一、建筑业财务管理的重要性
建筑业财务管理作为支撑整个建筑施工过程的基础, 重要性不言而喻。建筑业财务管理主要是对施工过程中的资金进行管理, 包括资金筹措管理、出资管理、营运资金管理、利润分配管理以及成本管理等, 囊括了建筑从设计到完工的一系列过程。而财政管理作为一项管理手段, 在建筑公司的资金管理及成本操控方面起主要作用。如果财务管理出现问题, 就会使整个建设过程中资金链断裂, 导致工程无法正常施工, 给公司带来无法弥补的损失。
二、建筑业财务管理的现状
建筑行业由于发展迅速, 导致财务管理无法跟上行业的发展脚步, 没能形成系统的财务管理制度, 出现了很多问题, 其主要表现为: (1) 建筑公司对财务管理的认知只停留在资金核算, 而忽视资金管理, 导致不能分清管理会计和财务会计的区别, 将二者混为一谈; (2) 财务人员的专业能力不达标, 不能满足财务管理对工作人员的专业要求; (3) 管理制度落后, 财会人员没有获取财政信息的专门渠道, 无法及时了解资金的使用明细, 导致无法及时对财务进行管理, 使公司资金链出现问题; (4) 投资决策不科学, 资金结构不合理, 企业抗风险能力较差
三、建筑业财务管理现状的改善策略
(一) 形成系统的合作体系, 保证资金及时到账
在建筑施工过程中, 资金的来源及使用是多向的, 并不是统一不变的。比如在购买生产原料时, 资金就需要支付给厂商;而施工完成后, 就需要向合作的房地产公司收取尾款。尤其是在收取尾款的时候, 如果合作公司有意拖欠或者无意支付尾款, 那么建筑公司的资金链就会产生裂口, 不但影响工人们的工资支付, 还影响下一项工程的生产原料购买, 使建筑公司的日常运营受到影响。
所以, 形成系统的合作体系是至关重要的。形成系统的合作体系, 不仅可以与合作的原料厂家协调取得合适的折扣, 降低生产成本, 取得更大的利润空间, 还可以在工程结束后就可以收到尾款来支持下一工程的前期准备工作。为形成系统的合作体系, 建筑公司可以事先拟定合同模板, 将施工完成就需要支付尾款等条件加入合同款项中。如果合作公司不支付尾款, 视为违约, 需支付违约金给建筑公司作为赔偿。建筑公司在合作前也需要考察合作公司在业界的风评, 如果合作公司业界风评差劲, 那建筑公司在确定合作前就要同合作公司进行协商, 确定具体的合作事项, 拟定合同时也要严谨认真, 杜绝合作公司拖欠尾款现象发生。
(二) 提高财会人员专业素质, 防止因人员失误导致财政问题
在解决对外的资金出入问题后, 需要解决的就是资金的内部处理问题。在资金处理时, 财会人员是至关重要的。如果财会人员工作疏忽导致公司财政出现问题, 那么给公司带来的损失将会是不可估计的。所以财会人员的专业工作能力需要进行系统的提高, 避免产生因财会人员失误而引起财政问题的现象。
提升财会人员的专业素质是一个漫长的过程, 需要建筑公司和财会人员的共同努力。首先, 在接收新的财会人员时, 公司需要对其专业能力进行考察, 确保其专业能力过关, 避免应聘人员通过不正当手段进入公司。其次, 在新入职的人员参加工作时, 可以让有经验的老员工对新职员进行指导, 指出他们的错误, 指点他们如何将工作高效完成。而且公司还可以聘请高素质的专业人员给公司的工作人员进行系统的辅导, 将工作中易犯错误的点列出来, 让财会人员在工作时注意不要犯错误;还可以将一些在工作时可以提高效率的技巧传授给公司的财会人员, 让他们可以快速有效地完成工作, 提高工作效率;除此以外, 还可以请聘请的讲师对老职工进行一对一的辅导, 指出其工作上的不足之处, 再由老职工对新职工进行辅导, 从而提高整个公司财务人员的专业能力, 避免产生因工作人员失误而导致财政问题的现象。
(三) 加大内部监察力度, 禁止监守自盗现象
当今时代, 抵制不住金钱的诱惑而违法犯罪的事情层出不穷, 尤其是财务人员, 其工作性质为他们提供了有利的作案条件。做假账、挪取公费, 这种时候, 他们的专业能力反而成为了他们违法犯罪的保障, 帮助他们隐瞒罪行。
所以严格的内部监察制度是一个公司稳定持续发展的必备准则, 而财政部门的监察审计更是关乎整个公司的发展, 重要性不可忽视。要对财政部门进行监察, 需要公司进行具体的规划。首先, 在面试应届毕业生入职的时候就需要对毕业生的品格素质进行审查, 只有作风优良的毕业生才可以被批准入职。在工作过程中, 公司要不定时请专业人员对公司的账目进行审查, 确保公司资金明细准确, 没有去向模糊不清的账目。并且为防止审查人员被贿赂, 包庇做假账的人员, 公司应该每次都是随机抽调审计人员。
四、结语
综上所述, 建筑业为社会解决就业问题的同时也存在着财政方面的问题, 这些问题威胁着公司的发展前景, 决定着公司能否取得更好的成绩。但是即使这些问题很繁杂, 我们却仍然提出了具体的策略来解决这些问题。经过公司和工作人员的共同努力, 这些问题将会被一一解决。建筑行业会获得更好的发展, 为外来务工人员提供更多的工作岗位, 为他们的生活提供经济来源, 带动社会经济发展。
摘要：衣食住行作为人类生存的必备条件, 向来不可忽视。而建筑作为其中最能带给人们归属感的项目, 重要性不言而喻。而随着社会经济的飞速发展, 人均收入也日益增多, 所以人们对建筑物的要求也愈加精细, 建筑行业也因此迅猛发展。建筑行业迅速发展的同时随之而来的还有建筑业的财务管理问题, 本文将对建筑业财务管理现状进行具体分析, 并提出有效的改善策略以解决这些问题。
关键词：建筑业,财务管理,改善策略
参考文献
[1] 吴顺生.建筑企业财务管理存在的问题及对策[J].江苏建材, 2006 (2) .
[2] 王锦松.浅析建筑行业的财务管理[J].会计之友, 2007 (7) .