第一篇：创二代的课题范文
不当“富二代”，争当“创二代”（声音）
《 人民日报 》( 2014年04月29日 05 版)
只有勇于摆脱政策优惠的路径依赖，敢于突破体制机制上的瓶颈障碍，善于营造更加公开公正、高效透明的营商环境，率先形成更多可复制、可推广的经验，浦东才能担负起改革开放探路者和试验田的国家使命
学习贯彻总书记重要讲话精神，我们认识到，浦东开发开放的意义在于窗口作用、示范意义，在于敢闯敢试、先行先试，在于排头兵的作用。应改革开放而生、因改革开放而兴的浦东，必须在全面深化改革中干出样子。
经过24年的开发开放，浦东已进入新的历史阶段。这一阶段，改革已成为浦东二次创业的唯一动力，体制机制创新是浦东改革的最大特点。随着浦东资源禀赋约束日益强化，投资拉动边际效益日益递减，浦东转型特征日益凸现，以往那种靠“特区”、“新区”争取优惠政策的改革已难以为继。当前，浦东在发展现代服务业、战略性新兴产业过程中，遇到很多涉及税制、法制、管制等体制机制上的瓶颈。只有勇于摆脱政策优惠的路径依赖，敢于突破体制机制上的瓶颈障碍，善于营造更加公开公正、高效透明的营商环境，率先形成更多可复制、可推广的经验，浦东才能担负起改革开放探路者和试验田的国家使命。
浦东改革突破点在哪里?就在于破除阻碍市场发挥资源配置决定性作用的瓶颈。浦东开发开放的主要目的，就是要构建一个开放高效、配置国际国内资源和各类要素的大平台。
怎么破，如何改?关键要敢于从政府自身改革入手。以壮士断腕的勇气，大刀阔斧地简政放权，真心实意地转变政府职能。今年，我们要下放164项审批事权。但光“放权”还不行，还要“放人”，要把审批的人才放下去，让基层接得住下放的审批。因此，我们把精兵简政和简政放权结合起来做，将机关编制和内设机构缩减15%，把这些编制和机构给基层、给平台。我们还要主动承接自贸试验区改革溢出效应，负面清单之外一律不得以备案等名义设立审批环节;负面清单之内，严格实行标准化审批，减少自由裁量。另外，要积极探索权力清单管理，凡是适合由市场和社会主体提供的公共服务，都将采用政府购买服务的方式，一方面做到政府办事不养人，另一方面促进社会组织发育。
在减少干预、探索负面清单管理的同时，必须要加强事中事后监管。如果准入门槛没有了，事中事后监管又跟不上，也会扰乱市场秩序，扭曲竞争环境。今年以来，我们已将工商、质监、食药监“三合一”，成立了市场监管局，管理体制从拉条管理变成属地化管理，目的就是要加强事中事后监管。浦东还将推进新的“三合一”，就是把目前分散在知识产权部门的专利、新闻出版部门的版权和工商部门的商标这三块整合起来，建立一个新的知识产权管理机构。
浦东开发开放成就显著，但必须清醒地认识到，二次创业比开发开放之初难度更大、任务更艰巨。我们要自觉以总书记提出的“三严三实”为标准，不当“富二代”，争当“创二代”，敢闯、敢试、敢担当，为国家全面深化改革做出更大贡献!
——上海市委常委、浦东新区区委书记沈晓明近日谈浦东改革
第二篇：两访两创课题
“两访两创”心得
我是**学院经济与政法学院，思想政治教育专业的学生***。今年21岁，是****2010级的一名学生，这次两访两创活动，我接受了杜院长的访谈，经过多次交流和交换意见，更增进了做为学生的我和老师之间的感情，为我们解决了很多生活、学习上的困难。
在国庆节前我们班就已经接到通知，全校都要进行两访两创的交流活动，10月10日下午2:30，我在老区3栋105教室接受了杜院长的第一次访谈。我认真的填写了访谈学生情况表后，又与杜院长进行了短期的交流，他向我详细的解释了“两访两创”的涵义，即“高校管理干部访谈所有教师，教师访谈所有学生;创基层党建工作先进，争做优秀共产党员;创教育事业发展先进，争做优秀人民教师”，让我深的理解了这次活动的意义。10月12日下午2:30，我在老区3栋201教室接受了杜院长的第二次访谈，杜院长说：“你做为大二学生，我主要是想听听你对我校‘211’人才培养模式的了解，对校园文化建设的建议，对‘班主任工作制’和经政院‘导师制’的满意程度，对我校社团建设、党团建设的意见，还有对学校饮食、宿管、环境建设的问题及时提出。”以下是我那时对杜院长说的一些我个人的看法。
对于人才培养模式，是指在一定的现代教育理论、教育思想指导下，按照特定的培养目标和人才规格，以相对稳定的教学内容和课程体系，管理制度和评估方式，实施人才教育的过程的总和。我们院提出的“211”人才培养模式，更是因材施教，培养学生才能全面发展。我校的校园文化建设成果突出，英语角，晨读小组，在草坪上还能见到有的班级在开主题班会，学术风气很浓。“班主任工作制”和“导师制”也很让我满意，知道自己在学习、生活方面有这些老师的照顾，我学习更认真，更上进。学校社团、党团建设都很好，为我们的课外活动展示创造了更多的机会，为增强我们的综合素质搭建了更广阔的平台。不过，学校在各方面的建设上还是有瑕疵，学校在路边设置的长椅要经常保修，很多时候我们都还是很愿意花点时间坐在那，看看书，讨论一下上课时的论题。还有学校对于社团活动的过多限制，让我们无限头痛，社团活动是很锻炼我们大学生综合素质的，我建议学校应该加大对社团活动举办方面的资金投入，让学生自己在外面拉赞助固然是不可缺少的，但学校的支持更显得重要，每个活动的花销不是很多，还是希望校方领导考虑一下。不管是怎么样的学校，食堂、宿舍、校园环境都备受关注。我们学校食堂，有些员工服务态度差，对待工作不上心;作为北方来的学生，我认为在这里学生浪费粮食现象严重，而且食堂也没有出台很确切的惩罚措施，在这方面学校需要投入很大力度来改进。对于食堂阿姨打菜较少，那确实是现在物价飞涨厉害，食堂成本提高，但菜价又不能提高，在数量上稍微减少了，我希望校方根据学生的反映情况上报给学校食堂后勤集团，尽量保证学生们在一个合理的价格上吃饱吃好。再者对寝室的后勤服务，院系组织各班统计学生寝室桌椅、照明灯、水龙头等公共基础设施的损坏情况并且反映到校后勤服务集团，请求及时维修，不要经常拖延时间，以更好地改善学生们的生活条件。相对与我以前所住过、见过的宿舍而言，我们的宿舍状况真的很好，但我要说的是，老区我们经政院学生的宿舍住宿条件真的很差，需要改进的地方很多。校园环境方面现在已经改造的很好了，只是在新区由于地方有点小，体育设施建的过少，比如说乒乓球台，我建议学校在新区多建体育锻炼场。
通过落实此次“两访两创”活动，我校全体师生更加认识到了此次“两访两谈”的重要意义，都积极地参与到此次活动中，从客观上评价学校、院系的发展建设，对于不足之处提出一些建议，希望能为更好的推进学校各项事业又好又快的发展做出自己的贡献。
第三篇：富二代的信（大全）
父亲的裸捐与我的未来
———一个“富二代”写给未来的一封信
《中华工商时报》1月19日刊登了中国首善陈光标的大儿子陈环境2010年12月“写给未来的一封信”，信中，这个还只是中学生的“富二代”袒露了他对父亲裸捐和自己未来的真实想法。
许多人羡慕我有个亿万富翁父亲，钦佩我的父亲是中国首善。然而，当2010年9月5日父亲宣布将“裸捐”后，许多人又向我投来疑问、同情的目光。因为他们想知道：父亲这么做，我这个儿子是怎么想的?他们同情我这个“富二代”今后可能一无所有。
一般人了解父亲主要是做慈善，他第一个到汶川地震灾区救人。而作为儿子，我知道父亲最主要是做4件事：一是做慈善，哪里有灾难，哪里就有父亲的身影;二是做企业，父亲说：如果没有财富，就没有做慈善的基础了;三是做环保，父亲到任何地方都倡导环保低碳;四是关心家人和邻里乡亲。我经常听父亲在家议论：怎样帮老家村子里多做一些事?我听爷爷奶奶说，老家过去那条泥泞的小路，就是爸爸在外面赚了第一笔钱后修的。
我经常遇到有人问：你对父亲“裸捐”是什么态度?你支持他这么做吗?当父亲与妈妈和我们商量裸捐这件事时，我几乎想都没想就投出支持的一票。其实，父亲是非常爱我们的，他一开始想捐95%的财产，给我和弟弟留5%。最后是我们家人的态度，特别是我和弟弟的良好表现让父亲下定决心：捐出全部财产。
妈妈一直在背后无声地支持着父亲，她自己很少买昂贵衣服，有时到北京还去秀水街买许多便宜货，但她从来没有因为捐款和父亲红过一次脸。我记得，许多次当父亲给妈妈讲自己在地震灾区的经历时，妈妈都哭了。
父亲宣布“裸捐”后，我将告别“富二代”身份了。对此，我没有一点悲伤和遗憾，相反还有一些轻松和自豪，因为父亲也没有从爷爷手里继承什么物质财富。听爷爷奶奶说，父亲9岁起就自己挑水到集市卖，不仅给自己交了学费，还为邻居上不起学的孩子交了学费。他放学后就到村庄捡破烂到供销社卖，10岁后家里的油盐酱醋、弟弟妹妹的学费及全家人穿衣布料，都靠父亲卖水和捡破烂承担了。再后来，父亲靠自己打拼，成为亿万富翁。与父亲相比，我是幸运的，受到这么好的教育，又从父亲那里继承了这么多精神财富，我相信靠自己打拼，也一样能成为对社会有用、有所成就的人，所以我不愿躺在父亲留下的财富上做寄生虫。 事实上，作为首善之子，注定了我这一生都会追随父亲做慈善了。3岁时，父亲带我到家乡贫苦地区，那时农村的贫苦落后深深印在我的脑海中，我不理解为什么那里的路尽是泥泞?为什么老家的孩子会因为弄丢一只小雏鸡受到严厉训斥?后来我逐渐明白了，因为贫困，因为不是每一个家庭都像我一样丰衣足食。在父亲引导下，我在5岁时第一次捐出了自己的零用钱，帮助其他孩子。此后，每当过年、考试成绩突出得到压岁钱和零花钱，我都小心翼翼地收着，期待着下一次捐款。
随着年龄增长，父亲带我参加慈善活动越来越多。2009年春节期间，我随父亲到新疆阿勒泰地区进行慈善慰问，当时气温达零下近四十度，有的地方积雪达两米之高，冻得我心里想哭，然而想想长年在这里生活的人们，想想父亲这么多年来为了慈善晕倒过很多次，我咬牙坚持到最后。
未来，如果我成为一个富翁，我会和父亲一样从事慈善事业，做一个“善二代”;如果我成为一个自食其力的普通人，我也会做力所能及的善事，让自己生活得充实而富有爱心。
第四篇：“官二代”事件引发的一些思考
在二月底有一次上网写总结的时候，屏幕右下角跳出一条消息：花季少女拒绝求爱遭官二代烧伤毁容，请广大网友救救我的孩子。好奇之中我打开网页，看到的是一张被毁容得惨不忍睹的脸，可能是治疗需要，也可能是胆怯面对媒体，伤着用面罩罩住了面庞。花季少女有多“花”?我看了看原照，跟我那个刚上高一的妹妹一样清纯可人，我思维有些凌乱了。那官二代有多“官”呢?资料上写着：父母分别为合肥市审计局高官和合肥市规划局处长。可不管是谁的儿子，犯了罪就得伏法，俗话说“天子犯法与粟民同罪”。这是其一;其二，也是我真正考虑的“官二代”、“九零后”、“富二代”的成长问题——是什么样的环境“成就”了如此官富二代。
张国立之子张默就是个典型的富二代、星二代，按张国立的说法：“从小就难教，考上大学后本想能安分点，却变本加厉，打人、吸毒„„不知是我这个为人父的与他的沟通太少还是什么做不到位”总之给人感觉是为人父尽了力，那到底是谁的错呢?父亲的?儿子的?社会的?我有时也扪心自问我小时候有没有那样桀骜不驯，有!而且好像也不比这些“官、富、星二代”少多少，一种大孩子气，人都年轻过，这个不必说得太清楚。那为什么富二代犯事就会那么严重呢?我觉得这跟前几年的“范跑跑”差不多，专家评论：“教师这一行的典范是几千年树立起来的，你称不上这个职，做不到规范典范，你就别去做。”富二代或官二代它也有他潜在的典范，不然犯起事来可能就会比普通人严重，你做不到那种规范，就别去做，不然你就得承受比别人多几倍甚至更多的舆论压力，毕竟你就是一个平民的“典范”。我又想过：那怎么样做好官、富、星二代呢?很难!别说富二代，就连我们这些“平二代”都难管教，要怎么做，那得做父母的多费点心了，要让孩子有奋发的性格，又不要让孩子孤高自傲;要让孩子知人知心，又不要让孩子花天酒地„„这让我我想起了一个官二代——毛岸英。毛泽东之子，在上海流过浪，打过仗，在基层锻过炼，下过地，种过田，进过工厂„„从这可以看出毛泽东对这个儿子费了多少心，他费心教育的路线是让儿子从基层锻炼，受苦、受累、受挫，甚至以牺牲生命为赌注，而官、富、星父们敢吗?
也有让人放心的富二代，如成龙之子房祖名就是个典型的让人放心的富二代，虽有父亲的帮助，但自己也为事业慢慢打拼，在这样的环境中慢慢成长，也没闹出什么离谱的事，是诸多人心中的偶像，他的经历可谓是一帆风水，但总觉得让人缺少点什么„„比如他的事业能盖得过他的父亲吗?好像不可能，也许这一辈子都不可能，我是这么想的，为什么呢?俗话说“富不过三代”，那为什么富不过三代?说不清楚。成龙的成功像俗话说的“白手起家”，经历过挫折、磨练、苦难，是用汗水和泪水铸成了辉煌，当然也没说房祖名没流过汗，滴过泪，只是在“白手起家”、真枪实战的努力积累成的成功在人们心中更加刻骨铭心。
2012年4月
第五篇：企业家二代们的人生迷茫
2015年07月07日 07:50 作者:吴晓波
这几天，连着见到了几位企业家二代，争先恐后地说起自己的迷茫。
一
小柯看上去就是一个很乖的孩子，白衬衫系在笔直的西裤里，领口纽扣只开了一粒。他的家族是开高档粤菜馆的，在京沪等地非常出名，五年前，小柯从澳洲留学回来，就被父亲安排接班，他从餐馆的副经理干起，两年后管一个片区，去年，父亲把公司的法人代表和董事长职位都一股脑儿地给了他。
“吴老师，你知道我父亲为什么把这两个职务都给了我吗?”小柯问我，我其实也非常想知道答案，“他说，你现在摔倒了，我还可以扶你起来，我如果摔倒了，你也完蛋了。”
所以现在的局面是，在前面摔跤的是小柯，后面垂帘一切的，还是老柯。
老柯还有一个怪脾气，每一次朋友聚会，如果有宾客表扬小柯，回家之后，必定会迎来一顿劈头盖脸的训斥，“他也许是怕我翘辫子，可是，我也是三十岁的人了，我有自己的管理思路，要建自己的班子，他总是不放心。”
今天的小柯，让我油然地想起十多年前的小黎。
小黎家族是做纺织印染的，老爸是江浙一带非常出名的第一代乡镇企业家。小黎与我同龄，大专毕业就进工厂，勤勤恳恳在生产一线干了快十年，父亲答应60岁的时候交棒。到五十九岁的那一年，老黎看上去一点也没有要交棒的意思，小黎知道我与他父亲关系不错，便让我去打探一下。
有一天，我走进老黎的办公室，他似乎知道我的来意，在闲聊中突然说，“我最近看到列宁说过的一句话，非常喜欢。”
我知道村长出身的老黎好学，可是居然读书读到了列宁，还是很有点意外。老黎悠悠地说，“列宁同志说得好呀，战士的终点是墓地。”
列宁同志说
得好呀，战士的终点是墓地。
出了门，我把这段对话告诉了小黎。
半年后，小黎为老黎操办了一场热热闹闹的六十大寿百席宴，第二天，他辞职南下，带着从老黎那里死活抠出来的两千万元办了一间磁材料公司，后来涉足地产、金融，十多年后的今天打出了另外一片天地。
我把当年小黎的故事讲给小柯听，听得他悠然神往，可是，小柯毕竟还是一个乖孩子，“我如果出走创业，父亲怎么办?这两年高档餐馆的生意走下坡，我不顶着，他肯定吃不消。”
二
跟貌似已经认命的小柯相比，他带来见我的师弟小魏正战战兢兢地面临一场“大考”。
小魏家族是做运动服装的，在全国有两千多家连锁店，公司在香港联交所上市。去澳洲留学时，他奉命学时尚设计，毕业后，又在新加坡和日本的两间设计公司先后工作了三年。不久前，父母找他谈话，让他回家接班。
“这个班实在太难接了。这几年受电商影响，公司业绩一直不振，每个星期都在关店，企业的中高管都是跟我父母跌打滚爬十多年过来的，思路已经固化，根本没有办法在一起开一个像样的会。”
“可是，父母对我寄予了厚望，他们做得实在太累了，也自认不了解当今的年轻人和新模式，希望通过我的接班来完成公司的互联网转型，但是，我真的做得到吗?”
小魏式的迷茫，带有极大的普遍性。
小魏式的迷茫，带有极大的普遍性
近年来，随着市场的生态性突变，从事传统制造业和零售服务业的企业家们集体遭遇焦虑期，其中很多人的商业观念和知识结构都面临考验，于是，他们中的一些人，便把最大的希望寄托在了子女的接班战略上。
可是问题恰恰在于，当行业及企业组织处在突变的重大时刻，年轻的二代们到底能否承接得住父辈们交付下来的难题。
研究家族企业接班案例，可以发现，一些比较成功的接班往往发生在两种情景之下，其一，行业处在持续增长的通道里，二代追随一代，进行长期的观摩和历练，从而实现磨合，自然接班;其二，第二代独立创业，做增量式试验，从而积累经验与资历，在适当的时候，完成与父辈事业的承接。
相比上述两种模式，小魏式接班无疑是风险最大的一种，它很可能把上一代的危机直接传导到下一代，甚至引发家族内部的某种情感悲剧。
三
“你怎么看企业家二代?”
这些年常常被问及这个问题。
我曾经给两个二代总裁班上过课，在其他的授课活动中，也常常有二代前来参加，我还受邀担任国内两家企业家二代机构的顾问。对于这些以80后、90后为主力的青年财富阶层，还算有点发言权。
我的基本判断是，他们是全球化和互联网的一代，无论在视野、知识体系和价值观上，都比父辈们更优秀，他们中的大多数人更乐意享受人生，懂得平衡工作与生活的关系，浮夸子弟、“坑爹一族”毕竟是少数。
“坑爹一族”毕竟是少数
同时，他们所遭遇的质疑和挑战也是父辈所没有的，甚至是无法体会到的。
家族财富“无缝承接”的幻想，与代际之间的天然沟壑，使得财富阶层的父子冲突往往比平民家庭要表现得更为激烈和戏剧化。另外一个非常中国式的问题是，80后、90后绝大部分是独生子女，这又极大地提高了矛盾的唯一性和冲突的不可避免。
也许出乎很多人想象的是，在超级强势的创业父辈面前，二代们更愿意选择逃避，而不是挑战。也正因此，便出现了两个景象，有些二代，如乖巧的小柯、小魏们，他们进入父辈的企业却无法施展才华，或被赋予了根本不可能完成的“使命”，还有一些——也许是更大比例的二代们，则拒绝进入父辈企业，而宁可无所事事地流连在大而不当的金融投资行业。
这样的景象充满了不确定的气息。如果说阿廖式的迷茫是属于过去式的，那么，“那帮孙子们”的迷茫则属于未来。