正文:
现阶段我国经济得到了高速发展, 交通运输事业也取得了高效进步, 为我国公路建设奠定了重要基础。公路工程作为交通运输事业的重要组成部分, 是促进其发展的核心。笔者将分别从:公路工程监理成本控制内涵、公路工程监理成本控制策略, 两个部分进行阐述。
一.公路工程监理成本控制内涵
做好公路工程监理成本工作是确保工程成本合理支出的重中之重, 工程监理单位应加强对工程成本有效管理, 首先, 应对成本进行分析, 通过合理的管理手段对监理费用加以优化。经笔者研究, 公路工程监理费用是由例如、税金、成本构成, 在成本控制中, 应将办公设备、机械设备纳入其中, 对相关费用加以规范, 与此同时做好预算工作, 促进成本控制工作的有效落实。
公路工程中监理成本的控制能促进监理机构工作的有序开展, 在监理成本控制中, 应确保监理费用的合理性, 此外监理人员自身素质也显得至关重要, 不仅要提升技术素质, 还应掌握科学的成本控制手段。此外, 公路监理工作还应做到有效规范, 在监理工作中应做好相关工作, 为监理工作的实施奠定重要基础。
二.公路工程监理成本控制策略
综上, 笔者对公路工程监理成本控制内涵进行了分析, 为促进公路工程监理成本有效控制, 应采取行之有效的控制策略。如:加强对直接成本与间接成本的控制、遵循国家取费标准控制成本、加强工程合同评审、对监理工作制度加以完善、提升监理工作人员的专业素养, 笔者将从以下方面来阐述。
(一) 加强对直接成本与间接成本的控制
为促进公路工程监理成本的有效开展, 建筑企业应加强对直接成本及间接成本的控制。工程监理成本涉及的范围相对较广, 在成本管理中应对相关费用。监理范围加以明确, 与此同时对监理环境考虑在内, 从而提高工作人员素质水平, 使公路工程监理工作质量得到保障。
建筑企业在间接成本管理中应遵循适度原则进行, 相关人员应根据工程利润目标、费用支出情况对成本合理规划, 与此同时, 监理人员应设置相关机构, 将各种间接成本考虑其中。为确保建筑工程顺利开展, 建筑企业还需要较好的完成预结算工作, 从而更好的对建筑工程的施工情况进行审核, 并及时找到施工过程中存在的问题, 立即采取相应的解决措施, 这样不仅能够确保整个建筑工程的质量, 还能够在极大程度上降低工程的施工成本。
(二) 遵循国家取费标准控制成本
经笔者研究, 目前国家收费标准与监理服务收费标准间存在极大差异, 作为一种普遍的社会现象, 在公路监理成本中, 部分监理人员自身素质水平参差不齐, 对公路监理工作造成一定影响。基于这种情况下, 公路工程监理机构应以国家收费标准为依据, 促进公路监理成本的合理控制。
(三) 加强工程合同评审
在公路工程施工中, 工程监理合同的作用显得至关重要。监理企业应遵循相关技术、法律法规, 根据监理成本相关预算, 依据国家收费标准促进合同评审作用的有效提升, 对监理合同内容加以完善, 提高监理工作效率。
(四) 提高材料价格审核
由于各方面因素的影响, 建筑施工材料的价格时常会出现上下浮动的现象, 这就给相关人员的材料价格审核工作增加了难度, 并使得实际预算存在许多不确定性。因此, 相关人员在进行材料价格审核工作时, 应结合具体情况对造价内容进行调整;同时, 需注意对于相关合同中明确规定到不可以进行调整的条款, 相关人员在审核过程中, 可以不调整相应的造价内容;相关合同中表示能够在施工过程中进行调整的价格, 相关人员可以依据施工技术材料与施工日记来确定材料施工时间;若施工过程中出现阶段性停工现象或施工时间过长现象时, 相关人员可以结合材料在使用过程中所使用的平均信息价来进行审核, 进而确保工程造价的真实性。
(五) 对监理工作制度加以完善
规范化的监理工作制度形成之后, 还要对监理工作的具体内容进行细致划分和安排, 这就是精细化的要求。精细化的核心依旧是人员职责权责的明晰和界定, 也就是说要明确每一个人员的工作范围、职责和应该承担的相应的责任。, 对人的岗位、责任和义务进行明确的界定, 例如工作人员定期检测的时间、检测的内容、评价的标准和报告的书写, 只有人员的权责明确了, 才能够保证一旦出现问题之后, 责任归谁, 才能保证责任落实到人头山, 防止推诿扯皮, 相互“踢皮球”。
(六) 提升监理工作人员的专业素养
人才是决定工作效果和质量的关键因素, 只有优质的人才, 才能够实现工作效果的飞跃发展。工程监理工作并不是一个没有进过专业教育和训练的人能够完成的, 在现阶段的监理工作人员队伍中, 仍旧有许多人员没有足够的专业知识, 缺乏较高的职业素养, 使得建筑施工的监理工作难以健康持续发展。监理工程师是经过专业教育和培训之后, 获得国家监理工程师职业资格证书并且在已经在国家有关主管部门中进行登记在册的从事工程监理工作的专门人才, 这一部分人是工程监理工作的中流砥柱, 他们对监理工作有着足够的专业知识、工作经验和工作未来发展方向的判断, 因此建筑单位必须要提高使用监理工作人员的准入门槛, 保证具有足够资质的监理工程师来进行施工监理工作, 监理企业也要注意, 加强对已有的监理工程师的培训和教育, 在提高他们专业技能的同时还要提升他们对工作的热情、认真负责的态度和细心细致的品质, 只有从事这些工作的人才具备足够的职业素质, 才能保障工作的高质量完成。
结束语
综上, 笔者对公路工程监理成本控制内涵进行了分析, 为促进公路工程监理成本的有效控制, 还应采取一系列控制对策, 加强对直接成本与间接成本的控制、遵循国家取费标准控制成本、加强工程合同评审、对监理工作制度加以完善、提升监理工作人员的专业素养, 为公路监理工作奠定基础。
摘要：随着我国经济水平的发展, 我国建筑行业呈现出新的发展趋势。加强公路监理成本控制对建筑企业的发展具有至关重要的作用, 就目前来看, 大部分建筑企业在建立成本控制方面还存在诸多问题, 若不及时解决便会对建筑企业发展造成不良影响。
关键词：公路工程、监理成本,控制对策
参考文献
[1] 从亮.试论公路监理的成本控制措施[J].赤子 (上中旬) , 2015, (09) :206.
[2] 孙玉超.浅析公路工程监理成本的控制措施[J].科技信息, 2012, (07) :568+575.
[3] 刘洋.浅议加强公路监理企业的成本控制的措施[J].科技创新导报, 2011, (16) :204.