由于公共场所发言的机会越来越多，发言稿的作用也愈加重大，那么你在撰写发言稿时是否感到迷茫？以下是小编收集整理的《公司党建工作表态发言》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：公司党建工作表态发言
公司员工工作表态发言稿
各位领导、同志们：
大家下午好!
新年伊始，我们XX人济济一堂，在古都XX 隆重召开XX公司20xx年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现XX全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统2014年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的2014年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。20xx 年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻XX公司20xx年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《XX公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神;四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保20xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。
谢谢大家!
第二篇：电力公司脱贫攻坚工作表态发言
今年是“中国电力主题日”举办的第 x 年，也是电力企业“十三五”的关键之年。党中央、国务院高度重视扶贫工作，把脱贫攻坚作为治国理政的重要内容，全面部署“十三五”脱贫攻坚工作，要求举全党全国全社会之力，坚决打赢脱贫攻坚战。按照国家安排，中国xx 主要负责定点扶贫 xx 市和 xx 县、对口支援 xx 市和 xx 县、电力xx 县等扶贫任务，同时积极响应地方党委政府号召，在多个贫困地区开展精准扶贫，“十二五”期间在 xx 省区投入扶贫资金超过 x.x 亿元，努力改善当地电力、交通、教育等基础设施条件， 积极解决贫困人口实际困难，因地制宜地改进和提升扶贫质量，得到了有关方面的认可和高度赞扬。在扶贫攻坚战中，中国 xx 始终坚持五个“必须”：必须高度重视、加强领导;必须顶层设计、总体策划; 必须充分调研、精准施策;必须艰苦奋斗、长期坚守;必须发挥优势、产业扶贫。
必须高度重视、加强领导
扶贫攻坚政策性强、涉及面广、关注度高，加强领导是关键。脱贫攻坚是国家大事，更是中国 xx 的大事，中国 xx 党组高度重视，多次召开会议贯彻学习党中央、国务院扶贫工作精神，安排部署扶贫工作。主要领导和分管领导多次赴贫困地区调研，与地方党委政府商谈
扶贫事宜， 慰问当地贫困群众和挂职扶贫干部，解决扶贫工作中的实际困难和问题，亲自推动扶贫工作。同时，中国 xx 成立了扶贫工作领导小组，主要领导任组长、分管领导任副组长、有关部门负责人为成员，负责贯彻落实党中央、国务院扶贫工作重大部署，制定扶贫工作方案，协调解决扶贫工作中的重大问题。强化落实工作责任，建立了总部负总责、区域公司抓落实的工作机制，有效保障了扶贫工作顺利开展。
必须顶层设计、总体策划
扶贫攻坚是我国一项系统的战略布局，地方扶贫安排须服从国家扶贫工作部署，企业扶贫活动须与地方扶贫规划有效衔接，国家、地方、企业扶贫工作做到顶层设计、总体策划，才能形成合力， 最大限度的发挥扶贫工作作用。扶贫工作中，中国 xx 注重国家扶贫政策和规划研究，注重与地方政府对接，注重公司统筹安排，重要扶贫工作均编制扶贫工作方案，确保扶贫工作扎实有效开展。按照国务院扶贫办、国资委等安排， 公司编制了“十三五”定点扶贫工作规划，对定点扶贫新疆阿图什市和乌恰县以及阿图什市“救急难”工作进行了全面安排，明确了工作目标、时限、内容和保障措施。按照新疆党委要求，xx 新疆公司承担了阿克陶县对口支援工作， 结合当地情况，在与县委县政府充分商沟通的基础上，研究制定了扶持生产脱贫一批、企业安置脱贫一批、结对帮扶脱贫一批、教育帮扶脱贫一批“四个一批” 扶贫工作方案。由于安排得当、推进得力，xx 新疆公司扶贫工作得到新疆地方党委政府的充分肯定和当地群众高度赞扬，人民
网、《国企》杂志、《中国电力报》等均公开报道，树立了“ 负责任、有担当、可信赖”社会形象。
必须充分调研、精准施策
扶贫工作中，中国 xx 注重现场调研，准确掌握贫困地区的贫困现状、贫困原因等情况。制定扶贫措时，不仅安排解决当前贫困问题，而且更加注重增强当地脱贫致富能力，全力做到真扶贫、扶真贫。针对 xx 地区 xx 县、xx 县、xx 县、xx 县、xx 县、xx 县和 xx 州 xx 县、xx 县、xx 县、xx 县等无电地区，以及 xx 县电力紧张问题，中国 xx按照国家能源局安排，发放户用光伏系统， 建设光伏电站，有效解决了当地群众用电问题。针对 xx 市、xx 县、xx 市等教育资源缺乏问题，中国 xx 重点筹资建设学校，对优秀贫困学生给予现金补助，全力促进当地教育事业发展。xx 新疆公司和西藏公司驻村工作队，针对当地贫困情况，筹资建成养牛场、购买犏牛、修缮水渠等，时常关心慰问孤寡老人、留守儿童等困难群体，全力促进地方脱贫致富，得到了地方党委政府和群众的充分肯定，均荣获自治区优秀驻村工作队称号。
必须艰苦奋斗、长期坚守
扶贫地区交通不便，信息不畅，自然环境恶劣，工作和生活条件较差，扶贫工作人员必须有艰苦风斗精神。中国 xx 负责电力援助的xx 县，位置偏远， 海拔超过 xxx 米，高寒缺氧，为了保障 xx 县 20xx年冬季电力供应，中国 xx 专门成立项目领导小组，设立尼玛县电力援建项目管理部， 全力推进项目建设。干部员工发扬“缺氧不缺精
神”的作风，努力克服身体不适，超常规、超极限开展工作，仅 x 个月就建成了首期 x.xxx 万千瓦光伏电站，向地方党委政府和群众兑现了“光明暖冬”的承诺，公司电力援藏工作得到了各级党委政府和新华网、西藏电视台、西藏日报等媒体的充分肯定。同时，扶贫是一项长期的任务，扶贫人员必须远离家人和同事，长期坚守，全身心投入到扶贫攻坚事业中。xxxx 村驻村工作队，带着“我为脱贫而来，直至致富方去”的想法，按照“用心、用情、用力开展扶贫工作”的工作要求，打造了一支“永不走”的工作队，大部分驻村干部在岗率xxx%。
必须发挥优势、产业扶贫
电力企业规模大、分布广，很多项目处于偏远贫困地区，投资规模较大，开展扶贫工作有很大的优势，应充分发挥自身优势，积极开展产业扶贫工作。中国 xx 在项目开发过程中，结合项目特点，将项目配套设施与当地道路等基础设施结合， 努力改善贫困地区基础设施条件。同时， 建设过程中，同等条件下优先招聘当地学生，积极吸纳贫困人口参与工程建设，努力通过工程建设带动当地脱贫致富。以金沙江上游川藏段水电开发为例，工程建设已累计吸收当地 xxx 人参工参建和就业， 支持当地 xxx 辆车参与工程建设，20xx 年以来为当地创收 xxxxx 万元，并结合项目开发，投资 xx.x 亿元修建公路 xxx公里。
我国扶贫工作已进入困难期、关键期、决战期，中国 xx 将一如既往地按照党中央、国务院关于脱贫攻坚的总体部署，积极履行社会
责任，继续加大扶贫投入，扎实做好扶贫工作，不断探索建立健全扶贫长效机制，全力助力国家打赢脱贫攻坚战。
政府森林防火、安全生产重大隐患预警单
各村、驻地各单位 当前，随着镇域内各生产经营单位陆续复工复产，为赶工期，易出现超能力、超强度、超定员生产等现象，极易导致生产安全事故;近期天干少雨，森林火险等级偏高,高火险天气持续时间长;我镇又属山区镇,地形复杂、地势险要,一旦发生森林大火,扑救异常困难,扑救安全风险极高。
为了做好森林防火，杜绝安全生产事故发生，为 xxx 镇各项工作顺利开展创造良好的社会环境，请各村、驻地各单位 一是全力做好森林防火工作：
1.加强火源管理，严厉打击野外用火和毁林开荒,对在林区违规用火行为,要依法从重处罚;2.在敏感地段要重点防控,设立防火检查站,严禁火种入山入林,严防死守，对进山人员重点监护,防止意外失火;3.加大对重点人员的管控力度，杜绝因智障人员等重点人员玩火而引起的火灾。4.清理林下可燃物。各村、驻地各单位组织人员对所管辖区域内道路两旁、林区林下干草、枯叶等可燃物进行清理，杜绝森林火险发生。
二是狠抓安全生产工作：各村、驻地各单位疫情期间要督促辖域内内各经营单位组织复工复产安全生产培训教育，杜绝违章指挥，违章作业，冒险作业;将本辖区所有企业复工复产纳入监督范围，落实属地监督责仼，依据“谁申请、谁负责”“谁验收、谁负责”“谁签字、谁负责"原则，对因把关不严、检查不细致导致生产安全事故的，坚决严肃追究相关责任 。三是值班、畅通信
息：加强值班、灵通信息。各村、驻地各单位主要负责人要实行 24小时值班制度,并有领导带班,认真履行岗位职责,保证各类信息畅通,把好归口管理关,不得瞒报、迟报、乱报,否则造成重大损失和社会影响的,要严肃追究有关领导和责任人的责任。
x xxx 镇人民政府
第三篇：XX供电分公司工作会表态发言
XX供电分公司工作会表态发言(2011年10月25日)
各位领导、同志们：
根据会议安排，我代表XX供电分公司就加强基础管理，积极备战‚五大体系‛建设作大会发言。
一、以开展‚两加强、两落实、六提升‛活动为抓手，着力强化基础管理，确保各项工作取得了可喜进展
今年以来，XX分公司在省公司的坚强领导下，紧跟‚三集五大‛管理变革，以及XX经济全面恢复并持续向好的形势要求，坚持以‚三思三晋‛工作方式和发展战略为统领，以服务全市经济社会发展为导向，以售电量超百亿为目标，深入开展‚加强精益化管理和作风建设，落实责任制和执行力，全面提升安全、生产、基建、营销、科技、企业文化等六大方面企业素质‛的‚两加强、两落实、六提升‛活动，着力强化管理基础， 深入推动‚三集‛，积极备战‚五大‛，确保了安全生产局面持续稳定，各项主要经营指标全面或超额完成进度计划，电网发展步伐加快，定员贯标圆满完成，人财物集约管理取得新进展，依法治企收到新成效， ‚三个建设‛全面加强，企业形象显著提升，各项工作健康有序、扎实推进，为实现‚十二五‛良好开局奠定了坚实基础。
二、以深入落实‚三基‛要求为根本，用心用智用力， 筑牢公司幸福发展的根基
在本次会议上，张总提出了‚以理清基本思路为先导，促进‘三晋’战略落地;以夯实基础工作为主线，建设现代公司;以强化基业建设为保障，推动公司幸福发展。‛的根本性要求，这既是对公司上下把握发展机遇、提高发展质量、实现发展跨越发出的动员令，也吹响了省公司系统专注发展核心业务，着力构建‚五大‛体系，催动公司发展驶入新航程的进军号。号令铿锵激越，催人奋进拼搏，我们将认真学习，深刻领会，狠抓落实。
(一)知事立行抓管理。一要统一思想，共识共谋。坚持以公司发展和广大员工的根本利益为准则，顺应 ‚五大‛体系全面构建、新兴产业迅速发展等新形势，按照省公司发展‚四个定位‛要求，聚集智慧谋划，准确定位目标，科学制定路线，凝心聚力奋进，切实把干部员工的思想和行动，统一到‚三集五大‛的伟大实践中。二要立足实际，敢作敢为。坚定不移地围绕省公司‚三思三晋‛的发展战略，认真落实人财物集约化管理的各项部署，真正地、正确地认识由此带来的责权变化和利益格局调整，结合XX市情和分公司实际，精益开展集约管理，把握大局谋事，履职尽责担事，踏踏实实做事，真真正正成事。三要积极引领员工，实打实干。将高度负责的精神、坚韧不拔的意志贯穿工作的全程，
贯穿每个工作细节，常怀知责之心，常修担责之能，付出履责之行，将责任进行到底，确保公司各项决策部署不衰减、不缩水，执行路线不偏离、不位移。
(二)精益管理夯基础。一要巩固定员贯标成果。健全覆盖主营业务各方面、贯穿计划执行全过程、落实责任到全员的业绩指标体系，完善激励有效、约束有力的全员绩效考核机制，确保人心思进。二要纵深推进预算、核算、结算‚一体化‛。全面强化财务预算，创新优化工作流程，深化现金流预算与资金支付双向监控，保障公司运营质效。三要深化物资集约化管理。大力推行标准物料应用，强化物资需求计划节点管控，建立高效的物资采购合同履约管理体系，确保物资合同顺利履行。同时积极开展仓储管理研究，做好应急物资储备。四要梳理重建基础数据库。根据‚五大体系‛对公司管理提出的新要求，规范数据集成管理，严格监督考核，确保数据真实、完整、唯一，并依托信息系统实现数据资源共享。五要常态开展同业对标。经常性地对分公司重要指标、综合排名、管理手段进行综合诊断，对比标杆找差距，对照标准抓落实，从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地提升管理、夯实基础。
(三)做实基础促发展。一要充分发挥电网规划引领作用。密切关注政策动向和经济动态，滚动修订项目计划，不断增强电网发展规划的系统性、科学性。重点做好年用电量
达50亿千瓦时的孝义年产40000吨多晶硅项目等新落地特大项目的跟踪服务，及时跟进电网布点。紧抓中南铁路建设机遇，着力推进XX西部电网1项500千伏、4项220千伏输变电工程前期工作，推动通过电网优势形成市场优势。二要严格按里程碑计划推进各项工程。认真开展‚三抓一巩固‛活动，整合各相关专业力量，加强对关键环节管控，不断提升建设管理水平。三要全方位加强安全生产。在安全管理上，严格落实‚三遵循两减少‛和‚九个一‛要求，深入开展‚两抓一建‛活动，建立风险管控常态机制，并依此创新安全生产秩序、规约员工工作行为，维护和巩固公司安全大环境。在生产管理上，严格统一调度管理，合理安排运行方式，加强运行监控，做好电力供需平衡。强化生产基础管理，大力推进状态检修和大检修模式，全面推行现场标准化作业，增强安全作业的控制力。加大隐患排查治理力度，开展针对性专业化巡检和设备状态评价，重点做好预防变压器类设备绝缘故障及短路损坏、预防输电线路倒杆断线和外力破坏，保障大电网稳定运行。三要突出提升营销管理质效。紧盯市场科学思维，深化完善重点项目跟踪机制，保存量，扩增量,进一步提高市场占有率，确保年末售电量突破百亿大关。警惕防范电费回收风险，确保电费‚颗粒归仓‛。敏锐把握线损指标的点滴异常，整改消除管理上的‚跑冒滴漏‛。严格执行电价政策，积极在趸售区发展直供用户，切实维护和保
障公司利益。四要坚持依法从严治企。以建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制和制度体系，严格落实党风廉政建设要求，全面加强工程和经济领域关键环节的过程管控，确保企业制度、经济合同和重要决策的法律审核率实现100%。五要持续深化创先争优活动。全面加强三个建设，引领干部员工在创新、创优的工作中提升幸福价值，在创先、争先的发展中打造幸福家园。
XX分公司将在省公司和XX市委、市政府的正确领导下，以贯彻落实本次会议精神为动力，解放思想，开放思维，加强管理，扎实工作，推进‚三集‛，奠基‚五大‛，保证全面完成全年各项任务，努力实现‚十二五‛良好开局，同时谋划好2012年的工作，为推动公司幸福发展而努力奋斗!
第四篇：在公司工作动员大会上的表态发言(3份)
xxx同志在公司工作动员大会上的表态发言
各位领导：
为确保09年各项任务指标的顺利完成，在今后工作中，我们坚决做到以下几点：
一、把安全工作放在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置，坚定不移地执行好上级关于安全生产的法律法规和方针政策，继续保持和发扬“严、深、细、实”的工作作风，确保各项制度执行到位、落实到位。
二、深化“双基”和“安全质量标准化”建设，大力推行精细化管理，强化文明生产，加强安全生产专项整治和隐患排查治理力度，确保矿井长治久安。
三、强化安全生产主体责任，全面落实安全生产责任制，继续推行矿级干部24小时跟班作业和科室管理干部包头、包面、包工区负责制，严格落实安监员、跟班区 。
制度，全面量化岗位标准和细化工作流程，推进精细化管理，促进各项工作规范运作，科学运转。
四、认清当前形势，立足企业实际，依靠科技进步，进一步挖潜增效、节能降耗、精采细收;认真推行阳光工程，促进企业可持续发展。
各位领导、同志们，我一定竭尽全力做好09年各项工作，坚决完成上级下达的各项任务指标，为集团公司和社会发展作出新的更大贡献。
xxx同志在公司工作动员大会上的表态发言
各位领导、同志们上午好：
新年伊始，首先请允许我代表楼德煤矿全体干部职工向在座的各位领导、矿工兄弟们送上新春的祝福，祝大家在新的一年里：平平安安、事事顺心。
在新的一年里，我们将继续严格贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照“管理、装备、培训”并重的原则，不断深化质量标准化和“双基”建设，坚定信心，下定决心，坚定不移地实现2009年安全生产。在2009年，我矿将重点做好以下几方面工作：
一、加大资金投入，确保矿井技改顺利完成。
我矿现核定年生产能力为9万吨，根据国务院、省政府有关规定要求，2010年淘汰关闭年生产能力15万吨以下的小煤矿，为了我矿的长远利益，确保楼德煤矿不在关闭矿井之列，技术改造，提升生产能力是楼德煤矿的当务之急。现技改方案已经过专家论证通过，整个项目预计投资1700万元，我矿将会积极寻求集团公司及兄弟矿井支持和帮助，保证于年底完成技改任务。
二、加大对井下机电设备的改造，保证机电设备安全经济运行
我矿井下主要提升绞车为jd—2.5型调度绞车，提升能力不能满足技改需求和2009年的产煤任务，2009年计划更换井下全部jd—2.5型调度绞车为jd—4.0型以满足矿井需求。
按照鲁中分局要求，截止2009年底我矿将淘汰煤电钻，购置压风机、风钻和风煤钻，采掘工作面全部使用风动设备。
三、优化开采设计、调整采掘接续，力争三量尽快平衡
由于我矿地质条件复杂，万吨煤掘进率偏高，采掘接续不很乐观，为顺利完成全年生产任务，我们将立足实际，从长远利益考虑,同时兼顾近期效益，充分利用现有条件，在开拓开采方面精心布置，统筹安排，使生产系统趋于合理，尽量平衡三个煤量。
四、加强内部管理，完善各种管理制度
2009年我矿将对全矿各种管理制度进行统一修订、完善，并根据实际及上级各文件精神制定切实可行的新制度。对于出台的每项制度绝不能只写在纸上、挂在墙上，绝不能束之高阁、流于形式，必须执行于工作中，落实在行动上。
第五篇：在供电公司反腐倡廉工作会议上的表态发言12
2012年党建工作会议
暨反腐倡廉工作会议上的表态发言
各位领导、同志们：
根据公司安排我代表公司就反腐倡廉工作作表态发言。
2012是实施“十二五”规划承上启下的一年，是集体企业规范经营管理的巩固提升年。为贯彻落实公司此次党务工作的总体部署和安排，保证完成以经营效益为中心的各项工作任务，杜绝工作中腐败现象的发生，电业公司在反腐倡廉工作上将着重做好以下几点工作：一是以落实党风廉政建设责任制为重点，健全党风廉政建设和反腐败工作机制。进一步健全、完善和形成“党员干部一岗双责、职能部门组织参与、互建互监”的管控与惩防体系。严格落实领导干部“一岗双责”要求，切实增强集体企业党员特别是党员干部抓好党风廉政建设的责任感，自觉履行“一岗双责”，切实把反腐倡廉工作与经营、业务工作摆到同等重要的位置上，做到“两手抓、两手都要硬”。
二是以强化管理制度为重点，切实加强源头治腐。积极响应供电公司反腐倡廉精神，严格杜绝部室人员利用工作之便搞不正之风。不断严肃工作纪律，提高工作时效，加强工作执行力。首先是要落实好各项管理制度的执行到位，特别是业务招待制度、物资采购制度、工程洽谈制度、民主生活制度、财务管理制度等规章制度。其次是要大
力实施“莲洁荷美”工程建设，坚持从加强财务、事务、内务管理入手，进一步完善重大工程项目集体讨论和招投标制度，上级来客、食堂接待制度 ，招商引资定额消费制度，杜绝公款吃喝歪风。再是要逐步完善和深化以市公司“财务收支两条线”为核心的财务管控体制。 三是以客户工程洽谈为重点，进一步完善客户接待流程，继续保持重大工程操作程序公开透明。从一个工程设计、预算到完工，严格把握每一个环节，科学制定监督管理办法，做到项目责任制，对工程中出现的问题要做到“谁主管，谁负责”，部室内部互相检查、互相监督，保质保量完成每一项工程。同时要积极开展公司纪检部门组织的效能检察活动，不断提高工程各个关键岗位工作人员的思想素质和服务素质，提高工作效率和办事质量。对吃拿卡要，不给好处不办事，给了好处乱办事，推诿扯皮、失职误事的人要实行严格的责任追究，违反党纪政纪的要予以坚决查处。对重大工程谈判过程做到有记录可查。
四是以提高优质服务能力为重点，不断提升社会形象。为方便客户，实行“客户至上”、“内转外不转”、“一个电话，其他事项由我来办”的内部闭环管理流程，树立讲诚信，守承诺的思想理念，把客户的需要作为我们工作的重要议事来抓，注重与客户工程洽谈过程中的沟通方式和方法，积极引入市场意识，树立良好的社会形象。 五是以创先争优“九比九争”为重点，进一步加强廉洁教育。加强学习《廉政准则》、《实施纲要》、《贯彻“三重一大”制度实施细则》等相关文件，按照公司上下“比廉洁”的举措，做到“干事、干净”，
不断深入推进电业公司反腐倡廉建设工作。
五是以大力加强物资管理为重点，严格落实制度，加强物资采购管理，严肃招标程序。按市公司要求，所有工程物资必须报市公司招标，严禁自行招标。对中标单位设备、物资质量严格把关，确保质量可靠的物资设备进入施工现场，确保建设“优质工程”。 坚决杜绝偷工减料现象发生，坚决杜绝未经检验或检验不合格的原材料、成品及半成品进入工地现场，确保工程质量;工程结算期间，严把结算关，将结算送有资质的审计部门审核。
“廉者，民之表也;贪者，民之贱也。”这句格言充分体现了清廉为官与社会风尚的密切关系。我们要把这次会议精神学习好、传达好、贯彻好、落实好，以扎实有效的工作推动全公司党风廉政建设， 取得反腐倡廉的新胜利。
2012年3月20日