想必大家在写论文的时候都会遇到烦恼，小编特意整理了一些《工程建设合同管理探究论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。摘要：水利工程建设是我国经济社会发展的重要基础设施建设，其建设质量直接关系着人们的生命、财产安全。而在当前，水利工程建设管理过程中仍然存在一些突出问题，对水利工程使用的性能产生极为不利的影响，而且也影响了经济社会的发展。基于此，本文对水利工程建设和管理中存在的问题及相应的处理对策进行了分析和探究，以期为新时期的水利工程建设管理提供有力的参考。
工程建设合同管理探究论文 篇1：
公路工程监理与工程项目管理关系的思考
摘 要：公路工程建设是国家的基础建设工程，关系民生，一般而言，政府部门、相关企业以是监督公路工程建设的主要部门，如此方能高效的完成公路工程建设。基于对现在工程建设实际与发展的综合考量，建立职责的范围逐渐扩大，程度也在不断的加深。针对工程监理单位的安全责任规定，在相关条例中非常明确。监理单位的工作中涉及施工的安全，如果存在不负责任的行为，将会导致发生严重的安全事故。文章对此，详细的探究与分析了公路工程监理与项目管理的内容。
关键词：公路工程监理;工程项目管理;关系
0 引言
从建设领域监理工作角度来看，公路工程监理工作意义重大，在整个经济大环境内，公路工程都发挥重要作用，其中工程监理是责任的担当。公路建设项目的质量与安全对国家安全、公共安全以及公民的人身财产安全产生直接性的影响。公路工程监理与建设项目管理之间的关系是非常紧密的，二者相互依存，缺一不可。
1 相关概念的解读
在当下的公路交通工程质量管理中包括社会监理与项目法人管理两个部分，企业制定管理合同，公路工程项目受托于相关部门，实施工程管理，这即我们所讲的法人项目管理;而社会监理是建立在监督工作基础上的，实现对公路工程监管。在工程项目法人的委托与授权下，监理单位依照相关的监理法规规范以及具體的工程施工合同来对工程实施监理，就叫工程监理[1]。以此来全程监督管理工程项目地建设施工。具体而言，工程监理就是对项目建设进行具体的管理与控制，而监理单位所具备的权利与地位是由法律法规和建设合同来明确规定的。同时，法律法规与建设合同中也明确规定了监理单位必须履行的义务与职责。想要保证公路交通工程施工的高质量，就必须确保建设工程项目制度化与规范化的发展，以此有效实施工程管理。
项目工程管理主要分决策阶段与施工阶段。决策阶段的管理工作主要包括：项目管理企业受到建设单位的委托授权，以建设合同中的具体规定为基础，在建设工程项目地决策阶段，建设单位所制定的报告可以根据项目地可行性来编制，并且以项目地可行性为基础来制定出具体的施工计划。项目工程管理在施工阶段的主要工作包括：项目管理企业为建设单位提供整套的项目管理服务，服务从建设单位的工程招标开始，到工程竣工验收结束。由项目管理企业代表建设单位对具体工程的施工成本、施工进度、施工质量以及合同职责履行等方面进行全面的监督管理检查。
2 从问题角度谈公路工程监理
质量控制、进度控制、费用控制、合同管理与安全就是公路工程监理的具体工作内容。可以从辩证学的角度来看待工程监理的三个控制。三者之间存在既对立又依存的关系。质量是一切前提，没有质量空有进度的工程，是豆腐渣工程。而没有进度只有质量的工程是亏本的工程。因此，不管哪一个环节出现问题。都将会造成工程出现严重的不良影响。
1985年，我国的公路建设领域引入了工程监理，至今已有20多年的发展历史，被广泛应用于所有的公路工程。建设的监理单位培养、监理工作人员以及开展的监理工作都取得了令人满意的效果。建立了完整，有效的监理组织，制定了合理，科学的监理工作规程，对我国公路建设项目节约资金保证质量确保进度起到了非常巨大的推动作用。
2.1 监理单位目前存在只注重经济效益的问题
现阶段我国监理单位存在的最严重的问题，就是片面的只注重经济效益，而不注重监理专业队伍人才的积极培养与正确使用。工程建设监理工作中包含非常高的智能性，是一项技术型的活动。需要监理队伍的数量，可以完全满足监理业务的需求。同时，监理人员以及监理工程师还必须具备较高的专业水平与较高的工作素养，这样才能保证有效的监理工作。监理工程师必须是工程技术专业大专以上的文凭，才能保证专业知识的完全掌握，并且还需要在工程建设、经济、法律与组织管理等各个学科领域都具备丰富的理论知识，工作经验也要非常丰厚。
结合我国公路工程建设监理工作目前的现状来看，大部分的监理工作人员都是从施工或设计行业领域转行过来的，大部分都是从学校毕业之后直接从事监理工作，并没有接受过系统的监理业务培训，严重缺乏工程建设经济法律和组织管理等方面的专业理论知识，也欠缺充足的监理业务经验。与此同时，监理单位为了节约资金成本，对监理工程师的薪资待遇都比较低。这对具备专业知识与丰富工作经验的人士是没有吸引力的，因此，这些有识之士难以加入到监理队伍当中。同时，监理机构对自身单位的监理技术人员没有进行充分的专业培训，导致监理技术人员不具备较高的专业素质。工程建设监理服务主要是由监理人员进行专业的技术活动来完成相关的服务，如果欠缺高素质的人才，将会导致监理业务难以全面深入地进行下去，监理工作质量水平得不到提高，严重制约了我国监理行业的进步与发展。
2.2 监理工作没有掌握全面管理权
监理单位在工程建设管理中，没有掌握建设单位所赋予的地位与充足的权利，进而导致监理人员的业务活动范围受到了约束，无法充分发挥工程监理的作用，导致监理工作得不到长远的发展[2]。依照目前的公路工程建设情况，大部分施工单位仅仅将工程质量控制的权力授予监理单位，而将工程进度、投资、合同、信息以及安全管理等权利掌握在自己手中，继而对监理工作的开展形成了严重的限制。由于工程质量的高低是公路工程建设的集中体现，它将对公路最终的使用效果与服务水平造成决定性影响。而工程建设的投资、进度、安全、合同以及信息管理仅仅是整个工程建设活动中的一部分，它们的作用是保证工程使用目标的实现，其最终结果还是体现在了工程质量方面。
2.3 政府管理与行业管理的缺失
想要保证有效的公路工程建设监理工作必须由政府承担起应尽的责任，成立专门的管理部门，其监理工作职能在培训教育、建设优化、管理资质以及业务活动方面等都会得到体现。目前，我国大部分的监理单位都一味追逐经济效益，不注重对监理，人才培养和单位管理水平的提升。在监理业务的发展中，不是依靠信誉业绩与服务水平，而仅仅是依靠关系和低价来保证业务。同时，在工程建设监理服务中，为了保证自身的利润，配备技术含量不高的监理人员，因而也就难以保证监理服务的水平，导致工程建设管理的效果不尽人意[3]。这种做法是对监理市场的不尊重，也伤害了监理行业的信誉度，同时制约了监理队伍的建设与行业的发展，如果坐视不管任其发展，将会让我国的工程监理行业走下坡路。政府公路建设管理部门作为行政执法单位，对于监理单位的资质，不应仅存书面材料上进行判断。而是应该严格的监督管理公路建设项目中监理人员以及其监理工作的动态。并且制定严格的监理上岗人员资格与工作程序，以此严厉抵制低价中标服务，将此作为监理单位资质评定与审核的主要标准。
3 具体的管理方案研究
我国工程项目管理工作的开展，主要依赖于现阶段住房与城乡建设部陆续出台的项目管理指导意见与相关执行规章制度，进而详细的划定公路建设工程内的义务职责以及权利范围。现阶段，公路建设工程中的项目管理企业基本上可以代表建筑单位对公路工程的整体进行系统全面的管理与控制，逐渐将原本零散的工程各部分的监督服务进行整合与归纳。以公路工程整体上的规划与设计为基础，对各个细节展开全面的监督管理工作，保证建设工程项目实现精细化与标准化的管理发展[4]。工程项目管理就是将个工程管理的专业服务与具体的工作内容進行系统的梳理。相较于传统的工程监理工作形式，工程项目管理更加规范化与细致化。从整体来说，工程项目管理工作与公路工程监理工作相比，存在的优势主要表现在以下几点：
（1）公路交通工程项目管理的参与，企业不仅可以接受建设单位的全权委托，还可以依照合同中的相关规定，对公路建设工程进行全面的管理服务[5]。并且还可以选择其他公路施工单位来参与，将权力授予给相关单位，选择企业为施工建设提供相应的服务。由此可知，工程项目管理形式，在服务对象上是灵活多变的。但是监理单位所提供服务的对象是固定的，仅仅需要提供相应的监督管理服务即可。
（2）公路建设工程项目管理企业的职责范围是由项目法人代表所全权委托的，以此才可参与到整体的工程项目管理中。通常情况下，项目法人代表全权代表建设单位，对公路工程监督管理行使相应的权利[6]。根据合同规定的相关内哦那个，从公路工程开始规划设计起一直到工程竣工验收，都由项目管理企业对公路建设整体的周期进行有效的项目管理。同时依照相关法律法规与行业政策，充分履行工程合同与建设方案的各项任务。
4 结语
基于公路工程建设的专业性与安全性，监理工作人员的在这项工作中体现的专业性与职业专业性是监理工作职能所要求的。我国的监理体制已经经过了近30年的发展，监理行业涌现出一批公信力与知名度都非常高的监理企业，以及众多优秀的监理工作人员，极大的促进了公路工程建设管理工作取得较高的收益，为公路工程的安全与质量提供了坚实的保障，促使我国的工程事业越来越强大。
参考文献：
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作者：侯剑飞
工程建设合同管理探究论文 篇2：
水利工程建设与管理中存在的问题及处理对策研究
摘要：水利工程建设是我国经济社会发展的重要基础设施建设，其建设质量直接关系着人们的生命、财产安全。而在当前，水利工程建设管理过程中仍然存在一些突出问题，对水利工程使用的性能产生极为不利的影响，而且也影响了经济社会的发展。基于此，本文对水利工程建设和管理中存在的问题及相应的处理对策进行了分析和探究，以期为新时期的水利工程建设管理提供有力的参考。
关键词：水利工程;建设与管理;问题处理;对策研究
随着经济社会的不断发展，水利工程建设的数量和规模也在不断增加。管理和控制好水利工程建设和管理工作，既是提升水利工程施工质量的重要要求，同时也是保障人民生命和财产安全的重要手段。因此，加强对当前水利工程建设中存在的问题进行分析，强化工程建设管理，不断提升水利工程建设和管理的水平及质量。
一、强化水利工程建设与管理的重要意义
注重和加强水利工程建设管理的重要意义主要体现在以下几个方面。一是有利于水利工程建设施工效率的提升。水利工程建设是一项十分系统、复杂的工作，涉及到多个环节、多个方面的相关工作，通过有效的工程建设管理能够对水利工程建设过程中涉及到的人、财、物等进行综合协调和统筹安排，从而能够促进各个环节施工效率的提升，保障水利工程项目能够顺利、按时完成。二是有效的施工监督能够有效提升水利工程项目建设的质量。三是可以确保水利工程建设的经济效益的提升。水利工程建设良好的管理不仅可以提高其施工效率，而且还能够做好建设过程中各个环节的成本控制，这对于保障水利工程建设经济效益有着十分重要的意义。
二、当前水利工程建设与管理中存在的主要问题
（一）水利工程建设管理制度有缺陷
项目法人责任制、招标投标制和建设监理制是我国当前水利工程建设管理采取的主要管理方式，这些管理制度的运行为水利工程建设管理工作的开展提供了可靠的制度依据，但是在实际运用过程中仍然存在一些问题。一是项目法人责任制的落实不到位。水利建设项目很多属于地方民生工程，受地方保护主义的影响，在水利工程项目决策、设计、施工、验收及后期维护阶段等，参建方多，管理繁杂，各个部门之间没有明确的管理规范和标准，导致相应权责难以划分。二是部分现场管理人员管理水平不高，缺乏水利工程专业知识，只注重工期建设，不注重质量建设，盲目催赶进度，工程质量得不到保障。
（二）水利工程建设施工人员专业技术水平偏低
水利工程建设技术管理是水利工程建设管理的重要内容，同时也是保障水利工程建设质量的关键。但是在水利工程建设管理过程中，往往忽视了对施工、技术人员及工人实际技能水平的考察及管理。部分施工企业因施工队伍人员不足，盲目引进一些缺乏相应业务能力的技术人员，或实际操作水平较差的农民工，这些人员的专业技术水平不高，后期又没有进行定期的技术和技能培训，水利工程建设的质量难以保证。
（三）水利工程建设过程中质量管理欠缺
一是部分施工材料进场时，没有按照相关的标准进行质量检测，同时对材料供应商的资质审查不严格，存储方式不正确致使材料质量失效等，都会对水利工程质量问题受到影响。二是监理部门的职权得不到全面保障。监理部门是在市场运行机制下产生的，受建设单位的委托，依据国家有关建设工程的法律、法规，监理合同及其他建设工程合同，对建设工程实施专业化监督管理的部门。但在实际水利工程建设过程中常常被当做一般的中介服务机构，不得不服从建设单位，其监管力度可想而知，也因此使得建设工程没有得到及时有效的管制。三是安全管理不重视。水利工程施工中，个别施工单位为降低投资成本的投入，有安全管理员空缺或身兼多职的现象，导致有关管理人员疲于应付，无法全身心投入安全管理工作，造成安全施工得不到有利的保障。施工作业人员多数由农民工组成，其安全意识相对偏低，施工企业为节约成本又不在施工前组织安全意识与安全规范的教育与培训，工程建设过程中存在较大安全隐患。
三、优化水利工程建设问题的措施
（一） 提高工程项目法人管理意识
建设项目应当选择责任心强、技术实力雄厚、专业对口的部门及管理人员组建项目法人，在项目法人确定过程中不能徇私枉法，建议政府有关部门结合简政放权工作将水利工程建设项目的相关权力进行下放，将具体的责任分配到人，并且严格执行好监督管理政策。另外，项目法人要立足大局意识和责任意识，强化管理人员的水利工程管理专业知识的学习，并且结合各个水利工程项目的实际情况，改进和创新管理工作方法和工作程序，提高水利工程建设管理的有效性。
（二） 强化水利工程建设施工技术管理
施工技术管理的效果会对水利工程建设质量产生直接的影响，强化水利工程建设施工技术管理主要从以下几个方面采取相关工作。一是建立科学的管理制度体系，并严格贯彻落实。强化对整个施工过程的监督管理，如果在水利工程建设过程中发现有与施工流程不符、操作不规范的行为，必须进行及时制止与有效的改进，做到人人都能遵守各项规章制度，有利于促进规范化施工、标准化作业。二是在水利工程建设开工前，组织设计单位、施工单位、监理单位等相关单位的有关技术人员对水利工程规划、施工方案和施工技术、施工工序等进行沟通，并且结合以往经验对可能出现的技术问题进行预测，制定相应的处理预案。三是组织工程建设的技术人员进行专业知识的学习培训，明确各个专业技术人员的技术管理责任，在水利工程建设施工现场将技术管理工作做精、做细，保证水利工程项目施工技术水平。四是针对水利工程建设过程中出现的技术问题，按照相关的技术标准和规范，结合技术管理经验采取相应的应急工作机制，并制定及时改进的对策和措施。
（三）注重水利工程质量管理能力的提升
提升水利工程质量管理能力主要从以下几个方面采取相应措施。一是加强水利工程建设项目施工合同管理，在合同中明确责任和施工质量标准。二是全过程开展监督检查工作。要按照全过程、全覆盖的原则对水利工程建设项目进行监督、检查，切实保障水利工程的质量。一方面，加强对水利工程建设的原材料的控制与管理。通过对材料的严格验收和管理，避免不合格的材料不能进入施工场地。同时，有关部门还要对施工材料进行检测评定，以期达到相关标准，并且根据实际情况对于达标的材料也要选择质优价廉的产品。另一方面，要充分发挥监理在水利工程建设监督检查工作中的主体责任作用，对施工材料、技术、人员、制度等进行全面的监管，提升水利工程建设的总体质量。三是在监督检查过程中要特别注重水利工程建设施工安全检查，强化安全生产责任管理工作，规范安全生产操作流程和规程，保证水利工程施工安全。
四、结语
综上所述，水利工程建设质量直接关系到人们的生命财产安全和经济社会的发展，通过本文对水利工程建设与管理重要性的认识，对水利工程建设与管理进行科学管理與控制，针对相应问题进行有效的措施防范是每个水利工程建设管理人员应该做好的，并能发现问题及时采取相应的完善措施。通过增强法人管理意识、强化技术管理、提升质量管理水平等措施来切实提升水利工程建设管理水平和效果，保障水利工程建设的质量。
参考文献：
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[4]薛淼，张家朋.水利工程建设管理中的典型问题及对策研究[J].建材与装饰，2018（36）：274.
作者：郭慧敏
工程建设合同管理探究论文 篇3：
小型水利工程建设中面临的管理问题探讨
摘要：为了提高小型水利工程建设管理的工作效率及质量，从而保证小型水利工程建设工作顺利开展，进而为施工单位积累更多技术经验，便有必要在综述水利工程概念的基础上，分析小型水利工程建设管理的现存问题，就提出具体的解决措施进行深入探究。然而，从现阶段我国小型水利工程建设管理水平来看，仍停留于粗放型阶段，尚存在较多问题亟待解决。
关键词：小型水利工程；建设管理；现存问题；解决措施
近年来，随着我国经济不断发展，城市规模不断扩大，小型水利工程数量不断增多，小型水利工程建设管理水平已取得一定进步与发展。同时，为了顺应时代发展潮流，满足日益增长的工程建设需求，小型水利工程建设管理的工作重心逐步向分析现存问题及提出管理措施转变。其中，水利工程又称水工程，指为了控制調配自然地表水及地下水所修建的工程项目[1]。与其他建筑工程相比，水利工程量庞大，具有综合性强、工期长及施工技术复杂等鲜明特点，对于周边环境影响深远，并且受水文气象、地质地形及自然资源等地理条件的限制，成本投入高昂，是促进社会发展及国民经济增长的基础产业[1]。鉴于此，本文针对小型水利工程建设管理问题的研究具有重要意义。
1. 小型水利工程建设管理的现存问题
1.1管理手段落后
为了顺应时代发展潮流，满足日益增长的工程建设需求，加快小型水利工程建设管理模式的变革速度，增强小型水利工程建设管理水平具备显著价值作用[2]。然而，从现阶段我国小型水利工程建设管理水平来看，受成本投入因素影响较为严重，工程建设信息化管理基础薄弱，施工技术引进及施工设备更替的速度过于缓慢，一旦工程建设管理手段落后，或工程建设管理方法单一，或工程建设管理效率低下，造成小型水利工程建设管理工作无法发挥预期效果，反而增加成本投入。
1.2缺乏健全机制
从现阶段我国小型水利工程建设管理水平来看，仍停留于粗放型极端，一部分施工单位对于小型水利工程建设管理的重视程度有待提高，存在管理力度不足及管理职责划分不明确的问题，尤其是管理职责划分不明确直接影响工程建设进度，少部分施工单位缺乏健全的小型水利工程建设管理机制，不仅无法发挥工程建设管理的作用，还无法落实工程建设管理的流程，存在埋下质量隐患的风险，威胁施工人员生命安全[3]。同时，有统计资料表明，我国每年由于机制不全造成小型水利工程施工安全事故的发生率呈逐年递增趋势。
总而言之，小型水利工程建设管理工作主要通过组织管理工程建设流程及工艺等方法实现工程质量管理及工程造价管理，贯穿于水利工程建设阶段始终。
2. 小型水利工程建设管理问题的解决措施
2.1转变思想观念
在实际管理的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，加大对于开展小型水利工程建设管理的重视程度，特别是管理人员必须统一思想观念，端正自身态度，摒弃错误认识，从根源上认识到开展小型水利工程建设管理的重要性，形成高效全面、踏实肯干的工作作风，积极引进科学的管理手段，将开展小型水利工程建设管理视为保证工程质量及提高施工效率及唯一途径，纳入建设新型小型水利工程建设管理体系的战略高度[4]。同时，施工人员做到“解放思想、转变理念、统一认识、增强水平”，意识到开展小型水利工程建设管理的必要性及紧迫性。
2.2增强素质水平
一般说来，基层施工人员受教育程度普遍偏低，对于质量控制及安全施工的反应不强。如何短期内转变基层施工人员的意识，是施工单位在实际工作过程中所面临的主要问题。因此在实际管理的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持以人为本的工作原则，加大对于人才引进及队伍建设的重视程度，以工程建设管理为出发点，组织一系列岗位培训，增强施工人员整体素质水平，并且纳入岗位职责、岗位人数及文化水平等指标进行相关知识考核，考核合格者予以一定物质奖励，进一步提高团队凝聚力及战斗力。同时，针对小型水利工程建设管理人才短缺的问题，地方政府及相关部门出台扶持性政策。
2.3重视前期调研
作为促进社会发展及国民经济增长的基础产业，水利工程成本投入巨大，前期筹备时间长，具有综合性强、工期长及施工技术复杂等鲜明特点，对于周边环境影响深远，并且受水文气象、地质地形及自然资源等地理条件的限制。因此在实际管理的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持具体问题具体分析的工作原则，加大对于开展小型水利工程建设管理的重视程度，做好施工前期实地调研工作，利用信息技术、互联网技术及地质资料评估小型水利工程施工方案的可行性，通过计算、研究及调查等方法判断小型水利工程建设的经济效益及社会效益，为工程建设管理工作顺利开展奠定夯实基础。
2.4强调合同管理
相较于工程施工前期，工程施工中期建设管理难度大，一旦施工前期对于建设管理工作重视程度不足存在埋下安全隐患的可能性造成不可预估性损失。因此在实际管理的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持“安全施工、合同为准”的工作原则，做好小型水利工程施工合同签订及管理工作，以符合小型水利工程建设标准为前提条件，纳入工程规模、交付工期、项目分包、施工难度及环境保护等指标选择适宜的施工合同类型，例如：固定价格合同、活动价格合同及“成本+酬金”合同等，预防施工材料价格波动风险，降低承建双方经济纠纷的发生率。
3. 结语
通过本文探究，认识到在社会经济稳健发展的大背景下，我国城市规模不断扩大，小型水利工程数量不断增多，小型水利工程建设管理水平逐步成熟，社会对于小型水利工程建设管理工作提出全新的要求及标准。如何做好小型水利工程建设管理工作，是管理人员在实际工作过程中所面临的主要问题。因此，综述水利工程的概念，分析小型水利工程建设管理的现存问题，提出具体的解决措施具备显著价值作用。
参考文献：
[1]彭耀珍.探讨小型农田水利工程建设中面临的管理问题[J].价值工程，2013，03：26-27.
[2]张玉珍，张进才，张卫东，高新辉.小型水利工程建设中面临的管理问题分析[J].科技与企业，2014，17：89.
[3]张强.浅谈我国小型水利工程建设中存在的管理问题和解决措施[J].科技创新与应用，2015，01：113.
[4]徐奕鹏，戴涛.探讨小型水利工程建设中面临的管理问题[J].黑龙江科技信息，2017，06：227.
作者：李金星