企业财务风险的识别与内部控制

2022-10-21

1 引言

为了做好企业风险管理的工作需要及时进行风险识别, 同时也能确保企业能够做出正确的决策。在这种情况下, 需要企业的财务风险来提高他们的危机感, 想要消除企业管理的现有财务风险, 必须采取正确的措施来消除现有的财务风险, 同时也可以确保业务能够顺利进行。在现阶段, 为了加强企业的安全, 有必要加强对企业的财务风险识别形式的研究, 这在现阶段是一个重要的问题。

2 企业财务风险的分类

2.1 资金风险

对于受资金风险影响的公司来说, 融资风险是最容易的, 因为公司需要不断地扩大和融资, 这将带来一定的财务风险。首先, 由于融资企业的财务实力扩张是大多数企业的一种重要的方式, 它将由自己发行的股票或债务, 来获得投资公司的投资, 在筹集资金的过程中企业应该承担相应的费用, 或贷款偿还义务等等。在经济快速发展的过程中, 只有做出正确的决定, 才能达到预期的商业目的, 但是, 由于当前的市场竞争变得非常难以控制, 一些企业很容易受到市场信息变化的影响, 造成重大的经济决策错误, 并在融资企业无法获得预期利益的情况下, 导致一些不合理的管理配置, 最后出现严重的财务风险。

2.2 投资风险

对于企业财务风险的投资风险, 具体指的是企业投资存在风险, 因为在投资过程中, 不能有效地控制投资, 导致不能按照预期的效果得到相应的利益, 导致公司在经营过程中出现了一些风险, 不能保证盈利能力和偿付能力是正常的, 企业在投资过程中的风险主要有以下几个方面。首先, 由于缺乏企业市场环境的全面了解, 使得产品的销售不理想, 导致大量库存积压, 企业出现资金链断裂的情况。第二, 因为在投资的过程中, 企业的各种技术并不完美, 所以在生产过程中没有达到预期的产品效果。第三, 企业增加投资的规模。使一些企业无法控制, 导致管理混乱。第四, 由于企业大量的投资而造成的债务负担不断增加, 这些都是负担不起的。最后, 因为市场经济的不可控性。使得一些公司跟不上先进技术的更新, 使得产品延误, 无法投入到市场, 导致企业的盈利能力不能达到预期的目标。

2.3 回收风险

企业回收资金的风险, 在产品销售的过程中有一个回收资金的风险。因为在销售环节, 企业对产品存货没有监管到位, 没有做到有效的回收政策的制定和管理, 不能按照预期进行商业计划, 这使得企业的资金运转不过来, 这已经影响了企业的发展。

2.4 收入分配的风险

企业在经营过程中也存在收入分配的某些风险, 这是由于企业在分配的过程中得到良好管理, 缺乏相对科学合理的规划, 造成了企业的财务风险。如企业在收入分配不合理的过程中, 导致企业在银行贷款方案的还款方面存在问题, 或者投资者未得到收入的满足和无法得到企业资金的支持, 这些因素将导致企业对某一财务风险的出现。

3 企业财务风险的成因

3.1 宏观经济调控与国家政策的支持

随着社会经济的发展, 我国不再致力于闭门造车自己发展, 而是对外开放, 学习先进国家的发展模式。由于对外开放的速度加快, 使得市场竞争激烈, 企业在发展中, 形势越来越严峻, 为了实现长期的发展, 必须进行宏观经济调控, 适应国家市场经济的变化。为此, 国家为了支持企业的发展, 出台了一系列的政策, 影响了企业的利率、税收等等, 有了国家的支持, 对于企业来说, 每个企业都受到了影响。

3.2 财务人员对财务风险意识不到位

就目前来看, 我们的国家企业领导对财务风险的管理严重不足, 导致企业对财务管理的重视度不够, 已经无法满足企业的发展。如若不对管理模式进行改革, 就会阻碍企业的发展, 因此, 必须完善企业财务管理制度, 加强对财务的管理。另外一个原因就是企业对财务风险意识不到位, 无法满足社会的需求, 加上企业管理者并为做好企业防范措施, 制度不完善, 导致了企业在财务管理上存在不足。另外, 企业加强财务风险的意识, 不是为了自己的经济效益, 也不是为了达到目的不顾风险, 而是希望为今后的工作奠定基础, 能够更好地发展。

3.3 没有加强内部控制

当前阶段, 我国的许多企业管理水平较低, 内部控制体系管理不完善, 管理比较混乱, 经常发生不合理的岗位设置等, 对企业造成了许多亏损, 同时还提供了可能发生的财务风险。为了节约资金, 一些中小企业会计, 负责整个公司的出纳和归档等工作, 这就增加了财务风险的可能性。其他企业的财务管理系统, 没有自己独特的商业特点, 不能正确地引导和管理企业财务管理工作, 而企业财务人员没有基本的职业道德, 在工作中不具备基本的职业素养, 出现不谨慎, 不严肃的态度, 甚至是欺骗的行为, 让企业遭受巨额的财产损失。

4 完善企业财务风险管理制度

4.1 对财务风险要重视

要重视财务风险, 企业的财务风险对企业的发展起到重要作用, 因此, 对财务风险及时的控制。首先必须加强企业投资决策的科学性。从长远发展的角度考虑, 不断加强企业财务风险意识, 结合企业发展投资计划, 根据市场经济的变化规律, 结合自身发展的实际情况。其次, 企业根据风险投资计划, 需要考虑相关因素的影响, 通过科学市场调查, 然后制定相应的可行性研究计划。并通过研究和分析, 根据准确的市场分析数据来降低企业投资的风险, 从而减少投资业务的盲点。最后, 通过不断的学习, 提高财务人员的风险意识。

4.2 我们将建立一个财务风险预警和控制系统

通过建立完善的财务风险预警和控制系统, 衡量发生财务风险的概率。首先, 通过企业自身的财务风险, 建立完善的评估机制, 对企业潜在的风险进行全面的评价分析。其次, 根据企业财务活动的规律, 对企业财务工作进行动态调整, 以及对风险进行动态监控。在出现财务风险情况下, 可以第一时间将情况反映到企业管理人员的手中, 通过建立完善的财务风险预警机制, 根据自身的各种不足, 企业制定相应的措施以及应急预案, 提前做好财务风险防范工作。如果企业的管理条件允许, 也可以形成一个财务风险控制联盟组织, 通过与上游和下游企业的合作, 这样可以避免各种各样的市场环境变化的风险。

4.3 我们将加强公司的财务管理体系

在市场经济环境中, 我们的企业经理必须根据自己的实际情况, 根据市场需求的变化对生产和商业行动计划的变化作出反应, 当企业的信息部门进行各种市场信息分析后, 从而做出一种准确的市场环境分析方案。包括最近的一段时间, 上游和下游企业的建议和需求, 以及它们的产品在销售中所面对的问题等。通过科学比较的分析, 企业管理人员必须通过不断更新财务管理的方式、财务管理的方法, 与市场发展的规则相结合, 最大限度地降低企业管理的风险, 使企业达到稳定的发展。同时必须改变企业财务人员的经营方式, 不能一个人干所有的工作, 通过不断完善自身企业财务控制制度, 实现企业财务管理的正常稳定性。

4.4 改善会计内部控制体系

为了减少企业的财务风险, 企业也需要不断完善财务机构的内部制度, 通过建立财务风险控制体系的标准化和制度化, 从而有效地避免由于内部管理的疏忽, 造成企业的巨大财务风险。因此, 企业管理人员需要制定相关的财务和会计制度, 对企业的管理, 包括车辆管理系统, 办公用品系统以及内部控制系统的特殊材料管理系统, 从而确保企业运作的合理性, 加强企业整体效益的管理。

5 结语

综上所述, 随着社会市场经济的发展, 面临着复杂的市场变化, 如果想要企业可持续发展, 必须提高他们的意识和控制财务风险的能力, 通过完善企业内部控制机制, 找出企业财务管理中存在的风险因素, 以此来避免各种财务风险, 为企业的长期健康发展提供有效的保护。

摘要:由于全球经济的不断发展, 我国企业的发展状况发生了变化, 为了促进企业的发展, 也会带来更多的挑战。其中包括财务风险, 直接影响到企业的发展。因此, 现阶段需要建立企业财务风险识别管理体系的竞争力, 加强财务管理, 防范财务风险, 有效提升企业的竞争力。

关键词:企业财务,风险识别,内控管理

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