本论文主题涵盖三篇精品范文，主要包括《工业与民用建筑工程管理论文(精选3篇)》仅供参考，大家一起来看看吧。【摘要】：工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。【关键词】：加强；工业建筑；民用建筑；管理如何加强工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业发展的重要课题之一，本文就此作以简要的分析和探讨。
工业与民用建筑工程管理论文 篇1：
浅析工业与民用建筑工程管理的问题
摘要：工业与民用建筑工程是我国现阶段建筑行业最重要的组成部分之一。然而，目前我国工业与民用建筑工程上仍存在不少问题，其中工程管理的不力使建筑工程的质量和进程都或多或少地存在问题，因此工业与民用建筑工程的管理显得格外重要。文章就工业与民用工程管理中存在的问题进行了探讨，希望能够为同行提供一些帮助和借鉴。
关键词：工业建筑；民用建筑；工程管理；建筑行业；建筑质量 文献标识码：A
1 概述
工业与民用建筑工程在建筑行业中占有十分重要的地位。工业与民用建筑工程质量的好坏体现着建筑行业作业水平的高低，而建筑行业自身与国家的经济发展和建设关系十分密切。然而由于工程中管理问题的存在，导致建筑工程质量出现问题。因此，为提升建筑企业竞争力，提高建筑行业整体水平，就必须对工业与民用建筑工程的管理方面加以重视。
2 影响工业与民用建筑工程管理的因素
影响建筑工程管理质量和进程的管理因素有很多，主要体现在以下四个方面：
2.1 人为因素
一项工程质量的好坏在很大程度上是由人为因素决定的，建筑工程也是如此。工程管理人员的素质直接影响到工业和民用建筑工程质量，因此作为工业管理人员，必须有足够的专业素养和思想。专业素养是必须具备的，因为建筑工程中需要大量的专业知识，若没有足够的专业知识，则难以胜任该工作。而事实上，我国管理人员的专业素质确实存在着普遍不高的现象，对经验的依赖超过了对专业知识的需求，导致工业与民用建筑工程发展慢、质量低。管理者的思想因素也是很重要的，若没有严谨认真的工作态度，管理者就会产生消极怠工的现象，这样就会对建筑工程的质量产生非常大的影响。而事实上是，大多数管理人员虽在其位但并未谋其政，以敷衍应付的态度来对施工项目进行管理，势必会导致建筑工程的质量出现问题。
2.2 设备技术因素
在建筑工程中，设备技术因素同样决定着工程质量的好坏。拥有好的设备的企业，无疑对那些没有先进设备的企业更有优势。对建筑施工企业来说，管理者素质固然重要，而设备的先进程度也是衡量一个企业的重要标准。机械化程度越高的企业，则其管理水平就越高，竞争力也就越强。同时，拥有丰富的建筑技术和经验的施工单位的工程质量管理也会有所保障，因此设备技术也是影响企业工程管理的因素之一。
2.3 材料质量因素
对于建筑工程而言，工程中所使用的材料无疑是影响建筑质量的重要因素之一。如果材料质量出现问题，则会导致建筑工程质量出现问题，材料的重要性不言而喻。而事实上购买劣质材料引发工程中的一系列问题也是现今工程中普遍存在的。材料主要是靠采购人员外出采购的，因此材料质量的问题的出现可归咎于采购人员个人问题。有些人员由于缺乏对材料好坏的鉴别能力或者由于本人道德素养原因，在采购材料的时候选择价格便宜劣质的建筑材料，都会造成材料质量不符合工程标准，以至于最后对建筑工程的质量造成无法估计的影响。
2.4 安全因素
在我国，工程方都把安全放在第一位，而安全也是工程质量的重要保障。因此，施工方必须保证工程的安全，建立完善的工程安全体系，监督员必须担负好自己的责任，严格监督工作人员遵守安全制度，并在制度实行的过程中不断补充完善。只有安全到位了，建筑工程才能按照原定计划实行，加快了进程，提高了效率，同时也保证了工业与民用建筑工程的质量。
3 工业与民用建筑工程管理问题的解决方法
为解决上述建筑工程管理中存在的问题，我们应从两方面开始入手，即工业与民用建筑工程的质量管理和进度管理两个方面。接下来笔者将对这两方面进行详细的阐述：
3.1 工业与民用建筑工程的质量管理
在实际生活中，建筑物一般分为工业、民用、农业建筑三大类。不同类型建筑质量的管理有相同之处，也有不同之处。主要有以下三个方面：
3.1.1 丰富的经验与理论技术。不论对上述哪种类型的建筑的建造，都不是经过简单的几个步骤就可以完成的，而是需要经过复杂的程序才可最终实现。因此在工程质量管理中，就需要施工方拥有丰富的经验和理论技术，以保障建筑工程各个环节有条不紊地实施运行，同时也能提高建筑工程的施工效率，使整个工程能够按质按量安全地完成。
3.1.2 重视隐蔽工程。对一项建筑工程来说，隐蔽工程的好坏也是评判质量管理好坏的一项重要标准。给排水工程、电气管线工程、地板基层等都是房建工程中常见的隐蔽工程，若隐蔽工程一些环节出现问题或者验收时没有严格遵守规则，则会出现一系列安全隐患，严重影响到整个建筑工程的质量。而如今我国的隐蔽工程管理技术和理论方面已经相当成熟，因此在隐蔽工程方面，最重要的还是在于工程质量的管理者。管理人员应做好自己份内的工作，加强监督管理，并在问题出现后，及时给出解决方案并予以实施。
3.1.3 制定规范的技术标准。任何一项工程都需要严格的技术标准来支持，而建筑工程作为一项复杂的工程，更不能按照个人主观意愿来进行，它需要一个科学的技术标准指导，因此制定规范的技术标准格外重要。由专业研究人员依照实际情况来制定的技术标准，具有客观性和科学性。同时工作人员也应严格遵守标准，这样才能有效保证建筑工程的质量，提升企业的市场竞争力。
3.2 工业与民用建筑工程的进度管理
作为建筑工程中必不可少的一个方面，工业与民用建筑工程的进度管理也是工程管理中一个重要的方面。为解决进度管理问题，有以下三个方面建议：
3.2.1 保证供应材料的质量。对建筑工程而言，建筑材料的供应必不可少，材料的质量在很大程度上决定了建筑质量的好坏。因此，为严格控制材料的供应，首先要保证采购人员的个人道德和专业素养，采购时能分辨出材料的好坏，并且不做违反道德的事情。另外，供应商应具备说明书、合格证，确保材料的质量，并将提供的建筑材料设备等按时送达工地，使整个工程按照计划进行。
3.2.2 促进工程相关方的交流。要想发挥工业与民用建筑工程这个整体的作用和价值，就要求建筑相关方之间有效配合。如果缺乏必要的配合，则会对施工的质量造成一定的影响。事实上，在建筑工程管理中，施工方、投资方、设计方之间的沟通交流并没有被重视起来，当有问题出现，无法得到及时的反馈，得不到反馈便无法及时进行讨论和解决，最终可能导致出现无法挽回的错误。因此，加强各方的联络，使工程中的问题一出现便得以解决，让整个工程进度按预期进行。
3.2.3 投资方资金要及时到位。俗话说：“兵马未到，粮草先行。”投资方的资金对施工企业而言十分重要。没有足够的资金就不能快速地完成工程，导致工程延期，延期越久，则越不利于工程的实施，最终必将导致利益受损。因此，投资方应提前准备好资金，购买足够的材料并及时给工人发工资并及时支付工程款，为施工方解除后顾之忧，以确保工程进度不受干扰。
4 结语
如今，民用和工业建筑工程得到了突飞猛进的发展，然而我国施工企业在建筑工程的管理方面仍有许多不足之处。本文笔者结合自己的实际经验，从工业与民用建筑工程的质量管理和进度管理两方面出发，提出了工程管理中存在的几点问题，并给出了相应问题的解决对策。总而言之，工作管理人员应加强自己的专业和道德素养，企业也应对工程管理加以重视，保证工程管理方面少出甚至不出问题，这样才能顺应时代发展潮流，提高自身和企业的竞争力，为社会的发展做出更大的贡献。
参考文献
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（责任编辑：周 琼）
作者：冉国胜
工业与民用建筑工程管理论文 篇2：
浅谈如何加强工业与民用建筑工程管理的思考
【摘要】：工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分，承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务，对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。
【关键词】：加强；工业建筑；民用建筑；管理
如何加强工业与民用建筑工程的管理，是建筑行业发展的重要课题之一，本文就此作以简要的分析和探讨。
一、工业与民用建筑工程的质量管理
建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作，以及从事生产和文化活动的房屋。建筑物按用途可分为三类：①民用建筑，指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。包括居住建筑和公共建筑两大部分。②工业建筑，指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。③农业建筑，指各类供农业生产使用的房屋，如化肥库、拖拉机站等。 工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程，对于工程量的管理要坚持事前控制，防范于未然，把质量问题放在工程管理的首位。工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点：
1.技术支持
无论是工业建筑，还是民用建筑，工程本身都是由许多环节构成的。在工程质量管理中，每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。缺乏了技术的支持，工程的质量必然难以保证，而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。
2.严格技术标准
为了保障工程质量，任何工程项目都有严格的技术标准。工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的，具有科学性、客观性、可操作性的特点。只有工程各环节都严格按照技术规范施工，才能保证工程的整体质量。
3.严格检查隐蔽工程
在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程，对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一，国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法，只有工程管理者加强监督和监理，才能有效保证隐蔽工程的质量。
二、工业与民用建筑工程的进度管理
工程的进度管理是工业与民用建筑工程的主要管理内容之一，工程的进度不是单方面就可以保障的，而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作，才能保证工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算，到施工、验收等步骤所需要的全部时间，工业与民用建筑工程的进度管理，应注意以下几方面：
1.加强各方联络，认真落实工程进度
在工程进度管理中，设计方、施工方、投资方要随时进行沟通与交流，各方要及时了解工程的具体进展情况，一旦发现问题，必须马上研究对策和解决方案，严格保证工程的进度。
2.要严格保证建筑材料的供应
工业与民用建筑工程的施工都离不开建筑材料，建筑材料的供应一旦出现问题，工程的进度就必然会受到影响。因此，施工单位必须按约定将自己所负责采购的建筑材料、机械设备及时运送到工程现场，并及时提供产品合格证、使用说明书和检测报告等，确保工程进度不受影响。
3.投资方要按时支付工程款
工程款是确保工业与民用建筑工程正常运转的前提，如果出现资金流转不畅，必然导致无钱购买建筑材料、工人罢工等现象，施工就难以进行。所以，为了保证工程进度，投资方一定要按时支付工程款。
三、工业与民用建筑工程的验收管理
工业与民用建筑工程项目的验收是工程管理的最后一道工序，一般可分为分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等几类。
1.分项工程验收
在工业与民用建筑工程验收中，一般分项工程由施工单位组织有关人员进行检查验收，并将验收记录提交监理单位，由监理单位核查确认。对于重要的分项工程和关键部位的分项工程，施工单位在自检合格的基础上，由建筑工程管理人员根据设计、图纸、规范和质量标准进行检查验收。
2.分部工程验收
工业与民用建筑工程的施工，常常需要分别承包给不同的部门来进行。分部工程一般是由施工单位各施工队组织有关人员在该分部工程所包含的分项工程验收的基础上，按分部工程的质量标准进行验收。对于重要的和关键的分部工程，在施工单位自检的基础上，由监理单位组织验收。
3.单位工程验收
工业与民用建筑工程在单位工程完工后，首先由施工单位自检，在自检合格的基础上，向监理工程师提出验收申请。监理工程师在接到施工单位的验收申请后，应对单位工程的质量保证资料进行审查，并组织建筑工程管理人员、设计单位、施工单位、建设单位、质量监督部门的人员进行现场检查，并将检查结果与合同、规范、标准相对照，最后判断该单位工程的质量是否达到规定要求，是否同意验收。
四、全面加强工业与民用建筑工程的管理的创新
目前，我国工业与民用建筑工程的管理已普遍实行科学的管理制度和方法，但是方法多是照搬、照抄其他行业的科学管理方式，并不完全适应工程管理工作的实际需要，在实际操作中，很多弊端和缺点都逐渐暴露出来，如果长期的硬性坚持下去，必将不利于整个建筑行业中的发展和进步。我们必须在现有工程管理方法的基础上，加以适当的创新，以满足建筑行业的整体发展需求。工程管理方法的创新需要从以下几点做起：
1.吸收和借鉴世界先进经验，对我国的工程管理方法加以创新
一些发达国家的建筑行业发展历史较悠久，在长期的管理工作中，早已形成一套完善的工程管理理论和方法。国内的工程施工单位要注重对国外先进管理理念的吸收和借鉴，但绝对不是全部将其拿过来，直接应用于国内的工程管理工作中。而是要对外国的工程管理经验做充分的分析与研究，并坚持“去其糟粕，取其精华”的学习原则，结合国内工建筑行业的现状和行业发展需求，加以适当的创新，逐步形成符合中国建筑行业市场，并行之有效的管理方法。
2.提高建筑工程管理人员的综合素质，引导其主动参与工程管理方法的创新
建筑工程管理人员的素质决定了工程的质量和进度等诸多问题，因此建筑工程管理方法的创新关键在于建筑工程管理人员的素质高低。建筑工程管理人员只有具备了丰富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能，才能更好的完成工作，并对工程施工提供可行性、客观、有价值的意见。只有高素质的建筑工程管理人员积极参与到建立管理方法的创新工作中，才能有效改善国内工程管理方法较落后的现实。
3.在总结工程管理经验的基础上，对工程管理方法进行创新
我国工程管理工作虽然起步较晚，但是在多年的工程管理工作中，管理人员也积累了很多经验。建筑工程管理人员的工作经验是一笔宝贵的财富，是工程管理发展与进步的基石。建筑工程管理人员只有在不断总结经验、教训的基础上，对管理方法进行更新和完善，才能保证工程管理方法的不断创新。
綜上所述，工程施工管理工作不仅关系到工程进度与施工质量，而且还直接关系到建设单位、施工单位的成本控制，对于建筑工程来说，是至关重要的工作。而施工管理的创新，更是施工单位在竞争越来越激烈的市场中谋求生存与发展的重要途径。
参考文献
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3 金维兰.中国建筑业支柱产业地位分析[J].建筑经济，2004（9）
作者：李元君
工业与民用建筑工程管理论文 篇3：
工业与民用建筑工程管理常见问题及对策
摘要：工业与民用建筑作为我国建筑事业的重要组成部分，为我国建筑市场提供了广阔的发展机遇与前景。而目前我国工业与民用建筑工程管理暴露的一些问题严重影响了建筑工业的转型升级，并导致建筑工程质量下降。因此，在新时代工业建设中，如何将工业与民用建筑工程管理中出现的问题合理有效解决并不断深入研究，对建筑施工人员产生了严峻的挑战。这就要求建筑人员需将工程管理中的问题精准施策，提高建筑工程的质量，进而促进我国工业与民用建筑工程管理的可持续发展。
关键词：工业与民用;建筑工程;问题分析
引言
随着工民建工程的建设规模的不断扩大，现场对工民建工程的质量管理已成为建设项目质量保证的重要内容。在工民建工程施工管理过程的这一阶段，经常由于管理方法不足等问题制约了工程的有效开展。因此，施工单位应增加相关管理人员注意现场项目管理并结合实际施工现阶段，综合控制因工民建工程的施工风险，为施工现场施工技术质量提供保障。施工单位应注重现场施工项目质量管理，并结合工程现阶段的实际情况，综合考虑有可能存在的施工风险，做好风险预警工作，为工程质量提供保障。
1工民建施工管理的意义
1.1提升施工建设效率
工民建施工管理的强化可以起到施工进度有效控制的目的，在具体的管理准则的指导下，工程施工的流程、施工管理资源的分配等的不断优化，带来施工进度整体的控制优化，大大提升施工效率，缩短施工周期。
1.2提高建筑施工质量
管理的核心就是质量的把控。工民建工程施工中监管的一大重点是施工质量。管理中宏观统筹与细节把控结合起来，调动员工的积极性和责任心，及时发現施工中的不合理之处，如施工材料以次充好、施工操作不规范等，及时督促整改，使得建筑施工质量更有保障。
1.3降低建筑施工成本
以精细化的工民建工程施工管理，提升建筑施工的专业化水平，加强对原材料采购及使用情况的监管，使建筑工程管控的相关标准落地，整合繁琐的施工作业流程实现施工步骤的精简化，能大大降低建筑施工成本。
2存在的主要问题
2.1管理理念落后
在工民建工程的现场管理工作中，施工单位由于人员力量过于不足，经常出现一人多岗的现象，明显降低了现场的监管质量。小型施工单位在经济实力以及监管能力严重不足，所以其在制定目标的时候也会出现目标短浅，以及只顾眼前利益的情况，无暇顾及未来的发展趋势问题。对各种风险因素分析也不够透彻，造成工民建工程的安全质量隐患。
2.2建材及机械问题
原材料以及施工机械是影响工民建工程质量的重要因素，如果建筑施工过程中，施工机械老化，精准性降低，则会导致施工效率低下，无法按照规定工期完成任务，施工数据存在较大的误差，会给工程整体质量留下安全隐患。一些施工单位为了节约成本，会违规采用一些劣质建材，质量差的建筑原材料无法满足工程的刚性需求，导致整体建筑项目的质量不达标，这些豆腐渣工程在后期的使用过程中受到风雨侵蚀，容易出现严重的工程质量问题，导致建筑安全事故频发，危害群众的生命财产安全。
2.3监督管理机制存在严重不足
让工民建工程的各项工程资源在监管监督下有效利用，从而确保工民建工程经济成本能够在合理范围中降到最低。监管风险管控的关键在于能够降低工民建工程成本的同时提高施工单位甚至是社会整体的经济效益，让施工单位的发展要够长远推进。但是对工民建工程的施工监管制度建设而言，已经起到了非常明显的阻碍作用。
3工业与民用建筑工程管理的有效策略
3.1完善制度管理
现如今我国城镇化率大幅度上涨，工业与民用建筑工程的成本也在一定程度上发生着变化。而建筑管理部门的采购员对材料成本的把控严重影响了建筑工程成本，因此，我国建筑管理部门应完善工业与民用建筑工程的会计管理制度，减少廉价、劣质的物资使用。相关采购人员也应在遵循制度的基础上，对选购材料特别是常用物资采用多种方式仔细审核，并对供应商提供的货物数据存入电脑，以便减少不必要的麻烦，从而控制预算在合理范围之内。
3.2加强工程计划安排
精细化的进度管理模式，如何强化工程的计划安排是核心部分。制定计划时，请尽可能详细，清晰组织每日和每周的工作计划。通过工民建工程进程的把控，能够有效明显加强工程的效益性。在工民建工程管理当中，质量与进度两个参数紧密相连。在施工质量控制和管理过程中，需要进行工民建工程施工质量管理和质量计划控制。施工前，需确保图纸正确完整。工程施工进程可根据项目应用阶段可分为计划阶段和实施阶段。施工单位需基于设计、监理以及业主的要求、建材设备的进场时间等，进行合理编制工程的施工进度计划，如总体计划以及月进度计划等。进度计划的编制需经监理及相关参建单位的许可后才能施工作业，这也将作为后期进度款拨付的重要考量依据。通过比对进度计划与实际工程进展两者的差距，来调控工程的进度情况。既能满足业主的工程目标要求，又能有效避免工程延误。而协调管理一方面是为了工程的统筹管理，促进工程的顺利推进。在工程开展过程中出现相关施工问题，可以通过协调管理来积极解决问题。另一方面，协调管理同样能够降低工程成本，节省工程施工过程中的开销。
3.3加强人员管理
随着国家科教兴国与人才强国战略的有效推动，我国工业与民用建筑工程的工作人员的管理标准也应适应现代化经济的发展，在安全第一的基础上合理推动人才工作改革。对工业与民用建筑工程采取针对性措施进行科学管理，此外，企业应定期针对管理层面出现的问题开展专业的技能培训与考试，以提高管理人员的专业质量。同时，建筑企业也应加强对管理人员进行技术上的指导，以提高管理人员的创新能力与实践能力。
3.4加强安全管理
工民建工程施工中必须重视安全管理，以各施工参与主体施工安全意识的强化，施工现场的安全监管，减少施工中的风险要素，在发生安全事故时也能高效、合理应对，减少损失。安全管理的前提是对工民建工程地质特征、施工环境及施工过程中施工风险因素的综合分析，识别并预测各风险因素所对应的风险后果，危害程度，有针对性地制定施工安全管理策略和风险预警应对预案。施工过程中也要确保安全管理策略与风险预警方案的实效发挥，将安全管理统筹于工民建工程施工管理的全过程。施工安全管理的落地需要问责制度配合，明确责任制和设置专门的安全管理人员，安全管理无小事，触电、爆炸、高空坠落、坍塌等危险要素的监管必须落到实处，强化施工作业人员与管理人员的责任意识，加强对施工作业人员的资质审核，定期进行施工设备的检修维护，做好施工环境的安全风险评估等，多管齐下，降低事故发生几率。提前做好事故应急预案，具有应急处理的条件支持如消防通道、紧急医疗救援资源储备等，在发生事故时第一时间有序救援，最大限度地减少人员伤亡。
结束语
工业与民用建筑工程管理出现的问题不仅影响着国民经济的可持续发展，而且对居民的生活质量也造成一定挑战。因此，加强我国工业与民用建筑质量管理是尤为关键的。尽管我国目前建筑管理工作还存在诸多不足，对管理部门的人才、质量和安全管理还是应与时代同步发展，同时，在现代科学信息技术的支持下，推动我国工业与民用建筑工程管理模式改革创新，最终实现国家建筑经济的可持续发展。
参考文献：
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作者：朱少伟