房地产项目规划介绍

2022-08-29

第一篇:房地产项目规划介绍

房地产项目私募融资渠道介绍

目前我国房地产市场融资途径比较单一,主要是自筹资金、定金及预收款和国内贷款的组合,此外还有利用外资、民间融资等方式,只是这些方式筹得的资金所占比重很小,不是房地产市场的主流融资渠道。这与发达国家相比不太一样。就目前西方发达国家的房地产融资模式来讲,已经形成了以房地产信托投资基金(REITs)为核心,以传统融资渠道为基础的多元化融资模式。我国目前的房地产融资方式决定了房地产企业资金链受国家调控,特别是银行利率政策的影响很大。多元化融资是国家宏观调控背景下房地产业的必然选择。

(一)银行贷款

房地产贷款是指与房产或地产的开发、经营、消费等活动有关的贷款,主要包括土地储备贷款、房地产开发贷款、个人住房贷款、商业用房贷款等。尽管对于房地产开发商来说,贷款受到国家宏观政策,特别是利率政策的影响很大,但是2008年银行仍是房地产融资的主渠道。当然,银行融资门槛将越来越高,银行贷款在房地产资金链中的比例会逐渐减少:非银行融资渠道将加速放开,直接融资和证券化融资加快不仅使银行减低了自身的风险,仅从美国等发达国家的房地产金融模式分析,银行信贷的比例也是逐步降低的,银行信贷衍生品和非信贷类的融资品种层出不穷且不断完善。房地产市场快速发展,大量的资金自然而然会进入房地产市场,以银行为主导的模式主要会使今后金融市场面临一系列的问题,无论是对企业还是对个人。根据我们现在房地产市场的经营状况分析,目前房地产融资以银行为主导的模式,短期内仍不会改变。

(二)企业上市融资

理论上讲,公开上市是最佳途径,因为直接融资,可从化解金融风险,降低企业融资成本,改善企业资本结构。但是,房地产企业上市非常困难,因为它的赢利模式有别于一般工业企业,资金流不连续,呈现周期性的大进大出的状况,难以达到上市要求,如要求设立满3年,有最近3年可比性的盈利,发行人业务和管理层近3年未变等。上市曾是房地产企业梦寐以求的一条融资渠道,但是在1994年宏观调控的大背景下,中国证监会决定暂不接受房地产开发企业的上市申请,直到2001年初才解除了这一禁令。在我国,大部分房地产企业都是通过买壳、重组来上市。买壳上市就是指一些非上市公司通过收购一些业绩较差,筹资能力弱化的上市公司,剥离被收购上市公司的不良资产或其他资产,注入自己的优质资产或其他资产,形成新的主营业务,从而实现该公司间接上市的目的。房地产企业通过上市可以迅速筹得巨额资金,且筹集到的资金可以作为注册资本永久使用,没有固定的还款期限,因此,对于一些规模较大的开发项目,尤其是商业地产开发具有很大的优势。一些急于扩充规模和资金的有发展潜力的大中型企业还可以考虑买(借)壳上市进行融资。

(三)信托项目融资

在银信贷收紧的情况下,房地产信托迅速成为近年来异常活跃的房地产融资方式。我国的房地产信托是指信托公司接受委托经营、管理和处分的财产为房地产及相关财务的信托。自2001年我国信托投资“一法两规”(《信托法》、《信托投资公司管理办法》、《信托投资公司资金信托管理暂行办法》)的相继出台以来,信托公司在房地产资金融通市场上开始扮演起日趋重要的角色。房地产信托是金融信托业与房地产业相互融合的产物,它为房地产业的发

展提供了大最的资金和手段。房地产信托在资金运用上,可以横跨产业投资、资本市场和货币市场,形式多种多样:如通过贷款、股权融资和交易等方式为房地产开发商提供资金;或者阶段性地购买房地产企业,然后再以卖出的方式融入资金。与其他模式,比如上市、海外融资、企业债券、股权投资、产业基金等模式相比,虽然房地产信托融资本身也有诸如“200份”、流通性、营销方式等方面的限制条件和缺欠,但信托的宏观环境相对其他融资工具而言要宽松得多,而且风险较小,收益较高。因此,信托将会成为国内房地产金融创新的一大趋势。

(四)房地产信托投资基金(REITs)

房地产投资信托基金(ReaIEstatelnvestmentTrusts,简写为REITs),是一种以发行收益凭证的方式汇集特定多数投资者的资金,由专门投资机构进行投资经营管理,并将投资综合收益按比例分配给投资者的一种信托基金制度。REITs实际上是一种采取公司或者商业信托组织形式,集聚多个投资者的资金,收购并持有房地产或者为房地产进行融资,并享受税收优惠的投资机构,这种购买相应地为开发商提供了融资渠道。由于房地产投资基金对房地产企业的投资属于股权投资,不会给企业增加债务负担;同时,它又以分散投资、降低风险为基本原则,其在一个房地产企业的投资不会超过基金净资产额的一定比例,使企业不会丧失自主经营权。REITs是房地产信托发展的归宿。REITs在国外发展较成熟,美国、澳大利亚、日本、新加坡及欧洲主要国家的交易所都已有REITs上市,与普通股票一样交易。

2008年12月国务院办公厅出台的《关于当前金融促进经济发展的若干意见》(简称金融30条)提出,将开展房地产信托投资基金试点,这位我国房地产企业通过房地产信托投资基金融资提供了政策支持。

(五)房地产债券融资

房地产债券是企业债券中的一个组成部分。我国房地产企业发行企业债券并不多见。房地产债券最先出现在1992年,由海南经济特区的开发商推出房地产投资券,分别是“万国投资券”、“伯乐投资券”以及“富岛投资券”,总计1.5亿元,这三种投资券按《企业债券管理暂行条例》对具体项目发行,实际上是资产负债表外(Off-balancesheet)的房地产项目债券。同年9月北京华远房地产发行了2900万元、利率为10.1%、限期为3.5年的债券,这属于资产负债表内的房地产企业债券。由于后来接连出现企业债券到期无法偿还的事件,我国债券市场从此陷入低潮,国家采取了严厉措施,限制企业发行债券,尤其严格限制房地产企业,1993年到1998年上半年,房地产企业没有公开发行房地产债券。1998年以来,有4家房地产企业发行了债券,分别是:深圳振业集团股份有限公司为翠海花园项目发行的“1998深振业债券”;北京首都创业集团发行的“首创债券”,用于北京市六个居民小区的商品房建设;北京市房地产开发经营总公司发行的“莲花小区建设债券”;北京市华远房地产股份有限公司发行的“华远债券”,用于北京市西城区东冠英小区危旧改造。近年来,发行房地产债券的企业也屈指可数,发债融资对筹资企业的条件要求较高,中小型房地产企业很难涉足。再加上我国企业债券市场运作机制不完善和企业债券本身的一些缺陷,国内房地产企业大都不采用该种融资方式。这与我国房地产业的发展阶段是不适应的,应当大力拓展债券融资的空间。从我国目前来看,由于发债主体资格的严格要求和债券市场的发展状况,房地产开发企业利用债券筹资的渠道同样并不畅通。2004年伴随《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》出台,国家对于债券融资的态度会有实质性改变,因此房地产开发

企业的债券融资空间将会增大

(六)夹层融资

“夹层融资”(mezzaninefinancing)是指从风险与收益角度来看,介于股权与债权之间的投资形式。“夹层融资”可创新的金融产品很多,一部分可以转让成股份,一部分可以转让成债券;在结构上,可以是本金和利息按月付给投资人,也可以在前期急需资金的时候只支付利息,最后才归还本金。因此,其灵活性非常适合于房地产业。“夹层融资”模式大致分为四种:第一种是股权回购式,就是募集资金投到房地产公司股权中,然后再回购,这是比较低级的;第二种是房地产公司一方面贷款,另一方面将部分股权和股权受益权给信托公司,即“贷款+信托公司十股权质押”模式;第三种模式是贷款加认股期权,到期贷款作为优先债券偿还;第四种模式是多层创新。在“夹层融资”这种大的制度安排下,房地产金融创新空间很大,在债权、股权、收益权方面可进行多种创新组合。夹层融资是一种准房地产信托投资基金。夹层融资可以绕开银监会212号文件规定的新发行房地产集合资金信托计划的开发商必须“四证”齐全、自有资金超过35%、同时具备二级以上开发资质的政策,根据自身的偏好选择投资。而对于房地产商来说,夹层融资是一种非常灵活的融资方式,可以根据募集资金的特殊要求进行调整。夹层融资的提供者可以调整还款方式,使之符合借款者的现金流要求及其他特性。夹层融资的最大优点体现为灵活性,通过融合不同的债权及股权特征,夹层融资可以产生无数的组合,以满足投资人及借款者的各种需求。该模式大量采用了基金要素进行设计,是我国房地产信托发展的主要方向之一。

(七)其他方式

1、私募融资。作为一股不容忽视的民间力量,在股市和房市这样一些高回报的行业中,私募基金无时不在证明自己的存在,甚至充当房价大幅波动的罪魁祸首。私募基金的融资有时不太规范和不易监管,据估算,十余年间,民间私募基金投向全国房地产业的资金已经超过了千亿元规模。在当前房地产开发和开发型证券融资受条件制约的情况下,采取私募方式融通资金是值得探索的道路之一。修订后的《证券法》和《公司法》已为房地产金融的创新预留了空间,私募信托基金可用于项目开发或房地产投资即物业收购,而私募发行股票可在一定程度上解决房地产开发商和股东筹集难题。当前由于我们对私募基金没有法律规范,也缺乏对合格投资人的划分标准,往往使一些缺乏风险识别能力和承受力的人参与集合信托计划,蕴藏了较大的市场风险。私募房地产信托基金由于投资标底和募集的基金份额流动性均不高,私募发行股票也存在范围有限、流动性不高的问题, 因而这两种融资方式都有较大局限性。

2、典当融资。对于国内数量众多的中小型房地产开发企业而言,宏观调控之后的资金问题与大型开发商相比显得尤为突出。在主要渠道提高门槛之后,重新开辟融资渠道成为现实的选择。此时,房地产典当作为一种替补融资手段进入开发商的视野。典当行可以利用其方便、快捷的业务特点,积极参与中小企业融资贷款业务。随着我国监管部门对房屋抵押典当的等不动产项目的解禁,房屋正在成为今天典当行最大标的业务。2006年上海、天津等经济发达城市所在地的房地产主管部门率先出台了典当行开展房地产抵押业务的政策,天津市更将在建商品房、期房划入典当行可涉足的领域。这为各省规范合法地进行房屋抵押登记带来了更多的盼望。在短期小金额资金融通的过程中, 典当融资发挥了它灵活的作用,但是相对于房地产企业巨额融资需求来说,典当金额规模太小了,融资成本也较高。

3、合作开发。土地实现完全市场化的公开供给之后,土地供应量亦随之减少,开发商取得土地的成本增加。面临银行银根收紧的压力,土地交割又必须以巨额土地转让金在短期内支付为前提,开发商必须具备强大的金融运作能力或雄厚的自有资金实力,手中有土地却没有进一步开发能力的开发商与有资金却难于拿到土地的开发商的合作,也成为一种独特的合作开发融资方式。

4、海外地产基金。目前外资地产基金进入国内资本市场一般有以下两种方式——一是申请中国政府特别批准运作地产项目或是购买不良资产;二是成立投资管理公司合法规避限制,在操作手段上通过回购房、买断、租约等直接或迂回方式实现资金合法流通和回收。我国房地产业的高回报吸引了众多的海外地产基金,摩根士丹利房地产基金、凯德置地“中国住宅发展基金”、澳洲麦格理集团旗下基金公司MGPA、SUN-REF盛阳地产基金、荷兰国际集团(1NG-GROUP)、美林投资银行、美国汉斯地产公司等争先登陆中国,大手笔收购了一些大型商场、大城市繁华地带写字楼,或股权投资于房地产建设项目,有些则独立开发房地产项目。随着2006年金融市场全面开放,外资银行、外来资金逐渐成为中国房地产新的力量。海外地产基金采取多种渠道陆续进入中国房地产市场,拓宽了国内房地产企业的融资渠道。海外基金与国内房地产企业合作的特点是集中度非常高,海外资金在中国房地产进行投资,大都选择大型的房地产企业,对企业的信誉、规模和实力要求比较高。但是,有实力的开发商相对其他企业来说有更宽泛的融资渠道,再加之海外基金比银行贷款、信托等融资渠道的成本高,因此,海外基金在中国房地产的影响力还十分有限。由于国情不同、政策存在不确定性、资金退出风险等原因,注入中国房地产业的海外资金似乎仍处于谨慎“试水”阶段。要使得海外基金成为房地产企业的一大资金来源,还需要相关政策、法律的完善,和国内企业运作的日益规范化以及房地产市场的日益透明化。

第二篇:房地产开发项目规划报建流程

1、项目前期立项。

规划部门须参与项目前期立项,招商引资工作,就建设项目选址提出初步意见。

2、办理《选址意见书》。

建设单位向规划部门提出申请,经规划审查会研究,按规定程序报批后,颁发《选址意见书》,同时提出规划设计条件。

3、办理《建设用地规划许可证》。

建设单位依据规划设计条件,利用招标、委托等方式,委托有资质的规划设计单位做出修建性详细规划,报规划审批会议研究,按规定程序报批后颁发《建设用地规划许可证》。

4、办理《土地证》。

建设单位依据《建设用地规划许可证》,到土地部门办理用地手续,同时规划部门提出建筑设计要求。

5、审批建筑设计方案。

建设单位依据建筑设计要求委托有资质的建设设计单位做建筑设计方案。大型工程、沿主要干道、国道的工程需提报二个以上建筑工程方案,经规划审批会研究,按规定程序报批后实施。

6、办理《建设工程规划许可证》。

建设单位依据经批准的建筑设计方案做建筑工程施工图。施工图经建设部门审图中心审查后,报规划分局申请办理建设工程规划许可证。办证时,土地手续尚未办理完毕但已同意使用的,应由土地部门出具证明。

7、办理《建设施工许可证》。

建设单位依据建设工程规划许可证,到建设部门办理建设工程施工招投标手续和施工许可证。

8、批后管理。

开工前,建设单位须到规划部门申请放线、验线。开工后,应申请验槽,否则视为违法建设。

9、竣工规划验收。

工程竣工后,建设单位应到规划部门申报竣工规划验收,验收合格的办理建设工程竣工规划验收合格证;不合格的做为违法建设查处。

第三篇:_房地产项目介绍:私家(亚运新新家园)

私家(亚运新新家园)

闻,稻花的香味弥漫在空气中,看,蒲公英正在风中寻找自己的家,当鸟语、蛙鸣成为内心诉求,逃离城市,便是心中热望。

发现城市森林:亚运村里,四环与五环间,北京十大城市绿化隔离带之一---------500万平米大屯绿化带内,有一片50年历史的48万平米原生林地,内有四千多棵、二十至五十年树龄伯成树,上万平方米天然水系,上万只野生禽鸟长期栖息,63洞国际标准高而夫球场和将要兴建的奥运公园环拥四周,这就是传说中的------亚运新新家园。亚运村绿化带最后一块被允许建设住宅的原生土地,方圆两公里内再没有其他高层建筑,一无遮拦500万平米碧绿草坪天开地阔,决不与别人分享----亚运新新家园。与城市主干道1公里隔绝,绝对的静谧,只属于-------亚运新新家园。坐享亚运村的便利交通和成熟配套,没事偷着乐的-------亚运新新家园。最稀缺环境中最稀缺的住宅,造就了亚运新新家园的生活---------最稀缺的高尚生活!

私家森林档案:4258株20-50年天然林林 泡桐、黄杨、柏树、槐树、冬青树、木棉、白桦、桃树„„

翠竹约12000株:50年,长达半个世纪,光阴里多少故事,唯独它们还在坚持着自己的天然本色。多少次,小鸟在这里第一次飞翔、多少次,雪覆又融化、多少次,叶生又归根;真正的泥土味道,真正的森林气息。

天然水系:上万平米天然湖面。疏理荷叶遍生的水面循环生态水系

贡献亚运新新家园最湿润空气。开窗,波光粼粼的水面、呼吸、沁人心脾的清爽。18种群,上万只野生禽鸟栖居 喜鹊、翠鸟、布谷鸟、大雁、野鸭„„羽毛划过天空、天高、云淡放飞心灵的弧线。承载森林原乡,重置都市绿洲。

原生,原味----------亚运新新家园

木的珍贵在于它的原生,

水的珍贵在于它的天然,

鸟的珍贵在于它的栖息。

生活让压力挑战我,GOLF让我挑战压力

肌理---------源于自然捍卫自然

“人”成为园林规划设计的主题,肌理成为设计的最终表达方式,风景肌理是城市历史文化的载体,它记录了这块土地的过去,并预示了它的未来。

大树、飞鸟、场所记忆、历史空间

到底应当坚持在风景中做建筑?还是应当坚持在建筑中做风景?这个原本在密不透风的钢筋混凝土时代根本不需要思考的问题,却足足折磨了亚运新新家园的景观设计师和发展商一年有余。幸运的是,最后的结果被双方都称为最佳的结合:发展商----北京京伯房地产开发公司以“前无古人”的勇气在48公顷的总开发面积中拿出了20公顷做园林;环境设计顾问----德国维思平(WSP)建筑设计咨询公司北京公司的董事总经理吴钢先生则将他的“环境本身具有巨大的价值”、“自然的才是最美的”、“存在就是合理”的设计理念找到了一块难得的理想施地。另外,这种建立在发展商和设计师双方良好沟通和理解基础上的结合,也将为这里的客户带来过去可能只有在郊区别墅中才能实现的梦想。五十年前在这时栽树和挖湖的人早已经烟消云散。但是在未来一两年内能够在这片顶级都市TOWNHOUSE和高级公寓中安家的人,却可以放心地享受到前人辛苦留下的巨树与荫凉;以前供游人花钱垂钓各为上万只飞鸟提供生息繁洐,水景湖面的金色池塘,几乎成了自家门前的风景。?

德国维思平WSP环境规划设计

“设计中,摒弃手法主义的做作,风格主义的偏执,‘人’成为设计的主体,肌理成为设计的最终表达方式,风景肌理是城市历史化的载体,它记录了这块土地的过去,现在,并预示了它的未来。”--------WSP环境设计首席顾问吴钢先生

园林肌理

第一层肌理:发现·原生景观:直线、几何、自然-----自然材料·原生·乡土:华北地区景观中具典型意义的行列式种植的杨树成为设计的第一层肌理,它记录了这块土地曾经的历史,记录了北京北部郊区的自然生态景观群落,古朴自然成为设计的诉求,生态化、场所化的设计是设计师秉承的第一原则。

第二层肌理:发明·原创景观:人工、曲线、起伏-----相对人工·新技术·文明:蜿蜒的溪水汇入

湖面,连绵的草坡伸入水里,水车、木桥、沙滩、芦苇,在第二层肌理中悄悄的发生,人性化的设计是设计师的第一语言。

两层肌理的交汇,便是历史和现代的碰撞,经典由此产生。

自然的美才是最美:在植被选择上,尽量采用一些本地生硬根草和地被,它们更接近自然,它们会随着冬天的到来变黄、变红、变紫、直到凋零。吴钢:我不认为看不出季节变化的环境才是好的环境。谁能说反季节的绿色就一定比黄色好看呢?顺应自然规律的才是自然的,自然的美才是最美。

透明建筑:在亚运新新家园,舒服的感觉来源于建筑与自然的结合。身处家里的人们可能分不清是在室内还是在室外,中间的区隔被消失了,因为空间是透明的、不被遮掩的、流动的,而并非像一般建筑那样是封闭的。

吐新纳绿的生态路面:在湖边种植芦苇、香蒲、泽泻、慈姑等水生植物,将不得不铺装的水边中路铺成原木小路,在园林的主路上铺上沙子、石板而不是水泥,使青草可以在其中生长。当车轮碾过这样的道路时,感觉就像经过了一片原始森林,这里大部分的地面是由经过特殊固化的泥土组成的,雨水是可以直接渗透下去的。最大程度地保留以前的成树和以前已经形成的视觉走廊,然后把它们加密、梳理成形。

风景会所NO。162CLUB

垂柳依依,水色天光的NO.162CLUB会所中,您可以调素琴,品香茗,读诗书,谈笑皆芳粼,静得天和兴自浓。休闲运动会所是社区运动休闲的好去处。

值得玩味的建筑,值得珍藏的建筑

设计师的语言,是追求环境与建筑的交融、空间的渗透与互补,而非构建水泥碉堡。

没有一个建筑物能凌驾于自然之上,而是应该属于这片自然。亚运新新家园的建筑应该像在她的基地自然生长出来那样与周围环境相协调。居住在自然的怀抱,自然就会进入生活。亚运新新家园在充分保留现状的绿化、水系、生态的基础上进行规划设计,使建筑、环境相依相融、交相辉映,以过到人、建筑、环境三者间和谐统一。

TAPE-B晴岚暮雪

水清倒影的湖面,寂静的天空,中世纪风格的建筑风貌,描绘出一派悠闲自在的欧式乡村生活景象。

阳光走廊:楼梯间利用屋顶天窗引进户外自然光,即使楼梯部也一样通透流畅,宽敞明亮。

带有宽敞的阳台,窗外的鸟鸣和竹林折沙沙声,聆听自然的造化。

空间。习惯,一格不变。秩序。意外,在空间的某个角落突然发现。

透天中庭:露天的屋中院落种满了各种植物,树木,主人可以享受到别人只能在室外才能见到的雪景、雨景,体会四季的变迁、岁月的更迭。7.2米超大面宽,使透天中庭与室内空间想互渗透,浑然一体。在亚运新新家园,舒服的感觉来源于建筑与自然的结合。身处家里的人们可能分不清是在室内还是在室外,中间的区隔被消失了,因为空间是透明的、不被遮掩的、流动的,而并非像一般建筑那样是封闭的。

带走的是时光,留下的是回忆。

TAPE—C自然旋律

韵运之美,谱写自然音符

TAPE—G天籁之声

闲庭幽林中,寂听天籁声

自然与古典的延伸。传统与现代麻辣际遇。

追寻光与影的游戏哲学。

剩下的时间、让梦打理。

TAPE—E维也纳森林

双入口门厅:独立的过渡空间,进出不影响客厅动线的流畅性,先抑后扬的设计手法,是入户第一印象精彩形成的地方。

穿过阳光下的午后:客厅是生活的灵魂。通透大落地门窗,把“花园”搬到了室内,时刻感受屋外的勃勃生机和自然的清新。

将自然移入空间当中,是未来设计的一大课题,于是有了枯树的进驻,柔和了直线架构的住宅空间。

行在换景之间:与自然材料的不期而遇,会让人重新思考与自然的关系。于是从餐厅到书房、餐厅到卧室、书房至餐厅再深入主卧室的视觉效果均有不同感受。

不曾注意到它的存在,直到触动心灵的那一刻。

在自然的隐晦中:在人文性命题完成之后,真实的建筑却是对基地、环境与建筑物间的潜藏关系做冷静思考。因此在找寻出他们之间隐晦的抽象结构关系或符码之后,美学操作性的空间技巧才可以铺陈起来,否则便流于虚伪。于是,在仔细研究过原来的建筑系统、生活模式及环境秩序之后,我们提出,亚运新新家园是一种自然主义概念的有机建筑,也有一定的现代性,更反应了相当强烈的绿色建筑及生态建筑思想。在顺应自然之中,静谧的生活氛围环绕着丰富的影光变化,那平顺柔和的微氣候效应;而大地的四时风雨及人间的世事变化,也都在建筑物理与建筑美学共构的人性居宅环境中被怡然静观。

生活,在咖啡中融化

光阴的故事·回家:每天下班,到亚运村,向东。穿行35米林荫大道,一望无垠的绿地,扑入眼簾。世界一下子静了下来,车速不由的慢下来„慢下来„闻到久远的泥土的味道,呼吸到清爽的森林的氣息。从公司到家,一首《光阴的故事》没听完,心情却完全绿了起来。

镶在窗子里的风景

从我们房间的窗,早晨能看见朝霞,看见太阳从树梢升起;中午能看见水池中粼粼跳动的波光,以

及树木充满生机的绿色和它的变幻莫测的投影;晚上能看见灑落的满天繁星。 我们不仅是房屋的主人,我们也是窗中所见风景的主人。

文化,核心生活的折影

在一次CLUB联谊会上,认识了DR.贾,她哈佛大学生命科学博士毕业后回国创业,很快,我们就进行了第一次合作,DR.贾帮我解决了一个医药攻坚难题,DR.贾的公司也因为我的资金注入而更具活力。文化,让颠峰造就颠峰。

非君莫属:人生象酒一样,没有经过充分的时间,就会比较辛辣,象是匆匆而就的快餐食品。充满着冲动的氣息,但也有浮躁和鲁莽的味道。只有经过时间的酝酿,才能获得优雅和成熟的气质。正如亚运新新家园,50年精华凝练璀璨一刻,非君莫属。

生活在重围之外。

今天下午,约了老李、小张、小刘三人,到鸿华国际高而夫球场去打球,老李的球技在我们四人中是最好的,经常能打出“小乌球”,有一次竟连打了三个“小乌球”,我从未赢过他。今天,我不要赶日程表,不要熬董事会,不要应酬,不要„„不管怎样,这次,一定要赢他!

周末计划

周末,我们很少出门了,经常是叫几个朋友,三五成群,不谈工作,穿高跟鞋,在清澈见底的湖边谈心,或在阳光下树林中烧烤。不知不觉中,我们被这片树林,这片绿野,这片湖水,悄悄融化。

阁楼,一个心情盛开的地方。

喜欢阁楼,一个很私人的地方,尤其在夏天或心情不好的时候。一张矮桌,一杯香茗,一张老唱片,就可以成全一个美妙的周末的下午,管它外面是风和日丽,还是山 雨欲来。我喜欢阁楼上嵌在屋顶上的窗,在白天下时有白云飘过,在夜晚又有点点星光洒落,一个透明的世界与自然如此接近,空云飘忽的感觉,梦见喜多郎。

躺椅,和一个沁成绿色的凉夏

躺椅上,将自己放倒在上面,在绿荫下,看看书,阳光和叶影在书页上静静的晃动,书中的字句似乎也被浸染成绿色,丝丝的凉意慢慢游上翻动。

第四篇:房地产项目规划设计策划营销

通过完整科学的投资策划营销分析,发展商有了明确的市场定位,从而进入了产品设计阶段。房地产经过多年的发展后,市场需求发生了根本性的变化,消费者对房地产的建筑规划和单体设计要求越来越高,他们追求又实用又好看的商品房,这就要求发展商将"以人为本"的规划思想和提高人居环境质量作为目标去实现消费者的需求。项目规划设计策划营销是基于市场需求而专业设计的工作流程。

项目规划设计策划营销是以项目的市场定位为基础,以满足目标市场的需求为出发点,对项目地块进行总体规划布局,确定建筑风格和色彩计划,紧紧围绕目标客户选定主力户型,引导室内装修风格,并对项目的环艺设计进行充分提示。

一 总体规划

1、项目地块概述

.项目所属区域现状

.项目临界四周状况

.项目地貌状况

2、项目地块情况分析

.发展商的初步规划和设想

.影响项目总体规划的不可变的经济技术因素

.土地SWOT分析在总体规划上的利用和规避

.项目市场定位下的主要经济指标参数

3、建筑空间布局

.项目总体平面规划及其说明

.项目功能分区示意及其说明

4、道路系统布局

.地块周边交通环境示意:

地块周边基本路网

项目所属区域道路建设及未来发展状况

.项目道路设置及其说明:

项目主要出入口设置

项目主要干道设置

项目车辆分流情况说明

项目停车场布置

5、绿化系统布局

.地块周边景观环境示意:

地块周边历史、人文景观综合描述

项目所属地域市政规划布局及未来发展方向.项目环艺规划及说明:

项目绿化景观系统分析

项目主要公共场所的环艺设计

6、公建与配套系统

.项目所在地周边市政配套设施调查

.项目配套功能配置及安排

.公共建筑外立面设计提示:

会所外立面设计提示

营销中心外立面设计提示

物业管理公司、办公室等建筑外立面设计提示其它公建(如巴士站、围墙)外立面设计提示.公共建筑平面设计提示:

公共建筑风格设计的特别提示

项目公共建筑外部环境概念设计

7、分期开发

.分期开发思路

.首期开发思路

8、分组团开发强度

二 建筑风格定位

1、项目总体建筑风格及色彩计划

.项目总体建筑风格的构思

.建筑色彩计划

2、建筑单体外立面设计提示

.商品住宅房外立面设计提示:

多层、小高层、高层外立面设计提示

不同户型的别墅外立面设计提示

针对屋顶、屋檐、窗户等外立面局部设计提示其它特殊设计提示

.商业物业建筑风格设计提示

三 主力户型选择

1、项目所在区域同类楼盘户型比较

2、项目业态分析及项目户型配置比例

3、主力户型设计提示

.一般住宅套房户型设计提示

.跃式、复式、跃复式户型设计提示

.别墅户型设计提示

4、商业物业户型设计提示

.商业群楼平面设计提示

.商场楼层平面设计提示

.写字楼平面设计提示

四 室内空间布局装修概念提示

1、室内空间布局提示

2、公共空间主题选择

3、庭院景观提示

五 环境规划及艺术风格提示

1、项目周边环境调查和分析

2、项目总体环境规划及艺术风格构想

.地块已有的自然环境利用

.项目人文环境的营造

3、项目各组团环境概念设计

.组团内绿化及园艺设计

.组团内共享空间设计

.组团内雕塑小品设计提示

.组团内椅凳造型设计提示

.组团内宣传专栏、导视系统位置设定提示

4、项目公共建筑外部环境概念设计

.项目主入口环境概念设计

.项目营销中心外部环境概念设计

.项目会所外部环境概念设计

.项目营销示范中心沿途可营造环境概念设计.针对本项目的其它公共环境概念设计

六 公共家具概念设计提示

1、项目周边同类楼盘公共家具摆设

.营销中心大堂

.管理办公室

2、本项目公共家具概念设计提示

七 公共装饰材料选择指导

1、项目周边同类楼盘公共装饰材料比较

2、本项目公共装饰材料选择指导及装修风格构思

3、项目营销示范单位装修概念设计

.客厅装修概念设计

.厨房装修概念设计

.主人房装修概念设计

.儿童房装修概念设计

.客房装修概念设计

.室内其它(如阳台、玄关、门窗)装修提示

4、项目营销中心装修风格提示

5、住宅装修标准提示

.多层、小高层、高层装修标准提示.跃层、复式、跃复式装修标准提示.别墅装修标准提示

八 灯光设计及背景音乐指导

1、项目灯光设计

.项目公共建筑外立面灯光设计

.项目公共绿化绿地灯光设计

.项目道路系统灯光设计

.项目室内灯光灯饰设计

2、背景音乐指导

.广场音乐布置

.项目室内背景音乐布置

九 小区未来生活方式的指导

1、项目建筑规划组团评价

2、营造和引导未来生活方式

.住户特征描述

.社区文化规划与设计

第五篇:房地产开发项目规划设计管理思路

对开发商做好设计管理的一些认识和做法

开发商对设计管理好坏直接关系着房地产项目开发的的成败。许多房地产开发公司以及具体开发项目,由于设计管理工作做得不到位,致建设项目进度缓慢、开发周期延长、成本无节制地增加、产品质量达不到要求、报建审图通不过、招标采购延迟等。

初期我们可能会认为是设计院配合不积极,方案达到甲方满意,施工图设计不负责任,二次设计多,设计漏项、错项造成设计变更、签证增加。最终无法控制的项目既定的目标成本,项目利润得不到保障。

广浩地产跟许多开发商所走过的路都差不多,在若干年内都没有对设计管理引起太大的重视。对设计院过度依赖,自己设计管理人才的匮乏,造成项目开发过程管理的蹒跚前行。

自2010年公司进行组织创新和变革以来,在咨询公司(康达信)协助下,按地产开发行业价值链重新进行了组织架构的调整和设置,规范和明确了各环节和模块的职能、职责。例如:设计管理部必须做好以下核心职能工作,1,设计前期管理(设计院的甄选、设计招标合同的标准化、设计任务书的祥拟);2,设计过程的管理(出图计划的制定、设计过程的督促、外部专家参与的方案成果的评审);3,设计后期的管理(技术交底、施工现场指导和设计变更的审核、验收);4,项目的设计后评估,沉淀技术、标准、数据、案例等。

虽然当前我们在设计管理上还有许多工作要做,像限额设计、设计部品标准规划等等,但较之以前,设计管理有了长足的进步和改善。

对设计公司合理准确的采购,对设计过程进行精确规划、严格管理,设计成果的用心评审、充分的技术交底、详细的设计后评估工作的推进,对房地产项目的顺利进行至关重要。以下是房地产开发过程中设计管理工作在每个阶段的基本的任务,必须做好:

1.项目启动阶段。设计管理工作在项目全过程中起着不同的作用,但都必须是满足项目的总体规划和要求来开展的。启动阶段首先明确项目批准的原因,市场需求、营运需求、客户要求、法律要求、战略需要等都有可能是项目开展的依据。

设计部管理门要明确项目产品范围,渐进明细产品的总体定位。通过每次对项目的定义加深,明确项目的产品范围,就是我们常说的概念设计,同时制定产品范围说明书,和项目章程一起作为项目开展的原始依据。

2. 设计过程管理阶段。这个阶段也可以分为设计采购管理和产品设计管理两个阶段。

1) 设计采购管理:选择合适的设计公司通过合同的形式承包项目的产品设计工作。设计采购可以用两种方式进行,直接指定设计公司和招投标选择设计公司。直接指定公司长期合作的战略伙伴或指定知名设计公司、设计师,这可以根据以往项目经验、专家判断、产品类型等综合因素决定是否直接与指定的设计公司建立合同关系。方案招投标可以分内部招标

和公开招标,现很多公司都采用此方式就不再赘述。特别要提醒的是项目设计主导设计师人选的工作经历对设计成果的输出很重要。

2)产品设计管理:在概念设计的基础上深化建筑设计,这包括方案设计和初步设计。方案设计的主要内容是:总体规划设计方案、景观绿化设计方案、建筑单体设计方案。作为一个完整的房地产项目,这三项内容是紧密衔接相互制约的,必须在方案阶段同时考虑同时深化。初步设计阶段包括内容:规划报审总图、市政设计方案、景观绿化初步设计、建筑单体初步设计。房地产项目的设计方案通过要经过两道门槛。

首先是项目投资人或发起人的认可,我们暂且把项目投资人或发起人称为老板,让老板用最快最简单的方法理解产品是非常重要的,有很多项目的设计管理人员抱怨楼都盖起来了老板又要改立面,其实这不是老板的错,是我们规划设计管理人员没有建立有效的沟通方式,让老板没有理解设计方案的真实信息或过滤掉了部分信息,要顺利通过这个门槛,就要建立有效的沟通系统,不只是规划设计而是整个项目的管理。

其次是政府各职能部门的审核,这也是伴随项目始终的重要工作。对国家及地方的法律法规进行充分的了解,多吸取同类项目的经验作为本项目的风险。

3.工程计划阶段。这是整个项目的关键阶段,要制定工程施工总体计划,其基础就是施工图。施工图设计包括:市政道路施工图、景观园林施工图、建筑单体施工图。所有施工图都应该是详细的涵盖了所有项目范围,而大部分的材料设备采购也应该在这个过程完成,并成为施工图的内容详细表述,这其中也包括专项设计的采购,例如高层建筑项目的幕墙设计、住宅项目的燃气设计等。各专业施工图设计越细致项目成本预算就越完整详细,项目质量、项目成本、项目进度也能更有效的控制。对于大多数建设商业住宅的房地产项目,此时已开始产品的销售策划工作,这是设计部门必须提供准确的详细的设计信息,把设计语言翻译成大众语言进行宣传,吸引客户同时让客户准确理解还未建成的产品,避免虚假错空的信息传递给未来的客户。

4.项目施工阶段。按照项目总体计划按部就班的进行施工组织,这个阶段的工作完全是通过向外承包完成的。设计管理主要参与的是以下控制阶段的工作。

控制阶段是和工程施工阶段并行的,质量、进度、成本以项目总体计划进行实施和控制,而开发商一方主要控制的就是变更,设计管理要及时准确地审核各种变更,提出准确地通过或否定的意见,使变更的发生尽量不脱离总体计划,同时还要提出对项目有利的变更申请,例如变更新技术可以提高工程进度和质量。

5,竣工验收阶段。此阶段往往被忽略。除了合同管理中要有很多合同进行收尾,其中设计管理很重要的工作就是总结经验教训,这对一个公司持续发展有着重要的支持,一个项

目的完整历史纪录会成为其他新项目的可以参照的模版、风险库、数据库。从而会少走很多弯路,开发成本也会降低许多,开发周期的正常化,财务收益就有了保障。

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