论文题目：LZ项目机电安装工程施工管理优化研究
摘要：LZ项目机电安装工程作为建筑施工项目中重要的一部分,直接关系到整个建筑投入使用后的性能。因此,要充分重视机电安装工程施工管理,优化施工管理方案,使之更科学合理,不断加强管理力度,从而保证整个安装环节合理有序进行,实现施工管理目标。本文以LZ项目机电安装工程为研究对象,通过相关文献梳理,并应用项目管理和流程再造等相关理论进行施工管理优化研究。首先,在LZ项目机电安装工程现有管理方案分析的基础上,提出了LZ项目机电安装工程中施工管理现有方案存在的问题,即施工进度滞后,施工成本有超支,施工质量未达到要求。其次,针对LZ项目机电安装工程现有施工管理方案存在的问题,进行了其成因分析,主要是由于施工组织管理不到位、施工管理流程缺乏科学性、施工技术管理落后、施工质量管理不严格等。再次,对原LZ项目机电安装工程施工管理方案进行优化,确立了优化方案设计原则,即制度化原则、系统化原则、信息化原则;从施工组织结构、施工管理流程、施工技术管理和施工质量管理这四方面进行优化。论文研究优化了施工组织结构、调整了岗位职责、确立了基于BIM技术的组织、细化了施工管理流程、增设里程碑控制点、完善施工技术管理体系、加强施工工艺标准管理、运用信息化和智能化技术管理、完善施工质量管理职责。通过对原施工管理方案优化,解决了LZ项目机电安装工程中施工管理存在的问题。最后,为优化后方案的有效实施制定了相关保障措施。本文通过对LZ项目机电安装工程施工管理优化研究,从根本上弥补了LZ项目机电安装工程施工管理的缺陷,为LZ项目机电安装工程的顺利施工起了很大的推进作用,缩短了工期,提高了机电安装施工质量,节省了成本,为公司带来了更大的经济效益。同时,也对类似项目的机电安装工程具有一定的参考价值。
关键词：建筑项目;机电安装工程;施工管理;管理方案优化
学科专业：工业工程（专业学位）
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 施工组织管理
1.2.2 施工管理流程
1.2.3 施工技术管理
1.2.4 施工质量管理
1.2.5 建设工程精细化管理
1.3 LZ项目机电安装工程简介
1.3.1 LZ项目机电安装工程的主要内容
1.3.2 LZ项目机电安装工程的特点
1.4 主要内容及结构安排
1.4.1 主要内容
1.4.2 结构安排
第2章 论文研究的理论基础
2.1 流程再造理论
2.2 项目管理理论
2.2.1 项目进度管理
2.2.2 项目成本管理
2.2.3 项目质量管理
第3章 LZ项目机电安装工程原施工管理方案及存在问题分析
3.1 现有施工管理方案分析
3.1.1 施工组织结构
3.1.2 施工管理流程
3.1.3 施工技术管理
3.1.4 施工质量管理
3.2 现有施工管理方案存在的问题分析
3.2.1 施工组织管理不到位
3.2.2 施工进度控制不达标
3.2.3 施工质量未达到要求
3.3 现有施工管理方案存在问题的成因分析
3.3.1 施工组织管理需完善
3.3.2 施工管理流程缺乏科学性
3.3.3 施工技术管理不先进
3.3.4 施工质量管理不严格
3.4 本章小结
第4章 LZ项目机电安装工程施工管理优化方案设计
4.1 优化方案设计的原则
4.1.1 制度化原则
4.1.2 系统化原则
4.1.3 信息化原则
4.1.4 科学化原则
4.2 施工组织管理优化方案设计
4.2.1 施工组织结构优化
4.2.2 岗位职责的重新调整
4.2.3 基于BIM技术的组织实施
4.3 施工管理流程优化方案设计
4.3.1 施工管理流程细化
4.3.2 应用管理流程里程碑计划
4.3.3 加强现场签证的管理
4.4 施工技术管理优化方案设计
4.4.1 施工技术管理体系的完善
4.4.2 施工工艺高标准化管理
4.4.3 施工管理的信息化和智能化
4.4.4 加强工人技术培训
4.5 施工质量管理优化方案设计
4.5.1 完善施工质量管理责任及监管
4.5.2 施工材料管理优化
4.5.3 关键质量控制点的监控
4.6 优化前后对比分析
4.6.1 进度前后的对比分析
4.6.2 成本前后的对比分析
4.7 本章小结
第5章 LZ项目机电安装工程管理优化方案实施的保障措施
5.1 文化保障措施
5.2 制度保障措施
5.3 资源保障措施
5.4 本章小结
第6章 全文总结及展望
6.1 全文总结
6.2 展望
参考文献
致谢