一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《人才培训工作实施方案》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：人才培训工作实施方案
电子商务人才培训工作实施方案
2018年湟源县经商局农村精神文明建设
工作实施方案
为解决电子商务发展瓶颈问题，加快发展壮大我县电子商务人才队伍，根据《沧州市人民政府办公室关于推进阿里巴巴沧州产业带建设的实施意见》(沧政办〔2015〕12号)要求，结合我县实际，特制订本方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，围绕我县电子商务发展目标，以增强企业电商负责人和电商创业者电子商务实操技能为重点，充分发挥高校、相关行业协会、社会培训机构的力量，按照政府引导、企业参与、整合资源、分类培训、注重实效的原则，加快培养一支符合我县电子商务发展需求的高素质人才队伍，为推动我县电子商务持续快速发展奠定基础。
二、工作目标
紧贴企业实际和市场需求，针对性的设置培训课程，切实提高参训人员岗位适应能力和创新创业能力，争取在电子商务整体实操水平方面有较大的提高，到2017年底，共培训电子商务人才8000人次以上。
三、培训方式
各级政府培训机构举办培训、政府购买服务，社会培训机构参与培训、邀请全国知名电商企业或专业电商培训机构开展电商培训等方式。
四、培训对象、班次、内容及目的
(一)企业、公司、专业合作社培训 (1)电子商务经理班
1、培训对象：电子商务企业负责人和中高层企业管理人员。
2、培训内容：电商模式创新与传统企业转型策略、电商组织运营与信息系统规划、电商营销策略与数据分析、物流与供应链管理、电商团队建设与管理和电商经理人的角色定位、职业规划、绩效管理、财务预算的编制、项目资金管理、数据驱动及改善等。
3、培训目标：通过培训使参训学员成为职业化电子商务高级管理和应用人才。 (2)跨境电子商务培训班
1、培训对象：跨境电商企业人员。
2、培训内容：各个跨境电商平台的应用和操作技巧和跨境电商的重难点问题的解决方法。
3、培训目标：提高跨境电商企业工作人员实际操作能力和技巧，解决日常跨境电商业务中遇到的重点和难点瓶颈问题。
(3)企业电商人员实操班
1、培训对象：企业、公司、专业合作社中从事电商工作的业务人员或团队
2、培训内容：产品选择与包装、购买线索的布局与落地、客户维护与跟进、团队搭建与日常管理、图片的简单处理实战操作。
3、培训目标：通过培训打造企业电商完整产业链条团队，转变企业传统经营、销售模式，明显提高企业线上销售能力。
(二)相关政府部门工作人员和村干部培训
1、培训对象：县、乡与电子商务有关的相关单位领导、业务骨干和312个村两委班子成员。
2、培训内容：电子商务概况、基础知识、安全知识、企业服务、政策制定以及有关的法律、法规，电子商务创新模式、发展趋势，传统企业电商转型等。
3、培训目标：对电子商务应用现状、创新模式、最新发展趋势形成深刻认识，增强电子商务发展理念，适应新型商业模式，提升电子商务服务水平。
(三)村级电子商务服务站人员培训
1、培训对象：312个村级站电子商务服务人员
2、培训内容：村站管理制度、业务操作规程、网上购物、网上销售、增值业务操作规程及业务开展、乡村市场营销、农产品网上销售等。
3、培训目标：达到省全覆盖村级服务站服务水平要求，能够正常开展本村服务站业务，并熟练应用电子商务手段为本村村民服务。
(四)个人电商创业人员实操培训
1、培训对象：大学生村官、社会青年、下岗人员、伤残人士、贫困人口、退伍军人等群体中有兴趣开展电子商务人士
2、培训内容：电子商务发展趋势与网络创业之路、电子商务平台介绍及网络店铺开设、网店定位、网货选择及卖点提炼、网店美工设计、店铺卖家中心后台操作、店铺装修及常用软件介绍、主图详情页、网店基础数据分析及推广、网店运营，移动端营销、微商技能及团队建设等。
3、培训目标：启发学员的电子商务创业意识，并对学员进行基础的网上创业知识、技能教学，指导他们完成网店的注册、经营和管理，开启电子商务创业实践并实现正常经营。
五、实施步骤
(一)确定培训机构。全县电商人才培训机构由具备电商培训资质并能在南皮范围内组织电子商务培训的各社会培训机构、相关行业协会等组成，参与培训机构须提供营业执照、组织机构代码证、培训相关资质证书、税务登记证复印件和培训目标保证书，共一式两份报县电商办，经由县电商办、县财政局组成的评审组择优确定4-6家为全县电子商务人才培训机构。
(二)组织开展相关培训。培训人员组织由县电商办负责，具体班次的培训管理由承办培训机构负责。每期培训开班前、后，培训机构应向县电商办报告本期培训班相关情况。
(三)组织审核。电子商务人才培训补贴资金申报材料由县电商办、县财政局共同审核。县电商办、县财政局在培训机构开展培训期间组织检查。
六、资金支持方式及标准
1、为进一步推进我县工、农业企业产品上行和打造特色名牌产品，着力做好企业培训工作，评选出一家工业企业、农产品电商运营经验丰富，实力力强的电商公司作为我县企业电商人才和产品培育运营单位。南皮县政府出资150万作为扶持南皮地区线上发展使用，总共扶持300家工业企业、商业企业、农民专业合作社，即每家企业5000元扶持资金，各乡镇、各单位根据产业情况上报本地本单位扶持企业数量。扶持资金70万用于运营企业提供到2017年12月份的技术支持(包括视觉策划、视觉优化、站内优化、搜索引擎抢占等)分两次支付，80万元用于运营企业对县内各企业电商人才培训培养，分两次支付，运营企业需建立常设培训机构，负责电商日常咨询、难点问题处理，定期培训。(2017年12月前培训人才不少于2000人，培育网销产品100种，年网销产量增加3亿元)。
2、农村电子商务全覆盖项目312个村级电商服务站服务人员的培训，按照每人不高于500元补贴(包括讲师费、食宿费、交通费、场地租赁费)，每年不少于40个学时。
3、其他电子商务培训，分类培训，因人施教，由通过评审确定的培训机构定期来我县进行电商人才的实操培训，全面提升电商人员的水平及能务。按每人每天(不少于8课时)100元补贴。
采取以奖代补方式对电子商务人才培训经费予以部分补助。培训机构按照要求进行培训并申报的，经县电商办、县财政局审核通过，可享受补贴政策。经南皮县创建国家级电子商务示范县领导小组同意，由电商办组织的专题、专项培训，所需经费由电商办一次一报告，经批准，由县财政拨付。
七、补贴资金的申报、审核及拨付
(一)补贴资金的申报。培训机构应于每期培训结束后20日内持有关材料报县电商办。
1、南皮县电子商务人才培训资金补贴申请表
2、培训班签到表
3、课程安排及授课老师基本情况
4、培训课件(电子版)
5、全体参加培训人员合照
(二)补贴资金的审核。县电商办、县财政局按照申报规定进行审核，认定补贴资金额度。
(三)补贴资金的拨付。申报材料经县电商办、县财政局审核通过后，于10个工作日内由县财政局按规定将资金一次性拨付至申请单位。对申报材料审核未通过的，应限期整改，整改后仍不合格，县电商办、县财政局将不予拨付补贴资金，并根据情况将培训指标及资金调剂至其他培训机构。
2016年7月21日
第二篇：培训工作实施方案
湖南省水库移民转移就业技能培训
怀化中南电子职业中等专业学校
中南电子职业学校关于水库移民转移
就业技能培训的状况分析与工作实施方案
当前，我国经济保持了平稳较快增长。随着中国经济的稳步回升，企业产品订单数量逐增，劳动密集型企业用工需求旺盛，人力资源市场供求关系紧张，部分企业用工缺口较大，出现阶段性、临时性招工难现象。且据了解，2013年一开始，企业“用工荒”形势较往年更严峻，数据显示，2013年，珠三角各大城市用工缺口形势比2012年严峻。其中广州缺工15万、深圳缺工20万、东莞缺工20万，全省累计缺口近100万。据全国人力资源市场监测数据显示，67.7%的用人需求集中在生产运输设备操作工、商业和服务业人员两大职业，其需求所占比重分别为31.9%和35.8%，且求人倍率最高，分别为1.
12、1.22。按技术等级分，企业对具有职业资格五级 (初级)的人员需求较大，职业资格
二、三级的市场求人倍率最高，分别为1.7
7、1.71。当前市场主要以生产性和服务性的普工为主，具有一定技术等级的技术人员供需紧张。但据调查，目前我国农村劳动力接受过短期职业技能培训的为20%，接受过初级职业技术培训或教育的占3.4%，接受过中级职业技术培训或教育的占0.13%，而没有接受过技术培训的高达76.4%。这组数据明显说明农民工的技能水平普遍偏低，就业竞争力不强。而技能书评的高低又决定着他们就业的稳定性和收入水平。因此做好农村劳动力转移就业已经非常重要和紧迫。在转移就业工作工作中重点应该放在就业前的技能培训上，只有让农村劳动力掌握一技之长甚至达到一专多能，才能保证今后的稳定就业、快熟就业和充分就业，真正做到“好就业、就好业”，从而增加收入，改善生活，稳定社会。
为切实提高水库移民就业技能，促进水库移民转移就业，我校成立以1983年，是劳动部门审批开设的综合性培训机构，并多次荣获“怀化市职业技能培训先进办学机构”，“ 怀化市职业技能培训先进单位”的光荣称号。从2008
年以来，我校每年培训300—500人，主要培训专业有数控车工、维修电工、电焊工、电子产品维修工等，以上专业的理论和实操考试合格率都达到95%以上，顺利取得职业资格证书。而且学校按照“谁培训、谁安置、谁服务”的原则，负责学员的就业安置与跟踪管理服务，使就业稳定率达到98%以上。并及时将用人单位信息和用人单位的要求反馈回来，再根据用人单位的需求对学员进行定向培养，使学员能零距离上岗。在2010年，我校又应怀化市移民局要求，承担了水库移民转移就业的培训任务，到去年年底均都圆满完成培训任务。今年省移民局加大了培训力度，要求也更高了。我校为了能更扎实地搞好这次水库移民转移就业技能培训，特制定以下工作方案。
一、组织领导
学院成立“水库移民转移就业技能培训”工作领导小组，下设办公室(办公地点：技培处)：
组长：谢再琴
副组长：王平辉、李飞霏
成员：雷达、杨建、郑小丽、曾代胜、李栋
办公室主任：李飞霏(兼)
二、时间安排
1、2013年8月1日～5日：学员报名。
2、2013年8月10日：正式上课(开班仪式另行安排)。
3、2013年8月～12月份：校内培训(理论、实操)。
4、2013年12月底：培训考试(中级职业技能等级鉴定)。
5、2013年12月底：学员培训结束，推荐就业。
6、2014年元月份：培训工作总结、资料汇总、整理。
三、培训内容及课时安排：
见附录：《数控车床工》、《电焊工》、《家用电子产品维修工》教学大纲和教学计
划。
四、组织实施
根据学校职能部门的职责划分，移民转移就业技能培训工作由技培处牵头，办公室、教务处、教学系、招就处、学生处和后勤处具体组织实施，其工作职责如下：
(一) 技培处：
1、 负责与省市移民局、市人社局培训科、培训中心、鉴定中心等职能部门的协调工作。
2、 负责向省市移民局、市人社局上报开班申请、培训补贴申请和鉴定补贴申请报告的相关资料的编制。
3、 负责培训过程中学院内部职能部门间的协调和教学过程的监管与考核工作。
4、负责培训学员的职业技能等级鉴定的申报与组织工作。
5、负责培训学员相关信息和资料的收集与整理工作。
(二) 办公室：
1、 负责校园宣传标语、横幅的制作与悬挂。
2、 负责教学场景的摄像与照相。
(三) 教务处：
1、 负责培训教材的征订、采购和发放。
2、 负责多媒体教室的管理。
(四) 教学部：
1、 负责教学大纲、教学计划的制订。
2、 负责教学安排表(教师配置、课程表)的制订。
3、 负责培训教室的安排。
5、 负责培训学员在校培训期间的日常管理工作和文体活动的开展。
6、 负责任课教师的考勤、考核和课时费用的计算与申报。
(五) 后勤保卫处：
1、 负责培训学员的宿舍安排(男生统一安排在男生公寓，女生统一安排在女生公寓，夫妻学员由后勤处统一安排在教师单身宿舍)。
2、 负责培训学员的基本生活用品的发放。
3、 负责培训学员在校期间的生活安全。
(六) 学生处：
1、 负责符合注册条件的培训学员的登记与注册工作。
2、 负责培训学员在校培训期间重大违纪现象的协调与处理。
(七) 招生就业处：
1、负责培训学员的推荐就业工作。
2、负责与学员就业单位的联系，及时反馈学员就业信息，处理学员就业中出现的问题。
(八) 班主任：
1、 负责培训学员上课考勤与考核。
2、 负责与培训学员的联系，组织学员按时上课和参加相关的考试、考核。
3、 负责培训学员在校培训期间的日常管理，做好培训学员的思想政治工作。
4、 负责组织培训学员搞好教学场地卫生和宿舍卫生。
怀化市中南电子职业中等专业学校
二0一三年五月十八日
第三篇：业务培训工作实施方案
附件3：
2013年全区无线电管理业务培训工作方案
为尽快提高全区无线电管理系统干部职工业务、技术水平，更新知识，提高技能，使之适应新时期履行“电波卫士”岗位职责的需要，建设一支政治素质强、业务技术精、工作作风好的无线电管理队伍，结合我区工作实际，制定2013年度业务培训实施方案。
一、培训目标
针对全区无线电管理队伍“老同志业务知识需要更新、新同志实践知识亟待补课”实际情况，紧紧围绕实现“资源利用合理，电波秩序井然，电磁环境良好，各类台站兼容”的工作目标，积极实施培训计划，全面提高无线电管理人员的综合素质，使领导层达到“原理清楚、政策熟悉、指挥内行”;业务层达到“技术精通、操作熟练、岗位能手”的目标，努力提高无线电管理工作科学性、规范性、预见性。
二、培训内容
主要培训内容为无线电前沿科学、专业理论知识、监检测系统原理、仪器仪表使用方法、频率台站管理、干扰查处操作、电磁环境测试、快速捕捉作弊信号、行政执法(案例教学)、文秘写作、无线电管理试题库学习等方面业务知识。
其中，领导干部以提高宏观决策能力为主，增强党性、全局性和工作的预见性;行政人员以提高岗位管理技能为主，增强改革意识、服务意识和法制意识;技术人员以提高专业理论知识为主，及时掌握新业务和新技术，增强无线电管理工作的技术保障能力。
三、组织实施
(一)由自治区无线电管理局统一组织，以自学为主，结合集中培训、视频培训、岗位培训等多种方式提高业务能力。
(二)各管局结合工作实际，每周抽出两个下午作为自学与培训时间，将岗位培训与日常工作紧密结合，采取集中学习、视频培训、操作培训、以干代训、业务竞赛、试题库自学等多种方式，加强培训工作。
(三)不定期抽调地州市局业务干部参与区局和区站的工作，以干代训，在区局组织的重大活动中组织地州市技术人员参与保障工作，提高业务技术水平。
(四)采取“请进来、走出去”方式，邀请区内外相关专家授课，组织不同对象、规模的团组赴区外培训。
(五)激活内网论坛，在杂志、简报上开辟技术交流栏目，加强技术交流。
四、培训安排
1、第一季度，邀请区内外专业人士，开办视频讲座6-8场。讲授无线电前沿技术、仪器仪表原理和性能、解决方案、设备调试等知识。
2、三月份开始，选派人员参加全国宣传、业余无线电管理等业务培训班，学习业务知识及相关政策;参训人员承担全区视频专题讲座任务。
3、四月份，选派人员参加全国无线电台站规范化管理等培训班，学习相关政策及技术规范等知识;参训人员承担全区视频专题讲座任务。
4、五月份，组织部分局长外出考察、学习(待批)。
5、
五、六月份，分三期(领导、综合、专项)进行岗位实战技能培训，根据情况进行考核。
6、选派人员参加全国各类业务培训班，参训人员根据培训内容承担全区视频专题讲座任务。
7、第三季度内，针对半年考试以及考核中存在的问题，有针对性的开办一期补课培训班。
8、十月份，开展一次业务技术竞赛比武活动(待批)。
9、十二月份上旬，开展“培训内容回头看”视频专题培训。
五、考核考评
(一)建立培训考核的激励约束机制。一是参加区外培训的人员，回来之后必做汇报性传达、讲座;二是阶段性培训之后，一定要组织考核、考试;三是业务培训质量与年度考核评比有机结合。
(二)全年统一组织考核、考评三次：
1、六月底，在普遍培训基础上，组织全员考试。考核对象为全体同志。每个人都要参加公共科目、岗位科目两次考试、考核。命题范围、考试形式六月中旬前完成拟定。
2、十月份，组织全区业务技术比武活动。具体方案9月初公布。
3、年底前，组织岗位知识、岗位技能分类总结性考核。
(三)考核、考试结果的处理。
1、在内网公布考核、考试成绩。各测试组表彰前三名，批评后三名。
2、实行发放上岗证措施。上岗证考核分为综合管理、频率台站、行政执法、监测、检测、干扰查处、信息管理等方面，将上岗证获取率纳入各单位考核评比指标，提倡一人多岗多证。对未获得上岗证人员，除行政约束措施之外，也拟定经济约束措施。
3、对年底总结性考核、考试成绩不及格的，实施约谈。
4、对成绩优良、业务创新、一技之长的，予以行政、经济上的奖励、激励。
第四篇：2014人才工作实施方案
为认真贯彻落实《人才强县五年规划(2012-2016年)》(以下简称《五年规划》)，扎实推进人才强县战略，充分发挥人才在我县各项工作中的重要作用，为全面建设“工业强县，幸福城市”提供强有力的人才支撑和智力保障，结合我县实际，制定2014年人才工作实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学人才观，坚持党管人才，坚持以人为本，重点抓好人才引进、培养、使用三个环节，全面实施人才强县战略。
二、目标任务
到2014年底，《五年规划》目标任务得到有效落实，人才结构布局较为合理，重点人才培养体系基本形成，人才业务素质能力有效提升，人才政策环境更为优化，产业园县人力资源总量有大幅增加。
三、重点工作
(一)结合人才小组成员单位工作职能，对五年规划责任目标进行细化分解，同时重点抓好2014人才工作目标任务的督导和考核。
(二)按照五年规划目标任务，结合我县2014年人才需求实际，拟招聘事业单位人才124名，其中包括“百人计划”重点人才29名。
(三)依托“五个重点培养工程”，组织好各类人才工作者的培训工作，抓好全县乡科级领导干部、后备干部和村“两 - 1 -
委”干部的素质培训，重点做好社县工作者和农村实用人才的业务培训。
(四)组织开展第三批县级拔尖、优秀人才评选表彰活动。
(五)根据xxx产业园县人才需要实际，有力推进5年内引进1500名技能人才的“引技”千人计划，今年拟为产业园县引进技能人才300名左右。
三、组织实施
(一)召开人才工作协调小组会议(3月份)
由县人才工作协调小组办公室(以下简称县人才办)牵
头，召集县人才工作主管领导、人才协调小组成员单位，召开人才工作协调小组会议，明确本人才工作的重点任务及推进方向。
(二)实施《五年规划》责任目标分解(4月份)
由县人才办牵头制定《五年规划》责任目标具体分解方
案，明确协调小组各成员单位具体职责。
(三)组织开展事业单位人才招聘(5月份，8月份)
1、成立机构。成立由人才办、纪委、编办、财政局、
人社局和用人单位主管部门组成的XXX县公开招聘事业单位工作人员领导小组，负责招聘工作的领导、组织和实施。
2、制定方案。及时召开招聘工作领导小组会议，由
人才办牵头抓总，加强对招聘工作的宏观指导，人社局负责具体制定2014事业单位人才招聘方案。方案中要进一步将人才需求类别和数目、招考公告、招聘时间、招聘岗位等予以明确。
3、强化落实。人社局负责招聘工作的具体实施，招聘工
作小组对招聘过程予以监督。招聘工作按照发布公告、资格审查、统一组织笔试和分单位组织面试、体检、考核公示等程序开展。
(四)推进“重点人才培养”工程(全年)
1、培养方向。推进“五个重点培养”工程，大力提升人
才业务素质能力，提高专业技术水平。
2、培养重点。重点针对全县党政干部、农村实用人才及
社会工作人才实施培养。
3、培养方式。由人才办统筹协调，抓好全县乡科级领导
干部、后备干部和村“两委”干部的党校素质培训，重点做好22名社县工作者和20名农村实用人才的外出业务培训。
(五)开展第三批县级拔尖、优秀人才选拔评选活动(4-5月份)
1、成立机构。由县人才办会同专家、学者成立第三批县
级拔尖、优秀人才选拔评选小组(简称选拔工作小组)。(4月份)
2、制定方案。召开选拔工作小组会议，研究制定选拔方
案，确定选拔对象。选拔范围包括全县党政、科研、生产、教育、卫生、文体、社工、经营管理、技术技能、农村种植、养殖等领域中，为我县经济建设和社会发展做出突出贡献的各类人才。(4月份)
3、强化落实。按照公开、公正、竞争、择优的原则，通
过各单位民主推荐，主管部门(单位)党组织把关，县人才工作协调小组与专家共同审核的程序，采取自下而上、逐级推荐
的办法开展。(5月份)
4、命名表彰。最终选拔确定第三批县级拔尖人才5名，县级优秀人才10名，召开表彰大会，授予“XXX县拔尖人才、优秀人才”荣誉称号，颁发证书，给予表彰和奖励。(5月份)
(六)开展入驻项目技术工人招聘(全年)
1、摸底调研。由县人才办牵头，人社局具体实施。对园县入驻企业，开展产业园县技术工人紧缺情况摸底调研。
2、制定方案。根据调研结果，召开人才工作协调会，研究企业人才需求状况，确定服务方式及服务方向。由人社局会同发改局、工信局、园县办等单位负责承办实施。
3、强化落实。采取社会公开招聘、举办技能人才招聘会、联系职业技术院校实施订单式培养等措施，推进“引技”千人计划工程。
四、保障措施
(一)建立工作机制。在县人才工作协调小组的统一领导下，发挥县人才办牵头抓总作用，形成各成员单位各司其职、齐抓共管的人才工作协调机制。
(二)加大资金扶持。
1、做好经费预算。根据本人才工作任务，县人才办拿出本人才专项资金需求使用方案，及时提交县人才工作协调小组会议研究确定。
2、制定使用方案。按照“谁负责、谁申请、谁办理”的原则，进行专项资金的申请、审批工作。县人才办对资金进行统筹协调和管理。
3、强化监管力度。按照公开透明、安全规范的原则，人
才工作资金实行专账核算、专款专用、专人管理，由县人才办、纪检、审计部门联合负责资金的使用进行监督。
(三)实行目标考核。县人才办负责全年目标任务落实情况的督导检查，并加大考核力度，将人才工作考核结果列为乡科级领导班子考核成绩。
第五篇：农村创业培训工作实施方案
农村创业培训工作实施方案
根据中共昆明市区委、区人民政府“关于全面提升市民素质的实施意见”、昆明市区人才工作领导小组关于印发《区人才工作要点》的通知文件精神，为培养一支懂生产、会经营的创业型农民实用人才队伍，逐步实现农业的规模化、产业化、外向化、现代化生产经营模式，全面推动农村经济发展，适应现代农业的发展需要，增加农民收入，特制定如下工作方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实科学发展观和省、市、区有关会议精神及文件要求，坚持“发展都市型现代农业”的方针，以全面推动三农工
作为重点，通过进一步明确职责、细化责任、强化措施、狠抓培训，全面实现市、区对三农工作作出的全新定位，努力营造一支适应现代都市农业发展的人才队伍。
二、组织领导
成立“区创新型农民培训工作领导小组”，以下简称：领导小组。具体成员如下：
组长：张树清农业局局长 副组长：牛勇农业局副局长 祁俊农业局副局长
成员：李密农业局办公室主任 罗桂华农业局科教法规科科长 李映宏农业局信息宣传科科长 尹俊杰农业局生产管理科科长 杨云翠农业局产业项目科科长
领导小组下设组织协调组、培训工作组、宣传报道组三个工作组，按照职能分工开展相关工作。
三、工作阶段及时间安排
区创业型农民培训工作分三个阶段进
行：
第一阶段：安排部署阶段。由各科室研究制定具体工作方案，全面进行工作安排部署。 第二阶段：重要事项筹备阶段。按照工作职责和任务划分，各科室按计划开展培训中涉及的重要事项和重点工作筹备，及时查找问题解决问题，确保培训工作顺利开展。 第三阶段：实施阶段。按照具体工作方案开展培训。
四、工作任务和分工
本次培训在确保农业局各项工作正常开展的同时同步进行。现将工作任务明确如下：
组织协调小组 组长：李密
组成科室：办公室、产业项目科 职责：全面组织协调本次培训工作。负责完成各项接待、后勤保障工作。 责任人：李密杨云翠 职责划分：
1.细化工作方案
按照工作职责及时制定工作方案，全面安排部署各项工作。 2.接待工作
负责做好对培训专家、教授的接待及参训人员的食宿安排。 3.后勤保障
负责培训地点落实、车辆安排等后勤保障。
培训工作组 组长：罗桂华
组成科室：科教法规科、生产管理科 责任人：罗桂华尹俊杰 1.细化工作方案
制定切实可行的培训工作计划、措施，逐项抓好落实。 2.培训安排
负责邀请授课的专家和教授，确保培训高质、高效完成;负责确定参训人员，并落实到位;制定详细的培训、考察日程安排。
宣传报道组
组长：李映宏
组成科室：信息宣传科 责任人：李映宏 1.细化工作方案
制定切实可行的宣传工作计划、措施，逐项抓好落实。 2.信息采集、收集
负责做好培训期间信息、图片的采集、收集;信息做到及时报送、发布。
五、工作要求 提高认识、加强领导。此次培训作为我局发展都市农业的一项特别举措。各责任科室、责任人要高度重视此次培训，除认真做好职责范围的各项工作外，还要统筹安排，相互配合，确保培训工作的顺利开展。
突出重点、全面推进。坚持以“三化”化“三农”带动“三农”，服务“三农”的原则，大力实施“六抓”工程和“4210工程”是今后农业工作的重点。农民经纪人队伍和技术服务队伍培养是大力实施“六抓”工程，有效夯实农业产业化基础中不
可或缺的重要环节。各科室和全体工作人员要将此次培训工作融入到整体工作中，突出重点、全面推进，确保日常工作与培训工作互相促进、同步开展。 加强督导、狠抓落实。领导小组将对各工作组的工作情况进行督导，确保各项工作措施落实到位。对因工作措施不落实或落实不到位的，将实行责任倒查，严肃追究有关责任人员的责任。