财务部各岗位职责划分

2022-12-30

第一篇:财务部各岗位职责划分

后厨各岗位职责划分制定

一. 后厨厨师长岗位职责;

1. 制定和完善后厨开展工作所需制定的各项规章,制度。

2. 熟悉,掌握餐饮行业的食品,卫生,安全等各项法律法规,并针对性的制定工作方法及工艺。

3. 认真做好后厨员工的出勤考核工作。

4. 严格要求后厨员工上班时的工作状态,精神风貌,并及时了解后厨员工的思想动态且及时沟通,排解。

5. 认真做好每日所进货物品质,规格的检验,查收。并及时全面的了解后厨库房库存的剩余及次日所需的补充,对于沽清菜品应及时提前与前厅沟通。做到对库存及每日菜品供应有全面的了解。

6. 根据实际工作情况进行后厨各岗位人员的合理调配,保证厨房工作的高效。

7. 帮助后厨各岗位员工专业技能的提升,学习。鼓励后厨员工对于菜品,盘式推陈出新提出合理建议,切实可行的,可申请进行奖励。并督促员工开源节流,做好损耗控制并对餐损做好合理利用。

8. 根据订餐及预计做好后厨一天的工作安排。

9. 督促后厨各岗位员工注意个人卫生并做好区域卫生。

10. 定期组织后厨员工统一搞卫生并召开总结会,总结上一阶段的工作,制定下一阶段的工作安排。

二.

调味师岗位职责;

1. 根据订餐情况及常规判断,提前做好餐前准备,做好打锅,分锅所需材料的切配。

2. 做好餐前卫生检查,做到所出锅底无虫,头发,等异物。

3. 做好区域卫生,并做好炉灶煤气管线的安全检查。

4. 兼顾小吃区的工作。

三.

配菜师及出菜师的岗位职责;

1. 参与每日所需货品的品质,规格的检验,把关,并对厨师长提出合理建议。

2. 注意个人卫生及做好区域卫生。

3. 对每日菜品进行合理的切配和初加工,并妥善,合理存放。

4. 负责菜品的摆盘及出品,摆盘时,需按统一标准摆盘,确保菜品盘式和分量的统一。

5. 提高专业技能水准和摆盘及时,保证菜品出品时显得刀工精湛,盘式美观大方。并积极参与菜品的推陈出新。

6. 尽量减少损耗并学会变废为宝。

7. 做好刀具,机械等设备用具的维护保养,做好安全生产。

四.

洗碗工岗位职责

1. 严格按照卫生标准做好清洗工作,做到”一冲,二洗,三清,四消毒“。

2. 清洗时要做到小心,细心。做到轻拿轻放,减小损耗及避免划伤。

3. 保持良好的个人卫生并做好区域卫生。

4. 服从厨师长安排,餐前做好所需菜品的采,摘,剥,削等等。

第二篇:各栋号栋号长、工长岗位职责划分

至各栋号栋号长、工长:

近期各栋主体已经封顶一段时间,砌体已基本到

26、27层左右,装修也已穿插入土建施工过程中,现场零零散散的事情较多,为了更好的提高大家的工作效率并争取了大家共同意见,经项目部研究决定,现对栋号长、工长工作范围划分,责任到人,细化管理;明确分工如下:

栋号长:负责各项验收工作(如屋面验收,蓄水试验,沉箱蓄水试验、焦渣回填之前验收,土建与装修工作面移交,装修公共部位封板之前的验收,外架拆除之前验收等各节点验收工作等),屋面工程施工指导及管控(屋面做法、找坡、防水、保温、泛水、女儿墙节点、设备基础节点管控),地下室顶板垃圾清理、防水、保护层、回填土划分区域,施工统筹安排等,安全大检查成员之一,不定期对现场安全方面的问题做个检查,对现场存在的安全问题及时汇报安全部,并及时协助配合整改,地下室垃圾清理。各工种协调工作(如各工种材料先后上运时间,塔吊先后使用顺序等),各工序组织班组长安排足额人员在规定时间内施工完成,根据现场实际情况结合年前的各个节点做出现场调整,对每天施工任务完成情况做个总结并作出相应的调整,每天下午16:30开办公室碰头会。

工长:负责砌体,二次结构、粉刷(打灰饼、粉刷时质量检查、管控),打凿、修补,每天对每层出现的质量问题做个统计并组织人员有次序的整改,窗框填塞,U型槽处理,止水坎偏位处理等检查跟踪到位,对精装修移交列出的一些问题安排人员维修整改到位,并跟踪到位,专项尺寸测量,外立面线条施工平整度、垂直度管控,,对质检部提出的问题,检查到的问题及时组织人员整改,对屋面、二次结构混凝土浇筑定时定点跟踪检查,每天早上在微信汇报当天施工作业的人数及施工状况。

栋号长、工长需协调事宜:各工长需对每天各个工序完成的情况做个汇报至栋号长处,栋号长需把各个验收存在的问题下发到工长处,组织安排人员及时整改。

中太建设股份有限公司

高淳碧桂园项目部 2014年12月20日

第三篇:财务部岗位职责划分[大全]

财务会计岗位职责

2.1财务经理的岗位职责

职责概述

1,全面负责企业的财务规划控制工作,完善各项财务政策,制定各项财务管理规划

2,负责筹集企业运营所需资金,确保企业财务工作正常进行

职责内容

1,组织制定企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、会计审查等工作的规章制度和工作程序,并监督检查落实情况

2,参与企业重大财务事项、业务问题的决策,包括参与制定企业经营计划和财务预算方案,参与重大投资、业务问题的决策等

3,编制资金使用及运作计划、信贷计划、拟定资金筹措方案;执行所有资金调度工作,监督企业整理预算方案执行情况;指导财务部定期组织财务决算 4,根据企业经营状况进行财务分析与财务预测,并组织编写财务分析及预测报告,为企业的经营决策提供合理化建议或意见

2.2财务主管的岗位职责

职责概述

在财务经理的领导下,制定财务管理制度,主持企业财务预算、决算、核算、会计监督、成本控制、财务分析、财务审计等财务管理工作,组织协调和指导财务部的日常管理工作,监督执行财务计划,完成企业财务目标

职责内容

1,组织开展会计核算和账务处理工作,编制汇总企业会计报表 2,组织会计人员做好会计核算工作,准确地记账、算账、报账

3,定期或不定期对企业财务进行分析,为新投资项目做好财务预测与风险分析工作,企业企业经营决策提供依据

4,组织进行税收整理筹划,按时完成纳税申报工作

5,组织对部门员工进行业务培训,指导、监督员工工作,并对员工进行业绩考核

6,协助财务总监做好融资工作,并对企业的投融资活动进行风险评估 7,根据规定的成本项目、费用开支范围和标准等,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批流程是否符合规定

8,根据财会制度和核算管理有关规定,开展各种核算和其他业务往来账工作,及时清理结算企业各项债券、债务

9,正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作效率和准确性

10,负责定期组织员工进行资产清查盘点工作,保证账实相符,对企业有账无实资产进行清查,保证财产安全

2.3总账会计的岗位职责

职责概述

在财务主管的领导下,完善企业会计核算体系,正确、及时完成会计业务综合、汇总工作,负责计算收入、成本费用、税金及利润,并编制企业的各项财务报表和成本费用预算表

职责内容

1,审核记账凭证

2,根据审核无误的记账凭证汇总表登记总账

3,负责设置本企业会计科目、会计凭证盒会计账簿,并指导会计人员做好记账、结账和对账工作

4,及时核对现金日记账和银行存款日记账,确保财务账簿和现金日记账记录相符

5,为会计师事务所审计工作提供明细账情况表及相关审计资料

6,编制各种会计报表和会计报表附注,进行财务报表分析并上报高层管理人员 7,为企业贷款和企业基础资料汇编工作提供财务数据及合并会计报表 8,月末编制资产负债表、利润表和内部管理报表

2.4 财务出纳的岗位职责

职责概述

负责做好现金的收付、送存和银行存款管理工作,把好库存现金和银行存款的收付关。在上级主管领导下,全面负责企业存款、贷款、放款等银行业务,同时负责审核并传递各种银行票据

职责内容

1,负责审核原始凭证的合法性准确性及时准确的完成现金收付工作

2,及时登记现金日记账银行存款日记账,每周进行现金盘点,并填写现金周报表报送领导

3,支票管理,会计凭证的档案管理,保证凭证完整

4,负责到银行支取备用金办理银行其他相关事宜

5,定期核对银行日记账与总账,保证账账相符

6,与向企业提供贷款的银行办理审批、签字、盖章、登记等业务

7,每日向领导汇报银行余额及交易明细

8,每月月初对上月会计凭证进行整理和汇总,并按顺序装订成册

9,与银行信贷人员进行联络、沟通、相互协助,办理贷款的还款和放款事宜 10,负责与银行传递票据,并进行对账,填制银行对账单,编制银行余额调节表 11,负责审核银行存款收付业务原始凭证的完整性、真实性和准确性,及时编制记账凭证

2.5财务部岗位职责的其他分工与配合

2.5.1财务经理的其他职责

我公司财务经理还具体负责:

1,融资专员岗位职责

2,薪酬核算会计职责

3,应收账款会计岗位职责

2.5.2财务主管的其他职责

我公司财务主管还具体负责:

1,财务分析专员岗位职责

2,报表会计岗位职责

3,成本会计岗位职责

4,资产管理会计岗位职责

5,销售核算会计岗位职责

6,税务主管岗位职责

2.5.3财务出纳的其他职责

我们公司财务出纳也负责部分会计工作,具体内容如下:

1,负责网银维护,收付单位和个人账号维护,付款制单工作

2,负责原始凭证整理,记账凭证录入工作

3,配合财务主管核算公司收入与成本,以及资产管理工作

4,财务经理和财务主管交代的其他职责先关事项

2.5.4其他说明

1,财务经理有权向财务主管和财务出纳分配工作,并随时调整工作范围

1,因为财务部目前人员配备的关系,财务主管也负责总账会计工作,但是需要和会计配合完成

2,出纳员不仅仅要做出纳工作,还要做会计相关工作

3,开票工作由项目部代为完成,总账会计负责监督指导,会计要及时向项目部报送到款信息

4,财务会计人员相互支持相互协助,在需要的情况下(比如某岗位就一个项目展开攻坚或者某岗位暂时离职)配合完成2.5.1,2.5.2,2.5.3,相关工作

5,财务经理直接参与公司的经营与决策,财务主管向财务经理汇报工作并提出意见并指导会计工作,会计和出纳对财务主管负责并汇报工作、提出意见。

第四篇:建筑施工企业各职能部门主要工作职责划分

设备采购材料采购安全文明设备安监安监部总工办行政管理人事管理信息管理招投标预决算分包管理质量管理财务部办公室总经理管代副总经理工程部经营部采购部施工协控各项目部、各项目分公司、各配套专业公司表示存在直接关联及隶属关系表示无隶属关系但存在配合和间接关联关系企业组织机构图

1、 负责把握公司的总体发展方向,制定公司的整体战略发展规划,组织制定、批准公司的基本管理制度、管理方针并组织实施和定期评审;拓宽业务市场及业务承揽的渠道,有效组织和把握企业经营策略和方案。

2、 建立、实施公司的管理体系并持续改进其有效性;确保公司内各职能部门的工作职责、权限及相互关系得到规定和沟通,为公司员工创造并保持充分发挥工作积极性和潜在的工作环境;

3、 确定公司内部的沟通方式,确保对管理体系的有效性实行沟通;

4、 审批公司员工的聘用、培训及解聘等人力资源计划,确保公司员工素质的不断提高;

5、 组织合同评审并批准工程承包合同、批准合格供应商名册和物资、工程和劳务等采购合同以及设备物资的增加和报废等;

6、 以增强顾客满意和满足法规为目标、确保顾客符合法律、法规的要求得到确定并予以满足;

7、 任命管理者代表、部门经理以上等重要岗位人员,明确其职责并合理授权;

8、 策划并组织管理评审,确保管理体系运行所必要的资源;

9、 监控财务资金进出,有效控制企业资金收支状况。

10、 公

司章程所赋予的其他职责。 : DT-001

1、 按照公司持续发展的要求组织、建立、实施和保持管理体系的持续有效与正常运转,协调和监督管理体系中个要素的实施;

2、 定期向公司总经理报告管理体系运行情况,为管理体系的评审和改进提供依据;

3、 组织领导公司管理体系文件的编制和修订以及文件和记录的控制工作,负责审批程序文件和 有关管理文件;

4、 领导公司内部审核工作,综合评价各管理体系的运行。

5、 协助公司经理开展管理评审,落实改进措施;

6、 解决公司管理体系运行中出现的不合格项,督促职能部门和相关部门及时采取措施有效的纠 正与预防措施,并组织评价其效果;

7、 确保不断提高公司各级满足顾客、社会、员工要求的意识,测量、分析和评价各职能层次管理目标的实现情况和顾客、社会、员工满意程度。

8、 负责管理体系认证等有关工作的外部联络和协调。 : DT-002

1、 组织贯彻执行国家、行业、地方有关法律、法规、标准、规范;按照公司管理方针和目标要求,制订并实施本体系的管理目标或指标,并对实施的效果进行测量、评价和定期的评审。

2、 根据国家、行业的有关信息和公司的发展态势,分析市场趋势,组织、领导本系统各部门做好对工程项目信息的收集、分析和评审工作,做好投标策划及相关正常开工手续的办理工作。

3、 领导投标文件的编制和组织投标决策评审,负责组织内、外部合同的签约、评审以及合同的履

约行为的监控,及时向有关各方传递合同或合同要求内容,包括合同修改的内容,确保企业具有履约能力

4、 领导施工生产和服务工作,在组织施工生产中贯彻公司管理方针,围绕管理目标合理组 织各类资源;批准和组织实施施工生产计划,协调、检查、督促确保施工合同的全面履 行。

5、 策划工程项目的预决算、监督、控制、分析评估,负责主持工程项目的预决算以及对公司所有投标报价进行审核、确认等工作,合理控制公司经营成本和组织工程款的回收工作,保证公司经营目标的实现。

6、 负责公司经营计划的编制、上报、发布及督促计划落实,负责组织各类经营数据的汇总统计、报批及上报工作,并对统计数据进行分析,对未来态势及应对提出措施,供公司决策。

7、 领导企业安全生产工作,贯彻执行安全生产的各项政策法规,主持安全事故处理工作。

8、 组织危险源辨识、风险评价和控制,批准职业安全管理方案并组织运行;负责文明施工的检查、指导和施工过程标识及成品保护工作

9、 领导企业材料及设备采购活动,负责材料及设备采购价格审核以及合同确认工作。

10、 负责建立与顾客有效沟通的渠道,及时反馈顾客及其代表的要求,做好客户市场的有效维护工作。 : DT-003

1、 组织贯彻执行国家、行业、地方有关的法律、法规、技术标准、规范。负责组织制订企业内部技术标准。

2、 确定公司的质量管理目标、安全生产目标等的有效实施及落

实工作。

3、 负责本部门的文件、资料的管理。批准发布公司内部的技术性文件,参加管理评审,接受内部审核、负责对本部门不合格项提出纠正措施和预防措施,并予以实施。

4、 组织施工图纸的会审核设计交底,组织策划和审核施工组织设计、施工方案的实施并审批。

5、 建立技术质量管理体系,确保三级管理的技术责任制的落实,组织工程质量检查和参与工程验收。

6、 主持技术培训和继续教育工作,负责施工技术管理工作。组织工程质量创优,贯彻科技创新方针,积极推行科技进步,大力推广“四新”成果。

7、 加强技术质量管理基础工作,解决工程施工中重大技术问题。负责不合格品、事故、事件、不符合情况的控制工作。

8、 参加合同评审,审议技术措施、质保措施以满足顾客要求,参与顾客要求的确定,环境因素和危险源识别,负责投标技术文件的编制。

9、 识数据分析处理的归口部门。负责统筹信息的收集、分析和处理,以确保体系持续改进,并负责纠正和预防措施的管理。

10、 组织技术标准、规范修订状态的跟踪、发布或修订技术文件清单。

11、 完成领导安排的其他事宜。 : DT-101

1、 按照公司管理方针和目标要求,制订并实施本部门管理目标或指标,对实施的过程和效果进行监视与测量,运用统计方法对其进行分析评价和定期的评审,确保体系持续改进;

2、 负责管理体系的有效性及有关信息并保持有关各方的沟通,接受内部不合格项提出

纠正措施和预防措施并予以实施。

3、 负责本部门的图纸收发、施工交底、开工报告、预验收把关、验收移交等工作的正常开展和文件、资料的管理,制定和修改本系统支持性文件;

4、 负责控制工程的“开工条件”准备工作的检查,并对工程进行“技术、质量、安全、进度”进行检查和预控。 5 (1)、是施工过程、质量控制及质量验收达标的归口管理部门,参加施工图纸会审、设计交底和工程验收,对施工组织设计审核及工程施工过程的监督和检查。 (2)、负责施工过程的控制和合同履约的指导检查,协助项目部建立质量管理体系,确保质量体系有效运行持续改进。 (3)负责工程分包、劳务分包的选择和考评、评价和建立分包商、劳务分包商名录并经公司或项目部确定主持签订分包合同,并就分包合同的执行检查; (4)是资料归档、工程回访、服务工作的归口管理部门,负责工程保修期内的工程回访、维修工作的监督管理和验收;负责制订竣工工程的回访保修的实施; (5)收集顾客、社会、员工的反馈意见,测量和评价顾客、社会、员工满意程度。 (6)组织公司及项目部相关人员对工程相关预验收(包括资料)放行结果负责; (7)参加对顾客提供产品的验证工作。 6 (1)是项目施工过程协调与控制的主管部门,负责按照合同及总公司具体要求推进工程施工进度、质量改进工作。 (2)定期或不定期的与顾客方、业主方进行沟通,了解顾客、业主的反馈意见与要

求,合理的改进施工生产服务,协调项目部与业主方存在良好的工程配合要求。 (3)开工前组织项目部相关人员参加总公司合同及技术交底,对参建方各要素予以评价与审核。 : DT-102

1、 预决算及经营管理: (1) 贯彻执行国家颁布的法令、法规、规范、标准,按照公司管理方针和管理目标要求,制订并实施本部门管理目标或指标,对实施的效果进行测量、评价和定期的评审; (2) 负责本部门的文件、资料的管理及制定和修改本系统支持性文件,接受管理评审。 (3) 负责工程项目信息的收集和评审,提供产品要求各阶段工程造价变化的依据等; (4) 参与图纸会审、工程分包和竣工验收; (5) 负责组织标书编制及合同评审,共同商议、策划投标报价方案,做到及时、准确、有效; (6) 是合同评审的归口管理部门,负责公司于外单位签订的工程合同。负责合同签约评审,及时向有关各方传递合同或合同要求内容,包括合同修改的内容,确保企业具有履约能力; (7) 负责建立与顾客有效沟通的渠道,及时反馈顾客及其代表的要求; (8) 指导、检查各部门、各基层的合同管理工作,对施工合同的执行情况进行跟踪考核; (9) 负责所有所有工程项目预决算及审计配合工作,配合财务部做好公司内部的经营成本测算,做好所有投标工程的报价记录如归档等,控制工程成本和配合收款工作;

2、 审计: (1) 贯彻执行国家颁布的法令、法规、规范、标准,

按照公司管理方针和管理目标要求,制订并实施本部门管理目标或指标,对实施的效果进行测量、评价和定期的评审; (2) 负责本部门的文件、资料的管理及制定和修改本系统 支持性文件,接受管理评审。 (3) 配合预决算组共同进行投标策划工作,拟订投标方案 (4) 负责对公司所有外送的工程结算书进行审计、确认并积极配合、协调外部审计工作; (5) 负责对公司所有的外包、分包工程结算书进行审计并对审计结果予以确认; (6) 参与公司重点工程及总经理指定工程的预结算编制工作负责审计工作的完成事项等。 (7) 负责对本部门控制过程的监视和测量,运用统计方法进行分析与评价,以确保体系持续改进; (8) 有效参加相关的审计培训学习,不断提高本部门的审计业务水平,及时沟通省、市各审计单位的协调工作。 : DT-103 1 (1) 指导、检查、监督安全生产工作,对安全生产隐患提出整改和处置意见,确保良好的工作环境; (2) 编制、审核安全技术措施和专项方案,组织重要防护设施、超高和悬挑脚手的验收,参与大型机械设备安装使用验收; (3) 负责不合格品、事故、事件、不符合的控制和纠正、预防措施的实施管理 (4) 指导、检查施工生产过程的工序标识和追溯,成品保护、文明施工等。 (5) 识别环境因素,制定并组织实施环境管理方案,实施环境体系的运行。 (6) 负责识别危险源、风险评价和控制,制订和落实职业健康安

全方案。 (7) 负责应急准备和相应工作,负责潜在事故的预防和突发性事件的处置。 (8) 负责施工人员的安全教育和培训工作,并认真做好教育台账等; (9) 负责检查项目部安全设施所需材料、设备及安全防护用品采购管理台账,确保对照合同承诺及文明工地创建要求所必须的投入到位,检查供应商安全实施评定表及安全用品验收记录等; (10) 负责施工过程安全检查检验记录、事故隐患整改、安全技术交底、分包安全管理等安全方面工作; (11) 分管领导临时交办的其他工作。 2 (1)、是设备的验收、安装调试、使用、维修保养、修理、封存、转让、报废更新,以及监视和测量装置控制等的归口管理部门; (2)负责设备资产管理,制订设备新增、更新、改造、报废计划和设备大修计划; (3)组织对设备的运行、维修保养、完好程度进行检查; (6)组织大型设备安装使用的移交、拆装、运输、验收等工作; (7)负责检验、测量和试验设备控制管理,确保其准确性和完好性。对设备的噪音、施工的排水等进行管理和监控,确保满足公司贯标要求达到的各项规定要求; (8)公司领导临时交办的其他工作。 : DT-104

1、 按照公司管理方针和管理目标要求,制订并实施本部门管理目标或指标,对实施的效果进行测量、评价和定期的评审。

2、 参加合同评审,确认能否按照顾客要求,提供满足施工生产要求的材料、设备。

3、 负责本部门文件和资料的发放、

更改、控制和管理;负责本部门质量体系有关文件、资料的管理;负责制定本系统支持性文件。

4、 材料采购管理职责: (1)、 做好市场调研,准确掌握建材市场的供求状况,及时为领导提供准确的决策信息。 (2)、 组织合格物资供应商的评价和选择,发布合格供应商名册并确保按规定采购物资; (3)、 编制采购计划和签订采购合同,跟踪采购合同的执行,并对供应商的履约情况进行评价 (4)、 是顾客提供物资的归口管理部门,负责组织实施对顾客提供产品是否符合质量标准和技术标准的验证工作;对顾客提供不合格产品负责通知顾客。 (5)、 负责材料及设备合同的拟定和流转,负责材料及设备供应方合同履约的监督与协调,负责材料及设备进场及相关成品保护职责。 (6)、 负责对施工过程合格物资的及时供应和施工过程的物资检查和监督,对进货物资的质量实施监督检查。对不合格物资提出处置意见并跟踪验证。负责对项目经理部采购的材料的检查和监督。 5 (1)、 参加大型机械设备供应方进行评价,按照施工需要协调施工机械的配置,确保施工能力需求。 (2)、 做好市场调研,准确掌握各类机械设备市场的供求状况以及相关信息,及时为领导提供准确的决策信息。 (3)、是大型机械与设备采购与租赁主要实施方,负责大型机械设备采购或租赁合同拟订及流转、备案工作。 (4)、负责对项目经理部采购的设备检查和监督。

1、 按照公司管理方针和管理

目标的要求,制订并实施本部门管理目标或指标,对实施的效果进行测量、评价和定期评审; 2 (1)、收集、贯彻国家、行业、企业的有关管理标准,跟踪其修订状态,并向公司总经理提供相关研究、决策信息; (2)、负责招投标工作信息获取、沟通工作,做好事务部职责范围内的投标工作及开工前期手续办理工作; (3)、负责组织管理体系文件和有关企业管理标准的编排、发布、修订、评审和管理,快速传递和发布公司领导和各部门的信息,努力配合部门上下左右沟通和协调的工作。并定期发布文件控制清单和记录清单; (4)、在分管副总的领导下,负责管理评审和内部审核的日常工作和归口管理,改进、完善管理体系; 3 (1)、开展对内对外的日常事务及主管部门的联系工作、做好公司各类证照的办理、年检、变更等工作; (2)、协助管理者代表建立管理体系,指导、检查、推进体系运行,沟通、沟通体系内部各部门之间的关系,监督各部门贯彻落实公司管理方针、管理目标的情况; (3)、负责公司经理办公会、工作会议的筹备、组织并做好会议记录,负责协助推动公司各项重点工作的开展; (4)、建立健全企业文明创建工作,健全台账,为创建两个文明搞好宣传教育和培训工作,高标准策划好公司CIS形象工作的正常、有序开展; (5)、根据部门使用情况编制、报批办公用品、劳保用品的采购计划,并做好采购、盘点及维修等工作;负责办公用房及设施的管

理;负责来宾的接待工作。 4 (1)根据公司的发展战略目标编制并执行组织人力资源规划。有效开发公司人力资源,合理控制 公司人力资源成本,实现公司人力资源的供给与需求的动态平衡; (2)负责公司人员招聘、调配、以及聘用人员的考察及手续办理工作和员工考勤、出勤、公差、请 假、任免、迁调、考核、奖惩等事项管理; (3)负责公司内部员工劳动合同的签定、管理以及人事档案的建立与保管;利用法律法规、公司管理制度公平、公正、合理、快速地处理员工与管理者之间、员工与员工之间的纠纷。在组织内部建立和谐的工作和劳资关系。 (4)负责公司工资发放、奖金福利补贴发放及管理;负责公司人员社会保险的办理、变更及管理; (5)确定培训需求,与参加培训人员订立培训协议,编制公司教育培训计划并按计划组织实施,记录培训过程,评价培训效果; : DT-105 :

1、 在公司总经理的直接领导下,严格按照《会计法》、《企业会计准则》及有关财税制度的规定,及时、准确完成公司及下属公司的会计核算、会计监督、财务报表和财务管理等工作;

2、 拟订并执行公司的各项财务管理制度,制定和调整各项财务定额费用开支标准,对各项财务计划和财务预算进行指定、分解和落实;

3、 部门内部及多项财务管理控制制度、内部价格的制定,税收筹划等;

4、 公司对外往来帐处理和公司

一、二级核算单位日常账务处理,公司内部的业务结算。

5、

配合外部审计和审计部门的工作,对公司各部门、项目部和个人的相关经济问题进行财务检查

6、 进行会计监督,做好公司内部工程成本控制工作,坚持财务审批原则,规范票据报销制度,对不合法的原始凭证一律退回不予以办理。

7、 严格按照财务管理规定,做好财务档案管理,及时提供所要查阅的会计资料。

8、 做好各往来帐的正确登帐,及时提供各阶段往来明细,协助对应收账款的监督、催收工作;

9、 做好各阶段财务分析、总结,协助总经理开展各类正常经济活动及公司领导交办的其他事物;

10、 加强本部门全体人员的业务知识培训和技能提高工作,确保财会工作的先进性及专业性,保障持续改进。 : DT-106

1、 贯彻公司管理方针,制订项目管理目标,全面履行工程承包合同规定的责任。对项目合同履行和公司内部承包合同履行全面负责;

2、 建立并保持项目管理体系有效运行,贯彻执行公司确定的程序文件和各项管理制度;

3、 确定项目施工计划,有效组织生产、全面负责工程的质量、进度、成本、机具、组织机构的建立、人员的安排调配等,是工程安全文明生产、质量管理、工程进度的控制与工程款回收的主要责任人;

4、 代表项目部全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工中,主动接受业主、监理、单位领导及职能部门、省市相关建筑主管部门的工作检查;

5、 围绕顾客要求参与合同评审,组织或参与劳务分包的评价和选择,负责分承包工

程队伍的现场管理;

6、 认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,落实安全文明施工各项措施。

7、 根据授权进行项目管理的决策,批准组织落实有关项目管理文件;

8、 严格遵守公司的各项规章制度,服从公司各级、各职能部门的正常管理,自觉向公司定期汇报工程施工中的各项进展及存在问题,确保工程项目正常履约以及确保业主方的持续满意。

第五篇:财务部各岗位职责

目 录

部门经理岗位职责 ··································································· 3 部门副经理岗位职责 ······························································· 5 部门主管岗位职责 ··································································· 7 营业室主任岗位职责 ······························································· 8 总账会计岗位职责 ··································································· 9 收入管理岗位职责 ································································· 10 成本管理岗位职责 ································································· 11 资产管理岗位职责 ································································· 12 出纳管理岗位职责 ································································· 13 费用报销岗位职责 ································································· 15 税金管理岗位职责 ································································· 16 综合分析岗位 ········································································· 17 会计档案管理岗位职责 ························································· 18 计费复核岗位职责 ································································· 19 计费岗位职责 ········································································· 19 进出口台岗位职责 ································································· 20 检算复核员岗位职责 ····························································· 21 检算员岗位职责 ····································································· 21

1 统计岗位职责 ········································································· 22 计划、法务管理岗位职责 ····················································· 23 基建管理岗位职责 ································································· 24

2

部门经理岗位职责

1、掌握国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法,结合公司实际组织制定本公司的规章制度,并负责贯彻实施。

2、参加公司生产经营管理会议,参与经营决策,当好公司总经理的参谋和助手。

3、负责组织公司生产经营发展战略目标和规划、生产经营发展预算、财务预算的编制、上报、分解与下达,监督、检查预算的执行情况。

4、负责公司财务绩效指标的全面兑现。协调相关部门,加强预算、资产、负债、收入、成本、费用等管理,不断提升公司经营绩效管理水平。

5、负责组织公司经营绩效分析工作。每月组织编写公司经营绩效分析,按公司要求召开经营绩效分析会,总结经验,查找问题,制定措施。

6、负责公司财务风险管理。组织建立完善公司内部控制制度,堵塞管理漏洞,提高公司内部控制管理水平。

7、负责参与经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及费收价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。

8、负责公司成本费用的管理控制,严格执行成本物资审批权限和费用报销程序,每月开展成本专题分析,重点加强变动生产性成本的管理控制。

9、负责组织资产的价值核算与管理。每年至少开展一次全面的清产核资工作,确保固定资产账实相符。对公司泊位、场地、机械的使用情况进行系统分析,发挥现有资源最大效能。

10、负责公司债权债务管理。加大应收款项收取力度,合理控制应付款项额度,指导督促财务相关岗位定期核对清理往来账。

11、负责与财政、税务、审计、金融部门的联系,处理好相关方关系,及时掌握财政、税务动向。

12、负责组织公司工程项目的建设、维修,审核工程预决算。

13、负责部门安全管理。组织部门安全教育,严格执行岗位安全责任制,定期开展安全自查活动。做好办公室用电安全、消防安全,做好财务系统风险点控制,加强资金、档案、经营信息资料的安全管理。

14、负责组织本部门人员学习政治、学习业务技术、学习现代化管理方法,不断提高人员的素质和管理水平。

15、负责组织建立本部门人员岗位职责,对本部门人员工作绩效进行考核评价。

4

16、负责公司“队级经济实体”建设、“对标管理”和信息预警机制建设等工作,推进公司的管理提升、绩效大上。

17、完成上级领导临时布置的各项工作。

部门副经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家的财经政策、法规、条例和上级有关主管部门制定的财会、计划统计、工程建设的制度规定及管理办法,严格实施本公司的各项规章制度。

2、参加生产经营管理会议,参与经营决策,当好领导的参谋和助手。

3、协助部门经理组织公司生产经营发展战略目标和规划、生产经营发展预算、财务预算的编制、上报、分解与下达,监督、检查预算的执行情况。

4、协助部门经理完成公司财务绩效指标的全面兑现。协调相关部门,加强预算、资产、负债、收入、成本、费用等管理,不断提升公司经营绩效管理水平。

5、协助部门经理组织公司经营绩效分析工作。每月组织编写公司经营绩效分析,按公司要求召开经营绩效分析会,总结经验,查找问题,制定措施。

6、协助部门经理加强公司财务风险管理。组织建立完善公司内部控制制度,堵塞管理漏洞,提高公司内部控制管理水平。

7、协助部门经理参与经济合同和经济协议的研究、审查,并负责对新产品、新项目的开发、技术改造,以及费收价格和工资奖金方案的审核,及时提出具体的改进措施。

8、协助部门经理加强公司成本费用的管理控制,严格执行成本物资审批权限和费用报销程序,每月开展成本专题分析,重点加强变动生产性成本的管理控制。

9、协助部门经理组织公司资产的价值核算与管理。每年至少开展一次全面的清产核资工作,确保固定资产账实相符。对公司泊位、场地、机械的使用情况进行系统分析,发挥现有资源最大效能。

10、协助部门经理加强公司债权债务管理。加大应收款项收取力度,合理控制应付款项额度,指导督促财务相关岗位定期核对清理往来账。

11、协助部门经理加强与财政、税务、审计、金融部门的联系,处理好相关方关系,及时掌握财政、税务动向。

12、协助部门经理加强本部门安全管理。组织部门安全教育,严格执行岗位安全责任制,定期开展安全自查活动。做好办公室用电安全、消防安全,做好财务系统风险点控制,加强资金、档案、经营信息资料的安全管理。

14、协助部门经理组织本部门人员学习政治、学习业务技术、学习现代化管理方法,不断提高人员的素质和管理水平。

6

15、协助部门经理抓好公司“队级经济实体”建设、“对标管理”和信息预警机制建设等工作,推进公司的管理提升、绩效大上。

16、完成上级领导临时布置的各项工作。

部门主管岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关主管部门计划统计、工程建设的法令、法规和政策规定。

2、负责编制公司生产经营发展战略目标和规划,制定公司经营计划目标和计划执行的监督管理。

3、根据公司的战略目标和规划,对生产经营发展进行预测,编制生产经营发展预算。

4、根据集团目标责任书,结合公司各单位的实际情况与公司发展要求,科学、合理分解各项指标,完成公司级目标责任书的制定。

5、负责公司计划管理工作。对生产经营计划的落实情况进行检查、监督,加强对生产经营运行的过程控制,为公司经营决策提供依据。

6、负责公司综合统计工作。确保统计系统有序运行,统计数据准确、无误。

7、负责公司工程建设管理。编制计划,对工程管理工作进行全面检查、监督、考核。落实岗位安全责任制,

7 对公司投资新建、扩建、改建、维修项目的“三同时”和“文明施工”、施工质量全面负责,确保施工安全。

8、负责公司法律事务等相关业务。对公司的法律事务全面负责,依法保障和维护公司的合法权益。

9、负责公司部门、基层队负责人的业绩考核、单项绩效考核和机关部室月度考核等工作。

10、完成上级领导临时布置的各项工作。

营业室主任岗位职责

1、认真贯彻执行《交通部港口收费规则》,严格落实公司有关收入管理规定,严格执行公司签订的协议。

2、负责进出口台业务的管理,严格落实为货主服务“三项原则”。

3、负责收入检算、计费工作,全面掌握收入进度,确保收入颗粒归仓,保证公司实现收入指标。

4、负责收入各个环节的内外部协调,保证各项单据传递及时,基础数据完整、准确。

5、负责收入基础数据的统计分析工作,及时为部门经理提供信息。

6、负责对理货单据批注数据的及时性、准确性进行监督检查。

7、负责对业务部杂作业收入、库场队过磅收入进行核8 查,确保不漏收、不少收、不错收。

8、负责检算、费收各项单据及收入协议的装订保管工作。

9、严格履行岗位安全责任制,确保分管数据信息安全。

10、完成上级领导临时布置的各项工作。

总账会计岗位职责

1、认真贯彻执行公司会计制度,严格落实公司各项财务管理规定。

2、负责按照公司会计制度的规定,结合公司生产经营实际设置会计科目、会计凭证、会计账簿和会计报表。

3、负责月度会计报表的编制、审核、报送工作,确保数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。

4、负责会计凭证的审核,确保原始凭证合法、合规,内容真实,手续完备,数字正确;记账凭证所列会计科目科学合理、准确无误。

5、负责公司债权债务的日常管理工作,组织协调各相关财务人员加强分管债权债务的管理,控制往来款项的总额及账龄。

6、负责公司各项财务指标的统计、汇总、传递工作,满足公司内外部的财务信息需求,确保数字准确,报送及时。

7、负责组织财务决算工作,全面协调相关部门、岗位,

9 统筹安排工作进度,做到数字真实,计算准确、内容完整、说明清晰、报送及时。

8、负责接待财务系统审计事宜,接受财政、税务、审计等部门的检查,如实提供检查所需各项财务资料。

9、严格履行岗位安全责任制,确保分管财务信息安全。

10、完成上级领导临时布置的各项工作。

收入管理岗位职责

1、认真贯彻执行公司会计制度,严格落实公司各项财务管理规定。

2、负责检查费收规章制度执行情况和协议执行情况,掌握每月的收入进度,确保收入颗粒归仓,顺利实现收入指标。

3、负责公司收入会计核算和分析报表的编制、上报,确保数字真实,计算准确、内容完整、报送及时。

4、负责收入分析与管理,详细分析货种结构、价格调整等因素对收入增减变动的影响,总结经验,查找问题,制定措施。根据公司实际,不断修订完善公司收入各项管理规定,提高公司收入管理水平。

5、负责应收账款管理,坚持每周制定下发清欠计划,每月召开资金专题会,保证每半年全面函证一次,督促开发人员及时回收资金,应收账款余额控制在公司规定的指标以10 内,账龄控制在3个月以内,杜绝呆账、坏账的发生。

6、负责预收账款的管理,及时核对清理,年末将确实无法支付的预收款项报上级部门审批后,及时处理。

7、负责营业税金及附加、河道管理费、地方教育附加、印花税的计提工作,确保数据准确。

8、负责港建费报表的编制、上报工作,确保报表数字真实,计算准确、内容完整、报送及时。

9、严格履行岗位安全责任制,确保分管财务信息安全。

10、完成上级领导临时布置的各项工作。

成本管理岗位职责

1、认真贯彻执行公司会计制度,严格落实公司各项财务管理规定。

2、负责公司成本会计核算和分析报表的编制、上报,确保数字真实,计算准确、内容完整、报送及时。

3、负责公司成本分析与管理,详细分析各成本要素构成和增减变动的原因,总结经验,查找问题,制定措施。根据公司实际,不断修订完善公司成本各项管理规定,提高公司成本管理水平。

4、负责库存材料管理,定期与安技部材料管理员对公司基层队库存材料的清查盘点,确保账卡物相符。

5、负责职工住房公积金管理,做好公积金汇缴、调整、

11 变更、转移、提取和发放工作,妥善保管职工提取公积金相关资料,避免丢失。

6、负责在册职工、农民工、退休职工工资、奖金的审核、发放,确保数据准确无误,发放及时,做好工资单及奖金发放明细的保管工作。

7、负责社会统筹费汇缴数据的审核监督,严格按照法律、法规相关规定,执行公司相关政策,做好统筹费审核、监督工作,确保数据准确,足额缴纳。

8、负责公司“队为核心”经济实体建设管理工作,协调其他岗位财务人员深入基层队,指导、检查“队为核心”经济实体建设中制度建设、统计资料、分析报告等内容,不断提高经济实体建设水平。

9、严格履行岗位安全责任制,确保分管财务信息安全。

10、完成上级领导临时布置的各项工作。

资产管理岗位职责

1、认真贯彻执行公司会计制度,严格落实公司各项财务管理规定。

2、负责固定资产、无形资产的会计核算和分析报表的编制、上报,确保数字真实,计算准确、内容完整、报送及时。

3、负责公司固定资产、无形资产的分析与管理,分析12 泊位、库场、机械的使用效益情况。根据公司实际,不断修订完善公司固定资产各项管理规定,提高公司资产管理水平。

4、负责参与审批固定资产购置立项过程,监督主管部门严格按公司规定的范围和程序开展固定资产购置业务。

5、负责及时办理公司固定资产购置、内部调拨及报废等手续,确保公司固定资产账、卡、物时时相符。

6、负责公司低值易耗品、不在账资产的管理,做好购置、转移、报废、清查等手续工作,确保公司资产安全完整。

7、负责公司固定资产、低值易耗品、不在账资产的清查盘点,每年不少2次,做好相关记录,组织盘点报告。对清查盘点出的问题查找原因,提出处理意见,报公司审批。

8、负责公司资产的减值测试,按照公司会计制度的规定计提减值准备。

9、严格履行岗位安全责任制,确保分管财务信息安全。

10、完成上级领导临时布置的各项工作。

出纳管理岗位职责

1、认真贯彻执行公司会计制度,严格落实公司各项财务管理规定。

2、负责公司资金流量的统计分析与管理,每日统计资金收支情况,及时汇报资金动态。根据公司实际,不断修订

13 完善公司资金管理规定。

3、负责公司现金管理,每日盘点库存,登记现金盘点表。严格控制现金库存,不得超过开户银行核定限额,现金业务做到日清日毕,账实相符。

收到现金:当日送存银行,做好相关交接记录;支出现金:依据手续齐全、真实、完整、准确的记账凭证付款。

4、负责公司转账支票管理,依据付款审批程序齐全、合规的票据或报告签发支票。不得签发空头支票,建立支票领用登记手续,认真填写有关事项。

5、负责银行承兑汇票管理工作,妥善保管,及时做好复印、登记、托收、上缴、系统软件录入等工作,要确保安全、准确,完整。

6、负责公司资金预算的编制、上报,确保内容完整,数据准确,报送及时。

7、负责统计每月清欠计划完成情况,积极联系开发人员,协调好相关人员,做好资金管理工作。

8、负责会计凭证装订工作,按照公司要求按时优质完成,及时归档。

9、严格履行岗位安全责任制,确保资金及分管财务信息安全。

10、完成上级领导临时布置的各项工作。

14

费用报销岗位职责

1、认真贯彻执行公司会计制度,严格落实公司各项财务管理规定。

2、负责费用的会计核算和分析报表的编制、上报,确保数字真实,计算准确、内容完整、报送及时。

3、负责公司费用的分析与管理,分析费用的增减变动原因。根据公司实际,不断修订完善公司各项费用管理规定,严格开支范围、标准。

4、负责费用报销范围包括,差旅费、业务招待费、宣教费、汽车班因公出差在外地发生的燃材料费、过路过桥费、职工教育经费、职工福利费(职工生活困难补助费、按规定标准报销的独生子女托幼费、学杂费、医药费、职工因工负伤赴外地就医路费、住院医疗期间的伙食补助费、按规定标准报销的单身职工住宿费等)。

5、负责对原始凭证进行审核,确保原始凭证合法、合规,内容完整、字迹清晰,各项审批手续齐全。

6、负责依据审核无误的原始凭证编制记账凭证,科学合理列支各项费用,真实反映经济业务的内容。

7、负责统计各项费用分单位开支情况,及时与各单位沟通联系,控制各项费用开支进度。

8、负责解释相关报销规定,服务热情,严格把关,对

15 审核通过的原始凭证当天办理报销业务,不得拖延。

9、严格履行岗位安全责任制,确保分管财务信息安全。

10、完成上级领导临时布置的各项工作。

税金管理岗位职责

1、认真贯彻执行公司会计制度,严格落实公司各项财务管理规定。

2、严格执行国家有关税金管理规定,负责公司所得税、个人所得税、房产税的会计核算和税金分析报表的编制、上报,确保数字真实,计算准确、内容完整、报送及时。

3、负责公司各项税金的监督审核,确保各税金及时准确计提,并及时完成税金的申报和上缴。

4、负责公司税金分析与筹划,分析税金支出的合理性。根据公司实际,提出税金筹划方案。

5、负责公司发票、收据的采购、使用、缴销等全过程管理,保证发票、收据合法、合归使用,妥善保管,避免丢失。

6、负责公司税控系统的管理,保证税控系统的安全性,负责软件的安装、更新及日常维护工作。

7、负责监督检查发票使用情况,每周深入基层队、营业室检查发票使用情况,发现问题,及时解决,确保发票使用合法、合规。

16

8、负责制定公司发票、收据使用管理规定,并根据公司实际,不断修订完善。

9、严格履行岗位安全责任制,确保分管财务信息安全。

10、完成上级领导临时布置的各项工作。

综合分析岗位

1、认真贯彻执行公司会计制度,严格落实公司各项财务管理规定。

2、负责公司经营绩效分析工作,组织编写公司经营绩效分析报告,做到内容完整,分析透彻,措施具体。

3、负责规范公司各部门、基层队经营绩效分析,培训指导分析方法、分析技巧,制定公司经营绩效分析管理规定,并根据公司实际,不断修改补充完善。

4、负责组织各项专题分析,协调各岗位财务人员开展堆存收入、加固效益分析、单货种效益分析、外租车费用分析、搬捣分析等。

5、负责各类考核项目汇总、上报,包括对口考核、四好班子考核、队为核心考核、对各部门的考核和部门内部的考核,编写考核报告,确保数据准确,内容完整,报送及时。

6、负责编写本部门各项工作总结,确保数据准确,内容完整,报送及时。

7、严格履行岗位安全责任制,确保分管财务信息安全。

8、完成上级领导临时布置的各项工作。

会计档案管理岗位职责

1、认真贯彻执行公司会计制度,严格落实公司各项财务管理规定。

2、负责对会计档案进行整理立卷、装订、归档工作,确保分类标准统

一、档案形成统

一、管理要求统一,并分门别类按各卷顺序编号。

3、负责编制会计档案移交清册,按归档要求移交公司档案室统一保管,防止毁坏损失、散失和泄密现象。

4、负责办理会计档案借阅手续,建立档案借阅登记簿。外部人员借阅时,要求持有单位正式介绍信,经部门经理批准后,方可办理借阅手续;公司内部非财务人员借阅会计档案时,应经财务部部门经理批准后,办理借阅手续。

5、负责对借阅会计档案人员进行监督。借阅人不得在案卷乱画、标记,拆散原卷册,也不得涂改抽换、携带外出或复制原件。

6、负责对借出的会计档案,按期如数收回,并办理注销借阅手续。

7、严格履行岗位安全责任制,确保分管财务信息安全。

8、完成上级领导临时布置的各项工作。

18

计费复核岗位职责

1、认真贯彻执行《交通部港口收费规则》,严格落实公司有关收入管理规定,严格执行公司签订的协议。

2、根据协议把好收入审核关,确保经过复核的每笔计费单据准确无误。

3、负责营业室发票使用管理,及时领用,妥善保管,使用完毕装订成册,及时交回发票管理员。

4、负责船公司结费单的装订保管工作。

5、负责海关放行单的保管工作。

6、严格履行岗位安全责任制,确保分管数据信息安全。

7、完成上级领导临时布置的各项工作。

计费岗位职责

1、认真贯彻执行《交通部港口收费规则》,严格落实公司有关收入管理规定,严格执行公司签订的协议。

2、负责计收船舶在港发生的所有费用项目,确保船舶计费及时、准确。

3、负责收取库场队地磅现金收入,定期核查,做到账目清晰,督促包干外的货主及时付款。

4、负责收取业务部杂项作业单证和内贸杂项作业现金,逐条船舶进行核对,确保杂项作业收入颗粒归仓。

5、负责装订保管各项计费资料,确保计费资料的规范完整。

6、负责堆存费计算确认工作,确保堆存收入及时准确入账。

7、负责将收入资金转交出纳,确保账目清楚,转交及时。

8、负责核对拆箱站外租车使用情况,确保数据真实准确,发现问题,及时向上级领导汇报,研究解决。

9、严格履行岗位安全责任制,确保分管数据信息安全。

10、完成上级领导临时布置的各项工作。

进出口台岗位职责

1、认真贯彻执行《交通部港口收费规则》,严格落实公司有关收入管理规定,严格执行公司签订的协议。

2、负责进出口台港口货物作业合同的签证工作,落实好为货主服务的“三项原则”,确保货主零投诉。

3、负责做好客户提货收押支票、现金工作,做到数据准确无误,确保资金安全。

4、严格履行岗位安全责任制,确保资金及分管数据信息安全。

5、完成上级领导临时布置的各项工作。

20

检算复核员岗位职责

1、严格执行港口费收规定,认真落实公司各项管理规定。

2、负责复核公司进出口货物装卸车、船,堆存,市提市入过程中产生费用情况的书面批注信息及系统录入信息,保证数据准确无误。

3、协助检算员对现场堆存货物体积、长度、重量等信息进行复核;对检算员现场货物测量信息进行复核,并对货物复查时间、地点、具体情况做好详细记录。

4、负责对费收单据、资料传递及时、完整准确情况的考核工作。

5、负责检算档案安全管理工作,每笔检算业务结束后,对其资料收集完整,装订并存档,如出现借阅情况则及时索回。按月对检算各项资料进行装订保存。

6、严格履行岗位安全责任制,确保分管数据信息安全。

7、完成上级领导临时布置的各项工作。

检算员岗位职责

1、严格执行港口费收规定,认真落实公司各项相关规定。

2、负责公司进出口货物装卸车、船,堆存,市提市入

21 过程中产生费用情况的计算、书面批注及系统录入,并及时将批注材料上报营业室。

3、负责稽核理货人员批注的作业合同,现场理货单等作业原始记录;核对内贸货物交接清单、运输清单、货运记录,外贸货物仓单、溢短单、残损单与实货信息是否吻合。

4、负责现场堆存货物体积、长度、重量等信息的复核;对车辆、设备、钢结构、空容器、轻泡货以及其他超长、超重、大体积、非常规外形类货物进行现场测量,核对货物实际信息与尺码单提供信息的误差情况。如出现明显误差,则及时向货主或代理方要求进行更正,并通知理货人员对有误差货物做好监管。

5、负责理货单、货物交接清单、货运记录、舱单、残损溢短单等原始计费依据材料的整理与保管。

6、严格履行岗位安全责任制,确保分管数据信息安全。

7、完成上级领导临时布置的各项工作。

统计岗位职责

1、严格执行公司《统计工作管理办法》,负责指导、监督各基层队的统计业务。

2、负责作业票的统计、审核及整理归档工作,确保生产数据正确无误,做到仔细核查、严格把关。

3、负责公司统计报表编制及上报工作,确保数字真实、22 内容完整、报送及时。

4、负责公司生产业务系统作业数据的审核工作,做到数字准确。

5、负责外租机械作业量的核查、服务费用的结算工作,做到核算准确、真实无误。

6、负责公司综合统计以及数据测量、组织、分析工作;负责生产经营运行分析工作,为公司经营管理提供支持。

7、负责保管统计信息相关资料,确保按要求归档,按规定借阅。

8、严格履行岗位安全责任制,确保分管统计信息安全。

9、完成上级领导临时布置的各项工作。

计划、法务管理岗位职责

1、按照公司要求组织好公司发展战略目标和规划的编制,数据无误,内容全面,上报及时。

2、根据公司的战略目标和规划,对生产经营发展绩效进行预测,编制生产经营发展预算,数据无误,内容全面,上报及时。

3、根据集团目标责任书,结合公司各单位的实际情况与公司发展要求,科学、合理分解各项指标,完成公司级目标责任书的制定。

4、负责公司机关部室和单项考核工作。加强考核绩效

23 的分析、整改及落实,不徇私舞弊、严格考核,为公司对各单位管理者提供考核依据。

5、负责公司经济合同报表、合同台账管理工作,建立健全经济合同台账,妥善保管合同档案及文本。

6、负责审查、协助合同承办责任人草拟合同和保管本单位的经济合同,指导有关人员进行经济合同的洽谈和签订,并及时监督、检查公司经济合同的履行情况。

7、负责公司法律事务处理,为公司领导、职工提供日常的法律咨询和法律服务。

8、负责公司工商年检和组织机构代码证年检工作。

9、严格履行岗位安全责任制,确保分管信息安全。

10、完成上级领导临时布置的各项工作。

基建管理岗位职责

1、负责公司新建、维修、改造工程项目,严格履行立项、审批、招标制度,按照规定的工作流程办理。

2、负责编制公司年(月)度基建维大修计划与概算,委外(内部)工程的工程量签证与审核。

3、深入作业现场,负责监督检查和考核公司各单位码头设施、办公设施的使用和管理情况。

4、根据施工图纸和预算定额,负责工程技术交底,编制施工计划和形象进度,并组织落实。

24

5、负责制定工程施工技术方案、安全维护方案、文明管理方案,监督检查方案落实执行情况,参加施工技术问题的现场处理工作。

6、深入施工现场,严把工程质量关、材料使用关。负责现场施工文明管理和安全作业信息上报。

7、负责施工技术文件资料的整理和归档工作,认真做好施工记录,特别是隐蔽工程记录;组织基建工程验收工作。

8、严格履行岗位安全责任制,确保分管信息安全。

9、完成上级领导临时布置的各项工作。

25

本文来自 99学术网(www.99xueshu.com),转载请保留网址和出处

上一篇:财务工作交接清单免费下一篇:财务部经理职位说明书