论文题目：A建设公司施工合同风险管理研究
摘要：现代建设项目规模较大,复杂程度较高,项目进行过程中潜在的不确定因素也就更多,建设施工单位面临的施工风险较大。面对复杂的施工环境和施工条件,如何规范化施工合同,合理控制施工合同的风险,提升施工合同的风险管理水平成为施工企业关注的重点和难点问题。施工合同周期较长,内容复杂,涉及发包方、承包方等各方的权利、义务,施工企业应该应用风险管理理论,科学化地识别风险、评价风险继而应对风险。本文以A建设公司作为研究对象,调查研究了现阶段其施工合同风险管理的现状以及存在问题,根据过去五年A公司遇到的合同纠纷类型,制定了A公司施工合同风险要素清单,构建了基于层次分析法的施工合同风险评价体系,邀请专家打分,量化计算了各风险要素发生的可能性以及影响程度。最后,从风险规避、风险控制、风险转移三个方面提出了A公司施工合同风险管理的主要对策。在上述工作中得出以下几个结论:（1）通过梳理A公司施工合同风险管理的组织架构和流程,发现A公司目前施工合同管理中可能存在员工法律意识淡薄、合同风险动态管理不到位、合同风险管理重视程度不高等问题。且结合五年来合同纠纷类型,发现施工合同纠纷比重最高,从而确定了应进一步重视施工合同风险管理,要积极应用风险管理理论识别和管理施工合同风险。（2）结合A公司施工合同风险纠纷的类型,制定了施工合同风险清单,共包括7个风险要素。邀请专家以调查问卷的形式打分,论证风险要素的合理性,并构建了基于层次分析法的施工合同风险评价指标体系。（3）运用层次分析法,邀请专家通过调查问卷的方式对风险清单中的要素进行重要性判断打分,得出量化的各个风险要素的概率。研究表明,合同执行阶段是施工合同风险频发的重要阶段,也是应该给与重视的关键性阶段。在七项风险要素中,验收与竣工风险、开工与暂停开工风险、合同价格形式风险的权重较高,应该予以重点关注,施工安全风险最低,这得益于A公司长期以来较为健全的安全作业制度与培训制度。（4）根据A公司施工合同风险评价结果,从风险规避、风险控制和风险转移的角度论述了强化施工合同管理、降低施工合同风险、减少施工合同纠纷的具体对策。
关键词：施工合同;合同管理;风险防范;建设工程项目
学科专业：工程管理（专业学位）
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与研究意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容和技术路线
1.4 研究方法
2 相关概念与文献综述
2.1 相关概念界定建设工程施工合同
2.1.1 建设工程施工合同
2.1.2 风险管理的涵义
2.2 风险管理的流程
2.2.1 风险识别
2.2.2 风险评价
2.2.3 风险应对
2.3 国内外研究现状
2.3.1 国外研究现状
2.3.2 国内研究现状
2.3.3 研究述评
3 A公司施工合同风险管理现状
3.1 A公司概况
3.2 A公司施工合同风险管理现状
3.2.1 合同风险管理组织架构
3.2.2 合同管理流程
3.2.3 近五年施工合同签订及其风险管理情况
3.3 本章小结
4 A公司施工合同风险的识别和评价
4.1 A公司施工合同的风险识别
4.1.1 A公司施工合同风险类型
4.1.2 建立A建设公司工程项目合同的风险识别清单
4.2 A公司施工合同的风险评价
4.2.1 指标体系的构建
4.2.2 AHP层次分析法分析评价步骤
4.2.3 评价结果
5 A建设公司施工合同风险应对
5.1 风险规避
5.1.1 积极开展项目前期调研
5.1.2 严格控制施工中风险识别
5.1.3 积极与甲方沟通项目信息
5.1.4 完善制度管理规避风险
5.1.5 加强培训进行防范风险
5.2 风险控制
5.2.1 合同价格形式风险
5.2.2 技术能力风险控制
5.2.3 开工与暂停开工风险
5.2.4 验收与竣工结算风险
5.2.5 赔偿与索赔过期作废风险
5.2.6 合同变更风险的应对措施
5.2.7 施工安全风险控制
5.3 风险转移
6 建设企业施工合同风险管理的建议
6.1 提升人员合同风险意识
6.2 完善合同条款内容
6.3 加强合同交底
6.4 加强合同信息管理
结论
参考文献
附录一:调查问卷
附录二:调查问卷
在学研究成果
致谢