小伙伴们反映都在为论文烦恼，小编为大家精选了《建筑施工质量管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。摘要：目前我国城市化进程加快，房屋建筑规模持续扩大，可以满足人们居住、办公等需求。在施工过程中要加强管理，消除不利因素影响，强化质量意识，保证达到质量标准，后期可以正常投入使用。文章先分析房屋建筑施工质量管理存在的问题，再提出优化措施，采用科学合理手段，不断提高房屋建筑质量。
建筑施工质量管理论文 篇1：
浅析建筑施工质量管理水平的提高方式
摘 要：随着我国经济的快速发展，人们的生活质量也得到了很大的改善，相应的需求也在不断的增加，为了更好的满足人们的需求，近些年各类工程项目都在积极的开展建设，建筑工程就是其中的一种，与此同时，人们也越来越关心建筑工程的质量。但是在实际施工过程中，还存在着很多的问题，这些问题对于施工的质量都会产生影响，同时这也是建筑施工质量管理工作中所应该考虑的重点内容，要想保证施工的质量，就必需要加强施工质量的管理，这具有重要的意义，而如何提高施工质量管理水平就显得至关重要。
关键词：建筑施工；质量管理；对策
建筑施工质量管理工作是值得人们加以重视的，因为这关系着工程的质量与安全，同时也关系着建筑企业的经济效益以及长远发展。只有加强建筑施工质量管理，才能有助于进一步的提高施工的质量，避免发生一些不必要的问题，从而能够有效的推进施工的顺利进行。因此，这就要求有关管理人员能够提高对于建筑施工质量管理的认识以及重视程度，针对建筑施工质量管理中的问题能够采取一些积极有效的方法加以应对，以真正提高质量管理水平，更好的满足施工的需求，进一步的保证建筑工程的质量，使得建筑企业能够增加一定的经济效益与社会效益，更好的促进我国建筑行业的良好发展。
1 建筑工程质量管理概述
就目前的建筑工程施工而言，其在施工的过程中各个管理体系和管理规范都不够完善，其工程安全事故仍然时有发生，不仅影响着企业工程施工进度、施工质量，同时也造成了极为恶劣的社会影响。建筑工程质量管理作为目前工程管理工作中重要环节，是通过采用确定的方针、目标、职责以及质量体系中的质量策划、质量控制和质量改进来实现管理职能的全部活动和工作模式。在现代化社会发展中，这种问题越来越受到人们的重视和关注，也是一项关系到国家长远发展的问题。
2 建筑工程的质量管理现状
2.1 过于追求经济利益
建筑工程质量管理是管理工作中的一项重要内容，只有保证施工质量过关，才能进一步的保证施工的安全以及建筑的整体性能。但是就目前建筑工程的质量管理工作而言，还有很多的问题。首先它就比较容易受经济利益的影响。这是因为建筑企业都想获取较大的经济利益，然而过于追求经济利益就会给施工的质量造成影响，在实际的施工过程中，有些企业会为了增加经济效益，而擅自删减施工程序，并且还进行偷工减料，这就使得工程的造价能够有所降低，但是在工程质量以及安全方面却不能得到有效的保障，这不是人们所希望看到的，因此，这也严重制约了建筑工程质量管理工作的顺利开展。
2.2 施工管理工作不到位
施工管理工作不到位也是目前建筑工程质量管理的基本现状，这多半是由于管理人员素质不过关造成的，尤其在职业素质以及道德素质方面有些欠缺，由于质量管理人员的忽视，缺乏责任意识，不能有效的加强监督和管理，这就给管理工作的顺利开展增加了很大的阻碍，也使得建筑施工质量管理水平难以提高，这就致使很多问题的出现，从而影响了施工的顺利进行，对于施工的质量以及安全都有一定的影响。
2.3 施工方法不当
施工方法不当也是目前影响建筑施工质量管理水平提高的因素，而这大多与施工人员有关，由于建筑工程施工是比较复杂的，所以工种也比较多，技术水平、设计等方面出现问题都会影响施工的质量。相关的施工人员如果不能按照图纸的要求进行施工，或者技术应用的不合理，这都会影响后续的施工进展以及质量。
2.4 施工环境影响
建筑施工的质量还比较容易受施工环境的影响，同时这也是处了人为因素外，有关质量管理人员所应该重视的方面。自然环境因素也是影响施工质量管理水平提高的主要因素之一，在实际的施工过程中，很可能会遇到一些不可抗力的因素，例如沙尘暴、地震等，这些自然灾害的出现对于施工的进步以及质量都会造成一定的影响。因此，针对这类问题，做好相关的防范措施是极为关键的，能够尽量避免引起更大的问题。
3 提高建筑工程质量管理水平的具体对策
3.1 加强材料、设备质量管理
要确保工程的高质量，首先要从施工所需的材料做起，施工中的材料质量很关键，把握好材料的质量关，因此就要求施工单位指派专业的人们进行材料的采购，采购渠道要规范，材料要有质量保证，有说明书和合格證书，材料的购买要充分，不能因为节省成本而偷工减料，二是材料购买回来之后要进行检测，在施工还没开始之前要对材料进行筛选，筛选出不符合条件和要求的材料，对于施工所需的材料做好数量统计。最后，做好材料的保管工作，防止材料的被偷盗和遗失，增加了企业的成本。
3.2 加强施工单位和监管单位的责任意识
建筑工程质量问题的出现不仅是由于非专业操作，很多时候也是因为监管不利，工程质量没有经过严格的把关导致最后的豆腐渣工程的出现。因此，不管是作为施工单位还是监管部门，要加强工程的责任意识，充分认识到工程质量关系到群众的安全和社会的整体效益，是不容忽视的重大问题，只有工作人员提高警惕，才能在工作中严格按照规章制度操作，才能保证施工的质量。另外，还要建立完善的企业质量保障体系，建立人员管理制度，明确奖惩制度，同时学习先进的管理经验和管理模式，加强管理人员的综合素质，实现高质量高水平的管理。
3.3 加强建筑工程的质量管理监督工作
建筑工程的监管工作做不好仍然会影响整个工程的进展，因此要抓获监督管理工作，提高工作人员的监管意识，加强监管的力度。做好质量意识培训和教育工作，落实各项制度，对于违法违规操作的单位或者企业要及时阻止，对于事故发生要追究责任，加强工程的质量法规建设，保证工程的建设有法可依。要做好奖惩工作，对于严重的违法行为给予严厉的处罚。只有做到以上几点，才能保证建筑工程的质量。
4 结束语
随着时代的不断向前发展，人们的生活方式以及工作方式已经发生了很大的变化，而相应的思想意识也发生了一些改变，尤其对于一些企业经营者来说，近几年愈加的重视管理有关的工作，这是因为只有加强管理，才能更好的约束职工的行为，同时也能更好的规范秩序，提高工作效率以及质量，从而更好的促进企业的发展。而这在建筑工程项目建设过程中也极为重要。质量管理就是建筑施工管理中的重点内容，做好施工的质量管理，能够进一步的保证施工的安全，增加整体工程项目的经济效益。因此，这就要求管理人员能够结合实际的施工情况，采取有效的对策，以提高建筑施工质量管理水平，从而更好的促进我国建筑企业的健康发展。
参考文献
[1]王永辉.提高建筑工程施工质量管理水平途径的探索[J].城市建设理论研究（电子版），2017（7）.
[2]李发光.浅谈如何加强建筑工程质量管理[J].华东科技：学术版，2017（1）：56-56.
[3]李伟，王张忠.关于如何提高建筑工程管理及质量控制[J].房地产导刊，2017（14）.
作者简介：崇甜，身份证号：130703198402090620。
作者：崇甜
建筑施工质量管理论文 篇2：
加强房屋建筑施工质量管理的措施
摘 要：目前我国城市化进程加快，房屋建筑规模持续扩大，可以满足人们居住、办公等需求。在施工过程中要加强管理，消除不利因素影响，强化质量意识，保证达到质量标准，后期可以正常投入使用。文章先分析房屋建筑施工质量管理存在的问题，再提出优化措施，采用科学合理手段，不断提高房屋建筑质量。
关键词：房屋建筑;施工质量;管理措施
房屋建筑质量检测包括多个指标，例如结构稳定性、强度等，为了实现质量目标，必须要加强施工质量管理，这是非常重要的。房屋建筑施工包括多个环节，从目前情况来看，对质量管理不够重视，导致出现了很多问题。结合房屋建筑具体情况，建立起完善质量管理方案，指导实际施工活动开展，保证达到质量标准。
1 房屋建筑施工质量管理存在的问题
质量是房屋建筑施工管理的重点，但在实际工作中，施工质量管理问题较多。首先管理方式单一，部分施工单位依然采用人工管理方式，不仅效率低下，而且过程中容易受到人为因素影响，无法保证最终质量。随着对房屋建筑质量水平的提高，这种方式暴露出滞后性，显然无法满足实际需求。其次忽视质量管理，由于工期紧张，施工单位会过度追求工期，对施工质量管理不够重视，质量问题也就出现了。缺乏对施工过程的监管，对于出现问题甚至视而不见，埋下了質量隐患，建筑最终检验达不到质量要求。最后管理人员素质不高，为了节省资金，施工单位一般不会聘请专业质量管理人员，而是由内部人员代替，大部分都没有经过专业培训，对工作缺乏正确认知，无法保证建筑工程质量。可以看出，现阶段房屋建筑施工质量管理问题较多，要积极改进来提升工作水平[1]。
2 加强房屋建筑施工质量管理的措施
2.1提高重视程度
对于房屋建筑施工质量管理而言，先要从思想观念上发生转变，才能改变实际工作成效。施工单位要成立质量管理部门，明确工作人员自身职责，严格按照要求去履行，做好施工质量管理工作。建立起质量标准，一旦发现不达标行为要立即纠正，提升施工的科学性、规范性，确保满足质量要求。将质量放在房屋建筑施工的第一位，即使再小的问题都不能忽视，必须要妥善处理才可以，否则会对建筑最终质量产生影响。质量管理要贯穿于施工的始终，每完成一道工序都要严格检查，对于发现问题及时处理，绝对不能拖延。强化施工质量管理意识，积极转变工作方式，提高对建筑质量的重视程度[2]。
2.2 严格控制材料质量
房屋建筑施工需要消耗大量材料，其质量关系到建筑质量，所以要加强控制。明确所需材料的种类、数量等，列出一个完整清单，安排专人到市场上采购，在符合质量要求的前提下，尽可能选择价格较低产品，可以提升建筑经济效益。材料送达现场后要堆放在规定位置上，可以方便人员使用，对于特殊材料要避免放置在高温、潮湿环境中，否则会影响到使用性能。现场对质量检验，不合格材料一律不予采用，从源头上加强控制。随着科学技术发展，市场上出现了很多新型材料，具有价格低、质量高等优势，要积极引入到房屋建筑中来，对于提升质量有很大帮助。在施工过程中，材料要由专人来管理，避免出现浪费现象，最大程度提升材料利用率。
2.3 完善管理制度
制度是房屋建筑施工质量管理的重要保障，部分施工单位管理制度存在问题，在发展中没有及时完善，内容方面存在滞后性，与实际需求不相符合。另外制度执行力不强，在实际管理中遇到问题时人员往往凭借个人主观意志或者自身经验来处理，并没有参考制度，很难实现彻底解决，后期可能会出现类似问题。加强管理制度建设，对内容进行更新和补充，保证具有先进性，可以发挥出有效作用。树立起制度权威性，管理人员开展工作时必须要按照制度要求执行，对于违反制度人员要进行一定惩罚，可以起到警示作用。以制度为施工质量管理的参考依据，减少不利因素影响，为建筑质量提供可靠的保障。管理制度不是一成不变的，要根据实际发展情况作出适当调整，确保很好适应，将具体效果落实下去，从而提高房屋建筑质量。
2.4 做好现场管理
房屋建筑施工现场包括大量人员、机械设备等，要进行合理配置，不仅可以提高施工效率，还能够提升整体经济效益。在现场管理中，工作人员要做到细致、认真，将建筑质量放在第一位，保证满足规定要求。管理人员一定要深入现场，对于存在质量隐患要及时发现并解决，避免扩大影响范围。施工单位要成立现场管理小组，人员除了做好本职工作外，相互之间还要加强协作，有助于提升管理效率。当出现新问题时不能擅自解决，管理人员要相互探讨，发挥出集体智慧作用，制定出有效应对策略。通过现场管理创建出稳定环境，最大程度避免问题发生，确保各项工作有序推进。重视施工现场管理，强化质量意识，为房屋建筑质量提供可靠的保障[3]。
2.5 提高管理人员综合素质
工作人员是房屋建筑施工质量管理的主体，要求具备专业素养，才能做好实际工作。施工单位要建立起完善培训机制，定期组织管理人员学习新技术、新理论，从而提升自身水平，更好投入到工作中去。另外要强化管理人员责任意识，明白质量面前无小事，特别是细节方面一定要重视，防止后期出现质量问题。管理人员要加强和施工人员、设计人员等之间的交流，保证信息传递、共享，便于更好的开展管理工作。建立起奖惩机制，对于工作认真负责人员要给予奖励，可以调动起参与积极性，营造出良好氛围。施工单位要建立起一支优秀人才队伍，发挥出人员主观能动性，有效解决过程中遇到问题，不断提升施工质量管理效率和质量。
3 结语
综上所述，本文主要探讨了房屋建筑施工质量管理相关内容，希望大家有一个深刻了解。分析房屋建筑特点，建立起完善质量管理体系，严格按照要求去执行，确保满足质量要求。在施工质量管理中，从材料、人员等方面进行控制，通过局部优化来改善整体效果，不断增强房屋建筑质量，适应社会发展和人们的需求。
参考文献：
[1] 唐林杰. 加强房屋建筑施工质量管理的措施探讨[J]. 百科论坛电子杂志，2020（11）：1520-1521.
[2] 张靖宇. 加强房屋建筑施工质量管理的措施[J]. 建材发展导向（上），2020，18（5）：331.
[3] 杨海飞. 加强房屋建筑施工质量管理的措施[J]. 中国房地产业，2020（21）：101-102.
作者：吕昊
建筑施工质量管理论文 篇3：
浅谈建筑施工质量管理与控制
摘要：建筑施工质量管理对整个建筑工程具有重要意义，本文主要对建筑施工质量管理中存在的问题和相应的控制策略进行了分析，以期望为相关的建筑企业提供有益借鉴，促进建筑施工质量的提升。
关键词：建筑工程施工;质量管理;控制策略
引言
随着建筑工程质量管理体系的不断完善，建筑工程管理质量所需要的要求也与日俱增，它已经发展成了适合现代发展管理需求。近年来，我国建筑施工管理市场经济体制正不断完善和改变，这就要求我们从实践中不断地研究其中的发展规律，探索出具有现代市场发展特色管理模式，以此来满足现代生产的发展要求。营造“企业重视、行业推动、群众受益、社会关注”的良好施工组织管理氛围，需要每一位工程建设者的不懈努力。
一、建筑施工质量管理与控制
1.1影响建筑施工工程质量的外部因素
为确保建成的工程基于质量层面可满足发包商的需求，应在施工前进行工程概况信息与质量要求数据的针对性获取，并调派专业的地质勘查队伍，使用多种物探手段联合采样技术，进行施工区域地质与土层性能的深度分析。在此基础上，结合地质情况与施工区域的水文条件，提取影响建筑施工工程质量的外部因素。当建筑工程进入正式施工阶段后，对项目管理与工程质量造成的影响因素提取，可从人为操作层面、机械设备使用层面、施工物料使用标准层面、外部环境干预层面、施工工艺选择层面入手。综合上述分析，对影响建筑施工工程质量的外部因素进行整理，见表1。
由表1可知，只有加大对影响因素的管理与控制，才能确保竣工后的工程质量验收达标。
1.2 基于PDCA
循环结构的施工管理在明确影响建筑施工工程质量的外部因素后，选择在PDCA循环理论下，对建筑施工进行管理。将已经明确的质量管理总目标结构进行逐一分解，并形成从上至下的质量目标分解结构。通过PDCA循环理论在计划管理中逐步上升，以确保最终达到质量目标。
从图1中所示的内容可以看出，在其内部产生的顺时针循环顺序能充分反映建筑施工项目质量管理的顺序，并且在每一个循环当中，均围绕着最终的管理目标执行。将图1中内部循环内容作为质量持续改进的顺序条件，并在其阶段性不断提升的过程中形成PDCA循环改进上升模式，以實现质量水平的不断提升。在PDCA循环结构当中，每一个循环内所有的职能应相互关联，并共同构成一个管理体系，从P、D、C、A 4个阶段实现管理。P阶段是指建筑施工方案计划阶段。在这一阶段需由项目的具体参与方根据其项目中实际需承担的任务和责任范围，制订合理的质量管理计划，以确保各项工作质量、服务质量和产品质量。在施工单位具体施工时，应根据项目的具体使用功能和相应条件，制订更加详细和可行的质量方案计划目标。D阶段是指建筑质量管理方案实施阶段。在此阶段，通过有效投入，可在规定的计划时间内，将工程施工过程中不同计划落实到节点。C阶段是指质量管理检查阶段。主要的检查方式包括专职人员检查、施工方自查等，检查的对象包括基础工程项目架构合理性、主体结构稳定性、屋面工程等是否按照既定的施工方案进行。在确保工程施工计划与原计划保持一致后，需进行施工质量的复查，并对在此过程中出现问题进行及时存档，避免工程施工出现更大的质量问题。A阶段是指质量管理处置阶段。在此阶段，质量管理行为处于一种受控状态，上述3个阶段中出现的多种质量问题，均可在此阶段进行校正，并在完成一个阶段的管理后，将相关问题转移到下一个循环阶段，在下一次质量核查与管理中对此方面问题进行重点排查。通过此种方式，达到对质量循环检查的 目的。
1.3建筑材料制备与施工阶段的质量控制要点分析
在确保工程施工管理工作模式健全后，应从建筑施工材料制备层面入手，对施工的各个阶段进行针对性的质量控制。例如，在混凝土材料制备时，应综合考虑建筑施工区域地质强度、施工后地质结构的回弹模量，在掌握地质结构信息后，按照“选择骨料配合比→确定混凝土剂量有效范围→确定施工区域的土体最大密度与最佳含水量→制备混凝土样本→材料养护→干缩试验或温缩试验→确定最佳配合比例”的流程，进行施工材料质量控制。通常情况下，混凝土材料选择32.5级别的硅酸盐水泥作为制备的原材料。在此基础上，进行混凝土摊铺阶段的质量控制。摊铺前，应保证下层施工表面处于一种被浸湿的状态，并保证此阶段的施工行为处于一种连续不间断作业形式。一旦在施工过程中物料被送往施工现场，便要开始连续不间断地施工作业。在完成摊铺处理后，应有专人负责现场施工区域的整平处理，并考虑在不同施工环境下的整平处理方案。在完成相关施工工作后，应进行施工成果的养护处理，并控制在适宜温度，除洒水车辆外，其他车辆禁止进入施工现场。按照此种施工方式，进行房建工程施工过程中不同阶段的质量验收处理，以达到对建筑工程施工质量的控制目的。
结束语
综上所述，建筑施工的周期通常较长，较多的施工作业行为会涉及高空危险作业与露天作业，这也导致了建筑工程在施工中存在较多的不可控影响，而这些因素也在某种程度上对建筑施工方的安全保障提出了更高的要求。在市场经济蓬勃发展的社会背景下，建筑产业应当不断调整自身在市场中的结构，只有从经济与利益双面角度出发，制订健全的管理与控制体系，才能确保行业的发展在市场内保持正确的方向。
参考文献：
[1]蔡依辰.建筑施工工程的质量管理与控制策略[J].居舍，2021（25）：119-120.
[2]王超.建筑工程防水施工质量管理控制要点及对策[J].质量与市场，2021（07）：57-59.
[3]雷年华.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].绿色环保建材，2020（07）：142-143.DOI：10.16767/j.cnki.10-1213/tu.2020.07.069.
[4]徐士云.建筑工程施工质量管理与控制研究[J].四川水泥，2014（12）：229-230.
作者：任辉