企业的经济效益归根结底就是企业在生产经营中投入与产出的比值, 从而实现经济效益的最大化。现在企业的经济效益问题与会计管理是互相关联的, 而且会计管理的作用具有对经济活动进行调整和制约, 对企业的人力、物力、财力等有限资源进行充分的利用。一个企业中会计管理的作用和职能, 直接影响企业经济的效益问题, 并且, 会计管理在企业的经营、资金、以及资源分配中都发挥了无可替代的作用。
一、企业会计管理所发生的问题
(一) 企业内部管理人员对会计职责的错误定义
企业会计管理不单单是需要会计来负责平日里基本的记账、管钱、算账、发工资等工作, 还需要对企业日常的经济活动进行数据统计和分析, 并且可以运用制作表格或者是折线图的形式, 直观地反映出企业财政的收入和支出情况, 这样可以为企业的管理层提供便捷服务, 更好的做出决策, 如果只是进行一些基础性的计算, 忽略了其他方面的计算, 时间久了, 就会给公司的收益以及营销策略带来严重的问题。
(二) 合理进行收益分配, 提高员工的积极性
要求工资的合理发放, 是每一名员工的愿望, 员工的满意程度与企业的发展也有着很大的关系, 这就需要企业的会计人员合理地将员工的工资、福利待遇、加班情况进行仔细的计算和分配, 员工的满意度越高, 企业的发展前景才能够越来越好, 另外也要对员工的奖惩情况做到全面仔细, 这样不仅对公司的管理起到了很大的帮助, 同时也带动了员工的积极性。
(三) 需加强会计管理人员的法律意识
虽然我们国家在会计管理人员问题上有着相应的法律法规, 但是在日常的工作当中, 还是会有一部分的会计管理人员不遵守法律规定, 日常造假的行为时有发生, 这不仅触犯了法律, 长期下来还会对企业的经济情况带来不小的损失, 所以企业会计管理人员的相关法律规定还需要加强。会计人员法律淡薄的具体表现为, 在企业的会计管理过程中公款存入个人账户、做假账、打白条、偷税漏税等, 这样不但不能使企业的经济得到改善, 反而会使企业的信誉度丧失, 严重的时候还会导致企业面临破产的危机。
二、企业会计管理和提高企业经济效益的关系
(一) 会计管理是提高企业经济效益的决定性因素
企业在社会中的所有发展的最终目的都是获取经济效益最大化, 所有的企业对经济效益的追求都是相同的, 如果缺少了这种追求, 社会的发展将会越来越缓慢。这样就更加直观地反映出会计管理是一个企业经济效益的重要支柱, 而会计管理的目的也是为了提高经济效益, 现如今的社会是以货币流通的形式所表现出来的, 这便体现了会计管理的职能所在, 会计会以货币的形式进行核算, 从而实现使用价值和收入价值的统一。
(二) 企业会计管理实现资金的有效利用
企业的发展和未来的走向需要有一定的资金基础, 当企业有了这笔资金后, 就需要企业内部的会计管理人员进行有效的分配和利用, 可以设计出几个方案, 从中选取最行之有效的方案, 并在实施方案的过程中进行监督, 保障资金使用环境的健康, 充分发挥这笔资金的用处, 推动企业的发展, 使企业发展资金能够得到充分的利用。
(三) 企业会计管理使企业获得可观的利润
企业发展的好坏与企业的亏损状态有着直接关系, 要想企业发展的好, 发展的迅速, 就要始终保持在盈利状态, 只有这样, 企业才会慢慢地壮大起来。企业要想始终保持在盈利状态, 就需要会计进行仔细的研究和分析, 一步一步地分析出适合企业发展的方案, 进行正确的判断, 以此来实现企业经济盈利的最大化, 巩固企业的发展地位。
(四) 企业会计管理协助企业做出正确的决策
企业要想不断地实现经济利益的最大化, 就要努力追随时代的更新, 现如今的社会是飞速发展的, 只有依据社会的需求不断地更新和完善企业策略和模式, 才会在新时代站稳脚步, 这些同样离不开会计管理的决策和支持, 通过正确的数据和经验的积累, 会计人员可以直观的表达出企业发展的总体数据, 并且通过分析和猜测, 可以使企业结合现在的成就对未来的发展做出科学的判断, 从而使企业突飞猛进的发展。
三、新时代新形势下会计管理问题的方案
(一) 用新奇的想法促进企业更加快速的发展
会计管理要想在企业中得到重视, 使企业与经济相关的事情都要做到有条不紊, 实现企业利益的最大化, 就要以提高经济为主要目的, 为企业的发展前程出谋划策, 转变传统的经济模式, 注入新鲜的符合本企业基本需求的经济管理模式, 并且要符合实际情况的做好成本预算, 员工的数量以及各层管理者的工作, 为企业的发展提供良好的经营管理决策和模式, 使企业能够蓬勃发展。
(二) 加强企业会计管理人员的基本素质建设和法律意识
文章的前半部分也提到过, 一个企业发展的好坏, 与企业内部会计管理人员的基本素质和法律意识是有着十分重要的联系的, 企业应不断加强会计管理人员的自身素质和法律意识, 加强学习力度, 定期举办相关法律法规的考试制度, 播放和学习此类案件的视频, 并且鼓励会计人员发现此类事情时应及时举报, 做到惩罚分明, 以错误的轻重来责罚会计管理人员, 让其他员工从中吸取教训, 引以为戒。同时也要让会计管理人员热爱自己的工作, 不断学习, 不断进步, 企业可以定期举行员工素质培训大会, 目的不只是让员工的业务水平有所提高, 更重要的是提升他们的基本素质。
四、结语
从以上的文章我们不难看出, 企业的每一个方面都与会计管理息息相关, 许多企业的实施和决策, 都离不开会计管理的分析和指导。尤其是企业之间日益激烈的竞争中, 好的会计管理通过完善的制度和系统的分析可以使企业处于不败之地, 为今后的企业带来更好的发展。
摘要：会计管理是现代化企业管理的重要组成部分, 在企业经济效益中起到至关重要的作用, 同时也是企业合理运用资金的必要手段。会计管理作为一个企业经济效益变化的部门, 直接影响着企业的发展前景, 甚至影响到企业的发展速度。一个企业发展的好坏, 是与会计管理密不可分的, 会计管理的好坏, 直接影响企业在发展中的地位, 以及企业发展的前景。
关键词：会计,企业,经济效益,提升
参考文献
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