我国具有丰富的矿产资源,尤其是煤矿资源占比比较大,逐渐发展成为部分地区的支柱产业,极大的推动了国家和地区的经济发展。然而,在煤矿开采过程中,由于各方面因素的影响,极易诱发各类安全隐患,危及相关人员的生命安全。为了避免上述问题的发生,则需要对煤矿企业安全生产管理中存在的问题进行分析,并提出有效的解决对策,以此来提高煤矿企业安全生产管理效率。
1.煤矿企业安全生产管理中常见问题
近些年来,我国经济社会发展水平大为提升,而煤炭行业做出了巨大的贡献。在煤炭行业发展过程中,安全生产管理尤为关键,但是在具体实施过程中,出现了一系列的问题,如图1所示。
(1)安全意识欠缺
煤矿开采主要是以安全为重,然而有些煤矿企业安全意识欠缺,只关注眼前经济利益,而并未对长远的安全问题给予重视。加之采煤知识不足、设备不齐全、私开煤窑等现象频发,极易诱发煤矿生产安全事故,危及工作人员的生命安全。
(2)开采工艺和设备落后
随着煤矿行业的发展,矿井越挖越深,然而现有的开采工艺和设备比较落后,已经无法满足煤矿开采需求,加之外界环境因素的影响,增加了煤矿企业安全事故的发生率。同时,部分煤矿企业因为资金不足,未能及时引进先进的开采工艺和设备,未按照要去做好开采工艺和设备的更新和维护工作,这些也是诱发煤矿企业安全事故的主要因素。
(3)安全生产管理制度不健全
在市场经济体系下,私有煤炭企业如雨后春笋般涌现,为了获取经济利益,私有业主违规滥采现象频发,且只要效益不要制度、只要生产不要安全,加之现有的安全生产管理制度不健全,导致事故源头不能有效预防,不能急时发现安全隐患,同时也会出现奖罚不分明,责任不到位等情况,致使安全生产管理工作无法顺利开展。
(4)开采环境不理想
在进行煤矿开采过程中,之所以会出现比较大的安全隐患,与煤矿开采环境密不可分,现有煤矿开采环境普遍存在矿井空间狭小、照明差、顶板淋雨、粉尘烟雾弥漫等问题,从而导致火灾、水灾、瓦斯爆炸等问题频发,严重威胁矿工的生命安全,影响煤矿企业的经济效益。
2.提高煤矿企业安全生产管理的对策
在煤矿生产过程中,鉴于上述问题的存在,严重影响了煤矿企业的可持续发展,为了解决上述问题,就需要采取有效促使来提高煤矿企业安全生产管理效率,具体措施如图2所示。
(1)明确安全生产管理要求
在《安全生产法》中对安全技术制度和安全检查制度给予了明确的规定,此时就需要煤矿企业根据安全生产技术要求来进行施工组织设计,以确保后续煤矿开采工作的顺利进行。同时,要采取措施来确保煤矿安全生产管理要求真正的落实到实处,并将安全检查工作常态化、制度化,除了定期开展安全检查外,还需要开展必要的专业性检查、季节性检查、重大节假日检查、经常性检查及班组自检交接检查等,按照要求做好记录工作,以确保安全责任可以追究到位,进而有效提高煤矿企业安全生产管理效率。
(2)强化安全生产意识
在进行煤矿企业安全生产过程中,需要将各部门的安全生产目标和安全生产责任落实给第一安全责任人,强化安全生产意识,以便对企业员工的社会安全、集体安全以及人身安全负责。同时,煤矿企业还需要构建下级对上级逐级管理负责制,建立一套系统、完善的安全生产管理体系,以确保安全生产管理工作真正的落实到实处,有效降低各类安全隐患的发生率。此外,还需要落实安全责任,并引导和鼓励第一安全责任人起模范带头作用,使每一位职工都能够意识到安全生产的重要性。
(3)做好安全标识管理工作
在煤矿开采过程中,要严格按照国家规范和标准对存在危险因素的场所、设备、设施等进行安全警示标识,以此来提醒和警告相关人员,使他们更好的意识到所在环境的危险性,这样不仅可以加强对自身的安全保护,提升自身的注意力,而且还可以有效降低生产安全事故发生率,确保煤矿开采工作的顺利进行。同时,煤矿开采现场安全标志的选购和使用要满足《安全标志使用导则》《安全色》及《安全标志》等相关规定,以期更好的发挥安全标识的作用,从而有效提高煤矿企业安全生产管理效率。
(4)全方位抓安全管理
对于煤矿企业而言,在安全生产管理过程中,要消灭 “盲点”“死角”“空白点”,并努力做到抓生产过程,促全面管理;抓措施落实,促整改到位;抓执行力度,促监督时效。同时,还需要构筑全方位安全预防体系,根据各部门的技术特点和工作性质,来明确各部门安全监管职责,这样不仅可以充分发挥各部门的技术优势,形成安全监管合力,而且还可以达到安全生产的目的。此外,不管是煤矿企业组织的日常动态抽查、定期安全检查,还是“零点安全行动”检查,都需要始终坚持组织生产、通风、地测、动力、安监、调度等部门人员来参与到安全生产检查和管理之中,针对发现的问题要给予具体分析和谈论,以确保安全生产管理工作的顺利进行。
(5)重视安全防护用具管理
作为煤矿企业,要根据《安全生产法》中的相关规定来建立起一个集采购、使用、保管、监督、及入库的管理制度,这样不仅可以实现对安全防护用具的有效管理,而且还可以将安全生产真正的落实到实处。同时,《安全生产法》中也对机械设备管理给予了明确规定,要求煤矿开采现场按照要求采购和使用合格的防护用具,并定期进行防护用具的保养、维修和检查工作,以确保煤矿开采工作的顺利进行,进而提高煤矿开采效率。
(6)引进新技术和新设备
煤矿开采属于技术性较强的一项工程,在面对日益激烈的市场竞争,企业要想实现经济利益的最大化,在确保安全生产的同时,还需要加强对新技术和新设备的应用。同时,还需要加强硬件设备投资,不断更新更加安全、更加高效的生产工艺和设备,不断提高科技水平和生产效率。此外,煤矿企业还需要做好新技术和新设备的检测工作,借助自动化检测设备来事先预警潜在的安全隐患,这样既能够降低安全事故的发生率,而且还可以有效提高煤矿企业的经济效益。
(7)提高相关人员专业水平
在《安全生产法》中明确规定,要构建一套系统、完善的安全生产教育与培训制度,只有作业人员经过安全生产教育培训,并且获得证书后才允许上岗工作。同时,煤矿企业在进行煤矿开采之前,也需要按照国家相关法律法规要求来健全安全生产培训教育制度,并将其真正的付诸于实践,这样既能够提高从业人员的应急处理能力和安全生产意识,而且还可以提高职工的安全事故预防能力,使他们更好的胜任煤矿企业安全生产管理工作,从源头上避免和杜绝各类安全隐患的出现,从而有效提高煤矿开采效率。
3.结束语
综上所述,安全生产管理是煤矿开采阶段比较关键的一项工作,此时就需要煤矿企业对做好安全生产管理工作,其中存在的问题进行分析,并从明确安全生产管理要求、强化安全生产意识、做好安全标识管理工作、全方位抓安全管理、重视安全防护用具管理、引进新技术和新设备、提高相关人员专业水平等方面来提高煤矿企业安全生产管理效率,进而提高煤矿企业的经济效益。
摘要：本文主要分析了煤矿企业安全生产管理中存在的问题,重点介绍了提高煤矿企业安全生产管理的对策,它不仅能够有效降低各类安全隐患的发生,而且还可以有效提高煤矿企业安全生产管理效率。通过对煤矿企业安全生产管理进行研究,以期为煤矿的安全生产提供可靠的保障,创造出最大化的经济与社会效益。
关键词：煤矿企业,安全生产管理,问题,对策
参考文献
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