第一篇：完美的团队范文
没有完美的个人,只有完美的团队
做打造优秀团队的执行者
---------听张老师《完美团队的铁律》演讲有感
没有完美的个人，只有完美的团队。一个再大的公司、企业、单位，如果没有很好的凝聚力，犹如一盘散沙。打造一流的团队不仅仅需要“信任，共识，协作，负责，付出、贡献，自动、自发、自觉”，还需要相互关心，相互沟通。所谓“管理的是事物，领导的是人心，保人心者得团队”，强调了作为领导者要注重以人为本的人性化管理。铁律中还有“包容、理解，忠诚度、荣誉感”。倡导为人处事要心存感恩，用感恩的心做人，用爱心做事，还要有对单位对工作的忠诚，要有荣誉感。铁律中还重点强调了“自省修正”和“学习力”。工作也好，生活也好，要有自我反省、不断修正的意识，永远保持谦虚的态度，所谓“没有最好，只有更好”，“成功者一定都是持续不断的学习者”，只有通过持续不断的学习，一点一点的积累，由此全部人加在一起定会出大成绩。最后是“开心共赢”。付出了艰辛，付出了汗水，通过大家的共同努力，最终取得了累累硕果，达到了开心共赢的目标。
那么，怎样打造一支优秀的团队呢?我认为应该做到以下几点：
第一，确立一个共同的目标。这个目标必须是部门的全局目标，能够和部门内部个人目标相一致。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对部门的信任，士气才会提高，凝聚力和战斗力才能更深刻地体现出来，形成的合力才是最大的。
第二，培养团队成员之间相互依赖、相互关心的意识行为。团队中的每个人每天的大部分时间都是和同事在一起的，切实加强同事之间的默契、关心，遇事多为他人着想，这样更有利于构建团结、和谐的工作环境，造就优秀的高绩效团队。
第三，增进员工团队意识、归属感和认同感。责任和挑战是每个人工作的动力。但这种动力只有致力于部门的全局目标时，才能产生共鸣，才能取得更大成绩。“集腋成裘”、“积少成多”，“人心齐，泰山移”，集体的能量才是更强大的。只有每个人都树立强烈的团队意识，对整个团队有强烈的归属感和认同感，觉得
我们就是一个整体，我们所做的每一件事、所说的每一句话都影响着我们的团体，这样，才能对团队负责，言行、工作才能从团队的整体考虑。
第四，建立有效的沟通机制， 营造相互信任的组织氛围。在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉。从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给员工一种安全感，员工才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台，这样工作易出成效，目标利于实现。
第五，进行人性化管理。团队精神的培育是对管理者的要求。据统计，管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系中一项重要的管理技巧，来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的内在潜力和稳定员工思想的作用。管理中需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重，这一点作为领导者首先要把握和提高。在此基础上，加以其他的领导艺术，公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实，团队精神与企业凝聚力才能得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能体现，员工的积极性、潜力才能最大限度的发挥出来，企业的整体目标就能顺利地实现。
第六，规章制度的执行力。规章制度的建立需要团队中的每一名成员必须不折不扣地去执行，特别是团队的领导者要带头执行好、落实好。典范作用是建立领导权威的最主要因素。领导者通过自身的一言一行对规章制度、纪律的自觉执行，逐步建立起领导的威信，从而保证管理中组织、指挥的有效性，下级也会自觉按照行为规范要求自己，形成团队良好的风气和氛围。
时代呼唤英雄，但历史并不是由某个人创造的。如蒙牛集团的创始人牛根生，他本身即便本事再大，如果没有一个团结一心的团队来支持他，如果这个团队没有一种努力向上，团结奋进的精神来支撑，没有一个统一的目标来奋斗，也不可能有今天的蒙牛集团。所以，时代需要英雄，但更需要伟大的团队。每一位领导者都应该正确认识团队的力量。领导人肩上的职责并不仅是站在高处寻找方向，他的另外一个重要任务便是打造一支具有精神支撑的团队，这支团队就像“雁过成行”一般，每个人都在帮助别人时帮助了自己。同时，也确保了整个团队能够更快、更顺利地到达目的地，这便是团队精神之所在。
古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力量”。团队精神是一个团体的命脉，因为在这个世界上没有完美的个人，只有完美的团队。每一个人都不可能独自一人在当今的社会中靠单打独斗取得成功，惟有具有统一目标、团结一心、奋勇向上的团队，才能立于不败之地，所以，团队精神才是真正的核心竞争力之所在，只有具备强烈团队精神的团队带头人才是最优秀的管理者，同样只有这样的管理才是最卓越的管理!
第二篇：没有完美的个人，只有完美的团队
冒 军
上周六，我们在八一电影制片厂影视基地进行了一次拓展训练，在这次活动中，我深刻感触团队精神是高绩效团队中的灵魂。认识到协作、责任、信任、沟通、执行、竞争、勇气、感恩对于一个有高度竞争力和战斗力的团队的重要意义。
虽然是短短半天时间，但让我受益非浅，在真人CS游戏中，团队的配合和战术的安排尤为重要，通过这次活动，结合平时的工作，我觉得有以下几点体会：
1、协作。一个成功的结果是在多种因素的合力作用下取得的。团队的凝聚力、合作意识和高昂士气的作用要得到突出的体现，只有每个团队成员都能强烈感受到自己是团队的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起，对团队表现出一种忠诚对团队的业绩表现出一种荣誉感，对团队的成功表现出一种骄傲，对团队的困境表现出一种忧虑时，才会自发的关注自己的言行对于团队的影响，从而把握工作的细节，默契配合、步调一致、群策群力。大家彼此宽容、互相尊重、共同提高、共担责任、共享成功的喜悦。
2、责任。在任务中VIP担负的是责任，保护自己的安全是责任，贴身护卫担负的也是责任，保护VIP的安全宁可牺牲自己的责任。在平常的工作中，我们也应当清楚自己的责任，懂得自己应该做什么，合理的定位自己。
3、信任。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。它通过成员的共同努力，才能得到成功的果实。这就需要团队成员之间、成员与集体之间建立良好的互信关系。信任意味着成员间要互相理解、坦诚相待。信任朋友和同事，其实是给自己机会，因为协作和团结才会产生强大的凝聚力。我们发现有精准的枪法的人实施个人英雄是不可行的，只有相互配合、团结一致才能取得最后的胜利。
4、沟通。任何团队都是由个体组成的，个体的差异决定了沟通的重要性。集思广益必然会产生意见分歧，无论是上行，还是下达，这都是沟通的环节。良好的沟通可以消除猜疑，排解不满情绪，同时更可以保证有益的想法和信息及时发挥作用，从而为团队创造价值。
5、执行。在任务中，每名队员对连长、指导员的指示要绝对的服从和执行，只有高效、快速的完成指示与自身的任务才有可能完成目标。在工作中，每个团队成员对即定计划的执行质量，直接影响到所属团队成绩的好坏。再高明的团队战略，都需要团队成员去贯彻执行。团队成员的首要工作重点便是执行，执行力的高低也是团队战斗力的具体体现。
6、竞争。这次活动，我们分成了两队，每个队设了队名、口号、连长和指导员、班长。从活动中我们看出，有了竞争机制，为了完成任务，取得胜利，就必须合作。在我们的工作中，竞争无所不在，我们可以感受到工作过程中，来自方方面面的竞争，使得我们保持活力和积极向上的工作态度。
7、勇气。在人生旅途上有许多际遇，也许我们缺乏勇气与之擦肩而过，也许由于团队涣散而与之失之交臂，但是，请相信自己迈出的第一步，相信团队给你的勇气。
8、感恩。教官告诉我们，我们所获得的快乐是参加这次训练的所有人给予的。所以，在人生的旅途中，遇到的或是失去的，都不要在意;用一颗感恩的心回报失去的、回报得到的、回报你的亲人、你的朋友，回报你的领导、你的下属，回报给过你帮助的人;用一颗感恩的心忘记过去的不快，看看你的未来，快乐无处不在。用一颗感恩的心，给相识的或是不相识的人，给所有的人，敞开你宽阔的胸怀，放飞你的梦想，去迎接挑战，去收获希望。
短短半天的训练，我们锻炼了自己的身心，实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标。我们深深的感到团队协作精神的重要性，真正体会到团队合作的重要及它的无穷力量，没有团队的合作，我们谁也无法独自完成任务。我们明白了，这个社会，不是单打独斗的时代，而是强强联合的时代!在我们平时的学习、工作、生活中，亦是如此，没有团队的协作，一个人不可能独立完成所有任务，有了团队的配合，就没有战胜不了的困难!
在这个世界上，没有完美的个人，只有完美的团队!!!
第三篇：没有完美的个人只有完美的团队
团队，就是指一群互助互利、团结一致为统一目的和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务，更强调团队的整体业绩。一个企业就好比一个团队，一个有高度竞争力的企业，不但要求有完美的个人，更要有完美的团队。“团结就是力量”在当前大多数组织中仅是一个口号，而不能深入和发挥。在一个团队中，只有每个成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力，产生整体大于各部分之和的协同效应。如果团队建设中的任何一件小事、任何一个细节做不到位，都会影响团队成员的积极性，进而影响团队整体的威力。
古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献，这种共同奉献需要每一个员工能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标，能够激发团队的工作动力和奉献精神，为团队注入生命活力。因此一个团队就要有属于自己的团队精神，如果没有团队精神那注定就会是一盘散沙。
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协同意愿和协同方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。
现代社会发展，对人际交流与合作的要求大大提高，人们的生产和工作方式将趋向集团化，而不再是分散的方式。个人不可能孤立地工作，而是要与人交流与合作。从发展的观念看，没有形成团队协作，不可能获得成功。企业员工相互沟通、交流和合作已成为一种必然。团队中的每个成员都必须精诚团结，善于合作，只有这样才能搞好工作，发展事业。如果没有团队精神，不善于与人合作，到头来只能是走更多的弯路，影响事业的发展。团队精神是现代企业精神的重要组成部分，是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的精神力量。成功的企业，都有一个共同点即企业内部上下同心，企业各部门相互支持，协调一致。
一个人，一个公司，一个团队莫不是如此。如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以我们说“没有完美的个人，只有完美的团队”。
第四篇：如何打造完美的团队
如何打造完美的团队一 、团队认知
1，团队是一个组织、一个企业、一个系统、一个部门、或一个地区是现代个体生存和发展的人方式。
2，TEAM 的含义 TTOGETHER群体1+2=2团体1+1〉2 EEVERYONE ——GOAL AACHIEVEMMORE
二、团队的七个特征
1，明确地团队目标
2，资源共享 3，个体拥有差异性 4，良好的人际关系 5，共同的价值观和行为规范 6，归属感 7，有效地授权
三、团队精神
1，勇担责任 吃亏在前 2，助人自助 辐射阳光 一个人事业的成功只有15%是由于他的专业技术另外的85%要靠他的自我心灵、人际关系、处世技巧——拿破仑
希尔
四、完美团队的十大职业意识
1，品德意识
2，服从意识
3，责任意识
4，卓越意识
5，学习意识
6，自我意识
7，快乐意识
8，主动意识
9，创新意识
10，危机意识
五、团队打造必杀“七种员工”
1，无一技之长的“幼婴型”员工 2，推辞找借口的“泥鳅型”员工 3，缺乏团队精神的“鲨鱼型”员工 4，固步自封的“贝壳型”员工
5，循规縚句的“机械型”员工
6，只说不做的“喇叭型”员工
7，办事效率低的“乌龟型”员工
六、团队举例
1，大雁队形
2，打篮球
3，人心齐泰山移4，比尔盖茨回记者话
第五篇：怎么打造一个完美的销售团队
既然要打造一个完美的销售团队，那么我们可以把每个组织里面分很多小的部落，最基本的分享单元，在这个单元内，不断的分享，不断的成长——我们称之为分享部落
每个部落都有自己的负责人，我们称为族长。在这个家族里，大家朝夕相处，同生活、同奋斗，同成长。每天，我们都会向团队宣示自己的目标，与团队共同检视自己的成果，分享每天的心路历程，传播最有效的经验、方法、思路，带着思考进入第二天的奋斗。
我们的组织架构、制度设计、培训学习、活动安排都是围绕打造分享型组织而设立。分享无处不在，团队、客户、社会，都浸润在这种开敞的分享文化中。
我相信在这样的的分为下，一定可以为长沙汽配网打造一个完美的销售团队出来。加油
【注释】
1】 部落组成：同一任务目标的小组为一部落，他们接受统一的目标分配，并采用充分保证分享时间的机制。 2】 部落发展：部落像细胞一样分裂发展，师傅带徒弟到达一定人数规模，就自动分裂为另一个部落，以此延续，不断壮大。部落成员之间是平等的，相亲相爱的，他们的工作、生活、学习、情感都会坦诚分享，在分享中管理情
绪，在分享中学习成长，在分享中创造成果。