第一篇：教育机构辞呈范文
辞呈报告(模版)
辞呈
公司领导：
你们好!
我很遗憾自己在这个时间向公司提出辞职。感谢公司各位领导对我多年来的栽培与帮助，此刻我只能说让你们失望了。
XXXX是我的第XX份工作，更是一个培养教育我XX年的地方。回想多年和大家一起走过的日子，有太多的不舍，太多的留恋。不舍领导的关心与照顾，留恋同事们之间的真诚与友善。
近年来的销售工作让自己感觉压力太大，长时间的失眠导致身体严重的亚健康。考虑到身体的不适，同时也有我个人的一些实际原因，我决定辞去我目前在公司担任的职务。这个决定也是我深思熟虑过的，对此给公司带了的不便，我深表歉意。请公司领导理解我的个人实际，并予以批准。不胜感激。
自提交辞呈未来的一个月(XXXX年XX月底)我将站好最后一班岗，认真仔细的做好交接工作。(如公司需要可适当提前或拖后一周左右)
祝:公司业绩蒸蒸日上。
同时希望和公司同事们的友谊能够永久的延续下去。此 致
敬 礼
申请人：XXX
第二篇：辞职报告、辞呈最新最全
辞职报告
尊敬的学校领导：
此时此刻，我带着复杂的心情承上这份报告。由于您对我的能力的信任，使我得以加入这个团队，并且在短短的时间内获得了许多的机遇和挑战。经过这段珍贵的时间，我在自己的岗位上学到了很多，并积累了一定的经验。对此我深怀感激!
由于我自己自身的原因，我不得不向领导提出辞职申请。
对于由此为领导造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望领导能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
申请人：
年
月
日
辞职信模板 二
亲爱的××领导：
我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。
自从××××年入职以来，我一直都很享受这份工作。转眼快×年过去了，我要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人替代我。当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
×× 敬上
从2002年初至今，进入公司工作两年的时间里，得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。
在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在公司的过去两年里，利用公司给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。
辞职信模板 三 我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!!
在经过2003年下半年的时间里，公司给予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有愧公司的两年的培养。
由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现向公司提出辞职，望公司给予批准。
签名：
年月日
辞职信模板 四
(真诚版)
尊敬的Z主任：
您好!
工作近四年来，发现自己在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺，已经不能适应社会发展的需要，因此渴望回到校园，继续深造。经过慎重考虑之后，特此提出申请：我自愿申请辞去在XXX的一切职务，敬请批准。
在XXX近四年的时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上，我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能，对科研工作有了大致的了解。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助;思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。
在这里，特别感谢YYY(XXX的上级单位)A主任、B主任、C主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢XXXZ主任在XXX近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。
望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
祝您身体健康，事业顺心。并祝YYY、XXX事业蓬勃发展。
***
**年**月**日
辞职信模板 五
尊敬的主管、副理：
您好!
在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。
虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!
我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。
辞职信模板
公司人事部：
我因为要去美国留学，故需辞去现在的工作，请上级领导批准。
公司的企业文化感化了我，我对公司是深有感情的。我留学归来之后，仍愿意回公司就职。
感谢公司领导和同事在工作中对我的关心和支持，并祝公司兴隆。
六
辞职信模板 七(推荐)
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到**公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。记得胡总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛苦，然而人总是 要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，sun ltd. erp 2004项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!
辞职人：***
年月日
辞职信模板 八
尊敬的*总及公司领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到公司大约半年了，公司里的人对我都很好。我衷心感谢徐总以及各位同事对我的照顾与错爱，在这半年里，我学到了很多以前从未接触过的知识，开阔了视野，锻炼了能力。而今，我决定离开，也许这样会好一些。
因为诸多原因，我决定参加2007.1的研究生考试，以为工作两年再去读研是一个好的决定。如果我现在不辞职，我就是在公司里尸位素餐两年，因为在两年时间里，我不可能为公司做多少贡献。我也许能大致经历、学习这个工程建设的某些方面，可这只是对我有好处，只会使我欠公司更多的情。考虑到公司在人员安排上的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成决策的失误，我郑重向公司提出辞职。 因为有想考中山大学的研究生，前几天一位老乡告诉我中大招一名热工的本科生做实验助理。这对我而言是一个很好的机会，学校的氛围肯定更加适合准备考研，我在1.4已经把我的相关资料寄过去了。我希望尽快解除与公司的劳动关系，可以安心地轻轻离开。
也许我该提前一个月给您递呈辞职报告，好在我手头的工作不多，一个星期足以交接干净。我原本打算**开始我的二十余天的探亲假，现在我希望所有该处理的事情都在**(周五)前处理妥当。马上就要离开公司了，在这最后的一段时间里，我会做好所有的交接工作，正常上班，静心等待您的答复、处理。
离开这个公司，我满含着愧疚、遗憾。我愧对公司上下对我的期望，愧对各位对我的关心和爱护。遗憾我不能经历工业园的发展与以后的辉煌，不能分享你们的甘苦，不能聆听各位的教诲，也遗憾我什么都没能留下来。我将就这样悄悄地离开，结束我的这第一份工作。
最后，衷心祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上!祝愿各位领导与同事：健康快乐，平安幸福! 辞职人： 日期：
辞职信模板 九
尊敬的XX：您好!
很遗憾在这个时候向XX正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。
来到XX也快两个月了，开始感觉XX的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学了一些东西。
在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶——或许自己并不适合XX这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就稀里糊涂地来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。N多的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。
我也很清楚这时候向XX辞职于XX于自己都是一个考验，XX正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在XX上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到XX今后在各个项目安排的合理性，本着对XX负责的态度，为了不让XX因我而造成失误，我郑重向XX提出辞职。我也将这几天的事情给做完。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。
离开XX，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请XX和领导们原谅我的离开。
祝愿XX蒸蒸日上!
PS:我也学会了利用纸张，用反面打这封辞职信。
此致 敬礼!
辞职人：小黄
*年*月*日
辞职信模板 十
×××经理：
您好!非常感谢您给予我在公司工作的机会以及在这个月里对我的帮助和关怀!由于某些个人的原因，今天我在这里提出辞职。
在这个月中公司给予了我许多机遇和挑战，使我在这个工作岗位上积累了一定的工作技能和工作经验。同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司。因为这些都为我在将来的工作和生活带来帮助和方便。另外，在和公司同事朝夕相处的这段时间里，彼此间也建立了由浅到深的友谊，这份感情能继续并永久保持下去。
我考虑在此辞呈递交后的1—2周内离开公司，这样您将有时间去寻找合适人选，来填补因我离职造成的空缺。同时我也能够尽量协助和新人的工作交接，使之尽量熟悉工作。另外，如果您觉得我在某个时间内离职比较合适，不妨给我个建议或尽早告之。
对于由此为公司造成的不便我深感抱歉。真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢，蒸蒸日上!
×××
201×-××-××
辞职信模板 十一
尊敬的公司领导：
您好!
在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护(至少对于业务风险来说)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。
虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。
公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10/24左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽!
我希望在我提交这份辞呈的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
此致 敬礼
×××
××年××月××日
辞职信模板 十二
尊敬的领导:
想了好久，也不知道什么时候递交辞呈合适,今天终于鼓起来勇气,把他传递到了您的手中。
感激的话一大堆，真心的感激亿告媒体带给我现在的一切，让我从一个对广告几乎是狗屁不懂的毛孩子成长为现在的我，无论我走到哪里都不会忘记亿告媒体。
不知道看到这些，领导是不是感到有些突然，但是这确实是我经过好久深思熟虑的结果。原因出在我自己，我准备离开济南了，我准备去北京去杀一圈儿，这是我长久以来的梦想，或许现在的我还不成熟，翅膀还不够硬，或许有点对不起亿告对我的栽培，但是我更不想对不起我自己，我想在我还激情澎湃的24岁去完成自己的心愿，是死是活我都认了，不会后悔。
不知道领导是怎么看的，我对自己从年后到现在的表现可以用憎恨来形容，工作状态出奇的差，已经找不到年前那股干劲，我还记得林总走后，我被逼着担起了一些更重的责任，我也自己给自己加压，我觉得那会是我成长最快的时候，我也记得张总那次对我少有的赞赏，我都忘不了。但是我现在的工作状态已经开始逐渐下降，我觉得有些事情一旦发生就不可挽回了，特别是在一些机遇面前，我就这么乖乖的投降了。
说起要走，还真是有点舍不得，我在亿告交了很多好朋友，他们都给了我很多热心的帮助，我觉得这是我踏入社会第一步得到的一笔宝贵的财富，我坚信以后大家还都会是朋友，不管我走到哪里。
我要走的事我跟***已经说过了，他们都是很有才能的人，我相信他们会担起亿告的工作，会把山东公司这边的工作做的很棒，希望领导能给他们足够的机会去施展自己的才华，我坚信人都是逼出来的，在被逼的情况下，人可以发挥自己200%的潜能，而且会迸发出空前的工作热情，或许第一次做的不是太好，第2次也许就会好很多，第3次就一定会做的很好。而且我希望领导能给他们一些能够直接与客户面对面交流的机会，尤其是提案的机会，我觉得这对企划员工的成长是很有帮助的。这是我自己的一点心得体会，希望领导能够理解。
无论我走到哪里，带着一份对广告的热情，我一定会报答亿告对我的培育之恩，以后如果有机会能够跟亿告合作，我也会感到很荣幸的。祝亿告媒体事业辉煌，大家工作开心顺利!
此致 敬礼
×××
××年××月××
辞职信模板 十三
尊敬的领导:
„„公司让我这个耕耘者收获了很多，感谢公司对我的培养，感谢我的师傅和同事对我的关爱、关心。在这片爱心田里，我赚到了人生的第一桶金。这对于我来说意义非凡。但是我发现我将在不能够胜任公司的各项工作，安逸的生活会使人变得迟钝、懒惰、安于现状，甚至失去了继续奋斗的动力。我想自己挑战现状，激起属于我自己的活力和斗志。特此申请辞职，望各级领导给予批准。
此致 敬礼
×××
××年××月××日
辞职信模板 十四
×××有限公司总经理室：
各位领导，我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的××开发和xx管理工作，使我在××开发，××管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年××月××日正式离职。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致 敬礼
申请人：×××
××年××月××日
第三篇：公司员工离职报告辞呈专题
文 章来源 莲
山 课 件 w w w.5Y k J. c oM
公司员工离职报告辞呈
本人自来公司已经五年了，于任职期间，自认对于本人业务范围内之工作竭尽其所能以达成公司任务之分配，每日尽忠职守、披星戴月的奉守岗位均超过法定加班时数，均有员工签到簿及监视器以兹证明，且依据劳动法规定，雇主延长劳工工作时间者，其延长工作时间之工资标准加给予。
本人无法苟同以XX公司如此有制度的企业却无申报加班费之机制，故据以提出辞呈以玆抗议。后续加班费之给付将向劳资相关单位申诉。
敬 陈
陈经理 敬会人事室主任
钱副理
行政赵小姐
团队管理人的辞呈
尊敬的陈总经理：
请接受我的这份正式辞呈。您知道，在过去的半年中，我们在公司项目的处理方法、任务分配及目标上存在许多分歧。这些冲突影响了我对团队的管理，也让我对该项目的未来结果感到迷惘。显而易见，你我都无法就此作出让步。因此，我想辞职对于我和这个团队来说都是最好的选择。
2006年 8 月 25 日(星期五)将是我在公司工作的最后一天。我希望在您有空的时候和您谈谈，商量一下工作交接问题。
此致，
敬礼!
成X欣
2012 年 5 月 19 日文 章来源 莲
山 课 件 w w w.
5Y k J. c oM
第四篇：老板对离职总经理辞呈的回信（精选）
老板对离职总经理辞呈的回信，值得深思!
(温馨提示：本封信从老板的角度谈到了很多从职业经理人的视角不易看到或想到的问题，也透露出了中国民营企业家、业主与职业经理人关系的困窘。)
Mr.Songer：你好!
我再三考虑，还是决定提笔给你回这封辞职信吧，可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简略得多。
首先非常感谢你阶段性地加盟到我们公司来，我也代表公司的全体职员及我的家人对你这段时间的贡献表示感谢。
当你坚持要求离开这片不适合你发展的“土壤”时，我很遗憾，也很痛心。我并不否认你信上所说的企业存在的诸多问题，或许这也正是我竭力邀请你加盟的原因吧。
下面我想逐一回应你信中所提及的问题。
一、关于你走入企业的决策
你我双方的定位问题，是我们分歧的根源。
这看似是管理的角色界定，实质上是两种不同价值观的抗争。
你知道，这个企业在风风雨雨中打拼了19个年头，才终于有了公司的今天，我身边的其他企业在我面前一个个地倒下了，我们自己也经历了几次死而复生，如果没有这段九死一生的经历，根本无法体会到个中的滋味。这也迫使我不得不战战兢兢、如履薄冰地处理着公司的事务和业务，如同司机开车越久，越懂得谨慎的道理一样。有些时候，经验并不都是负债。
其实你说的这些问题，不仅仅你我，包括企业的那些高管，大多心里也清楚。前几年，企业也曾积极学习某企业的先进管理经验，为此政府部门还把我们树为典型，但公司为这种激进的措施付出了惨痛的代价，一个企业能经得起几次这样的折腾?所以我不得不压着变革的步伐，而你却把它看成了阻力。
我内心也希望企业发展得越快越好，但我知道，弯拐太急容易跌倒，螺丝过紧容易拧断，这才是你我在授权问题上争议的关键所在。经验告诉我，企业重发展，更要注重安全，平稳的发展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企业的涅槃重生，就企业的现状看，发展的速度慢一些，至少倒掉的几率要小很多。
说心里话，我不是不信任你，你的人品我也非常赞赏，包括对你背景调查的业绩我也认可，从二十多个候选人中选定你，也说明了我对你莫大的信任。但你实施的方法，我总需要权衡，因为成功的经验必然基于不同的企业环境，否则广为诟病的家族企业，就不可能有国内外那么多成功的先例。
实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新”之间的认识不同，立场不同。我考虑更多的是企业的安全性发展，而你注重的是推动企业业绩的快速增长，其他一切可以摧枯拉朽。如果推进的“改革与创新”给企业带来危险和不确定性，那我宁可选择缓慢的完善。企业毕竟还没大乱到需要大治的时候。
你可以认为我思想保守或心理准备不够，但当一个人身边的喧嚣变成了突然的空寂，当由清晰的了解每一点动态演变成只知道企业的大概，这种悬空的感觉，让我一次次从噩梦中惊醒，让我完全放得下，谈何容易，我毕竟自己是人，不是神。尤其是当我无法感受到这种变革的清晰结果的时候。
说得不客气一点，你可以把一个企业当成自己某个发展阶段的一个平台，但我不能，这个企业不是你所说的“当成自己的孩子”，而是我生命的全部!企业一旦经营失败，你可以拍拍屁股走人，再继续找一个下家，而我呢?跳楼的是我，不是你!
在目前国情下，老板可不那么容易拍拍屁股换个地方当老板，就是屁股拍肿了也没用!毕竟中国没有几个史玉柱，可以换个地方东山再起。当你什么时候真正设身处地的换位思考，也许就明白了。
因此，这些是无关你是否进入企业。你走入企业，是我们双方各取所需的结果。
二、关于战略思路的配合上 问题在于，我要你来干什么?
我承认，我们战略思路的配合上，由于沟通的深度还远远不够，导致存在了一定的误区。 当一个人拥有10万元的时候是自己的，100万的时候还是自己的，当拥有1000万的时候，就不再是自己的，而是社会的。
我不否认你超前思路的正确性，但当大家都说你对的时候，错也是对;当大家都说你错的时候，对也是错。
你把业绩指标或公司的效益放到了第一位，而我并不这样认为。
我的排序是：首先，让企业尽可能的延续下去，能够养活这群同乡;其次才是企业发展。尽管我对业绩指标有所要求，其实是在次要位置。
也许你会问，既然不是为了业绩，为什么还要高薪聘你进来?因为我心里很清楚，再让原来这帮家伙折腾下去，企业很快就要完蛋，正如你100多页的诊断报告分析的，业绩三年的徘徊也是作证。我对他们是爱恨有加，但爱多于恨。
下面我解释一下，为什么要这样排序。我也时常在反思，一个老板挣钱的目的究竟为了什么，钱这东西生不带来，死不带去。再富裕也无非一日三餐，一衣遮体。虽说百年企业人人向往，但一个企业能生存30年、50年已经很不错了。我们的企业到底还能走多远?
每当我走进企业的每一个角落，看到的点点滴滴无不浸透了老臣们当年的汗水，包括车间、门卫室都是他们在三九严寒中一砖一瓦垒起的，上面还印有他们冻裂手脸的血迹……千名员工中近1/4是夫妻关系，也从另一个角度说明了他们的身家性命都已经跟这个企业血肉交融了。
企业一旦倒闭，他们将无家可归。所以我必须将这个饭碗捧好，已经没有了退路。我没有什么高尚的目的，这既是我的初衷，也是我的目的。退一步说，即使儿子未来接手这点家业，也需要这些最基本的基石。
到此，也许我的很多行为你就有些理解了。
但这些我又怎么去告诉你?不是为了业绩，你就拂袖而去。因为创造效益是你们职业经理人的能力证明或者是生存的意义。养活这帮员工则是我朴素的想法，无论你把它叫做小农意识还是狭隘的个人情结。
三、关于对下工作的推动上
你认为，我对你工作的支持力度不够，并把你进入企业后我设立的监督机构看成了一种掣肘，可这是我了解真实信息的重要窗口。
你一昧的要求老板去改变，要围绕新的方向和政策，并希望其他人也围绕新高管去适应，可这现实吗?你认为，只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠建起高楼大厦几无可能。
其实，任何一种管理思路，都能条条大道通罗马，只要能把你们外聘人员的先进管理理念和我们这些老臣们积累的丰富经验有机结合起来形成拳头即可，但你们双方都过分坚持了自我，让我如同面对自己的手心手背，左右为难，实在是无法割舍啊。
也许我们出发点不同，自然行为迥异。
从职业经理的角度，你会毫不留情的把不适应企业发展的所有老臣一股脑清理掉，这也许就是你们常说的“不换脑袋就换人”观点吧?!单从业绩的角度来说是无可厚非的，但你我身处环境不同，所以在这方面我需要的更多是的“感性”，而非“理性”。
正如面对自己一点点拉扯大的孩子，突然发现得了绝症，怎么办?从人类发展和人性关怀的角度会得出截然相反的结论。无需争论，你的措施已经在优胜劣汰的自然界给出了明确的答案。
但是，人活一张脸，树活一张皮。当某一天，他们被淘汰了，让我如何去面对这帮父老乡亲?有些人已经两鬓斑白，他们把一生中最宝贵的年华留给了企业。纵使我可以身背骂名，又让我如何每天都去面对起居一院的眼神?难道仅仅是那点金钱的补偿吗?再说把功臣一个个地杀掉，将来还会有谁肯信任我?也许某一天，当你也感觉不爽的时候，你也许拍拍屁股走人，正如你今天的离职一样。但他们却不会因为一时的不爽而毅然离我而去，他们会与企业生死不离，直至终老。因此，在老板的眼里，忠诚的考虑是大于能力的。
下面用你培训时常给大家讲的“自行车的故事”来解释工作推动上的困惑：
“据说中国最早引进自行车的是一个富家子弟的留学生，他看到国外自行车盛行，就不惜高价买回一辆，家里人一致反对这洋玩意：几千年来我们一直靠双脚走过来的，不是很好吗?想快就快，要慢就慢，而且无需什么平衡不平衡!他一再解释，连留学生本人在内，每个人都试了几圈，东倒西歪确实比不了自己习惯的走路方式，那辆自行车随后束之高阁。半年后，这家来了一个半大孩子的亲戚，他很好奇，就将这布满尘土的自行车从角落里拽出来，在庭院里折腾了一上午，饭都顾不上吃，家里人也没往心里去。到了下午，突然发现一群小孩子在那个骑自行车的孩子后面追都追不上，众人大吃一惊，后来自行车就慢慢普及了。”
这个故事没有错，但我一直在想，如果把自行车放到一个没有人会骑的敬老院会怎么样?
推动高速变革的往往是一些“新生力量”，而我们毕竟面对的都是一些“老人”。大而言之，中国改革开放到今天，我们也一直在走出去，引进来，但我们跟先进外企的差距怎么就那么大呢?因为这是文化使然，很需要一个融合的过程。
你说我对组织伦理过分随意，事无巨细都要插手，其实这正是因为出现了问题。你们职业经理抓大放小的同时，工作容易浮在面上。当然我也承认，磨合需要个过程，用对人才是关键，但摆在眼前的浪费，于情于理我无法无动于衷啊。也许我的这种方法有待商榷。
四、关于对职业经理的评价
对职业经理人与老板关系的评价，这个话题太大，我不敢妄下断论，但由于国人几千年来的观念、文化积淀、诚信等等因素，这种纠结也许不得不在未来很长一段时期内继续存在。
我跟中国其他的老板一样，也希望这个企业能基业长青，这也是我引进你及其他高管的原因，只是在实际推动中，与我设想的差距太大，我耳朵里每天塞满了不同的声音，而更多的是抱怨和意见，伴随着干部心态的动荡，我不能不产生疑惑。。(温馨提示:本文内容及图片资料为网络素材,由 “shangwu_club”编辑/整理。)
这些问题的产生，应该说作为职业经理人也有不可推卸的责任，说明在沟通环节上仍存在某些问题。作为类似规模的企业，不照样也有很多通过职业经理人的推动，成功地进行了二次创业，成为品牌的么?!
对具体事情的评价上，你习惯于只要结果不要过程。但我看重结果的同时，也同样注重过程。
管理有两种方式，一个是靠“疏”，一个靠“堵”，也许到最后都能达到同样的结果，但组织付出的代价却完全不同。我不希望你也像如今的地方政府一样，靠杀鸡取卵、掠夺资源来实现所谓的业绩。
可你却说，一个老板的格局和人性决定了企业能走多远，并认为中国富不过三代会是多数国人的宿命，并由此上升到了国民教育;但我知道，一个人不能一日无炊。
你为了说服我，曾讲过孙武训练妃子的故事，而且一再重申孙武的英明果断，正因杀掉了吴王阖闾的两个爱妃，军纲得以重振。
我不知道这帮妃子们在战场上表现如何，但我也有一个故事送给你：
春秋时期，楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北大渠，足以灌溉沿渠的万顷农田，可是一到天旱的时候，沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼，有的甚至将农作物种到了堤中央。等到雨水一多，水位上升，这些农民为了保住庄稼和渠田，便偷偷地在堤坝上挖开口子放水。因而决口事件经常发生，这种情况也变得越来越严重，防不胜防，抓不胜抓。面对这种情形，历代苟陂县的行政官员都无可奈何。每当渠水暴涨成灾时，便调动部队一面忙着抓人一面去修筑堤坝。后来宋代李若谷出任知县时，也碰到了决堤修堤这个头疼的问题，他便贴出告示：“今后凡是水渠决口，不再调动军队修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤。”这布告贴出以后，再也没有人偷偷地去决堤放水了……
这两种方式对我们管理者的评价是否有启示意义?
在你离开后，我也进行了深入的思考，我个人的看法是，在职业市场还远不够成熟的今天，中小企业如果让职业经理人做总经理，老板做总经理助理或许更适合企业的发展。老板从台前退至幕后，执行总经理决定的同时，既了解了进度，又能协调某些关系，也许不失为一种可以考虑的模式，当然不能因此形成第二个权力中心。
第五篇：哥仑步董事长快递辞呈后失联
哥仑步董事长快递辞呈后失联：工人称3月没发工资
2016年05月25日07:36 每日经济新闻
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主办券商国泰君安曾表示：哥仑步有持续经营能力
哥仑步董事长魏庆华快递辞呈后失联 欠银行7000万 工人称3月没发工资
户外用品公司哥仑步的董事长兼总经理魏庆华，在公司挂牌新三板都不到5个月时，就把自己持有的42%股份质押给了上海一家资产管理公司，然后，用一纸快递的方式，辞掉董事长兼总经理。近日，这一事件被作为新三板谈资出现在媒体之上。
初看之下，这类似于街头一度横行的“江南皮革厂倒闭，黄鹤跑路”套路。但实际上，经过《每日经济新闻》记者调查发现，一手带大哥仑步的创始人魏庆华之所以质押股份，很可能是为了归还公司巨额债务，而并非个人用途。真若如此，那这就不是一出闹剧了。
之所以欠下如此巨债，其内部人员认为发展模式是重要原因：在体育行业这个市场集中度极高的领域，上市慢于竞争对手探路者(15.500, -0.21, -1.34%)一步，又以极速扩张开实体店的方式冲刺上市，经营模式亦进步不大，最终造成资不抵债。
长于传统模式发展的魏庆华，最终却选择了新兴业态——寄快递的方式辞职，令人叹息。
有人说这又是一家奇葩公司，也有人说董事长很“任性”……挂牌新三板不足5个月的公司哥仑步(835494)，其董事长兼总经理魏庆华最近用寄快递的方式，提交了辞职报告，之后又疑似“跑路”。
这家在福州成立的户外体育用品企业最终以这种方式被大众所知悉，亦让人在惊讶后陷入深思。2016年开年以来，以福建体育用品企业为代表的中国体育用品企业陆续发布了喜报，在业内专家普遍认为行业复苏之际，哥仑步董事长魏庆华却在快递寄出辞呈后失联。
这起事件让大家的记忆回到鞋服行业最低潮的2013年~2014年，包括索力、诺奇、鳄莱特等在内的福建上市企业，先后出现企业失信、老板失联。这次究竟是个案，还是行业再次预警?为寻求答案，5月23日，《每日经济新闻》记者来到哥仑步户外用品有限公司福州总部调查。 每经记者 李婷
员工已被欠薪3个月
这家全称为福建哥仑步户外用品股份有限公司的新三板挂牌企业，成立于2003年3月。拥有户外品牌哥仑步(Kolumb)，经营产品主要包括户外服装、户外功能鞋及户外装备三大类别。
5月23日下午5点15分左右，《每日经济新闻》记者来到哥仑步福州总部，此时工厂内已没有人影，但在工厂保安亭内聚集了十余人，记者前去询问后得知他们原来都是哥仑步公司旗下服装生产企业——乾人服装公司的一线工人，此行是为欠款而来。
几位员工代表称：“老板不见了，公司已经倒闭了(停产)了。”相比券商公告的董事长魏庆华失联的时间，员工告诉记者他们在5月13日就知道董事长“不见了”。
上海的总部由于被“封”，高管们都被迫回到了福州总部办公。“从上海回来后，李总(董事会秘书李维军)他们一些高管都在这栋楼里面办公。”员工指着哥仑步的办公楼称，此前上海公司被“债主”拉走了三分之二的货抵债。
《每日经济新闻》记者在工厂保安亭外墙上，看到了一张“五一”放假通知：“乾人服装公司生产及相关部门员工4月28日至5月12日放假，5月13日开始正常上班……”通知上的签发日期是2016年4月27日。采访中，一些员工称，之所以提前放假而且假期这么长，理由是没有辅料没办法接订单。而在这次放假之前，公司已经有连续3个月没有给员工发工资了，“今年就发了一次工资，春节之后至今都没有再发一分钱”。长假过去，员工们回来后却发现连老板也不见了。
在工厂正门前，记者还看到了由马尾区人力资源和社会保障局签发的“劳动保障监察责令改正决定书”，上面显示：福建哥仑步被相关20余人投诉欠资，经查公司拖欠2016年3月~5月15日工资。
而对于这种不发工资的“异常”，记者在随后的进一步采访中发现并非突然。
哥仑步在福州当地是颇有名气的户外品牌企业，在2009年~2012年达到发展高峰;但在2013年后，开始走下坡路。此前员工每年春节都还有各种福利，到了2014年春节福利被“欠”，而到了2015年则干脆取消了。在2016年前，虽然工资时常也会出现延迟发放，但最长没有拖延超过半个月，公司对员工的解释是资金周转比较紧张。但出于对哥仑步品牌的信任，以及公司的上市计划给予的信心，员工们并没意识到这可能是已经出现问题的征兆。
“公司目前还剩下厂房土地还有一些产品库存，总价值约4500万元。”一位随后来到现场组织员工遣散的哥仑步管理层人员吴先生(化名)告诉记者。
老板股权抵押筹资是为还债?
哥仑步董事长“失联”背后的原因，埋藏在其登陆新三板之路的背后。
据介绍，悉知国内户外用品品牌的人会将哥仑步和探路者相提并论，其实，探路者虽是国内首家上市户外用品行业，但吴先生却告诉记者，哥仑步董事长如果能更早一点上市构想，今天也许大不同。在早期(2009年前后)探路者尚且只有100多家门店时，哥仑步的门店数量已达到300多家，在知名度上也可说不输探路者。
在探路者上市后，一直“偏安”的魏庆华才意识到上市的重要性，开始筹措上市事宜。从2009年到2012年，哥仑步开始在全国全线布局，加速开店，高峰时期的门店数量一度达到了600多间。
然而，就在冲刺的最后阶段，哥仑步却恰巧遇到了IPO关闸。“开一间门店100万元投资，但收益参差不齐，十几万元也有、几万元的也有，而且(收回成本)并没有那么快，毕竟是传统行业。”吴先生告诉记者。
据《每日经济新闻》记者了解，这家公司近几年来的业绩表现也并不靓丽。在此前公布的主办券商推荐报告中有注明，哥仑步2013年、2014年和2015年1~5月分别实现营业收入21021.22万元、14836.43万元和6870.57万元，2014年较2013年下降29.42%;分别实现净利润532.12万元、-4072.88万元和459.06万元，可以看出2014年亏损较大。业绩下滑，又面对高速发展的庞大资金需求。吴先生称，魏庆华进一步加大了融资，其一度高达90%以上的对公司股份的绝对占有率也逐渐开始稀释，股份被用来吸引更多投资，满足资金需求。
根据《每日经济新闻》记者得到的一份上市前稍早时期哥仑步股东名册显示，哥仑步的股东人数达到了28人，其中魏庆华持股比例46.22%，此外的4家机构和企业分别持股7.4%，为前五大股东。
在新三板挂牌后，魏庆华的持股比例进一步降低，共计持有公司股份2862万股，占公司股本42.72%。
而这些股份却被曝已被全部质押，翻阅哥仑步今年早些时候的公告，前述质押的期限为2016年2月26日起至2016年8月25日止。且质押股份为用于个人用途，质押权人为盛山资产管理(上海)有限公司。
新三板股权质押难度大，且折扣低，利率高，而魏庆华为何要在失联前这么做?据吴先生透露，魏庆华的股权(按新三板发行价计算约合7727万元)最终质押融资了2000多万元，如果不是因为公司资金周转出了问题也不至于这么做，而魏庆华质押融资的钱并没有流入个人腰包，而是部分用于偿还供应商的欠款等公司资金周转需要。
对于魏庆华最终选择了快递辞呈并“失联”的结局，吴先生分析认为，公司确实已经负债过高，资不抵债。
据吴先生称，在魏庆华失联前，哥仑步共计欠银行贷款7000多万元，供应商货款3000多万元。虽然哥仑步品牌在行业中有一定的价值，然而公司资金断链，工资发不出来，新三板认购的机构股东不愿追加投资，最终导致了哥仑步走向今天的局面。
按上述未经审计的不完全统计债务计算，魏庆华手中的股权已经远远低于债务。而据吴先生透露，原本新三板上市需花费约100万元的费用，而公司由于资金困难，实际只出资约50万元。
传统模式已难适应当下
《每日经济新闻》记者在采访中获悉，哥仑步曾有另一种可能性。
据吴先生介绍，森马服饰(10.480, -0.05, -0.47%)一度对魏庆华开出过收购邀约，收购金高达3亿元，但魏庆华当时拒绝了上述提案。
吴先生认为，“一方面哥仑步当时确实发展得很好，品牌也很强，另一方面也说明魏庆华此次抵押股权并失联确实是无奈，毕竟这家公司是其一手创办起来的。”
不过，吴先生认为，即使魏庆华没有“失联”，且筹集到足够让哥仑步维持运营的资金，哥仑步的运营模式注定其仍然难逃散场命运。
“一方面是经营模式仍然是传统模式，另外实体店的利润确实不好。”据吴先生透露，目前哥仑步在全国的直营店只剩下几十家，剩下大部分都是加盟店，且门店总数大为缩减。
吴先生表示，实际上参考上市户外用品企业探路者的发展路径，单纯依赖户外用品的传统零售模式很难适应眼下的发展，探路者本身在近几年也在探索多元化的发展。
吴先生还表示，眼下哥仑步要找到接盘者难度很大，但哥仑步品牌或许在剥离债务之后会有接盘者。
对吴先生的上述说法，5月23日晚间，《每日经济新闻》记者曾致电哥仑步财务部相关人士，该人士肯定了银行7000多万元的欠款事实，但对其他债务情况，其表示碍于职务权限无权回答采访，建议记者向董事会秘书详细了解。
当日晚，记者致电董事会秘书李维军，但电话始终未能接听，而记者短信其采访意图也未能得到回复。
哥仑步负债过高原因分析
公司前期为了冲刺创业板IPO，短期膨胀式发展过快，投入过高，回报率不足以支持其资金链需求。
恰逢IPO关闸，融资渠道未能打开，同时遭遇行业大环境下行压力，这也是2013年以来业绩不佳的原因。
仍然局限于传统行业，传统的快速开店冲刺上市的模式不符合市场发展规律，实体店单店效益不够理想，无法满足公司正常运作的资金需求。