1 引言
受经济全球化和金融危机的发展影响, 民营企业财务管理在一些方面面临一些新的挑战, 在这样的发展背景下, 为了能够更好地促进民营企业发展, 需要相关人员结合实际, 找到一条适合民营企业财务管理发展的途径, 旨在更好地促进民营企业健康发展。
2 新经济形势下民营企业财务管理存在的问题
2.1 民营企业财务管理人员缺乏科学的管理理念
民营企业和一般国有企业或者大型企业发展不同, 往往不具备现代企业管理制度, 在企业管理发展中, 管理人员一般缺乏现代化经营理念, 不管是在财务人事管理还是在财务资产管理方面都没有形成科学完善的管理机制, 不利于实现民营企业财务管理长远发展。
2.2 民营企业财务管理缺乏科学指导
从发展实际情况来看, 民营企业财务管理普遍缺乏像国有企业或者外资企业的科学管理模式, 在具体财务管理发展中没有对各类数据信息做出科学合理的分析和预测。财务管理存在较大的主观意识, 由此在无形中加大了企业财务管理风险。
2.3 民营企业财务管理融资方式单一
受民营企业发展规模和性质的局限影响, 民营企业财务融资途径较为单一, 且融资具有数额小、成本高、缺乏有力监督的问题。在融资方式单一和缺乏监督的情况下, 民营企业财务管理决策失误现象频发, 严重阻碍了民营企业健康发展。
2.4 民营企业财务管理机制落后
第一, 我国民营企业发展前身大多都是小规模的私营经济个体, 在发展中以家族或者合伙人的形式存在, 具有家族化、亲情化的发展特点。这种财务管理体制决定了民营企业财务管理模式存在任人唯亲、主观决策的问题, 不利于优化民营企业财务管理程序。第二, 民营企业财务管理不具备完善的会计制度, 为弄虚作假问题的发生提供了契机。
2.5 民营企业财务管理抵御风险能力较差
受经济全球化和社会主义市场经济发展的影响, 民营企业财务管理投资活动日趋多元化、复杂化, 在这个过程中不可避免地出现了财务风险, 常见的财务风险形式包含筹资风险、投资风险、经营管理风险等。从民营企业财务管理发展实际情况来看, 大多数的民营企业不具备风险管控意识, 虽然制定了明确的财务管理目标, 但是在进行财务管理的时候没有充分考虑企业内外部实际情况, 以至于做出的财务管理决策不符合企业发展实际情况, 加大了企业财务管理风险。
2.6 民营企业财务管理信息化建设落后
信息时代的到来对民营企业财务管理提出了更多的要求, 但是从发展实际情况来看, 很多民营企业的财务管理仍然局限在传统模式, 在具体工作中应用了不规范的手工记账方式, 记账凭证有待考核。这种落后的财务信息管理模式不适应当前社会发展对财务信息的应用需求。
3 新经济形势下民营企业财务管理优化策略
3.1 完善民营企业财务管理模式
激烈的市场竞争环境下, 民营企业财务管理需要积极借鉴先进的管理模式和管理方式, 树立现代化的财务管理理念。如在民营企业财务管理中, 要积极树立资本多元化风险管理、长期利润的增长性等管理理念, 通过理念的强化有效预测民营企业财务管理可能遇到的各类风险, 为民营企业财务管理活动的有效开展提供重要支持。
民营企业财务管理涉及多个部门和个体, 为此, 需要民营企业针对不同层面的财务管理主体, 打造灵活的财务管理机制, 比如集权型财务管理机制、分权型财务管理机制、混合型财务管理机制, 通过管理机制的多样化发展, 为企业财务管理决策提供更多支持。
3.2 完善民营企业财务管理内部控制
第一, 民营企业需要明确财务管理、内部控制部门、审计部门的各自工作特点和工作责任, 对于高层管理领导需要增强财务部门和审计部门的沟通, 在有效的沟通交流下, 为民营企业财务管理提供重要支持。第二, 民营企业财务会计部门需要明确工作职责。内部控制部门不仅要做好日常管控工作, 而且还需要加强对财务收支固定资产清理费用消耗的监督核算。第三, 民营企业财务管理实施财务岗位轮换制。财务岗位轮换主要是指对财务人员轮岗时间、周期方式等进行明确的规定, 通过规定帮助企业财务人员更好的熟练内部财务管理工作, 提升财务管理工作成效, 减少弄虚作假现象的发生。
3.3 提升民营财务管理风险应对能力
民营企业财务管理需要设立专门的审计部门财务部门, 从定性和定量两个角度全面分析企业财务管理。一方面, 民营企业需要打造有效的财务风险处理机制, 通过完善的资金制度经济合同有效转移财务管理风险。另外一个方面, 民营企业需要完善财务风险管理控制机构, 结合企业生产经营情况和金融市场变化, 科学准确的分析企业财务风险。
3.4 实现民营企业财务管理信息化发展。
民营企业财务管理需要充分利用现代信息技术打造完善的财务信息系统, 实现对各类财务信息的有效集成和实时管理。需要配备相应的软硬件设施, 根据企业实际发展需要和业务流程, 打造适合企业发展的财务管理信息系统。
4 结语
综上所述, 民营企业在社会主义市场经济发展中占据十分重要的地位。但是受民营企业自身发展规模小、发展资金短缺等问题的影响, 民营企业财务管理发展存在一些问题。为此需要相关人员结合民营企业发展实际情况, 从多个角度思考怎样优化民营企业财务管理, 积极学习, 不断借鉴, 从而更好地促进民营企业管理发展
摘要：社会经济体制的改革为企业发展提供了新的机遇。但是从当前民营企业发展情况来看在一些方面仍然存在很多问题, 其中最为突出的是企业财务管理问题。为此文章在阐述新经济形势下民营企业财务管理存在问题的基础上, 结合实际为如何优化新经济形势下民营企业财务管理进行策略分析。
关键词：新经济形势,民营企业,财务管理
参考文献
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