参加公司相关会议，将上级指示及时准确传达并贯
彻实施。
1.18 配合集团各部门相关工作，完成领导交办的其他工作。
第四篇：物业工程部的职责是什么?
工程部是实施工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。工程部的管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主(住户)创造安全、文明、舒适、方便的居住环境的基本保证和坚强后盾，是反映物业服务水准、良好形象和声誉的重要标志。
1、负责小区设施设备的接管验收工作。接收设施设备技术资料，分系统按照图纸和质量标准逐一进行检验验证和接管，并向开发建设单位及时提出整改意见、建议。
2、负责配合业主(住户)验房及向业主(住户)交房工作，对发现的问题及时督促开发建设单位进行整改。
3、负责对业主(住户)室内装修的审批、监管： (1)对业主(住户)装修方案和装修申请进行审批。
(2)对装修现场进行巡视检查，及时发现违反装修施工管理规定和装修申请内容的情况，对违章装修提出整改措施。 (3)负责装修验收工作。
4、负责小区土建、电力、通讯、电梯、暖气、生活热水、给排水、保安、消防系统的运行管理和维修、维护保养。
(1)负责提出各系统的设备设施维修保养计划，并按月组织落实实施。 (2)负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养，以及接受公司其他部门和客户的报修，及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题，排除故障、消除隐患。 (3)负责高低压配电室、热力站、空调机房、水泵房的运行管理工作。 (4)负责对电梯维保单位的维修保养质量及服务质量进行跟踪和监督管理，每月对电梯进行巡视检查。
(5)负责对业主(住户)室内共用设施进行巡视检查和维修保养。
5、负责为业主(住户)室内设施、设备提供有偿维修服务。
6、外部委托工程的监管工作。
(1)在保修期内，及时联系和督促维保单位对设备设施进行维修和维护。 (2)对委托维修、改造等工程项目进行监督和验收，以保证工程质量。
7、负责物业设施设备的节能降耗工作。提出各种节能降耗方案及措施，经服务中心经理批准后，组织落实实施。在保证服务质量的同时，力图节约能源消耗。
8、对物业设施设备提出完善、整改方案。
第五篇：工程部内业管理的岗位职责
工程部内业管理员 周菊荣
一、 为人正直，勤奋上进，工作认真负责，具有吃苦耐劳的精神;
二、 熟练掌握计算机办公软件，文字能力、业务能力较强;
三、负责制定工程技术质量管理、工程洽商、工程保修等与工程管理有关之各种管理文件;
四、 做好工程部所属的各项目工程招投标、合同、现场签证、文件等的编制、收发文工作及用印管理，并建立收发文及用印登记簿，及时整理好各项目工程招投标、合同、现场签证、文件等按工程类别进行电子归档工作;
五、负责工程部的甲供材料和甲控材料的管理工作和各项目拨款申报，并每月及时会同建经、财务部门完成各项工程的报表;
六、负责工程部周报、月报及季度施工进度计量报表的审核和资金计划的编制工作;
七、负责工程部所属的各工程内业的管理与检查，做好日常监理、施工资料的整理，督促监理、施工方签字归档;按规范化统一归档格式,以备竣工后送交档案馆归档;
八、 配合资金合约部参与对监理及施工单位、材料、设备采购的招投标及合同签定工作;
九、 认真完成领导交办的各项工作及其他工作;
十、 保守公司的秘密，维护公司的利益，在对外办事中认真履行公司制定的《内部管理制度汇编》，办事主动，不拖延，不推诿，不越权许可,树立良好的公司形象。
主管领导:
分管副总: