第一篇：电子政务全国产范文
全国粮食高产创建测产验收办法（试行）
第一章 总 则
第一条 主要目的。为了规范粮食作物高产创建万亩示范点测产程序、测产方法和信息发布工作，推动高产创建活动健康发展，特制定本办法。
第二条 适用范围。本办法适用于全国水稻、小麦、玉米、马铃薯等粮食作物高产创建万亩示范点测产验收工作。
第二章 指导思想和工作原则
第三条 指导思想。按照科学规范、公开透明、客观公正、严格公平的要求，突出标准化和可操作性，遵循县级自测、省级复测、部级抽测的程序，统一标准，逐级把关，阳光操作，确保粮食高产创建万亩示范点测产验收顺利开展。
第四条 工作原则。全国粮食作物高产创建万亩示范点测产验收遵循以下原则：
(一)以省为主。县、省、部三级分时间、分层次进行测产，由省(区、市)农业行政主管部门统一组织本地测产验收工作，并对测产结果负责。
(二)科学选点。县、省、部三级测产选择万亩示范点有代表性的区域、有代表性的地块和有代表性样点进行测产，确保选点科学有效。
(三)统一标准。实行理论测产和实收测产相结合，统一标准，规范运作。
第三章 测产程序
第五条 县级自测。水稻、小麦、玉米高产创建示范点在成熟前15～20天组织技术人员进行理论测产，马铃薯示范点在收获前15～20天进行产量预估，并将测产和预估结果及时上报省(区、市)农业行政主管部门。同时报送万亩示范点基本情况，包括：(1)示范点所在乡(镇)、村、组、农户及村组分布简图;(2)高产创建示范点技术实施方案;(3)高产创建示范点工作总结。
部级高产创建示范点县在作物收获前，均要按照本办法对示范点产量进行实收测产，并保存测产资料备验。
第六条 省级复测。各省(区、市)农业行政主管部门对高产创建示范点自测和预估的结果进行汇总、排序，组织专家对产量水平较高的示范点进行复测，并保存测产资料备验。同时，在示范点作物收获前10天推荐1～3个示范点申请部级抽测。 第七条 部级抽测。根据各地推荐，农业部组织专家采取实收测产的办法抽测省(区、市)1～2个示范点。
第八条 结果认定。农业部组织专家对各省(区、市)高产创建示范点测产验收结果进行最终评估认定。
第九条 信息发布。各地粮食作物高产创建万亩示范点测产验收结果由农业部统一对外发布。
第四章 专家组成和测产步骤
第十条 专家组成
(一)专家条件。测产验收专家组由7名以上具有副高以上职称的从事相关作物科研、教学、推广的专家组成，专家成员实行回避制。
(二)责任分工。专家组设正副组长各一名，组长由农业部粮食作物专家指导组成员担任，测产验收实行组长负责制。
(三)工作要求。专家组坚持实事求是、客观公正、科学规范的原则，独立开展测产验收工作。
第十一条 测产步骤
(一)前期准备。专家组首先听取高产创建示范点县农业部门汇报高产创建、测产组织、自测结果等方面情况，然后查阅高产创建有关档案。
(二)制定方案。根据汇报情况和档案记载，专家组制定测产验收工作方案，确认取样方法、测产程序和人员分工。
(三)实地测产。根据专家组制定的测产验收工作方案，专家组进行实地测产验收，并计算结果。
(四)汇总评估。专家组对测产结果进行汇总，并进行评估认定。
(五)出具报告。测产结束后，专家组向农业部提交测产验收报告。
第五章 水稻测产方法
第十二条 理论测产
(一)取样方法。根据自然生态区(畈、片)，选取区域内分布均匀、有代表性的50个田块进行理论测产。每块田对角线3点取样。移栽稻每点量取21行，测量行距;量取21株，测定株距，计算每亩穴数;顺序选取20穴计算穗数。直播和抛秧稻每点取1平方米以上调查有效穗数;取平均穗数左右的稻株2～3穴(不少于50穗)调查穗粒数、结实粒。千粒重以品种区试平均千粒重计算。
(二)计算公式。
亩产(公斤)=有效穗(万/亩)×穗粒数(粒)×结实率(%)×千粒重(克)×10×85%
-6第十三条 实收测产
(一)取样方法。根据自然生态区(畈、片)将万亩示范点划分为5～10个片，随机选择3个片，在每个片随机选取3块田进行实收测产，每块田实收1亩以上。收割前由专家组对收割机进行清仓检查;田间落粒不计算重量。
(二)田间实收。用机械收获后装袋并称重，计算总重量(单位：公斤，用W表示);专家组对实收面积进行测量(单位：平方米，用S表示);随机抽取实收数量的1/10左右进行称重、去杂，测定杂质含量(单位：%，用I表示);取去杂后的稻谷1公斤测定水分和空瘪率，烘干到含水量20%以下，剔出空瘪粒，测定空瘪率(单位：%，用E表示);用谷物水分速测仪测定含水率，重复10次取平均值(单位：%，用M表示)。
(三)计算公式。
Y=(666.7÷S)×W×(1-I)×(1-E)×[(1-M)÷(1-Mo)] ; 平均产量=∑Y÷9;Mo为标准干重含水率：籼稻=13.5%，粳稻=14.5%。
第六章 小麦测产方法
第十四条 理论测产
(一)取样方法。将万亩示范点平均划分为50个单元，每个单元随机取1块田，每块田3点，每点取1平方米调查亩穗数，并从中随机取20个穗调查穗粒数。
(二)计算公式。
理论产量(公斤/亩)=每亩穗数×每穗粒数×千粒重(前3年平均值)×85%。
第十五条 实收测产
(一)取样方法。在省级理论测产的单元中随机抽取3个单元，每个单元随机用联合收割机实收3亩以上连片田块，除去麦糠杂质后称重并计算产量。实收面积内不去除田间灌溉沟面积，但去除坟地、灌溉主渠道面积;收割前由专家组对联合收割机进行清仓检查;田间落粒不计算重量。
(二)测定含水率。用谷物水分测定仪测定籽粒含水率，10次重复，取平均数。
(三)计算公式。
实收产量(公斤/亩)=每亩籽粒鲜重(公斤)×[1-鲜籽粒含水量(%)]÷[1-13%]。
第七章 玉米测产方法
第十六条 理论测产
(一)取样方法。根据地块的自然分布将万亩示范点划分为10个左右的自然片，每片随机取3个地块，每个地块随机取3个样点，每个样点量10个行距计算平均行距，在10 行之中选取有代表性的20米双行，计数株数和穗数，并计算亩穗数;在每个测定样段内每隔5穗收取1个果穗，共计收获20穗作为样本测定穗粒数。
(二)产量计算。理论产量(公斤/亩)=亩穗数×穗粒数×百粒重(被测品种前三年平均数)×85%。
第十七条 实收测产
(一)取样方法。根据地块自然分布将万亩示范点划分为10片左右，每片随机取3个地块，每个地块在远离边际的位置取有代表性的样点6行，面积(S，单位：米)≥67米。
(二)田间实收。每个样点收获全部果穗，计数果穗数目后，称取鲜果穗重Y1(公斤)，按平均穗重法取20个果穗作为标准样本测定鲜穗出籽率和含水率,并准确丈量收获样点实际面积。
(三)计算公式。
每亩鲜果穗重Y(公斤/亩)= (Y1/S)×666.7; 出籽率L(%)=X2(样品鲜籽粒重)/X1(样品鲜果穗重);
22籽粒含水率M(%)：用国家认定并经校正后的种子水分测定仪测定籽粒含水量，每点重复测定10次，求平均值(M)。样品留存，备查或等自然风干后再校正;
实测产量(公斤/亩)=鲜穗重(公斤/亩)×出籽率(%)×[1-籽粒含水率(%)]÷(1- 14%)。
第八章 马铃薯测产方法
第十八条 实收测产
(一)取样方法。根据具体的自然环境和品种分布情况将万亩示范点平均分为15片，每片随机取样2个点，共取30个点。每个点取长方形小区，面积为行长×行距×行数，不小于45平方米，行数不少于6行。
(二)田间实收。将样点全部植株进行收获，并分商品薯和非商品薯分别称重。其中非商品薯指重量小于50克的小薯以及病薯、烂薯和绿皮薯等薯块。一般情况下，扣除收获薯块总重的1.5%作为杂质、含土量。若收获时薯块带土较多，每点收获时取样5公斤，冲洗前后分别称重，计算杂质率。
(三)计算公式。
平均亩产量(公斤)=(商品薯平均亩产量+非商品薯平均亩产量)×(1-杂质率); 商品薯亩产量=单个取样点商品薯重量(公斤)×666.7(平方米) ×(1-杂质含量)/该取样点面积;
非商品薯亩产量=单个取样点非商品薯重量(公斤)×666.7(平方米) ×(1-杂质率)/取样点面积
万亩示范点商品薯平均亩产量=各取样点商品薯平均亩产量之和/30个取样点;
非商品薯平均亩产量=各取样点非商品薯平均亩产量之和/30个取样点;
薯块平均亩产量=商品薯平均亩产量+非商品薯平均亩产量。
第九章 附 则
第十九条 归口管理。本办法由农业部种植业管理司负责解释，自发布之日起试行。
第二篇：2013年腾讯暑假实习生全国招聘-产品类岗位面经
本人是广州某一本高校的大三学生。是今年4月参加的腾讯暑假实习生招聘。这是我第一次参加正式和大型的企业面试，没想到能成功，觉得非常幸运，和大家分享我的面试经历，希望能够帮助其他人。每轮面试刷选的人数比例是我目测的，仅作参考并不能作准哦!
腾讯面经：
1、 笔试(7000人-刷60%)
难度等级：★★★★
考察重点：分析能力、取舍能力
考察方式：限时闭卷考试
经验提醒：时间控制、做题顺序
具体笔考试过程：
当时抱着试一试心态报了名的我接到通知时有点惊吓。第二天就要笔试，所以几乎完全没有准备地去了。前一晚还在熬夜写稿的我第二天起来才发现忘记打简历了。(腾讯每一场都要带简历)最后幸好还是赶上考试了。趁着坐车的时间上网看了一下题型所以有个心里准备。腾讯的笔试分为两部分。基本题和业务题，基本题类似行测，据说比行测简单，包括数据分析、逻辑推理、图形推理和阅读理解。业务题就是与你的应聘岗位相关。要注意的是，考场规则包括一定不能提早交卷，必须得完成1个小时的考试。所以大家要安排出1个小时的时间。另外，做题时由于题量太大(共10页)，时间不够，所以必须有所取舍。
在选择做题顺序时候要两个需要考虑的。一个是业务题不算分，据说只能增加印象分。另外一个是要考虑自己的能力和擅长部分。我选择的是基本题倒着做，根据自己的能力，先做阅读理解、然后是图形推理、逻辑推理，然后做业务题，最后几分钟把数据分析题全蒙了。业务题由于是印象分，所以不必写的很多，但是需要列点说清楚自己的观点。事实证明业务题很重要，因为后面据说有人因为业务题答的好直接跳过群面进入二面。但是必须保证基础题，因为只有基础题过了60分面试官才会去看业务题，你才能进入二面。
2、一面即群面(刷70%)
难度等级：★★★★★
考察重点：团队合作、角色扮演、表达能力
考察方式：随机10人一组，男女穿插分配成2组进行同一题目的分组讨论，选出总结者和补充者发言，最后每个人发言。
经验提醒：表现方式、量力而为
具体面试过程：
入场签到后工作人员会给你一个房间号码，然后告诉你，你需要找到同房间号的10个人，然后就可以到面试的房间去。我顺利的找到了一位举着跟我一样房间号的中大美女，是个活泼开朗的妹子，我们分别用工作人员提供的便利贴写上名字然后贴在胸前后继续寻找其他队友。慢慢的10个队友都找齐后我们简单的认识了一下彼此名字，然后一起到面试的房间门口等。前面的小组刚进去，大概还有30分钟，于是我们开始在门外交流。个人觉得这个时间很重要，是观察各个队友性格和整个团队气氛的好时机，以此迅速判断你接下来的团队表现。由于面试之前看过面经，知道群面最重要的是扮演角色，比较容易被面试官注意到的是总结者、时间管理者、记录者和补充者。很多面经强调要“抢角色”，我个人不太赞成这样，重要的是量力而为，面试官很公平，给每个人发言机会，只要适当地表现自己即可。
我本来预想着群面会是个很硝烟的过程，没想到遇到的小组超级和谐。首先我们相互认识然后开始聊学校、聊专业、聊面试经历，大家都很没有明显的目的性。庆幸的是大家似乎都没什么经历，也没有特别强势的人，等还有10分钟进场的时候，才有队友提出我们要准备一下等会的面试。大家首先达成共识，要团结才能争取到尽可能多的入选机会。然后有
队员建议我们先自行分成两组准备，于是我们随机分成两组，然后分别进行讨论。我们小组先推选出一位总结者，大家都很谦虚，也不会争着做。接着是我自荐当时间管理者，并且跟大家商量着等会讨论的时间安排。然后是推选出记录者。
进去面试时我们先男女穿插着随便坐下，然后面试官让我们每个人简单自我介绍，接着按照座位分成两组，我们的题目与电子商务相关然后给15分钟进行讨论。我们小组跟另一个小组是两种不同的讨论模式，我们小组按照之前定下的时间安排，先给3分钟各成员自己看题目思考，然后再开始讨论，剩下10分钟由总结者整理思路。而另外一个小组则是一开始就七嘴八舌地讨论。我们小组的讨论按照计划进行，同时我们每个人都在各自做笔记，最后10分钟在总结者整理思路后，我们提出剩下的时间让她独自准备发言，而我们其他人则在一起整理需要补充的观点，由于其他队员看到我记的笔记最多，所以提出让我作为补充者发言。总结时我认为我们小组的总结者有点悲剧。总结得并不好，实际上担任总结者是风险很大的，容易受到关注的同时面试官对你的角色要求也比较高，表现不好很容易被刷掉。所以对于角色选择要量力而为，不要盲目地去争。最后结果也说明，队友很重要，角色反而不重要。因为其他组10个人一般只进1-2个，而我们大组11个进了4个，且4个都是我们小组的。其中除了我是补充者和时间管理者，另外一个是记录者以外，剩下两个入选的都是没有角色的。我们组的总结者被刷了。所以只要适当表现且团结合作，要入选还是不难的。
3、二面(刷50%)
难度等级：★★★
考察重点：经验总结、语言表达、反省展望
考察方式：产品经理(一面的面试官)一对一面试
经验提醒：熟悉简历、总结经验、常识嫁接
具体面试过程：
考前看了很多面经都说二面的面试官会根据群面的表现来进行提问，所以去之前我已经准备好了各种回答，当面试时才发现面试官虽然是群面的那个，但完全没有问到群面的问题。反而整个面试都集中在两个方面，一个是你的简历，第二个是你应聘的岗位。首先是针对你的简历问一些问题，主要是关注你的项目经验和校园工作，高频率问题就是：你在大学中做过最成功的项目是什么?你扮演什么角色?怎么成功?有什么问题需要改善?而在回答中，我发现，他特别关注建立衡量指标的问题。他会希望你得出所有结论都是客观的，有数据或者指标支持的，而不是主观判断。比如说，当你回答，我认为我策划的某某活动比较成功。他就会马上问，你是怎么判断它是成功的?总体来说，面试官比较“较真”。
问完他感兴趣的简历问题后，他会开始问你关于应聘岗位的问题。当然首先是要了解你的应聘岗位，不了解的话像我这样，那只能靠乱编，那无疑是风险比较大的。比如说他会问，你为什么选择这个岗位?你了解这个岗位的工作吗?如果回答了解，那么他会让你描述。而我回答不了解，于是他自己简单介绍了一遍，告诉我他们招聘的是电子商务实习生，最后问一句，你的专业(本人专业是传播学)不对口，为什么选择这个职位呢?首先腾讯招聘这个职位时说明是专业不限的。所以明显他这个问题带有目的性。接着由于我不了解电子商务，他就开始提出一些专业问题来让我尝试回答，比如说你能不能按照你的理解，说一下淘宝购物平台是怎么筛选商家准入门槛和如何选择信息呈现到消费者面前，其中有那些指标和步骤?其实个人感觉我的回答是很差的，观察到面试官也曾打断我几次，所以当时心底很虚，但只能按照自己的常识理解去尝试构建一些门槛和指标，将一些自己的用户体验嫁接过来。
事实证明，腾讯注重的不是专业知识，而是个人能力。尽管我回答得可能完全不专业，但面试官临走时让我回去多了解一下电子商务的专业知识。后来从筛选人的情况来看，专业并不重要，因为有对口的同学反而被刷了。
4、三面(刷50%)
难度等级：★★
考察重点：策划能力、反应速度、思维逻辑
考察方式：总监一对一面试
经验提醒：调动思维、结合经验、分析能力
具体面试过程：
相对于二面，我个人觉得三面更轻松。当然也是因为我遇到的总监人非常NICE。首先进去的时候，他很亲和地跟我开玩笑说：“哇。你有170啊。好有压力。”他一说，我整个人就很放松了。接着他常规地看了一下我的简历，也是问了几个简历问题。跟产品经理一样，他也问了，最成功的项目经历，不一样的是，他着重问你从这次经验中学到什么?你觉得自己最有优势的能力是什么?
总监一直微笑着听回答，比起产品经理的扑克脸，我说话也自信许多。接下来总监开始问岗位问题。让我比较崩溃的是，他又问我：你的专业不对口，你了解我们的岗位吗?我把从产品经理那里听到的一点说出来，补充说我其实不太了解。他又大概重复了一下岗位介绍，但实际上我也没太听懂。然后他又问，那你了解电子商务吗?我说不了解(虽然产品经理叫我去了解专业知识，但是由于腾讯的面试都是连续几天的，几乎没有准备时间，加上我同时也在实习，所以根本来不及准备)。但是总监十分好人，听到我说不了解后，他还说，没关系，那你有用过网购把?我说当然有，最多是淘宝女装和一些化妆品。然后他就问，那你认为消费者在电子商务网站上购买女装和化妆品时，标准和考虑有什么不一样?这个作为一个女生来说比较容易，接着他就针对我女装网购多的经验来提问，他说，那你假设自己是一个女装的电子商务运营经理，你认为有什么需要改善的?看我有点难为，他还补充说，你不了解专业没关系，就天马行空地说。于是我也是像上一个面试一样，嫁接了自己的用户体验。总监在听回答时一直在我的简历上做笔记。他还会根据你的回答提问一些细节的问题。比如说我提到要构建交互平台，他就抓住这个点问我，那你说明一下你要通过那些步骤或者流程去构建这样一个平台?需要注意哪几方面的问题?
问完我相对了解的女装后，总监“狡猾地”说，现在我问一个你比较不熟悉的类目把，如果我现在给你一批资金，要你针当下的时节策划一个销售男装的活动，你会怎么做?这种现场策划题目要求你的反应速度很快，脑子要高速运转。尽管当时他说给我几分钟思考，但实际上我选择了马上回答，因为如果你耗时几分钟比较有风险的，首先你错过了展现你反映速度快这个优点(当然这个要看个人)，第二耗时越多他对你回答的期望就越高，第三个人感觉在面试这种高度紧张的情况下，耗时思考会让我更混乱。所以我马上就回答了，当然也不可能回答得有多好，还是比较幼稚和简单的。但是总监真的非常好人，他开始引导我的思路，他会说，我觉得你的活动有点简单，你能不能从各个方面细化一下再回答?我又细化了说。他接着又说我的活动缺乏明确的商业目标，指出我的策划缺陷，然后很温和地说，我给你一点时间，你自己完善一下，看需要补充什么来弥补这个问题。然后我思考一下就开始回答。其后总监又各种引导我，最后他自己都笑着说，“我简直把这道题变成开卷题了，答案都给你了。”事实上他的引导确实帮了很多，这是我非常感谢的。最后回答完后，他还说，嗯，我觉得你的思维还是挺活跃的，活动策划得也好了一点。
但需要注意得是，千万不要被总监展示出得个人魅力而迷惑导致掉以轻心。你可以放松但是千万不能松懈而暴露缺点。我们好几个人面试完后都觉得自己表现不错，因为总监得反应都很好，但实际上总监默默地刷了好几个人。
5、四面(不明)
难度等级：★★★★
考察重点：策划能力、反应速度、思维逻辑
考察方式：HR一对一面试
经验提醒：熟悉岗位、调动思维、结合经验
具体面试过程：
这一面是我最没把握且最失败得一面。因为据说过了总监关后基本上没有问题，而网上的面经也都说HR面只会问一些工作地点和时间的基本问题，无需准备。所以我简直是“裸面”，完全无准备且轻松地去了。到了面试地点后，我在外面听我前一个面试者面试时，已经听到里面的面试官不仅声音大而且老打断面试者的话，所以当时就比较紧张。后来非常后悔，因为我出乎预料地遇到了传说中的压力面。悲剧的是，我几乎崩溃地面完了才意识到那是压力面。(压力面就是面试官通过追问、打断、否定等手段来施加压力，看你的情绪控制和性格表现)
首先进去的时候我看到他一直在打电脑，所以多嘴问了一句，您需要休息一会吗?他瞥了我一眼，说你先坐下。然后就一直弄电脑，让我等了将近3分钟，而且我觉得他是故意的。第一个问题跟前面几次面试一样，你的专业不对口，为什么要选择这个岗位。我循例回答了什么热情啊、兴趣啊之类的。一边说HR就一边摇头，当时就有点慌张，我还没有说完他就打断我说，“你这些观点根本不成立。”然后我就崩溃了，我尝试补充了一些观点说服他，他还是一直摇头甚至还笑得很鄙夷地说，“还是没有说服力，我不接受”。而且他还特别喜欢打断你的讲话，然后搅乱你的思路，所以要时刻保持头脑清醒。除了这样，他还喜欢刺激你，比如问我“既然你专业不对口，也不了解电子商务，你给我几个理由为什么我要录用你”，我说了一堆以后，他一句话把你杀个片甲不留，“你说的根本没用，如果是我，我不会录用你”。我用血的教训告诉大家，这个时候一定要淡定，有两个选择，要么据理力争，让他信服你;要么虚心接受，表示会反省改进。还有他会抓住你的回答中的某一个点追问。他问到，你有什么优势去应聘这个职位时，我提到自己思维活跃。他就抓住这个点，问：你说你思维活跃，那你举个例子说明你很活跃。当时有点蒙，不过还是举了几个例子介绍自己的策划。他一直看着电脑，也从来不看我，等我讲完后，他就说了一句，“我听不出来你跟别人有什么不一样。”我无语了。。。折磨了你一轮后，他最后问了几个普通的问题，什么家里住哪里啊，觉得深圳广州哪个地方好之类的。但是经过前面几个问题后我后来回答都有点无精打采的。出来后感觉很差，也担心了很久。结果后来过了以后发现HR刷掉的人不多。
后续：HR面试完以后正式通知很晚才发。我是通过微信查到自己通过了HR面试，具体通知要等电话。大概忐忑了5天左右才正式接到腾讯打来的电话通知我去签约。
其实一路走来能挺到最后，我觉得幸运是我这次参加招聘成功的最重要因素。网上各位大神的面经也帮了我很多，所以才想也将我的经历分享给大家，让有兴趣的同学都可以参考一下，当然主观性比较强，所以也请大家理解，有详细问题也可以跟我交流一下～最后，祝大家成功!
第三篇：我参加的全国电子设计大赛
全国电子设计大赛已经结束将近一个月了，经过三天四夜的努力，我们队制作的走跷跷板小车获得了全国二等奖，结果虽然不近人意(在江苏赛区，我们队得分是排在前几名，全国一等奖却不见提名，多少有点失落)，但还没有白费力气很想好好总结一下，一直没有时间。
现在最大的心得就是要在比赛中拿奖，准备工作一定要充分。学院里这次很重视全国大学生电子设计大赛(我们这一届还是学院第二次组织参赛，2005年派了一个队参赛，获得了全国一等奖，造成我们的压力不小，嘿嘿)，组织了三个队参赛，暑假一开始就进行训练，大家都很辛苦，整整一个暑假就呆在实验室。也给予了充足的经费支持，真的还是要感谢学院领导的支持，没有他们的支持取得成绩是不可能的，最后我们三个队也拿了两个全国二等奖(很遗憾，没有一等奖，这是一个不小的遗憾)。
由于我们是计算机院，模拟方面的东西都不是很强，一开始就主攻控制类的题目(也是没有办法的选择，嘿嘿)。跟老师确定了一款主控芯片，最后定为c8051f005(其实我当时想采用ARM，^_^，自己玩这个时间长)，定好芯片之后就要画板了，老师也就帮我们确定了芯片，其他的工作都是我们自己做(真是师父领进门，修行靠各人，嘿嘿)，我们三个队中唯一做过硬件的就是我(水平也不高，嘿嘿)，经过三天的努力(老师规定是10天完成，看来我还提前完成任务，嘿嘿)，第一块板子的PCB出炉了，也就差不多个最小系统板，上面加了温度(DS18B20)，时钟(DS1302)，E2PROM(24C02)还有一些小按键，就这样完了。到厂家做板子可真够花时间，前后等了十多天(当然也不是等，我们还得熟悉c8051f这个片子)。板子回来了，一个晚上就焊好了，调试也相当顺利，整个板子的各个模块调试也就两天搞定了(其实就是把以前的51代码稍加修改就移植过来了，这也是当时为什么选择这个片子的原因，当然这个片子已经超越了传统的51单片机)。后面我们陆续还做了一些板子，包括直流电机驱动，语音模块，光电驱动等等。一个暑假算下来，我们总共调试了光电模块(这个很常用)，液晶模块(1602，12864)，红外遥控模块(PT2262/2267)，直流电机模块，步进电机模块，超声波模块，语言模块(ISD25120)，4X4键盘，NRF射频模块(NRF2401)(很遗憾，这个模块一直到最后我都没有调通)等等，我之所以把我们做过的模块给列出来，只是希望能给以后的同学们准备比赛一个参考。调试好的模块代码都放在一起，以备比赛时直接用就是(这就是C语言模块化编程的好处，^_^)，比赛之前我们还训练了一个题目，是珠海矩力公司赞助山东省电子设计大赛的原题，虽然没有象正规比赛那样有时间限制，但我觉得大赛之前练习一道题目还是很有必要，包括练习写论文。论文真的很重要，当你的作品通过省里的初评，到国家主要看论文了，国家的评委大概要重新评一次(省里评的不算)，我们这次主要失利可能就在论文。所以论文一定要好好琢磨，我没有写论文，嘿嘿，也就不作过多的评论了(没有实践，也就没有发言权，嘿嘿)。
以上是我们做的准备工作，总体还算充分吧，^_^。两个月的准备时间很快就过去了，比赛之前的前一个星期，组委会会公布一些主要器件，一般通过这些器件可以猜测要出什么类型的题目，当然只能大概。这个期间，我们还是很关注网上的一些信息，今年元件清单里多了个角度传感器，^_^，新鲜玩意，结果导致网上好多稀奇古怪的猜测，其中就有人猜到了跷跷板小车(也有可能是他知道题目了，^_^)，当时几乎没人相信会这样出题。就这样一直忙碌到9月3号，开题了。跟老师商量一番后，决定做跷跷板小车(其他的都做不来，5555，^_^)。
比赛的第一天，我们就开始打建小车车体(买的，以前也自己做了一个，不过电机没有刹车装置，废了)，比赛完了之后才发现，车体太重要了，在这其中也浪费了很多时间(前后修改了4次，真是后悔当初没规划好)，到第三天我们的车体才开始完全定型，不作修改了。比赛期间，队员之间的配合也很重要，我们队总体来说实力还是很不错的，都有不同的侧重点(我是队长，软硬件都做过，一个队员软硬件也做过，另一个软件和写作比较好)，由于论文到第三天开始写，所以我们队三名同学一起调试小车，代码是在我作的一个基础上修改的，很统一。比赛之前，我们都约定了一些规则，比如代码修改要互相告知，IO口的分配等，如果没有很好的规范，我想大家各自为阵，肯定不会有好结果。
前两天就是在制作小车，调试小车中度过了，每天也就睡4个小时左右，这期间老师也来看望了我们几次，^_^，鼓励一下就回去了。到了第三天，出现问题了，当时我们作小车有两个方案，一个是采用角度传感器，一个是指导老师提出来的，采用光栅。一开始我觉得，采用光栅的方案好，老师也比较倾向于光栅方案。于是乎，做光栅做了整整一个下午，马上就要好的时候，老师来了，说“我刚看到其他队采用角度传感器，灵敏度还很高，你们也采用那个吧”，当时我就晕了，光栅方案不要了，又要重新采用角度传感器，两个方案都调试一下，时间肯定来不及(不过角度传感器在之前我们也做了调试，灵敏度很高，也好使)，老师讲了一番道理之后，那就采用角度传感器吧，师命难为，^_^。就这样在方案舍弃中浪费了差不多一个白天，要知道第三天可是相当重要的一天，分秒都很重要，可我们就这样浪费了，55555。。。。所以方案一定要慎重，而且不要随便改。很快，我们搞定了角度传感器的代码。第三天实在是累得不行了，前天晚上加上睡觉着凉了，感冒了，脑子也不好使，真是屋漏又遭连夜雨，没办法，总得撑着，吃了点感冒药，继续调试。由于累得不行，那天就睡的早点。
第四天早上6点起来，蓦然发现另一个队已经找到平衡点了，小车嘟嘟跑起来了，我们还没开始，马上爬起来，赶快调试，这期间代码又出了个问题，经过好几个小时才解决，后来一想要是没有解决，肯定完蛋了。其他队都调的热火朝天时，我们还没有找到平衡点，看到我们队指导老师当时的失望眼神，心里很不是滋味。自己又重新理清思路，重新写了一个代码，慢慢的找到平衡点，经过几个小时，我们队也调好了，全部功能都实现(基本和发挥部分)。当小车要上交时，发现自己累得实在不行了，喉咙都吐血了，说话都困难，走出考场的感觉就是庆幸自己还活着，^_^，唯一的念头就是回宿舍睡一觉。 就这样经过比赛了，感到这四天有收获也有遗憾，老师后来也鼓励我们，注重的是过程，自己的能力得到了提升，学到了知识，结果并不重要。现在又要面临找工作了，成绩属于过去，我又要开始新的生活了。自己还是会一如既往的研究嵌入式linux..最近建了个群，研究关于ARM-LINUX嵌入式的，欢迎菜鸟高手的加入。群号：47956493
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第五篇：全国电子竞技竞赛管理办法
(试行)
第一章总则
第一条为规范全国电子竞技竞赛工作，确保各类电子竞技竞赛的顺利进行，促进我国电子竞技运动的健康、有序发展，根据《中华人民共和国体育法》、《全国体育竞赛管理办法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于在中华人民共和国境内从事电子竞技竞赛的单位和个人。
第三条中华全国体育总会秘书处(以下简称“全国体总秘书处”)负责全国电子竞技运动训练、竞赛管理及推广、普及等工作，实施电子竞技比赛的具体管理，实行统一指导和监督。
第四条举办电子竞技比赛实行审批制度：
(一)凡在我国境内举办的国际性电子竞技比赛，以及有外籍运动员或运动队参加的比赛，必须经由比赛所在地省级体育主管部门向全国体总秘书处提出申请，经国家体育总局审核批准后方可举行;
(二)举办全国性(含港澳台地区运动员参赛的)、跨省级行政区域的电子竞技比赛，必须经由比赛所在地省级体育主管部门向全国体总秘书处提出申请，经国家体育总局审核批准后方可举行;
(三)举办地方性电子竞技比赛，依照当地体育竞赛管理办法和相关规定执行。
第二章竞赛的申请与批准
第五条申请举办电子竞技比赛的单位和个人(以下简称“主办方”)，必须具备下列条件：
(一)能够独立承担民事责任;
(二)有能力执行全国体总秘书处制订的有关运动规程和规则;
(三)有与比赛规模相当的组织机构和具有相当专业知识的管理人员;
(四)有与比赛规模相应的经费和设备;
(五)使用的比赛设备符合中国电子竞技运动技术规则规定的设备标准;
(六)有符合治安、消防、卫生和环境保护条件的适宜场所;并全面负责赛场秩序等安全保卫工作;
(七)有符合要求的医疗救护设备和人员;
(八)主办方应当为参赛运动员办理保险，或者参赛运动员应当为自己办理保险后方能参赛;
(九)有应对突发事件的能力;
(十)具备有关法律、法规规定的其他条件。
第六条举办全国性电子竞技比赛，必须提前3个月提出申请;举办国际性电子竞技比赛必须提前6个月提出申请。
第七条主办方应当提交下列文件材料：
(一)体育竞赛申请表(地方体育行政主管部门印制、发放)或主办方法定代表人签署的申请书并加盖公章;
(二)主办方及主要负责人身份证件或登记、注册的证明材料及复印件(加盖公章);
(三)竞赛规程、筹备实施方案、安全工作方案、医疗保障措施和突发事件应急预案。竞赛规程，包括比赛的名称、主办单位名称、承办单位名称、宗旨、竞赛项目、时间、地点、参加单位、参加办法、竞赛办法、竞赛规则、奖励办法等;
(四)比赛主要组织机构人员名单;
(五)经费来源和经费预算报告;
(六)竞赛场地所有人或主管单位同意使用的证明;
(七)票务销售或有偿赠送实施方案;
(八)按时、足额兑现奖金的承诺书;
(九)省级体育主管部门同意举办比赛的批准文件。
第八条未经全国体总秘书处审批的电子竞技比赛，不得冠以“世界”、“国际”、“亚洲”、“中国”、“全国”、“国家”、“中华”等字样。
第九条任何组织和个人不得擅自成立任何形式的电子竞技国家队。
第十条举办电子竞技比赛需要办理治安、工商、卫生、消防、税务等其它审批手续的，举办单位应当按照有关规定依法办理。
第十一条主办方应当按照审批登记的要求举办体育竞赛，不得随意变更审批登记内容，因时间、地点以及其他因素确需变更的，应当依照有关规定，向原审批登记机关办理变更手续。因特殊情况需要取消赛事的，主办方应当向审批机关办理赛事注销手续后，向社会准确发布公告，并依法清理有关债权债务。
第三章参赛规定
第十二条参赛运动员必须年满18周岁以上。参赛单位和运动员、教练员、裁判员必须持全国体总秘书处认可的有效证件，方有资格参加经过各级体育主管部门审批的电子竞技比赛。
第十三条必须按照竞赛规程、竞赛日程所规定的时间准时到赛区报到，自觉遵守赛区的各项规定。
第十四条必须按照有关规定统一着装，服装上所有标志和广告应当符合有关要求，违者须立即纠正，否则不得参加比赛。
第十五条按时参加组委会安排的其它会议等活动。
第四章竞赛监督与管理
第十六条全国体总秘书处及各级地方体育主管部门应当加强赛事过程的监管，对赛风、赛纪及裁判员执法等进行检查监督，并视情况指派技术代表对比赛行使监督和仲裁。
第十七条竞赛实行公平竞争原则，参加电子竞技竞赛的教练员、运动员和裁判员必须严格执行国家和地方各级体育主管部门对电子竞技竞赛的有关规定，遵守职业道德;严禁使用禁用物品，不得弄虚作假、徇私舞弊。
第十八条在举办电子竞技比赛中，必须使用经国家相关行政主管部门审批的正版软件。 第十九条主办方应当对全国体总秘书处及相关体育主管部门的监督、检查予以协助与配合，不得拒绝和阻挠。
第二十条电子竞技赛事的安全管理实行谁主办、谁负责的原则。主办方是安全工作第一责
任人，应与承办方、协办方、场地提供方等有关合作方签订安全协议，明确安全责任。 第二十一条主办方应当积极督促获奖运动员对其应承担的税金在竞赛所在地进行交纳，由主办方代为交纳的，主办方必须提供相关的完税证明。
第二十二条举办电子竞技赛事，主办方应当通过竞赛审批部门选聘裁判员，并遵循公开、公正的原则。未经管理部门推荐、选派的裁判员不得承担竞赛裁判任务。主办方不得随意委派他人承担裁判工作。
第二十三条竞赛结束后15日内主办方应当向审批部门递交比赛的工作总结(包括运动员和裁判员名单)、成绩册。
第五章罚则
第二十四条电子竞技比赛的主办方和承办方有下列情形之一的，赛事审批部门根据情节轻重分别予以警告、暂停和取消赛事的处罚：
(一)未经竞赛所在地体育主管部门同意并报全国体总秘书处审批，擅自举办国际性、全国性电子竞技比赛，不听劝阻的;
(二)申请、登记中隐瞒真实情况，有弄虚作假行为的;
(三)从事与申请书中载明的目的、意义和项目内容不一致的;
(四)安全制度和安全责任未落实的;
(五)违背体育道德和相关法律法规的其它行为。
第二十五条电子竞技比赛的举办者如不能按时、足额兑现奖金，全国体总秘书处和当地体育主管部门协助参赛运动员通过法律途径解决。