工作汇报，顾名思义就是对一定时间周期或者任务周期内的工作完成情况进行总结、分析，并以文字的方式撰写出来，对于取得的成绩、不足进行总结，以便于更好的完成工作。今天小编为大家精心挑选了关于《清洁生产工作汇报》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：清洁生产工作汇报
清洁生产工作汇报
Linhaishi Huanan Chemical Ltd 临海市华南化工有限公司
华南化工有限公司清洁生产工作汇报
各位专家、领导：
你们好!欢迎各位专家、领导莅临我公司对清洁生产工作的审核和指导。
一、企业概况
临海市华南化工有限公司地处浙江经济发展新兴地区——国家级化学原料药基地临海工业园区。
公司成立于1998年，属浙江华海药业股份有限公司全资子公司，主要从事医药中间体的生产。从成立之初的单一产品发展至今产品扩大到酰氯、苯酯、联苯、联苯溴化物、保护基溴化物等五大类中间体，产品远销欧美各国市场。公司目前拥有总资产6518万元，注册资本为3000万元，固定资产3954万元，上年实现销售收入6366万元，创造产值8659万元。厂区总面积52000平方米，建筑面积为23400平方米，绿化面积15600平方米。现有职工300多人，其中科技人员37人，占职工总人数的26.5%。职工高中以上文化程度的占75%以上。
公司连续五年上缴利税超百万元，被评为市希望企业、园区骨干企业。并于2006年9月通过ISO9000质量管理体系认证，10月份取得认证证书。
公司自创立以来一贯坚持环保、质量、安全共同发展的原则，本着“关爱生命，报效中华”的使命，坚持“拒绝污染，持续发展”的环保方针，不断加大环保设施的投入，累计花费350多万元建立了一套完整的废水、废气以及焚烧炉处理系统，确保公司在生产过程中产生的废水、废气及废液得到合理、有效的处理，所有废水、废气、废固体的排放达到国家相关规定标准，有效改善了厂区及周边环境。
二、清洁生产过程及绩效
2005年公司被列入临海市清洁生产试点企业，为使公司员工及时了解清洁生产的理念，促进清洁生产工作有系统、有效地开展，公司主动与浙江省清洁生产中心签署了委托协议，开展清洁生产的审核工作。
2005年清洁生产工作的开展情况：
1、策划阶段
我公司邀请了省清洁生产中心的专家对公司中、高层管理人员进行了清洁生
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产理念、审核知识的培训，下发了《清洁生产审核培训教材》到各生产车间，利用黑板报等宣传媒体进行广泛的宣传动员，逐步推进车间、班组级的清洁生产基础知识学习，转变全员意识，确立清洁生产的理念。同时，为确保清洁生产工作的顺利进行，公司成立了清洁生产领导小组和审核小组。
2、实施阶段
经公司审核小组交流讨论，制定了清洁生产审核工作计划，随后从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察，掌握污染现状和产排污重点，确定苯酯车间、联苯车间作为本次清洁生产审核的重点车间，并通过定性或定量分析确定审核重点并根据实际情况设置了本次清洁生产的目标指标。在清洁生产方案的制定和评审过程中，审核小组一是坚持对方案的科学性、合理性和可操控性进行评价;二是强调方案在实施过程中的技术可行性;三是抓住方案实施的经济效益和环境效益，从真正意义上实现“节能降耗，减污增效”这一核心理念。通过对14项方案的评审，去掉2项不合理方案，经公司批准了12项方案，投入105.39万元，实施了11个方案(其中10项无低费方案，1项中高费方案)，另1项中高费方案计划在2006年持续清洁生产工作中实施。
2005年清洁生产绩效：
通过本次清洁生产审核取得了明显的环境效益与经济效益，具体如下： 实施清洁生产方案
11个(无低费方案10个，高费方案1个) 投入资金
105.39万元 年预期经济效益
344万元
有机废气削减量
11.1吨/月
133.2吨/年 COD削减量
5.4吨/月
64.8吨/年 2006年持续清洁生产工作的开展情况：
本次完成的清洁生产审核报告是2006年1月由省清洁生产中心完成的，报告主要是关于的是2005年我公司的清洁生产工作的开展情况的总结。但清洁生产是一项持续开展的工作，在巩固、总结05年清洁生产工作的基础上，按照清洁生产的工作方针，2006年我公司又相继实施了
项清洁生产方案。
通过这些方案的实施，也取得了很好的经济和环境绩效：
三、实施清洁生产的经验和体会
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清洁生产是一种先进文明的发展和管理理念，是新型的资源合理利用和污染预防战略，是实现公司经营业绩可持续发展的重要途径。通过对本次清洁生产审核，主要体会到：
1.转变重末端治理到从源头治理、全过程控制的观念。从源头上减少污染物的产生，回收利用一切可利用的废弃物，把末端治理的量降到最低。
2.实施清洁生产不仅可以取得环境效益，而且可以取得经济效益，降低生产成本，提高企业竞争力。
3.清洁生产审核不仅可以减少污染物的产生，实现污染物资源利用最大化，而且可以形成一个长效机制，确保公司有更大的可持续发展空间。
总之，推行清洁生产是解决企业环保问题，实现企业可持续发展，充分体现经济、环境、社会协调发展的行之有效的方法。
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第二篇：清洁生产工作汇报材料
各位领导、各位专家大家好!
我们天瑞集团南召水泥有限公司始建于2009年8月，于2010年2月底竣工，是民营企业，现有员工370余人，公司总资产11.1亿元，属大型企业。现拥有一条日产4500吨新型干法熟料生产线和年产100万吨粉磨站两个，年生产熟料139.5万吨，水泥160万吨，并配有9MW纯低温余热发电设施一套，该工程于今年六月份筹建，九月份投入运行，并网后日发电量在20万度以上，目前整个生产系统及余热发电设施运行正常。
项目的投产运行务必要消耗大量的原辅材料，同时要有相应的污染物产生，那么如何提高资源利用率，减少和避免生产、服务和产品使用中污染物的产生和排放，以减少和消除对人类健康和环境的危害，这是摆在企业面前的重大问题。因此，为实现“节能、降耗、减污、增效”的目的，开展清洁生产是一项十分重要的工作，它具有深远的历史意义和重大的现实意义。现将我公司开展清洁生产情况向各位领导及专家做一简单汇报：
一、我公司于今年四月份申请开展清洁生产工作，聘请了市环保局清洁生产审核中心作为我们的技术指导，按照清洁生产审核的程序和要求，我们成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的清洁生产领导小组，在清洁生产领导小组的统一领导和市中心的指导下组织开展工作。于今年4月11日我们将本公司的基本情况和污染物排放情况在南召县广播电视台进行了公示。
二、 组织学习、宣传发动
为使全体干部员工对清洁生产有一个清楚的了解和认识，我们于4月19日聘请了市审核中心技术人员到厂辅导讲课，进行专业培训，并对参培人员进行了考试。同时为使宣传工作更普及、更广泛，我们还利用了黑板报和大厅显示屏进行清洁生产知识宣传，各分厂、处室利用班前班后会组织专项活动进行学习，并要求把学习记录上交安环科。通过不同形式的培训学习，大大提高了全体干部员工对清洁生产工作重要性的认识，调动了员工的工作积极性，为顺利开展清洁生产工作打下了坚实的基础。
三、调查摸底 、深入挖潜、广提合理化建议
通过培训学习，公司清洁生产领导小组和中心领导统一布置，对各部门学习情况进行摸底调查，并发放调查问卷，检验学习成果。从答卷情况看各单位对清洁生产工作非常重视，对推行清洁生产工作的重大意义和最终目的认识的比较深刻。在此基础上我们充分发动全体员工结合本单位实际，深入挖潜，从改善管理、工艺改进、设备技改和优化配料方面查找问题，广泛征集合理化建议，填写合理化建议卡60余份，据初步统计收集合理化建议 220 条，覆盖了公司目前的基本情况。
四 、筛选确定无/低费方案和中/高费方案
在全面了解企业目前状况的前提下，我们与市清洁生产审核中心领导及技术人员沟通交流，结合企业实际，经过共同分析讨论筛选确定了无/低费方案32项和中/高费方案7项，我们把方案的实施情况、
时间、要求、预计投资和产生的效益在公司内部公示，让大家心中明白，目的明确，达成共识，重大技改项目报请集团公司批准。
五、方案实施情况
方案确定后，我们本着降低费用的原则，自己能干的不求外协，对于已确定的32项无/低费方案，目前已全部落实到位并投入运行，如熟料放散无车时，及时关停收尘设施，以免空负荷运转，制成一分厂吨水泥电耗下降度，石灰石预均化库内照明灯更换为节能灯，同时制定及时关停照明灯措施，烧成分厂吨熟料电耗下降度，烧成分厂修旧利废，砂岩破碎机修复重用，节约材耗元等，均收到了较好的经济效益。对于确定的7项中/高费方案，截止到10月5日已全部落实到位投入运行，目前均运行正常，增效明显。如2#皮带下料溜子改造后，下料顺畅，减少了设备磨损程度，更重要的是彻底治理了扬尘;粉煤灰入立磨设备改造，用空气斜槽输送代替原装螺旋绞刀，大大降低了设备故障率，降低了员工劳动强度，减少了维修费用;又如吐渣提升机加高改造，改造后停用皮带设备一台，不仅降低了员工劳动强度，避免了扬尘，更重要的是节约了材耗、电耗，仅此几项我们初步计算年可节约材耗万元，电耗万度。更为突出的是选矿废渣综合利用改造，技改完工后，于10月上旬投入运行，经过1个多月的运行情况看，效果非常明显，综合利用废石吨，弥补了生料配料系统的不足，实现了粉煤灰铝质配料的要求，改善了生料成分，提高了生料质量，为回转窑稳定煅烧创造了条件。更重要的是达到了资源综合利用的标准，享受国家资源综合利用的优惠政策，仅
此一项为公司年可创造效益万元。
总之，一年来在市局和审核中心领导的关心帮助下，在技术人员的精心指导下，推行清洁生产大大地提高了我们的管理水平，取得了较好的成绩，为公司创造了可观的效益，实现了“节能、降耗、减污、增效”的目的。在此，我代表公司全体干部员工向市局领导和清洁生产中心的领导及技术人员表示衷心的感谢，可以说没有你们的关心和支持，没有你们的指导和帮助，我们是不可能取得这些成绩的。
成绩只能说明是过去，这仅仅是清洁生产的开始，我们要看到还有很多潜力可挖，还有很多问题我们还没有发现，因此，在今后的工作中，我们要继续努力，更深层次地开展清洁生产工作，力争取得清洁生产的更大成就，促进循环经济可持续发展。并希望各位领导和有关技术人员一如既往的给我们多多关心和支持，为取得更大的成绩，为我们的合作愉快，再次感谢市局和中心领导及技术人员。
谢谢大家!
第三篇：公司清洁生产审核工作汇报材料
各位领导、老师、各位同事：
感谢公司给予我们这次交流的机会，下面我把xx分公司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报，存在不足的地方，请各位领导、老师和同事给予批评指正，并提出宝贵意见，以改善我们的各项工作。
一、基本情况
根据公司的总体安排，2008年9月，在公司、咨询方老师、各相关部门的大力支持下，按照清洁生产审核程序开展了清洁生产审核工作，并按照清洁生产审核的相关要求，成立了xx分公司清洁生产审核领导小组，领导小组下设清洁生产办公室，负责处理清洁生产审核的日常事务，清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计划，并按照计划逐步开展审核工作，截止现在，已基本上完成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作，并按照咨询方老师的要求，于2007年4月底完成了《xx分公司清洁生产审核报告》的初步编写工作。xx分公司在清洁生产审核过各中，所筛选出的71个无/低费方案已全部实施，其中可量化考核部分的无低费方案资金投入68745元,经济收益104079万元，可量化部分的投入产出比为1：1.51，中/高费方案实施了2项，资金投入135.1万元，经济收效46.78万元，其中lp/qj—130方案(新建一座沉灰池)主要是是侧重于污水处理，不考虑经济收益。通过对方案进行实施，每年节约新鲜水721080m3，
1 节约标煤10080t，洗滤布打沉灰池循环利用每榨季减少cod排放约30.24t，在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。xx分公司希望通过清洁生产审核，不断节能、降耗、减污、增效，持续进行清洁生产，为环境保护和经济可持续发展做出贡献。
二、工作方法
xx分公司的清洁生产审核工作是按照清洁生产工作程序逐步开展的。
1、领导高度重视，各种形式的培训和宣传教育深入人心，为清洁生产审核工作打下了良好的基础。清洁生产审核工作是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门和生产的全过程。领导的支持与参与，可以保证企业各级管理部门的协调与全体员工的投入参与，获得清洁生产过程中人财物等方面的充分支持，从而保证清洁生产方案的顺利组织实施。公司在审核准备初期就成立了审核领导小组，企管部相关领导全程陪同咨询方老师到分公司进行宣传培训，制定了清洁生产激励机制，体现了公司对清洁生产工作的高度重视;分公司同时也成立了审核小组，分公司经理在全体员工大会上做了动员报告，号召全体员工积极提出清洁生产方案和合理化建议，并承诺提出的方案都会被分公司做为宝贵的财富收集，在条件成熟的的时候组织实施，并且都给予一定的奖励。全体员工在各级领导的感召下，清洁生产的热情被调动起来;审核小组在此基础上，制定了详细的清洁生产审核
2 工作计划，让审核工作按程序、有计划的进行;分公司利用黑板报、例会的形式宣贯清洁生产的相关法律法规，学习清洁生产的相关知识和进行清洁生产审核的方法，使全体员工正确认识企业实施清洁生产的重要意义，掌握清洁生产审核的基本方法。为使清洁生产深入广大员工心中，审核小组还进行了一次征文活动，通过向员工征集清洁生产文稿，把广大员工引入清洁生产宣传活动之中，以写作激发员工对分公司实施清洁生产工作的理性思考，搜寻、指正浪费现象，培育、增强节能意识，总结、传播节能工艺、技术和操作方法，把“清洁生产，从我做起”落到实处。
2、对企业现状进行全面调查分析，找出存在的主要问题及清洁生产机会，并根据清洁生产审核的特点确定出本轮清洁生产审核重点，设臵清洁生产审核目标。分公司审核小组在咨询老师的指导下，了解了国内同行业先进的工艺技术指标，收集分析了分公司的基本情况，生产工作情况及环保工作状况，基本探明分公司在用水排水、产品质量方面存在问题，针对上一年环保监测中总排水量未达到标准要求的问题，确定“节水”为本轮清洁生产审核的审核重点;结合分公司实际和发展需要，设臵了甘蔗快锄低率、更正总收回率、百吨蔗耗标煤、吨蔗排水量四个项目的近、中、远期目标(见下表)
3、对审核重点进行实测，建立输入输出物流平衡，查找污染产生和浪费的原因，并提出相应的清洁生产方案给予解决。分公司确定“节水”为审核重点，旨在通过审核，找出总排水量排放超标的原因，并通过实施相应的方案进行改进，使排放达到标准要求。审核小组通
3 过对分公司输入水量和输出水量进行分析，制定了详细的现场实测计划，确定进水流量、甘蔗带来水量为输入物流，出水流量、蔗渣带走水量、滤泥带走水量、废蜜带走水量、沉灰池灰渣带走水量和自蒸发损失为输出物流，同时确定了实测点位臵、实测次数、实测人员，规定进水流量和出水流量测量统一采用浮标法，其它项目的测量通过采样化验分析后计算得出。并于2月21日至23日审核小组组织人员进行实地测量。因条件限制，测量方法受水流的影响大，测量结果存在一定的误差，但通过测量，基本上摸清了分公司用水排水状况;各车间根据测量结果，召开会议从八个方面分析产生浪费的原因，并提出了相应的清洁生产方案，分公司组织实施了一部分切合实际的方案，如对锅炉冷却水、压榨冷却水回收利用等，并取得了一定成效。针对审核重点，分公司还实施了新建一座沉灰池的中/高费方案。
4、全员参与，广泛征求清洁生产方案。清洁生产审核的过程其实是一个查找问题、分析问题、解决问题的过程，即是一个寻找清洁生产机会、提出清洁生产方案、实施清洁生产方案的过程。分公司自开展清洁生产审核工作以来，一直鼓励员工用书面的形式提出清洁生产方案和合理化建议，书面提出的清洁生产方案内容要包括提出的依据、提出内容，预计投资和实施后产生的效益，员工提出无/低费方案一直遵循“边审核、边实施、边见效”的原则，为了便于统计和保证所提出的方案的质量，所有以书面形式提出的方案经部门筛选后报清洁生产办公室进行审核，清洁生产办公室审核后，筛选出部分有条件实施的，可以产生明显效益的方案返回各相关部门，要求各相关部门
4 组织实施。截止4月底，清洁生产办公室共收集到书面提出的方案235条次，通过对相同的合并，剔出一部分口号性的方案，最后汇总了205条方案，分公司要求各部门组织实施的有125条次(有涉及多个部门的，多个部门均要求实施，实际实施的方案有72条)。
根据公司的管理程序，清洁生产审核程序中“实施方案的筛选和确定”，是经公司审批同意后组织实施，审核小组只做些统计和材料整理;清洁生产审核报告的编写由书记员完成。
三、清洁生产审核取得的成果
1、产品质量稳步提高，各项经济技术指标下降。
xx分公司200 /200榨季白砂糖优一级品率仅达到85%，2006/2007年榨季，分公司实施了以糖浆上浮替代二次硫熏的中高费方案，产品优一级品率上升为96%，创造直接经济效益达38.84万元;其它各项经济技术指标都比审核有所下降，百吨蔗耗电由审核前的42.88度下降为33.75度，百吨蔗耗标煤由审核前的5.95吨降为5.59吨;因实施了新建一座沉灰池的中/高费方案，减少了废水排放量，吨蔗耗新鲜水由审核前的9.50吨下降为3.4吨。以上成果的取得均与实施清洁生产审核后，员工素质提高分不开，与清洁生产方案的实施分不开。
2、水循环利用率增加，废水排放量减少
2005/2006榨季，分公司生产排放废水为每吨甘蔗34吨，超出了环保据排放的标准要求，分公司在审核时，针对此项目把“节水”作为本轮清洁生产审核的工作重点，并实施了新建一座沉灰池的中/高旨方案，同时实施了一些无/低费方案，使吨甘蔗排水34立方下降为甘
5 蔗排水4.7立方，水循环利用率由原来的60%提高到84%。
3、，环境条件得到改善，员工素质得到提高
加强培训和宣传是提高清洁生产认识、营造清洁生产氛围和掌握清洁生产知识的不可缺少的重要形式。xx分公司自开展清洁生产审核工作以来，通过广泛宣传，使“节能、降耗、减污、增效”的目的深入广大员工心中，使员工的思想素质得到了一定程度上的转变，员工工作积极主动性提高，车间物品摆放井然有序，节约意识增强。
四、对清洁生产的认识和存在的不足
1、对清洁生产工作的认识不够深，使清洁生产工作不能更进一步的深入。
领导正确认识清洁生产审核工作并给予重视，是清洁生产审核取得较好成效的前提，xx分公司的清洁生产工作，公司和分公司的领导都高度重视，所以所实施的中/高费方案都取得了较好的经济效益;而所提出的无低/费方案均由中层管理人员进行组织实施，因宣传和学习不到位，致使部分中层管理人员对清洁生产工作认识不深，有部分方案的提出和实施流于形式，未能产生良好的效益。
2、因糖厂管理的粗放性，现场实测、生产成果的统计存在重重困难。
xx分公司跟云南大部分糖厂一样，都是采用粗放性管理，缺乏必要的物料检测计算手段，如中间物料测量、蒸汽测量、废水(高温)的测量等，因是连续性生产，理论计算值和实际数值还存在一定的差异;对中间各种物料的消耗也未进行单项核算，所以所统计的生产成
6 果只能体现一个总体效益，未能做到精确化。
3、未能把清洁生产工作跟现有的各种管理制度有机结合起来。
xx分公司现有质量管理体系，食品量化分级管理、5s现场管理、定臵管理、绩效管理等各种管理制度，都侧重于企业生产管理的不同的管理层次;清洁生产的目的是“预防为主”前提之下的“节能、降耗、减污、增效”，这是企业一直在做的工作，只是做得粗放，实施清洁生产能改变生产粗放的现状，若清洁生产制度与原有各项制度的结合起来，可以使公司现行管理制度体现出良好的可操作性，可以使企业管理更上层次。但目前分公司在管理上却未能把清洁生产工作与其它管理制度很好的结合起来，使清洁生产真正融合到生产管理过程当中，为生产管理搭建一个平台，使管理更加科学规范化。
五、下一步的工作计划
1、继续强化学习培训，提高管理人员和员工清洁生产意识，使清洁生产理念在员工心里扎根，增强员工参与清洁生产的积极性、主动性。使员工意识到清洁生产无时不在，不处不在，随时随地可以进行清洁生产。
2、完善持续清洁生产计划，不断提高清洁生产水平。
3、进一步将清洁生产与现有的各种管理制度相结合，提升企业的基础管理水平。
4、不断健全和完善企业清洁生产的规章制度，使清洁生产管理日常化，规范化，制度化。
5、继续完善《清洁生产审核报告》，准备好其它相关资料，确
7 保能够通过清洁生产合格单位的验收。
总之，清洁生产是现代化企业发展的必由之路，企业开展清洁生产是一项长期的工作，企业只有持续进行清洁生产审核，才能真正做到节能、降耗、减污、增效，清洁生产审核工作任重道远。xx分公司将始终不渝的坚持推行清洁生产，促进企业的技术水平，提高产品质量和经济效益、提高企业竞争实力，深化节能降耗，走出一条高效率、低投入、低消耗、低排放的发展新路子，最终实现企业和社会双赢，从而优化社会和自然的关系，最终促进经济、社会、环境的可持续发展。
xxxx集团xx分公司
二oo七年七月八日
第四篇：清洁生产审核培训情况汇报
尊敬的公司领导:
您们好!
感谢公司领导给我这次参加国家清洁生产审核学习的机会， 2010年4月19日至24日，公司选派我参加由国家清洁生产中心在武汉组织的清洁生产审核师培训,主要是为了我公司开展的清洁生产审核的前期准备工作和对企业开展清洁生产审核程序的了解。本次培训参加人员有120多人，省内各企业都比较重视此次培训，培训期间管理比以往其它培训要严，在参加培训期间我认真学习、不耻下问、刻苦钻研，竭尽所能地掌握了清洁生产审核的原理和程序，为下一步配合清洁生产审核中介机构对公司进行清洁生产审核工作创造条件，也为公司在节能降耗方面健康有序地发展奠定基础，有利于监督规范中介机构对公司清洁生产审核的程序。
培训期间，国家清洁生产中心高级讲师详细全面讲解了清洁生产审核的各个步骤，并结合实际案例介绍、分析部分重点行业清洁生产审核的全过程及其技巧。在培训过程中，我就公司目前开展清洁生产实施及审核过程中有可能遇到的问题进行了现场咨询。现就参加清洁生产审核培训学习的情况和对企业开展清洁生产审核的认识汇报如下：
一、实施清洁生产审核是满足国家清洁生产相关法规的需要。
按照XX年10月1日起实施的《清洁生产审核暂行办法》中规定：省级以下环境保护主管部门按照管理权限对企业公布的主要污染物排放情况进行核查，我公司属于“双超双有”的企业，被列入实施强制性清洁生产审核名单，省发改委、省环保局联合发文(鄂环发[2010]63号)要求我公司2010年底必须通过清洁生产审核验收(验收由省环保局组织)，按要求公司应在名单公布后二个月内开展清洁生产审核工作，在2010年12月底前完成清洁生产审核，以后每5年复审一次。
二、实施清洁生产审核对企业的清洁生产、节能降耗、环保保护工作有很大作用，有利于提升企业外部形象、声誉。
通过实施清洁生产审核，确定企业有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废弃物的资料;通过系统的分析方法确定企业废弃物的来源、数量以及类型，确定废弃物削减目标，制定经济有效的削减废弃物产生的对策;判定企业效率的低下的瓶颈部位和管理不善的地方，帮助企业环境达标，减少环境风险，加强社会责任感;将企业的节能降耗工作推向规范和深入，从而最终提高企业的管理水平、产品和服务质量，不断增强企业的综合实力，提升企业的形象、声誉。
三、清洁生产审核工作的开展有利于公司持续清洁生产目标的达成，不断使公司的循环经济朝着良性发展的快车道前进。
清洁生产审核程序包括审核准备、预审核、审核、方案的产生和筛选、可行性研究、方案的实施、持续清洁生产7个阶段 ;回答“废物产生在哪里?” “为什么会产生?” “如何解决?”3个层次的问题;紧紧围绕“原辅材料和能源、工艺技术、设备、过程控制、管理、员工、废物和产品”8个方面进行分析，完成35个步骤的具体工作，按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案，将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境的风险。
四、清洁生产审核重在源头治理，遵循物质守恒的原理，不断实现对生产过程进行预防污染的分析和评估，从而发现问题，提出解决方案，并通过清洁生产方案的实施在源头减少或消除废弃物的产生。公司清洁生产审核的过程实质上就是“边审核、边实施、边见效”的过程，在整个的审核过程中通过无低费方案和中高费方案的实施不断实现“节能、降耗、减污、增效”的目的。
五、实行清洁生产审核近期需要落实的几项具体工作：
(一)尽快纳入议事日程，确定清洁生产审核单位，另外清洁生产审核是一个系统的工程，一般最快也要6-8个月的时间才能完成，所以我公司必须在5月上旬确定一家有资质的清洁生产审核单位实施清洁生产审核工作。
(二)进行清洁生产知识的宣传，让公司所有人员了解什么是清洁生产?公司为什么要实行清洁生产?如何进行清洁生产?通过宣传教育要让员工从思想上摒弃“清洁生产就是清理清扫现场，就是美化绿化亮化”的错误观点，同时要抛弃“我有400m3/h的污水零排放工程，搞好回收就行”的末端治理错误观念。前期宣传工作可先由安全环保部完成，然后再由有资质的清洁生产审核单位进行系统的培训。
(三)组建公司清洁生产审核小组，制定审核工作计划和宣传清洁生产思想，确定专人负责(含公司领导)。
清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，而且随着审核工作阶段的变化、参与审核工作的部门和人员可能也会变化，因此，需要得到公司领导的支持和参与，审核工作才能顺利进行。特别是公司审核小组长，是审核小组的核心，要有公司领导兼任组长，审核小组的成员数目根据企业的实际情况来定，一般情况下，成员由3-5人组成。审核小组的成员在确定审核重点的前后应及时调整。审核小组必须有一位成员来自本企业的财务部门，该成员不一定全时制投入审核，但要了解审核的全部过程，不宜中途换人。
(四)清洁生产审核需要企业的一定投入，包括：管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入;监测设备和监测费用的必要投入;编制审核报告的费用;以及可能的聘请外部专家的费用，但与清洁生产审核可能带来的效益相比，这些投入是很小的，是划算的。
(五)清洁生产审核是一个综合体系框架的建立并且在实施的过程中就能产生明显的经济效益，需要各部门、各车间的参与，特别要得到生产部、节能办、技改部、财务部和各生产车间的大力支持。
最后，再次感谢公司领导给我学习的机会，相信此项工作在公司领导的重视下，在各部门的通力合作下，一定会一次通过，而且通过清洁生产审核实实在在为公司创造经济效益、社会效益。不对之处请公司领导批评指正!
第五篇：南京江南水泥有限公司清洁生产中期汇报材料
南京江南水泥有限公司 清洁生产中期评估工作汇报
各位领导、与会代表们：
欢迎莅临我公司检查指导工作!
南京江南水泥有限公司于1998年3月由江南水泥厂同香港好易发公司合资成立的股份制合资企业，其中江南水泥厂占40%股份，港方占60%股份。公司位于栖霞区摄山镇88号，占地500亩。公司原有3台湿法窑,5台水泥磨和3台原料磨。至2005年，由于生产成本高，3台湿法窑和8台水泥磨和原料磨开始关停，员工一次买断500人，企业托管700人，留守人员180人。为了解决托管和留守人员生活费用，经董事会研究，2005年底利用公司停产前新建的一台直径
3、8*13m磨机系统，和原有的几个成品水泥库，把半成品水泥熟料加工成成品水泥。磨机产能60万吨/年，考虑到生产成本，主要以夜间谷电进行生产。2012年生产水泥约35万吨。 公司生产工艺流程主要是外购水泥熟料、石膏和各种混合材，通过吊车转运，再由皮带输送到水泥磨进行粉磨，成品水泥通过高压管道输送到水泥库，部分水泥通过包装上船，部分通过散灰车进行外销。公司现有LPM2×8D-2048气厢脉冲式主收尘器一台和10多台其它除尘器，粉尘去除率达99.9%以上，经处理后废气中粉尘浓度及相应吨产品粉尘排放量均满足《水泥厂大气污染物排放标准》(GB4915-2004)，2012年排放粉尘约1941.57千克。 公司开展清洁生产的目的主要是节能减排。在节能方面，我公司积极响应国家节能减排号召，于2012年3月对1号磨主排进行改造，将原来的主排风机改造成变频调速。改造前主排用电量为每小时320度，改造后主排用电量为每小时230度，节约用电量90度左右。若一天用电20小时，一年按320天计算，每年可节约电费最高34万元，因此改造后节能效果非常明显。另外公司在财力有限的情况下淘汰了部分耗能高的Y系列电机，采用耗能低的电机。我们还响应国家号召，把公司范围内的白炽灯淘汰改用节能灯，以降低厂区电力消耗。在减排方面，公司针对水泥生产中的固废和粉尘污染问题，通过工艺密闭和加装多台除尘设备，使粉尘污染得到有效控制，对各工序收集下来的粉尘再次回到工艺流程中，使之得到有效利用。针对供销处装运车间粉尘污染较重问题，公司新增5台除尘设备，使粉尘污染得到有效治理，车间环境明显改善。另外新购洒水车一辆，对公司主干道和周边道路洒水，减少扬尘污染。新砌122米围墙对原材料堆场按环保要求进行围挡。花费10627.00元购买防尘网对原材料堆场进行覆盖。新购高压清洗机一台，新砌冲洗水槽一个，由仓储处派人对汽车轮胎和底盘进行冲洗。花费83550.00购买除尘器滤袋，对公司在用除尘设备损坏的滤袋进行更换，确保收尘效果。
自从开展清洁生产工作以来，公司花了不少财力、人力和物力按清洁生产要求进行整改，公司的环境较以前有了明显改观，尽管公司目前生产经营较困难，但我们坚持环保优先的理念不变，我们将继续把环保管理工作摆在当前和今后工作的重要位置，按照上级环保部门的要求进一步加大环境治理力度，主观上继续努力，不断更新污染治理新设备，为建设资源节约型和环境友好型社会做出自己应有的贡献。
南京江南水泥有限公司
二0一三年九月十三日