报告在当前的社会发展阶段，已经成为常见的事后总结方式，报告的内容，是以严谨、准确为特点的，有效的报告一般都具有哪些要素呢？今天小编为大家精心挑选了关于《一个施工员的述职报告》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：一个施工员的述职报告
一个施工员的述职报告[最终版]
施工员的述职报告
从毕业到现在已经一周年了，一整年的时间里，有欢笑，有泪水，有希冀，有彷徨，不过我们坚持了下来，并且会继续坚持下去。
下面我就谈一谈一年来在工作中遇到的问题以及一些心得体会，如有不当之处请各位领导同事批评指正。
1. 现场管理方面
(1) 做工程真的需要细心细心再细心
通过这一年的现场管理工作我深深地体会到，做工程真的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的，而且都是人在操控着整个施工，只要是人在做，就难免会出现这样那样的问题，因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心，工人是有惰性的 ，能少做绝对不会多做一点的。
就像地下室的套管安装一样，按我们的要求是套管应该和钢筋焊在一起并且加固的，可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点一下，一点都不牢固，有可能就会造成日后返工，这些地方就需要我们细心留意。
还有就像是楼层上电线管的型号，本来要求使用pvc25的管子，但是施工队为了方便施工用了20的，20.25的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。现场中的问题有很多，看到有问题的地方就会拍照当做证据。
(2) 做工程需要责任心
责任心是做好每件事的前提，做工程更是这样。对领导交付的事情负责任一点，对施工队要求的事情负责任一点，对自己的本职工作负责任一点，所做的工程肯定是优秀的。
(3) 做工程需要热心
我们身为一个管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉长的我们要把自己定位成一个和工人在一个战线的合作者。因此，对待工人或者对待他们的要求，我们要热心，用对了方法，才能做好这个工程。
(4) 做工程需要钻 在施工过程中，我们会遇到图纸上不合理的地方，这时候需要做技术核定单，做技术核定单的时候一定要把所有能加的东西都加进去，就像我们项目10#楼开工的时候，蓝图中一层的线管排布有问题，监理让我们做一份技术核定单，然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路，虽然这些并没有多少钱，但是积少成多最后也是一笔不小的数目。
(5) 现场管理需要多沟通
管理本身就是一个很复杂的东西，我们作为一个施工员，要和甲方、监理沟通，要和土建沟通，还要和工人沟通，这个时候就需要交际的艺术。沟通的效果好，甲方和监理也就显得不那么可怕了，他们会给你提一些意见，有时候这些意见会让我们少走很多弯路。
像项目的监理曾经给我们提了一个意见，楼层上焊均压环的时候，在主筋大于16的地方可以不用敷设扁铁，这样我们就会节省一部分材料。二次结构施工中必须与土建配合好，在砌体完成后要求土建单位对满足开凿配管砌体逐层或几层进行移交(包括清理现场)，在合理时间施工完成后修补完再移交给土建单位进行下一步工序，避免出现工序延误和垃圾清理扯皮现象。和工人沟通也要及时，工人虽然经验比我们丰富，但是他们做活的方式基本都是一成不变的 ，以前怎么做，现在还是怎么做。为此我们要及时做好技术交底，比如楼层上线管预埋和桥架安装，我们在规范要求下，做了能比较节省材料的技术交底，楼层上插座线管有些是走顶板的，我们改成了做顶板的时候先不预埋，做墙板的时候再预埋;水平桥架的吊架我们由原来工人要求的1.8米，改为了2.2米。
(6) 艺多不压身
项目上消防和给水都不是我们做的，但是虽然不是我们做的，但是不妨碍我们学习，我们平时没事的时候就会去地下室，看看消防和喷淋的布管，支吊架 的安装，以及管件之间的连接方式等等。时间不等人，多学总是没有坏处的，艺多不压身。
2. 材料管理方面
自从成为项目上的兼职材料员，才真正感受到了这个岗位的责任。材料用的好不好，材料用的对不对，直接关乎整个项目的盈亏。 材料进厂的时候一定要多加用心，钢材，管材的壁厚长度及数量看看是不是合乎要求;进场的通风设备的合格证，质保书，检测报告，厂家资质是不是齐全等等;在实际使用中严格要求施工队要在保证功能性正常的情况下最大程度的节省材料，能二次利用的管材尽量减少浪费。
比如说，项目正在做后砌墙的二次配管，我们就要求施工队将前期预留时剩下的短管作为主要材料使用，达到了很好的效果。提材料计划也是有讲究的，施工队报材料计划一般是提前10天左右，但是我们不可能施工队提了我们就马上进货，在心中有数的前提下我们要压一压，让施工队充分使用现场中存在的材料。
项目上有些材料是甲供的，对于甲供材料要更加小心，每批次进的材料都要抽检不低于10%，并且要留样，以防甲方对我们转嫁成本。给业主报批价的时候，在审批表上填写的材料规格以及备注一定要多加注意，如果业主和监理要让你加什么备注上去，但是图纸上没有的时候，一定不要加，不确定先搞清楚了之后再加，否则会引起严重的后果。
3. 商务管理方面
说起商务，对于我们施工员来说，对商务上唯一的贡献就是算量了，算量的时候一定要按照定额的要求来算，计算公式以及备注都要标明清楚，这样既能方便和施工队对量，也方便和外审对量。虽然算的时候麻烦一点，但是清楚明白，一劳永逸。
通过根据定额来算量，我也从中学到了很多东西，知道哪些东西是包含在定额里面的，哪些是需要另算的。这样在以后和分包、外审扯皮的时候心里就有底气了，该给的给，不该给的一分不给;该要的要，不该要的想方设法也要要到。
对于月报量这一块，作为一个施工员，再给分包审量的时候，一定要有理有据，不要有想当然的思想，给分包把量砍掉 了，为什么砍掉了，一定要把分包说的心服口服，这样才能尽量减少扯皮，提高工作效率。为此，我们施工员在日常工作中一定要多去现场，多看多问这样才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有数;就像我们有分包报量的时候报了避雷引上线，但是我们现场中的避雷是利用土建的电渣压力焊作为引下线的，所以这个量我们就不给他审。
定额里面的子目很多，像我目前也就是只知道一点点皮毛，还需要后续的学习。 工程还在继续，我们还在不断成长，在以后我们还是要多看规范，到现场多学多问，多总结多积累，争取早日成为公司的中流砥柱。
第二篇：一个施工员的日志（最终版）
6月17日星期一天气晴
今天阳光灿烂，使整个城市显得热气腾腾，生机盎然。上午去公司报到后，公司组织人事部门约我下午与总经理见面。
下午2 时，我准时到达公司接待室，陈总经理和组织人事处王处长接待了我。陈总经理首先代表公司对我应聘到他们公司工作表示欢迎，他简要介绍了公司情况。陈总经理人很年轻，他自我介绍也是工民建专业本科毕业生，今年35 岁，已在公司工作12年，从助理施工员、施工员、副总经理直至去年担任总经理职务。他最后征求我对工作安排的意见，我说我要求到基层施工第一线去工作，我不怕苦，想尽量多接触一些实际知识，并希望能安排一名老工程师作为我的业务导师。陈总经理很赞成我的要求，他说原想让我留在公司机关工作，因我自己有这个要求， 就同意安排到公司第八项目部去工作。陈总经理还说：“四年大学生活应该说学到了系统的基础理论知识，但还缺乏实践知识，从知识的完整性和人才培养来讲，先到施工第一线去工作锻炼是好的，只有理论与实践很好结合，才能在实际工作中不断增长才干。”
6月19日 星期三 天气 晴
昨晚回宿舍后学习图纸，一直看到11点多钟，上床后满脑子尽是图纸在打架。这是一个技改扩建项目，主要内容为建设一个工厂自备热电站和碱回收工程，大小单位工程36个，主厂房将锅炉房、常用配电室、汽轮机房合为一体，并与煤廊、烟囱连接，结构复杂，难度高，是整个工程项目的核心部分。建设项目中，也有结构极为简单的平房，如砖砌体结构的仪器维修车间和钢结构的干煤棚。还有多个地下钢筋混凝土水池和两个45m ( 高的烟囱)一个是钢筋混凝土的，另一个是砖烟囱*。赵工程师说，这个工程要力争中标。我想中标后参加该工程施工，对我是一个极好的学习和锻炼的机会。想着想着，我成了一个头戴安全帽、身穿工作服、站在高高的脚手架上、进行质量检查的实习施工员，我心旷神怡地向着远方眺望，突然吹来一阵大风，脚手架摇晃了几下后把我抛到了空中，我大叫了一声醒了，原来是一个梦，只觉得背上全是冷汗。
6 月21 日 星期五 天气 阴
上午和赵工程师去造纸厂工地进行实地考察。赵工程师说，在编制施工组织设计(方案)前，一定要到现场进行实地考察，千万不能想当然地闭门造车。只有详细了解了现场的具体情况后，编制的施工组织设计(方案)才有针对性，也才有较好的实用价值。临行前，赵工程师要我了解以下一些主要内容：
1.现场供电情况(线路、容量等);
2. 现场供水、排水情况(线路、容量等);
3. 现场道路畅通情况;
4.现场可供利用的建筑物情况;
5. 现场已有地下管线情况;
6.现场周围城市测量控制点情况等。
赵工程师说，如果是外地工地，还应了解当地施工期间的气温、降雨量、风力、风向以及地震烈度、地方资源、地方交通运输、地方施工协作单位以及当地建设行政主管部门的有关建筑市场的管理文件等。
下午，赵工程师主持召开技术工作会议，讨论造纸厂投标工程施工组织设计编制要点，要求项目部有关人员提出意见和建议。大家从进度、质量、安全、成本等多方面提出了各自的意见，我听了很受启发。我最后一个发言，根据设计图纸和上午了解的现场情况，提出了三个方面的建议。
第一，建议本工程以主厂房为主线编制施工进度网络图。为便于锅炉房和汽轮机房的屋架制作和屋面吊装工作，建议两车间中的楼层部分在屋面吊装结束后再施工，这样可大大加快主厂房的施工进度。
第二，现场可供利用的原有建筑物不多，如果全部搭建临时用房，成本较高。建议将两栋结构简单的平房———砖混结构的仪器维修车间和钢结构的干煤棚开工时抢建后(干煤棚的钢柱、钢屋架提前在综合厂预制好)，作为工地办公用房、工具用房和工地搅拌站用房，以节约搭设临时设施的费用。
第三，本项目单位工程较多，建议在干煤棚内设砂浆、混凝土集中搅拌供应站，既有利于砂浆、混凝土质量的控制，也有利于现场文明施工，同时还可减少浪费、降低成本。
赵工程师最后总结时，对我所提的三点建议作了肯定，决定采纳。他还表扬我考虑问题比较细致。
6月22日 星期六 天气 阴
上午不休息，赵工程师带我到项目部一个在建工地去检查工作。这是一个宿舍工程，一到大门口，赵工程师就赞扬门口挂的一块安全警示牌：进入施工现场，请戴好安全帽。其中“戴好”两字用红漆描写，特别醒目，旁边还画一幅正在戴安全帽的头像，双手正在系结安全帽带子。工地负责人王队长介绍说，这是针对有些人戴安全帽马虎提出的。虽然只多了一个“好”字，但其安全要求却深化了很多。
王队长陪我们楼上楼下看了一圈。今天正在砌筑顶层砖墙，外墙面的铝合金窗框和内墙的木门框正在安装。检查后赵工程师发现了两个问题，要他们立即加以纠正。我真佩服赵工程师的施工经验，王队长称他火眼金睛”。事情虽小，但确实影响施工质量，现记录如下。
1.少数铝合金窗框下面紧贴砖墙，预留空隙偏小，如图1所示，窗台抹灰后，抹面高于窗框底面，易与窗框之间产生裂缝，造成日后下雨时窗台渗水、墙面受潮。正确的作法如图2 所示，窗框比窗台砖墙面高20~30mm，待窗台抹好后，以低于窗框底面10mm为宜，这样雨水就能顺利向外流淌，杜绝了窗台处裂缝渗水的质量通病。
2. 少数木门框的上面和两侧与砖墙贴得太紧，如图3所示。将来抹灰后，抹灰层盖住门框太多，影响美观。正确作法如图4所示，木门框与砖墙之间应留10~15mm空隙，待抹灰完成后，抹灰层盖住门框5~8mm较为美观。
6月23日 星期日 雷阵雨
午饭后正想休息，突然接到赵工程师电话，说天气预报下午有雷阵雨，风力有6级或7级，阵风8级。我们几个人分头到工地去检查、落实有关质量、安全措施，叫我到昨天上午去的宿舍工地。赵工程师在电话中说，干我们建筑施工这一行业，要十分注意天气变化情况，气温的高低变化，刮风下雨、下雪、下霜等都有可能对施工质量、安全生产造成影响。赵工程师关照我上工地注意以下几方面事宜：
1. 昨天刚砌的顶层砖墙，因檐口圈梁混凝土还未浇筑，应做好防风、稳固措施;
2. 检查井架缆风绳锚固是否稳妥;
3. 检查工地电动机等电器设备的防雨措施是否完好;
4. 检查脚手架上是否有零星木板、砖块，防止大风刮下伤人;
5. 检查工地水泥仓库屋面是否渗漏、地面是否垫高?
6. 检查堆放待用的屋面多孔楼板，堆放场地是否坚实，防止雨后土层下陷，楼板倒塌断裂损坏;
10. 关照工地值班人员，待雷阵雨过后进行一次全面检查，并及时与项目经理部电话汇报情况。
珍珠与项链
6月24日 星期一 阴转多云
前几天，赵工程师建议我准备一个笔记本，随时记载从书报、杂志上或参观学习时或日常工作中碰到的一些点滴业务知识，这对自己知识的积累和技术水平的提高将有很大帮助。赵工程师说这是他自己几十年的经验总结。他还打了一个很精彩的比喻，他说平时收集的点滴资料尽管只言片语，但他把它们看成是一颗颗珍珠。单颗珍珠也许显不出它有多大价值，但珍珠多了，串起来就是一条项链，就成了一件艺术品，就有一定的价值了。他说他写过好多篇有影响的技术论文，这些平时不起眼的点滴资料起了很大的作用。 我感谢赵工程师对我的真诚帮助，我在笔记本的扉页上写了两句我国伟大的数学家华罗庚先生的话： 天才在于勤奋，知识在于积累
6月25日 星期二 天气 晴
造纸厂工程今天进行投标，由项目部钱经理带队，我也被安排在投标小组内。这是我第一次参加投标活动，也许领导要我见见世面，接受锻炼吧。
今天共有五家投标单位，开标结果，我公司报价名列第二，与第一标相差不多。而施工工期只有我公司最短。这个工程业主最关心的是施工工期，在这一点上，我公司很有竞争力。
根据以往投标经验，评标委员会很可能通过答辩在报价第一标和工期第一标中决定中标单位。开标后，钱经理立即召开了投标小组会议，要求充分做好答辩准备，报价方面由公司预算科小李准备，工期方面由我准备，钱经理再三关照我说话要沉着、有条理，要有必胜的信心。
果然不出所料，临近中午时，评标委员会通知进行答辩，对我们提的问题是：“你们的投标总工期仅为国家工期定额的75%，请叙述提前的理由和措施。”一听这提问，钱经理稳稳地看了我一眼，既是希望，又是鼓励。由于事先有所准备，我重点介绍了主厂房的施工计划、施工步骤，合理处理好锅炉房、汽轮机房的屋架预制、屋面吊装和室内楼层的施工顺序。评委会对我们的答辩结论意见是：施工方案考虑细致，施工安排合理，缩短工期可行。
最后当评标主持人宣布我公司为中标单位时，我的心激动得要跳出胸膛，钱经理跟我有力地握了一下手，这是对我所提主厂房施工方案和今天答辩表现的肯定。
晚上，钱经理请投标小组人员美美地涮了一顿。
6月26日 星期三 天气 晴
《中国建设报》上有一篇文章说有些建筑术语被贬义后用到了日常生活中去，读后使我对原意有了正确了解，现摘录如下。
1、 钩心斗角。这是唐代诗人杜牧在《阿房宫赋》中描写阿房宫的雄伟壮丽：“廊腰缦回，檐雅高琢，各抱地势，钩心斗角。”这里的“心”指屋心，“斗”指结合，“角”指檐角。词意是说房屋檐角向着屋心像钩一样互相联系，高挑的屋角相向，如兵戈相向，形象地表现出了建筑结构的交错呼应，精巧别致。现在，“钩心斗角”被用来形容人们各用心机，相互倾轧。
2、偷梁换柱。这原是古建筑施工中一种专业维修手段。当代建筑大师梁思成在《中国建筑史》中对这种古建筑维修手段进行过阐述。据媒体报道，在拉萨布达拉宫维修中，工程技术人员成功地应用偷梁换柱的手法，换掉了腐烂的木柱。现在，常用于比喻人们暗中玩弄手法，改变事物内容，以假代真或以劣代优。
3、磨洋工。它的原意是建筑施工中的一道工序。古建筑中的一些宫殿、庙宇的质量要求十分严格，砖在砌筑前要将表面切磨平整，使砖与砖之间严丝合缝，称为“磨砖对缝”，这一工序称为“磨工”。当年在建造北京协和医院时，工程质量要求很高，按古建筑标准磨砖对缝。因这项工程是美国人利用清政府庚子赔款设计建造的，中国工匠称这项工程为“洋工”，磨砖工人把磨砖工序称为“磨洋工”。现在，被贬义后专指工作消极怠工、磨磨蹭蹭不出力。
6月28日 星期五 天气 晴
今天继续检查，上午在第四项目部的一个钢筋混凝土框架结构工程检查主体结构质量时，顶层正在拆模，发现他们的拆模程序是先拆除所有梁板的顶撑后，再拆除梁柱的侧模板。当检查组向他们提出这是错误的施工操作方法时，拆模木工说他们知道这样做不对，只是图一时工作爽手，以前多次这样操作过，也没有出什么问题，并表示以后注意。这种情况的发生，主要是工地施工人员未做认真交底，同时施工中也未做认真检查，这是很危险的。
正确的拆模方法是首先拆除大梁的侧模板和柱子的模板+至少两边,，拆除后，对梁柱表面进行认真检查，确认没有影响结构安全的缺陷+如蜂窝、狗洞等,后，才能拆除顶撑及全部承重模板。
拆模虽是一道简单的工序，但也有一定的技术含量，也应认真做好交底、检查工作。
7月2日 星期二 天气 晴
项目部的刘助理工程师今年要申报工程师职称，他平时最怕动笔写文章，他说怕过多的死亡脑细胞。但申报工程师的必备条件是要有两篇发表的论文，为此他苦恼之极，这几天心事重重。今天他来请教赵工程师指点帮助，说他评上工程师职称后，一定对他丰厚回报。赵工程师笑着给他讲了个笑话。
从前有个秀才，平时不努力，考试前要写文章时就冥思苦索，一付痛苦不堪的样子，他妻子戏笑他说：“你再痛苦总没有我们女人生孩子痛苦吧!”秀才摇摇头说：“夫人，不瞒你说，我写文章真比你们女人生孩子还痛苦呀。”他妻子不解地问：“此话何解?”秀才说：“女人生孩子是肚子里有孩子，我写文章是肚子里没货呀!”
赵工程师的笑话说得大家哈哈大笑，在笑声中使我受益匪浅，千万不能学肚中无货的秀才，平时一定要多学习、多思考、多动笔。
钢筋混凝土水池能浮起来吗?
7月5日 星期五 晴有雷阵雨
下午由赵工程师组织业务学习，每月两次，主要交流半个月来各自碰到的业务技术问题，也可事先指定一个人准备一个方面的课题后作专题讲座，这种形式受到大家的欢迎，大家早早来到了项目部活动室。
今天活动内容由项目部高工程师讲钢筋混凝土地下水池的防浮措施。前几天中标的造纸厂扩建工程项目中，有多个钢筋混凝土地下水池，今天高工程师的讲座，对我真是个及时雨，在施工中应切实加以注意，以防水池上浮事故的发生。
不是高工程师讲解，我也不相信，几百吨重、甚至几千吨、上万吨重的水池，在周围浸水后会浮起来。其实这与轮船能浮在水面上是一样的道理。在中学物理课上学过阿基米德定律，浸在液体中的物体，将受到向上的浮力，浮力的大小等于物体排除液体的重力，当浮力大于物体的重力时，物体就会浮起。同样道理，当水池外围浸水时，水池将受到水的浮力作用，当水的浮力大于水池重力时，水池就会浮起来。
高工程师从理论和实验两个方面作了讲解。有一钢筋混凝土地下水池，如图1所示，外径为20m，壁厚为40cm，池壁高5.6m，底板厚40cm，伸出池壁50cm，混凝土垫层厚10cm，直接浇筑混凝土于地基土上，试计算水池上浮的积水深度。
通过计算可知，当遇有大雨或暴雨时，如果水池外围积水高度达到2.42m 时，水池就有浮起的可能。
高工程师还做了个很简单、但又很直观的小实验，工具是一个洗脸盆、一个敞口玻璃瓶、一把小直尺和少许水。高工程师说，玻璃瓶重量称得为300g，外围直径为9.5cm，浸水1cm时，瓶子受到的浮力算得为0.71N，瓶子上浮的临界积水高度为4.23cm。
1.将玻璃瓶子放入洗脸盆内，并徐徐向盆内注水，并用直尺测量注水高度。同时观察瓶子在外围浸水后的变化情况。开始注水时，瓶子很稳定，一点不动，但当注水高度达到4.23cm时，瓶子就浮动了。
2.重做试验。先向瓶子里注入1cm高的水，然后重复上面的实验，由于瓶内有水，增加了重量，可看到当外围注水高度达到4.23cm时，瓶子仍纹丝不动，当注水高度接近5.23cm时，瓶子开始浮动了。
最后高工程师总结说，施工中怎样防止地下水池上浮事故的发生，应注意以下几点：
1.池壁混凝土浇筑后，应抓紧做好外壁抹灰以及试水工作，尽早完成外围的土方回填。
2.在土方未回填又突然遇到大雨或暴雨时，应用抽水管向池子里注水，增加池子的抗浮重力。当水池下面有进水或出水管时，应使其管道畅通，一旦外围积水，就可及时往池内注放。
工人是企业的财富
7月6日 星期六 晴 气温 32
晚上项目部召开防暑降温会议，钱经理主持会议，他先让各队组长汇报各工地防暑降温情况。从各工地汇报情况来看，重视程度参差不一：有的工地比较重视，从调整作息时间、搭设休息凉棚、准备充足的茶水、备有常用保健药品以及相应的质量安全技术措施等多方面进行了考虑;有的工地较差，三言两语应付了事，看得出，工作做得很粗。钱经理最后作了讲评，对重视的队组进行了表扬，对不重视的队组作了批评。特别是他最后的几句话，对我很有启发，他说：“重视和做好防暑降温工作，不仅关系到工程施工进度，关系到工程施工质量和安全生产，更关系到干群关系。工人是企业的依靠，也是企业的财富。关心他们就是关心企业，也是关心我们自己，我们一定要形成这个共识”。
测量实习与施工测量
7月8日 星期一 晴
造纸厂扩建工程项目施工组今天正式成立，钱经理和赵工程师分别兼任组长和技术负责人，充分显示出领导对该工程项目的重视。我被安排为赵工程师的助手，任实习施工员，用赵工程师的话说，这是给我锻炼的好机会，我暗暗下定决心，一定要好好干。
上午开始做现场定位放线的准备工作。如图所示。图中A、B、C、D、E各点是工厂征地红线范围，也是围墙边线。点
1、2为城市测绘网提供的导线点。昨天赵工程师将图纸给我时，要我熟悉一下后，考虑一个现场定位放线方案，准备先砌周围围墙，有利于下步施工现场管理。同时，也便于其他建筑物的定位放线工作。
记得在学校测量实习时，碰到过类似的测量定位操作实习，今天刚好碰上了，具体的测量放线方案如下。
1. 先进行内业计算
1.1 校核各点坐标值与总平面设计图上所标注尺寸是否一致，防止原始数据误差影响放线质量。
1.2 根据导线点
1、2的坐标值，计算
1、2点间的距离和其方位角。
1.3 计算1A、1B和2A、2B间的距离和相应方位角，以便正确测定中心点A、B的位置。
2. 对放线测量所用经纬仪、钢尺等进行校验，消除测量仪器误差。
3. 请木工组准备几个用于中心点的控制小木桩。
下午将上述方案向赵工程师作了汇报，他看后表示满意。不足之处是未考虑A、B、C、D、E 各点中心桩在施工中是要被挖掉的，旁边应有可靠的引桩，便于在施工阶段进行复测、检查和验收等工作。每根中心桩应在两个方向设引桩。我想学校测量实习时，仅仅是理论上定点测设，并未考虑施工的复杂多变情况，而现场施工是很实际的，这也是一点不小的差距。
人生幸赖桥梁渡
7月9日 星期二 阴有雷阵雨
晚上阅读《桥梁专家茅以升》一书，深受教育。现摘录茅以升晚年自己总结的人生哲语：
“人生一征途耳，其长百年，我已走过十之八九。回首前尘，历历在目。崎岖多于平坦，深谷、洪涛，幸赖桥梁渡，桥何名欤?曰奋斗。”
茅以升主要经历：
1919年，24岁，博士论文《桥梁框架之次应力》通过，获美国卡利基理工学院首名工学博士学位和斐蒂士奖章。博士论文被称为“茅氏定律”。
1924年，29岁，任河海工科大学校长。
1926年，31岁，任唐山大学校长。
1933年，38岁，任钱塘江桥工委员会主任，写成钱塘江建桥计划书。
1937年，42岁，由茅以升自行设计并监造的我国首座公路铁路两用双层现代化大桥建成通车。
处处留心皆学问
7月10日 星期三 晴
上午，赵工程师要我编制造纸厂扩建项目的施工准备工作计划，他没有详细要求是用文字形式还是用表格形式，但我知道赵工程师喜欢用表格形式表达，直观明了。我想起了前几天在造纸厂基建办公室看到他们厂的一份全年工作计划，这是一份以表格形式编制的工作计划，编制得很细致，也很科学，各部门的工作内容、责任人很明确，一目了然，我想可借鉴用来作为施工准备工作计划，表的格式如下表。
下午上班时，将编写好的准备工作计划表草稿给赵工程师审阅，他对这份表格形式和编制内容很满意，要我下午誊抄清楚后交办公室打印，分发给各责任部门和配合部门。
不统一的意见也要记录在案
7月11日 星期四 晴·下午有雷阵雨
上午在造纸厂会议室进行主厂房图纸会审，这是我第一次参加图纸会审工作。会议由赵工程师主持，我坐在他旁边做记录。勘测单位、设计单位、业主单位、监理单位以及设备安装单位都有人参加，项目部负责施工、预算、材料供应等人员也都参加了。由于前几天项目部组织各专业工种人员进行了图纸预审，所以今天我们提出的问题很有针对性，也很深刻，用设计人员的话说，问题提得很到位。今天我们一共提出各类问题18个，最后统一意见的是13个，其中3个问题由设计单位出补充修改图，还有5个问题没有统一意见。我在记录时，对统一意见的问题详细作了记录，没有统一意见的问题，没有进行记录。赵工程师发现后，立即要我一起详细记录。事后他对我说，图纸会审后，主持单位应将各方面意见整理后出具正式的图纸会审记录，有些比较重要的问题，即使会审时没有统一意见，也应将各方意见如实记录在案，以便日后查考。赵工程师还说，图纸会审记录是重要的技术文件之一，需经参加会审的各方代表签字后才有效，应列入工程档案。在今后正式施工时，有些经济往来、质量矛盾甚至索赔等问题，都与它有关，所以是不能马虎的。
贪如火欲如水
7月12日 星期五 晴
今天报纸上刊登一条惊人消息，某公路工程公司发生一起腐败串案，原总经理等16名高层和中层领导被检察机关依法逮捕，还有几个是前几年刚从学校毕业走上工作岗位的大学生，本应前程似锦，现却身陷囹圄，遗恨终生。
警惕啊，人生之旅多艰险，金钱面前要坦荡。
这真是：贪如火，不遏自焚;欲如水，不遏自溺。
楼面打砖也有学问
7月12日 星期六 晴
早上上班路上，经过一宿舍楼工地时，只见人涌如潮，远处救护车呼叫着奔驰而来。一打听，说是工地楼面上断了一块多孔楼板，从四层楼面一直砸到底层，有两个工人的腿砸伤了。我停下来详细了解了一些情况。原来该工地昨天白天安装多孔楼板，傍晚前灌的板缝，晚上又安排工人打砖，准备第二天砌墙。由于第二天小组进行砌砖竞赛，估计用砖量较大，所以昨晚打的砖特别多，楼面上砖块堆得平均高为50cm(四侧皮)，断裂的那块多孔楼板上堆得有1m高，大大超过了楼板的负荷极限。这次事故的主要原因，依我之见为以下两个。
1.傍晚才灌的板缝，晚上就堆砖，由于板缝混凝土受到振动、又负荷，损伤一定很严重，难以起到板块之间整体的协同工作效果。这种施工工序安排是不妥的。
2.楼面上堆砖过多，以楼面平均堆砖高50cm计算，每平方米楼面砖块就达300多块，重量达800多千克，严重超载。楼面堆砖虽然是一项简单的体力活儿，其中也有技术问题，施工中应认真进行技术交底，千万不可粗心大意。否则，一旦发生事故，后果不堪设想。
学习大体积混凝土知识
7月 14 日 星期日 睛，下午有阵雨
造纸厂主厂房内锅炉基础是一块15mx10mx2.0m的大体积混凝土，赵工程师要我最近阅读和收集有关资料，提出保证大体积混凝土施工质量(特别是防止温度裂缝)以及施工中应注意的问题。我理解这是他指导我学习业务的方法。我今天休息，认真学习了有关大体积混凝土的施工知识，并摘录要点如下:
1大体积混凝土结构，由于混凝土体积较大，待浇筑后，因水泥水化热产生的热量聚集在结构物内部不易散失，使混凝土内部温度显著升高，通常可以达到60-65度，而混凝土表面却散热较快，这样就形成较大的内外温度差，使混凝土内部产生压应力，表面产生拉应力。根据有关资料介绍，当内外温度差小于20℃时，混凝土表面不会产生裂缝;但当温度差大于25℃时，混凝土表面将会产生裂缝。大体积混凝土内部产生最高温度的时间大约在浇筑后3-5d，此时混凝土龄期很短，抗拉强度很低，由温差产生的表面拉应力如超过
混凝土极限抗拉强度，就会在混凝土表面产生裂缝。图1为某工程基础大体积混凝土测温孔实测的温度曲线。
2.大体积混凝土最高绝热温升计算公式为:
从公式可知，混凝土浇筑后的温度升高值与水泥用量和水泥的水化热量值成正比，与混凝土比热容、混凝土密度成反比。
3.混凝土浇筑后，因水泥水化热升温而达到的最高温度，等于混凝土入模温度与水泥水化热引起的混凝土温升均值之和。
采用以下几方面的技术措施：
(1)降低水泥用量。据资料介绍，水泥用量每增减10 kg,温度相应升降10℃。大体积混凝土通常采用f
45、f60甚至f90强度。以f60为例，它比f28的强度值可增长12%-26%，因此，每方混凝土可相应减少水泥用量40-70kg，可降低水泥水化热的升温值4-7℃。
(2)选用水化热低的水泥，如矿渣水泥，矿渣水泥的水化热量比硅酸盐水泥要低10%-15%。
(3)降低混凝土入模温度，即相应降低了混凝土内部的最高温度，并减小了结构物的内外温差夏季高温季节施工时，可采用凉水或冰水搅拌以及降低骨料温度等措施，来降低混凝土的入模温度。
(4)掺加缓凝剂，据资料介绍，当掺入一定量的缓凝剂后，可使温度为30℃的混凝土与不掺缓凝剂20℃时的混凝土，具有相同的凝结速度。
(5)掺加粉煤灰。粉煤灰颗粒呈球状，有滚珠效应，能改善混凝土塑性、可泵性，降低水化热，改善后期强度。
(6)尽量采用自然连续级配的粗骨料。采用粒径5-40cm比采用5-25mm石子每方混凝土可减少水泥用量15-20kg.
5.大体积混凝土浇筑后，应加强潮湿养护条件，增加表面覆盖，以尽量减小混凝土结构物内外温差值。
女朋友为何要吹灯?
7月15日 星期一 晴，高温
小刘这两天不知为什么又垂头丧气了。下午赵工程师找他谈心。他俩在隔璧小房间谈话，我隐约听到一些谈话的内容原来小刘的女朋友提出要和他吹灯。赵工程师听后问他为什么?他说弄不清楚我听赵工程师对他说:“小刘呀，你是个建筑工程师，懂得很多建筑的道理，你知道婚姻和建筑有着很多的相似之处吗?”小刘反问:“这有什么关系呀?”赵工程师笑着说:你谈对象的事我略知一二，我有几个想法供你参考。
第一，听说你们才接触3个多月，你就和女朋友谈结婚的事了，这叫什么?用建筑行话说叫抢工期。造房子有工期定额，谈对象虽然无规定时间，但总有参考时间吧，过急了，往往会欲速则不达。
第二，你对女朋友的思想状况、性格、脾气、爱好、经济情况等了解透了吗?你对未来岳父母的思想情况，他们心目中女婿的形象了解透7吗?这叫什么?用建筑行话说叫地质勘测，打基础。不充分了解土质情况，不了解地基土的承载力高低，就要想在上面盖房子，那是危险的，迟早会出问题的。
第三，你每次去会面女朋友，不重视修理自己，头发蓬松，衣着随便这叫什么?叫不精心组织施工。女人都是爱美的。你形象不美，既不尊重对方，又容易给人一种“劣质材料”的感觉。
第四，你现在是助理工程师，下半年的晋升工程师职称一定要努力确保，以提升你在女朋友以及她父母亲心中的形象，这叫什么?叫品牌意识。如果你注意了以上几点，到时候就会水到渠成，瓜熟蒂落，你还会发愁吗?
赵工程师的一番话，说得小刘笑了起来他感谢赵工程师的开导和指点。赵工程师还说，谈对象要有自信心，不要一碰到困难就垂头丧气。
我真佩服赵工程师，他既是个优秀的建筑工程师，又是个出色的“婚姻工程师”。
科技人员应具备两手写作技能
7月16日 星期二 小雨
下午一上班，赵工程师就递给我两本杂志:一本是《建筑技术》，一本是《建筑工人》，这是项目部免费给每个科技人员订阅的。赵工程师说，这两本杂志在全国建筑界很有影响，要我认真阅读门他说这两本杂志内容深浅不同，前者是以实用性、学术性、资料性和信息性为主的技术性刊物，后者是以实用性、知识性、趣味性为主的科普性刊物。但两者在一个工程技术人员身上是可以融为一体的，作为一名工程技术人员，应有一下两方面的写作技能。
一是写科技论文的技能，要能把技术性问题、科研成果等正确地写成技术论文，要主题明确，论点正确，数据精确，层次清楚，图文并茂，能很好地与广大科技人员作学术性交流。
二是要有写科普文章的技能。能把深奥、复杂的技术问题，用深入浅出、通俗易懂的方法以及简易、直观的试验方法表达出来，为广大群众所接受。
没有这两手，就不能算是一个合格的科技工作者。
20万元血汗钱是怎样损失的?
7月17日 星期三 阴有阵雨
下午，钱经理传达公司下发的一个通报文件，公司在一场民事诉讼中损失20多万元，并对有关责任人员作了行政处理。
这是公司装饰项目部承接的一个装饰工程项目，工程施工中变更内容较多，由于未及时办理变更签证手续，当工程竣工决算书提交给业主方审核时，业主方提出了很多意见，例如他们只确认施工中只要求提高门厅部分花岗石地面的质量档次，而现在却很多房间一起提高了地面质量档次，超出部分他们不予确认。仅这一项就相差造价10多万元。装饰项目部的人员则说所有工程变更当初都有业主方有关人员的意见，没有及时办理签证手续就不予认可是完全没有道理的。双方多次协商不成，公司向法院提起诉讼，其诉讼标的达32万元。法院审理时，双方又各执一词，互不相让，最后由法院委托审计部门进行决算审计由于我方提不出很有力的签证手续，审计部门在出具审计报告时，核减了20.5万元，公司眼睁睁损失了一大笔血汗钱，多痛心呀!听说负责该工程施工的是一个去年学校毕业的大学生，为此事公司决定给予行政替告处分。他伤心地哭了几次，但法律是不相信眼泪的。钱经理要求我们项目部全体人员一定要认真吸取这一教训，本项目部要杜绝类
似事件的发生。
第三篇：作为一个施工员必须知道的
一、施工准备工作
(一)技术准备工作 1.熟悉图纸，含效果图，装饰装修设计图纸较粗，有时还不如建筑工程的技术设计图纸详细，有时仅有方案(效果)图，附加简单说明，工艺造型或在招标文件中注明一下，在这种情况下，必须清楚地知道。(1)设计要求和意图，并绘制大样，处理好节点作法或组织班组工人做出样板(样板项目、样板间、样板单元)。 2)质量要求，预期达到的工程质量标准，包括： 1)工法(工艺、工序)质量，例选材(材质)、颜色、尺寸造型、接缝等，以期实现国家颁发的质量检验标准，验收规范达到功能质量——“灵”、“通”、“严”、“实”。观感质量——“点要匀”、“线要直”、“面要平”，以及时效特征。 2)环保质量(生态环境质量)，当前饰材的“隐形杀手”VOC可挥发性的有机污染，围绕着装饰市场的健康发展和生态环境的质量。例如：芳香杀手“苯”(甲苯、二甲苯)——游离杀手“甲醛”——无孔不入杀手“氨”——慢性杀手“氡”等等，要严格检查饰材产品出厂说明和检测证明，并以保存归档。(3)细部作法：施工工艺、工程作法(材料作法)。 2.熟悉施工组织设计(标后设计)或施工方案。(1)生产部署;(2)施工程序;(3)施工方法;(4)平面布置;(5)施工进度;(6)技术措施。以上六点，对项目工程，采用的新技术、新材料、新工艺、新机械，要参照有关的技术文件和技术资料，领会其精神实质与施工作法、操作程序，并结合施工现场的实际情况，充实和具体化，记录下来以便向班组工人交底。 3.技术交底准备。(1)一般装饰装修工程：准备简要的操作交底和措施要求，含技术安全、消防、质量、工期、规范、规程。(2)高档装饰装修工程：准备图纸大样，造型大样，细部作法，节点处理，以及一般装饰装修工程技术交底的内含。
(二)施工准备工作 1.工作面准备，施工现场的七通一平，即水通、电通、路通、通讯通(IDD、DDD)、排污通、燃气管线通、热力管线通和场地平整，以及班组工人操作(作业)面的界定。 2.施工机械准备，接上电源、水源、试运转、安全装置。 3.材料、工具准备，材料、设备按计划采购进场入库及码放整齐，防止停工待料及材料设备丢失损坏，工具、手使机具配齐。
二、施工组织工作
(一)调查班组情况 1.人员配套。 2.技术力量。 3.生产能力。以上三点，分配班组生产任务，工序搭接有序，工期短。
(二)确立研究工序 1.确定工种之间的搭接次序、时间、部位，含装饰装修与水、电、通风等安装工程的工序衔接。 2.协助班组作好人员安排。(1)根据工作面计划流水作业，分段作业。(2)根据流水，分段和技术力量进行人员分档。(3)根据分档情况配备运输、材料供应力量。
三、班组交底：
(一)计划交底贯穿于逐月分旬，逐旬分日，或网络为时生产计划中。 1.任务数量、部位。 2.开始、结束时间。 3.该任务在全部工程施工中对其他工序的影响和重要程度。
(二)定额交底工人最为关心也是确保工期的重要一环。 1.劳动定额：单位定额用工，每工产量(活劳动定额指数)。 2.材料消耗定额：生产质量合格产品，材料耗用的最高额度即限额(物化劳动定额指数)。 3.机械台班产量定额：生产质量合格产品，机械台班产量(物化劳动定额指数)。
(三)技术措施和操作方法交底是确保工程质量的关 1.施工规范、工艺标准。 2.施工组织设计中有关规定、要求。 3.有关设备图纸及细部做法。
(四)技术安全交底(杜绝事故，注意隐患，文明施工) 1.施工操作运输过程中安全事项。 2.机械设备安全事项。 3.消防安全事项及工地用火须知。
(五)科学管理交底 1.三检制度(自检、互检、专业人员检查)的具体时间，部位(树立质量意识)。 2.质量评定标准和要求。 3.场容场貌管理制度要求(贯彻文明施工)。 4.样板的建立和要求(样板项目，样板间，样板单元)。
四、操作中的具体指导和检查
(一)抄平、放线、实样弹线准备工作是否符合要求，确定饰面及功能设备的坐标、标高。
(二)班组工人能否按交底要求进行施工操作(必要时作示范)。
(三)关键部位是否符合要求，如节点、接缝、留槎、作榫、留洞、加筋、预埋等。
(四)随时提醒安全，开展安全、文明施工活动教育，防止隐患，活完场清。
(五)强化成品保护。
(六)及时进行隐预检、自检、交接检，配合专业人员检查，搞好工程质量评定登单。
五、做好施工日志
(一)当日气候情况。
(二)当日工程进度情况。
(三)班组工人调动情况。
(四)资源供应情况。
(五)施工中质量安全情况。
(六)设计变更和其他重大决定。
(七)技术经济洽商(工程索赔)。
(八)经验和教训。
六、施工任务下达与验收
(一)向班组下达施工任务书，限额领料卡，工程完成后根据规范、规章、标准、规定组织有关人员进行质量、工期、耗料验收签认。
(二)验收合格，填表、签字、存档，此外还应与样板比较。
七、工长(管工、施工员)岗位职责综合所述
(一)组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成。
(二)向班组下达任务书，按质量标准和其它要求结算验收。
(三)指导班组安全生产，贯彻落实规程、规范、法令，排除隐患，保证安全文明施工。
(四)作好施工准备，排除障碍，创造施工条件。
(五)按图纸及规程、规范组织施工操作，作好洽商记录(工程索赔)。
(六)技术交底，指导施工，对项目工程质量负责。
(七)贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标，按时、按质、按量完成合格产品。
(八)贯彻各项生产技术管理制度及场容、场貌各项规定要求。
(九)推广先进经验，参加技术革新各项科研活动。
(十)积累和提供技术档案的原始资料。
(十一)参加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分时施工生产计划的编制。
(十二)负责组织工程质量评定、填表、签字，含隐检、预检、专业人员检查表。具体到工长(管工、技术员)应具备的素质简述如下：知识素质——不断充电，掌握科学的、新的知识。身体素质——身强体壮，适应工作强度。敬业素质——爱岗敬业，钻研技术，嘴勤、手勤、眼勤、腿勤。道德素质——职业道德，规范服务，奉献精神。思维素质——吐故纳新，开拓创新，理念出新。 结 论建筑装饰装修施工工程，是我国改革开放以后的一个新兴行业，是在建筑物成型的基础上，对室内外空间进行的设计和施工，是根据装饰装修设计图纸(含效果图、样板间)，将饰面材料及功能设备固定到被装饰的物体上。其一切活动要体现和完善设计意图，达到牢固、美观、舒适、典雅、功能完善，是施工技术与操作艺术的有机结合，技术与艺术的兼容与互补。具有附着性、可更换性、可分割性、整体性，在操作活动中又具有短暂性，单一性，工序相互依赖与相互制约性等特点。没有高水平的工长(管工、施工员)以及掌握操作技术的装饰工人，是难以胜任此项工作的。跨进21世纪的门槛，面对WTO和经济全球化的大市场，我国建筑装饰行业要立足国内，跨出国境，冲进亚洲，打入世界，在国际市场为国创汇。明确岗位职责，提高素质，与时俱进，开拓创新，是企业永恒的主题。工长(管工、施工员)职业职责定位于操作层，在这个层面上，规范服务，强化科学管理，掌握先进技术是企业面向市场、融入市场、占领市场、赢得市场不可或缺的一个关键。
第四篇：如何做一个合格的施工员
目录
一、我们会做什么 ........................................................................ 2
二、我们的优势与不足 .................................................................... 2
三、一个合格的施工员需要做些什么 ........................................................
3(一)、建筑施工放线 ...................................................................
3(二)、提交材料计划 ...................................................................
3(三)、技术交底 ......................................................................
3(四)、进场原材料取样送检 ............................................................ 3
(五)、现场质量检查 ...................................................................
3(六)、隐蔽资料的填写 .................................................................
3(七)、钢筋下料单审核 .................................................................
4(八)、设计变更和工程签证 ............................................................
4四、框架结构 ........................................................................... 4
(一)、 定义 ..........................................................................
4(二)、 分类 .........................................................................
4(三) 受力特点 ...................................................................... 4
五、框架结构与框剪结构的区别 ............................................................ 5
六、质量控制 ............................................................................ 5
七、专项施工方案的实施 .................................................................. 6
八、我们在施工现场需注意什么 ............................................................ 6
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如何做一个合格的施工员
【摘要】 建筑工程施工过程中，施工员必须先了解自己的岗位职责和工作内容，简单的来说了解图纸;对各工种进行分析、施工工序安排、技术交底、等;给各工程班组提供定位轴线;在施工当中如遇图纸与现场不符应及时上报;在项目经理的领导 开展工作，贯彻安全第一;参加竣工验收等。这些基本工作对一个施工员来说很重要。
而且，在建筑施工过程中，建筑工程施工质量是工程建设的核心，是决定工程安全性能的关键，是实现工程施工三大控制目标控制的重点。他对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
作为当代的大学生，首先我们应该对我们自己应该有一个充分的了解和认识，我们该好好分析一下，我们现在会什么?能做什么?我们相对我们的前辈们有哪些优势，我们该如何强化我们的优势?我们有哪些不足，我们该如何调高自己?当我们好好的反思之后，我们还应该知道一个合格的施工员在施工现场需要做什么，我们现在离一个合格的施工员的距离还有多远，我们该如何朝那方面去努力。
【关键词】框架结构、框剪结构、质量控制、施工方案的编制
一、我们会做什么
相信很多同学和我一样，刚出来的两三个月，工作的的激情和热度非常的高，每天可以看书到十二点，早上可以五点多起来，每天泡在现场，每天坚持看书学习。但是现在后劲不足，也开始学着放纵自己。当我们遇到这种情况的时候，我们需要不断的反问自己，我们现在堕落不起，我们现在会什么，一个工程交个我们，让我们独立的去负责，我们能不能把它做好，我们不能，所以我们一定要清醒的认识自己，现在在做什么!有没有朝我们当初的梦想在努力。
二、我们的优势与不足
我们当代的学生的优势：我们这个年龄多是在电脑旁长大的，所以对电脑应该相当精通，最起码是文档的编辑是相当的熟练，还有就是我们的对电脑软件学习成长的速度特别的快，在这里我们要着重学好CAD,和PS 等软件，这是我们的优势，我们只有熟练的掌握好这些东西才能强化我们的优势。
我们的不足在于没有经验，对知识的了解不够透彻。不过我相信总有一天我们可以像那些优秀的建筑师一样。
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三、一个合格的施工员需要做些什么
(一)、建筑施工放线
先把主轴线或与轴线有固定位置关系的控制线定好、标高控制点做好。施工员要掌握吊线坠的基本功，很多的项目部没有配备经纬仪，每次都想用先进的仪器不可能也不现实。 放线量尺寸时一定要先整体后碎部，还有就是放完线之后要记得复核一遍，一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺、7米尺等等)的量下去，免得误差累积，建议用50米或100米的钢卷尺量取。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。
测量放线在施工中特别的重要，我们的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。在实际施工现场中的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录、有误差改正数什么的那么正规，施工员和一个工长去防线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。
(二)、提交材料计划
材料计划，作为一个施工员现场的材料一定要心中有数，并且我们在需要提前算出每个分项工程的材料用量，还有就是我们需要计算每个分项工程的材料我们该采取哪些措施，才能节省我们的材料，就像在砌筑工程的时候，我们可以给工人制作皮数杆，然后就可以控制水泥砂浆的用量，这样一栋大楼下来，我们可以节省很多的水泥，还有就是钢筋这块，我们只有亲自的去计算钢筋用量，才能知道钢筋工有没有浪费我们的材料 。才能设计出更合理的下料计划。
(三)、技术交底
一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求。
(四)、进场原材料取样送检
在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，不是特别正规的单位就不说了。在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢。
(五)、现场质量检查
模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。
(六)、隐蔽资料的填写
隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是我们份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事。要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人
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员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
(七)、钢筋下料单审核
钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。
(八)、设计变更和工程签证
在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20%，少则也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20%以上，有时甚至达到了40%。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。
四、框架结构
(一)定义
框架结构是指由梁，柱组成的纯框架结构。其主要优点是建筑平面布置灵活，能够较大程度的满足建筑使用的要求。但框架结构的侧移度小，水平作用下抵抗变形的能力较差，在强震下结构顶点水平位移与层间相对水平位移都较大。为了同时满足承载能力和侧移刚度的要求，柱子截面往往很大，很不经济，也减少了使用面积。所以在地震区的框架结构不宜太高。
(二)分类
房屋的框架有很多种分类方法，有一种按所用材料分有刚框架，钢筋混凝土框架，预应力混凝土框架，刚与钢筋混凝土混合框架。
(三) 受力特点
水平方向仍然是楼板，然后楼板应该搭在梁上，梁支撑在两边的柱子上，这就把重量传递给了柱子，沿着高度方向传到基础的部分，即梁，板，柱构成的承重体系。
框架结构的特点非常突出：所有的墙都不承重，哪个承重，是板搭在梁上，梁传给柱子，墙都是后坐上去的用于其他轻质材料，墙都不会承重，应用的时候都很灵活。
框架建筑的主要优点是空间分割灵活，自重轻，有利于抗震，节省材料;同时具有可以较灵活地配合建筑平面不置的优点，利于安排需要较大空间的建筑结构;同时框架结构的梁，柱构件易于标准化、定型化，便于采用装配整体式结构，以缩短施工工期。
框架结构也有缺点：框架结构的侧向刚度小，在强烈地震作用下，结构所产生水平位移较大，易造成严重
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的非结构性破坏;对于钢筋混凝土框架，层数相对多时，结构底部各层不但柱的轴力很大，而且梁和柱由水平荷载所产生的弯距也显著增加，从而导致截面尺寸和配筋增大，对建筑平面布置和空间处理可能带来困难，影响建筑空间的合理使用，在材料消耗和造价方面，也趣于不合理;钢筋和水泥用量较大，构件的总数量多，接头工作量大，工序多，浪费人力，施工受季节环境影响较大。
(四)应用范围
框架结构常用于大跨度的公共建筑，多层工业厂房和特殊用途的建筑物，如剧场、商场、体育馆、火车站。展览厅、停车场、轻工业车间等。
五、框架结构与框剪结构的区别
框架结构与框剪结构的主要区别就是多了剪力墙，框架结构的竖向刚度不强，高层或超高层的框架结构建筑更是如此!为了解决这个问题故使用剪力墙。
框架结构住宅是指以钢筋混凝土浇捣成承重梁柱，再用预制的加气混凝土、膨涨珍珠岩、浮石等轻质板材隔墙分户装配成的住宅。适合大规模工业化施工，效率较高，工程质量较好。
框架结构由梁柱构成，构件截面较小，因此框架结构的承载力和刚度都较低，他的受力特点类似于竖向悬臂切梁，楼层越高，水平位移越慢，高层框架在纵横两个方向都承受很大的水平力，这时，现浇楼面也作为梁共同工作的，装配整体式楼面的作用则不考虑，框架结构的墙体是填充墙，起分隔和围护作用，框架结构的特点是能为建筑提供灵活的使用空间，但抗震性能差。
框剪结构是框架结构和剪力墙结构两种体系的结合，吸取了各自的长处，既能为建筑平面布置提供较大的使用空间，又具有良好的抗侧力性能。框剪结构中的剪力墙可以单独设置，也可以利用电梯井楼梯间，管道井等墙体。因此，这种结构已被广泛地应用于各类房屋建筑。
从受力特点看，由于框剪结构中的剪力墙侧向刚度比框架的侧向刚度大得多，在水平荷载作用下所分配的楼层剪力，沿高度分布比样均匀，各层梁柱的弯距比较接近，有利于减小梁柱规格，便于施工
六、质量控制
建筑施工过程中建筑工程施工质量是工程建设的核心，是决定工程安全性能的关键，是实现工程施工三大控制目标(质量、投资、进度)控制的重点。他对提高工程项目的经济效益，社会效益和环境均具有重大意义。
建筑工序质量包含两方面的内容，即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两个是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序的投入质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。
工程质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制，根据这来达到对整个施工过
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程的质量控制。
七、专项施工方案的实施
(一)施工单位应当严格按照专项施工方案组织施工，不得擅自修改、调整专项施工方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化.确需修改的，施工单位、监理单位应当重新组织审核。
(二)专项施工方案实施前.编制人员或项目技术负责人应当向项目施工、技术、安全、质量管理人员和作业人员进行安全技术交底。
(三)施工单位应当指定专职安全生产管理人员对专项施工方案实施情况进行现场监督，发现不按照专项施工方案施工的，应当要求其立即整改，整改合格的，方可进行下一道工序.
(四)施工单位技术负责人应当定期巡查专项施工方案实施情况。
(五)施工单位应当指定专人对危险性较大工程的实施过程进行监测，发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。
八、我们在施工现场需注意什么
施工现场并不像我们在学校想象的那样，在工地上接触的人员也相对的杂乱，我们一定要把握好自己，现在很多的工地赌钱特别的猖獗，我们一定要把握好自己，能不沾尽量不要去接触黄赌毒。
下面就要说说安全这方面了，我们多是只身一人在外，个人安全一定要注意，进入现场一定要带好安全帽，没有就是不要穿拖鞋和酒后进入现场。
最后我们说说喝酒，作为施工方，应该是逢酒必醉，陪甲方需要喝酒，陪监理还要喝酒，但是我们一定要学着把握自己的量，还有就是学着韬光养晦。
【参考文献】
[1]王德海、工项目管理概论.中国建筑工业出版社,1995, [2]赵志缙、应惠清.建筑施工.同济大学出版社，1998 [3]茹慧卿.建筑工程，內新图准字2010第26号2 [4]现行建筑施工规范大全(上、下册)，中国建筑工业出版社
[5]孟新田.土木工程概预算与清单计价[M].北京:高等教育出版社,2008. [6]丛培经.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2008. [7]王宇. 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J]. 林业科技情报, 2007, (01) [8]侯志明. 探讨建设工程质量监督管理存在的问题及实施措施[J]. 建材与装饰(下旬刊), 2007, (08)
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致谢
对于这次毕业论文的撰写，最需要感谢的是郭道远老师。他在整个过程中都给予了我充分的帮助与支持。郭道远老师不仅耐心地为我指出论文中的不足之处，对论文的改进提出宝贵的建议，而且还在我遇到困难时尽心地进行指点与解答。在此借论文完成之际，表示由衷的感谢与敬意。
学生签字：
年 月 日
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第五篇：一个一线施工者的几点感受
2015年12月16日
我毕业后回选择到老家，至今,已在中建三局的区域分公司干了四年半的施工。接到文馨的讯息时，刚刚辗转至职业生涯的第三个项目。当时回答的斩钉截铁，内心却是诚惶诚恐。所以只能结合自己的经历来写，片面肤浅但真实。
行业整体发展态势趋缓。
2011年毕业后的第一个项目，位于这座省会城市正开疆拓土的新区。当我们项目第一台塔式起重机竖起来的时候，我们就是中心。而两年后，我站在我建的楼顶数了一下，周围立起了100多台塔式起重机。
2014年，转折突然就来了。虽然公司产值数据依旧不断攀升，但领导讲话时开始频繁提到受大环境的影响，项目上员工的流动也开始变缓。
恶意竞争引发恶性循环。
项目数量锐减，可能是真的受到大环境的影响，也可能是大环境下常态本就如此，部分业主招标条款愈加苛刻。特别是部分工程招标过程中不合理的工期压缩，资金垫付等成了中标单位恶意竞争的砝码。
以牺牲部分利益换来的中标成果，不仅给现场施工带来更大的阻力，也大大增加了中标单位的履约风险，陷入项目少还难干的怪圈。
拼命扎堆高大精尖工程。
虽有武汉绿地中心等超高层拔地而起，但被拔高的城市天际线，依旧绝大多数位于沿海城市。可这并不代表内地就没有野心，只是囿于地质环境和某个时期内资本环境的因素罢了。
如今，发展中的内陆城市也在向沿海城市靠拢：不断被刷新的地标、大体量的商业中心，尖端科技含量的办公大楼等陆续诞生。当然，这也是具有实力的企业所期盼的，毕竟来说，几乎透明的房建市场已无大利可图。
总承包管理将是大势所趋。
项目的体量和高度都在不断增加，施工工艺的复杂程度也在扶摇直上，总承包管理的口号也喊了十几年甚至更长的时间，但一直以来，从国家建设管理的相关部门、到业主单位、再到施工单位，都是喊得多干得少。
但随着竞争日益加剧，部分企业已开始踏上总承包管理的探索之路。相信在两年之后，总承包管理将会在深化设计、计划管理、科技创新、分包协调、公共资源管理、项目信息管理等方面探索出一条成功之道。
大领导讲话时说过：“我们这个行业，过去十年的常态已成往事，未来新常态到底怎样，到目前为止还很模糊”。但可以肯定的是，光是靠多接项目，人海战术的施工常态即将成为历史。唯有靠科技创新、管理创新、服务创新才能真正意义上创效，同时也带动这个行业的发展，形成新的、良性的竞争模式。