无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《国税局党建工作总结》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：国税局党建工作总结
工作总结国税局信息中心工作总结
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某区国家税务局信息中心工作总结
随州市曾都区国税局信息中心，是伴随着曾都区国税局的成立，应运而生的。中心自成立以来，在市局信息中心的关怀指导下，在区局领导的高度重视和正确领导下，面对崭新的工作局面和许多新问题，发扬迎难而上、艰苦创业的工作作风，克服一切困难，经过中心全体人员的共同努力，工作开展顺利，进展也很快。在辞旧迎新之际，回顾短短两个多月的工作历程，总结经验、分析教训，希望能对以后的工作有所启示。
一、理清工作思路，找准工作目标，迅速进入工作角色
中心成立之初，新人员面对新机构、新情况，为确保各项工作的顺利开展。我们的做法是——
首先，理清了工作思路。中心机构和人员宣布之后，我们立即召开科务会，针对信息中心的工作性质，我们确定了“为领导服务、为机关服务、为基层服务”的工作思路。为以后各项工作的开展奠定了思想基础。
其次，找准了工作目标。认真研究区局的整体工作部署和局领导的重要指示精神，制定了周密的工作计划，安排不同时期的具体工作，确定了年内所要完成的工作目标。许多重要的工作我们都安排了具体的办事日程，如局域网建设、职工培训、网页制作等，我们都在工作计划中明确了具体的方式、方法和步骤，所要达到的目的。为保证工作井然有序的开展打下了基础。
第三，迅速进入工作角色。
在理清工作思路和找准工作目标后，我们严格按照区局领导关于“团结协作、顾全大局、加强学习、求真务实、开拓创新”的重要指示精神和要尽快进入工作状态的客观要求，对中心人员进行了合理的分工，并迅速进入了工作角色，尽快打开了工作局面。
二、有条不紊地认真抓好各项工作
1、抓机关职工培训。我们针对区局机关及直属机构、事业单位人员素质参差不齐的客观现状和机关工作的需要，首先抓了机关职工的培训。我们历时两个星期、先后分三批，对信息管理员、中层干部、一般干部进行了计算机操作技能培训。具体讲述了计算机基础知识、汉字输入方法、电子文档使用方法、电子表格使用方法等。帮助大家提高了计算机应用水平，适应了机关办公的客观需要。
为适应办公自动化的需要，我们于12月中旬举行了计算机操作技能考试。并在考后开办了网页制作培训班和办公自动化软件应用培训班。为**年顺利实行办公自动化打下了坚实的基础。
2、抓设备的安装调试。区局成立后，上级部门为我们配备了16台微机。我们在培训结束后，按预定的计划将每台微机一一配发到位，根据各自工作的需要安装了相应的办公软件和调试。
3、抓网络建设。为了使每台计算机能够在工作中发挥应有的作用，必须把每个单机联络在一起，这样就需要组建局域网。为了完成这一工作任务，我们克服资金、设备、人力等方面的困难，利用双休日加班加点，在区局成立的当月就迅速组建了区局局域网，并实现了与市局的网络互通，保证了工作的快捷高效。
4、抓工作衔接。随着机构的变革，原市局中心的工作职能由区局中心取而代之。为保证工作不调档，我们必须抓紧时间搞好衔接。为此，我们在完成区局局域网的初步建设后，立即到各基层征收分局对各台计算机进行了重新配置，使各分局在脱离市局后能迅速登录曾都区服务器，确保了拨号网络的畅通，使各分局在脱离原市局计算中心后能及时与区局相互通讯，以便向区局领导准确、及时提供相关的税收征管数据，保证了工作的连续性。
5、抓网页制作。网页以其美观大方、访问快捷、查看方便，能充分展示一个单位或部门的整体面貌而成为计算机应中的一个亮点。它的制作及传送是网络畅通和技术成熟的集中表现。我们在繁重的日常工作中，挤时间学习和制作了区局网页，并在12月初正式在网上发布，为领导和同志们及时掌握、了解区局工作概况、收入进度、工作动态等提供了便利的条件。
6、抓办公自动化建设。随着税收征管改革等一系列改革的逐步深入，提高工作效率，规范工作程序已迫在眉睫。而能否顺利实行办公自动化，是制约我们利用科技兴税的一大瓶颈。为了高起点高质量的搞好曾都国税工作，我们积极创造条件在区局机关实行办公自动化。现在已将专用服务器安装完毕，各工作站也安装了相应的专用软件，12月底试运行已没有客观上的障碍。
7、抓制度建设。制度是规范行为的准则。我们在抓紧日常工作的同时，不放松制度建，根据省市有关计算机管理的规定，结合实际制定了《计算机工作管理制度》，并于12月中旬以正式文件下发，为区局系统计算机工作行为的规范打下了良好的其基础。
8、抓服务。第一是硬件服务。区局系统现有各类计算机近80台、各类打印机近30台、不间断电源近15套，及其他一些网络设备。除区局新配的计算机外，70%以上的设备为陈旧品，有的已经接近报废期、故障率很高。因此软硬件维护的任务十分艰巨。在区局成立以来不到两个月的时间内，我们已维护各类硬件设备近20台(次)，维护软件10余次。基本保证了各单位和部门计算机的正常运转;第二是软件服务。为提高机关计算机应用水平，保障日常工作需要，中心还将经常到各科室查看微机的实际应用情况，及时辅导大家正确操作各种应用软件和工作中遇到的难题，做到不耽误区局的正常工作。
三、鼓励中心人员学习深造，奋力为曾都国税增光。
中心成立后，我们克服人员少、任务重的困难，鼓励中心年轻同志参加省局组织的百名能手竞赛活动。为使参赛的同志能安心学习，掌握真本领，考出好志绩，我们多次专门给选手做工作，让他安心学习，力争考出好成绩，并安排其他同志顶替他的工作。参赛同志曹昌不负期望，在比赛中考出了好成绩，为曾都国税和随州国税争得了荣誉。
四、加强政治业务学习。
为提高自身综合素质，增强整体工作能力，中心同志除参加区局统一组织的政治、业务学习外，还根据实际需要制定了学习计划，合理安排了工作与学习。组建局域网、制作网页等，对我们来说都比较陌生和困难，但我们通过学习克服了种种困难，较好地完成了局领导交给我们的工作任务。
五、加强团结，提高战斗力。
局领导曾指出，团出合力、团结出干部。我们在工作中一是加强科室内部团结。遇到工作上的分歧，我们不是闹矛盾，而是开展批评与自我批评，相互取长补短，增加信任和了解，求同存异，共同寻求解决问题的最佳办法。二是加强科室间团结。在工作中我们始终坚持全局一盘棋的观念，把本科室看成是区局棋盘上的一棋粒子，与其他各科室加强团结协作，共同走活区局一盘棋。由于我们搞好了内外团结，中心的工作充满了生机活力。
六、加强与市局信息中心的联系
市局信息中心是由原随州市计算中心组成的，该中心的领导和工作人员有很高的管理水平和丰富的实践经验，他们的工作能力和工作业绩得到了各级领导和同志们的充分肯定。机构变革后，区局中心取代了原市局中心的工作职能。在高起点的基础上从事这项工作，任务非常艰巨。因此，我们在工作中密切加强了与市局中心的联系，经常向他们
“取经”，在管理、技术等各个方面争取了他们的大力支持。给我们尽快进入角色、适应工作、迅速打开工作局面创造了有利条件。
今年虽然取得了一些成绩，但离上级部门和区局领导的要求还很远。如工作不够理顺、服务不够到位、工作方法不够恰当、对局领导的工作意图理解不够准确等等。这些都需要在以后的工作中加以克服。
总之，有各级领导的关心和重视，有同志们的理解和帮助，有中心全体人员的共同努力。我们**年的工作一定会做的更好!
第二篇： 国税局工作总结
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XX年是我们积极应对国际经济、金融危机的挑战和全力推动西区经济社会发展的关键年。xx市西区国家税务局对精神文明建设工作非常重视，成立了以党委书记为组长工作领导小组。切实做到强化领导，夯实责任、将精神文明与税收经济工作同等对待，定期召开专题会议，始终做到精神文明工作与税收经济工作同安排、同部署、同落实、同考核、同奖惩。xx市西区国家税务局精神文明建设按照市局、西区区委、政府提出的要求，紧紧抓住建设社会主义核心价值体系这个根本，以“讲文明、树新风”、同在一方热土、共建美好家园为载体，加强思想道德建设和单位精神文明创建活动，搞好纳税服务体系的完善，为保西区经济增长、保民生、保稳定作出了积极的贡献。各党支部对精神文明工作任务进行了细化分解，落实责任到人，进一步明确了精神文明建设的工作思路。并结合实际使精神文明建设得到加强,与往年相比较呈现出积极向上、蓬勃发展的良好态势。机关基层上下呈现出了文明和谐的良好氛围。
XX年西区国家税务局主要开展多种形式的主题，人事、思想教育、队伍建设等等活动。深入宣传党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，宣传学习实践科学发展观，引导我局机关
基层职工增强克服困难的信心，增强建设中国特色社会主义的信心，增强建设好西区的责任感和使命感。保持昂扬向上、奋发进取的精神状态，为建设好西区、实现新跨越做出了贡献。
一、党员干部的价值观在xx市西区国家税务局起到了重要引导和示范作用
社会主义核心价值体系是社会主义意识形态的本质体现，党员干部带头践行社会主义核心价值体系，对引领多样化的社会思潮、倡导主流价值观具有重要意义。一个单位也必然产生一定的价值观念，随着经济全球化的推进，干部思想面临多种观念的影响，有效应对这些挑战，坚守我们的精神家园，就必须加强干部群众特别是党员干部的教育，形成社会主义核心价值体系强大的影响力、感召力和凝聚力。
XX年西区国家税务局主要开展多种形式的主题，人事、思想教育、队伍建设等等活动。西区国家税务局党员干部做出了四个方面的表率。一是做科学理论武装的表率。理论上的清醒是政治上坚定的前提。坚持社会主义核心价值体系，首先要坚持马克思主义的指导地位，用中国特色社会主义理论武装头脑、指导实践。二是做坚定理想信念的表率。党员干部通过自身行为推动社会共同理想的建立。三是做弘扬民族精神和时代精神的表率。以爱国主义为核心的民族精神和以改革开放为核心的时代精神，体现国税核心税务文化价值体系的精髓，自觉提高纳税服务质量。四是做道德修养的表率。对西区国家税务局党员干部而言，践行
社会主义核心价值体系主要是加强了道德修养，树立社会主义荣辱观，西区国家税务局党员干部带头做社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德的楷模。
二、领导重视抓教育、严守法规重宣传
“怎样做一名合格的税务人员”、班子成员结合分管的工作每人一题深入基层展开实践调研，座谈等形式掌握了第一手资料，为进一步制定切实可行的工作思路和方法措施提供了理论依据。对机关干部的教育从点滴做起，为创建学习型机关、建全完善机关干部学习制度，目的是使干部学习党的各项方针政策更趋深入、经常化。XX年西区国家税务局主要抓了思想教育。养成良好的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德作为主要目的，提高机关、基层干部职工思想政治素养，不断开创工作新局面。组织干部职工紧密结合本职工作，学习反映当代的新知识、新理论、新方法，尤其是税收政策法规，使机关干部职工的知识结构与水平适应时代发展的需要，增强解决工作中热点难点问题的能力和驾驭复杂局面的能力。
坚持以推进学习型党组织建设为引领，建设学习型机关。“带好队、收好税”的同时，充分发挥工、青、妇等群众组织作用，广泛开展形式多样的职工活动，丰富职工的业余文化生活，增强单位凝聚力和团队精神。以队伍建设为契机集中宣传了《未成年人保护法》、《公民道德建设实施纲要》等内容。青少年阶段是人生成长发育的重要时期。他们接受教育的程度较低，世界观
尚未成型，认识能力、辨别是非的能力、抵制各种不良影响的能力不强，思维容易产生片面性和表面性。同时，由于未成年人正处于身体发育期，情绪、情感的社会化还很不完善，行为易受情绪的影响和左右，难以有效地控制自己的心理冲动，很容易被人拉拢、利用而意气用事，容易走上犯罪的道路。局党组就结合职工家庭实际倡导职工当好家庭孩子的第一老师，宣传好《未成年人保护法》、《公民道德建
第三篇：国税局工作总结
(一)国税收入在克难攻坚中稳定增长。受经济下行、重点税源减收及结构性减税的影响，国税收入工作面临前所未有的压力和挑战。在严峻的形势面前，各级国税机关坚定组织收入信心，牢固树立质量意识，严守组织收入原则，抓好正常征收、强化纳税评查、提前汇算清缴、加大划转协调、争取免抵指标、分层监控税源、完善收入考核，堵塞征管漏洞，收到了“积小胜为大胜，由量变到质变”的效果，国税收入在去年高基数和高增长的基础上，保持了平稳增长。2012年全市国税收入共完成1252472万元，比上年增长16.96%，增收181632万元;地方公共财政预算收入共完成184583万元，比上年增长3.81%，增收6773万元，收入总规模跃居全省第二，实现了收入与经济的协调稳定增长。 (二)征管改革在探索实践中有效突破。坚持把“两提高、两降低”作为核心和目标，大力推进现代化税收征管体系建设，全面提升征管效能。一是推行重点税源监控管理。将年纳税100万元以上的重点税源企业全部纳入市级监控，并建立制度化、常态化的分析机制，牢牢掌握了税源控管的主动权，发挥了重点行业、重点企业的支柱作用。二是探索税源专业化管理。按照“风险+规模+行业”的模式，在高新区局试点推行“重点税源集中管理，一般税源分行业管理，小型税源分片管理”的分类管理办法，共建立了12个税收分析监控和处理团队，逐步实现了税源管理和行政管理专业化。三是深化税收风险管理。全面推行税收风险防控导航系统，实现了全方位监控税源、全天候监督执法、全过程预防风险，有力地提升了税源管理质效，有效防范了征纳税收风险。四是改进纳税评估模式。在XX区局试点，编写《房地产行业纳税评估》指南，建立纳税评估模型，让税管员按图索骥，迅速查找疑点企业，评估的针对性和准确性得到明显增强。五是强力推进“营改增”试点。在前期深入开展“营改增”调研，为市政府上报了具有分量的调研资料，并召开专题会议，成立领导专班，制定实施方案，建立联席制度，开辟宣传专栏，开展专项培训，完成信息录入，完善硬件设施，于12月1日顺利上线运行。
(三)纳税服务在满足需求中持续优化。坚持以纳税人合理需求为导向，不断深化优化纳税服务，有效提升纳税人税法遵从度。一是推行减负提速增效。全面推行“四减三免两提速”，搭建考评平台，制定提速标准，细化考评指标，用机器实时监控、自动考核，进一步压缩办税时限，降低办税成本，提高办税效率。二是加强办税服务厅建设。完善推广网上办税服务厅，强化市县两级实时视频监控，规范涉税事项操作规程，坚持领导坐班制度，服务效能得到了明显提升。三是服务小型微型企业。出台并向社会公示免收各项费用、减少报送资料、保证发票供应等八项服务措施，有力地支持了小微企业发展壮大。四是落实税收优惠政策。2012年累计办理直接减免税13.51亿元，对113.54亿元收入免税，免收涉税费用227万元，有力地支持了投资企业、中小企业、外向企业、高新企业的发展。五是包保扶持重点企业。按照省局“十百千万”活动要求，市局领导班子成员带头联系重点企业，走访纳税大户，为企业排忧解难，共走访企业2300多户，解决问题1800多户次，得到了纳税人充分肯定。
(四)项目建设在开拓创新中亮点纷呈。牢固树立项目创新理念，确立了4个省级项目和18个市级项目，均取得了明显效果。其中“社会信息管税平台”已采集到46个部门370万条数据，形成了强大的数据资源库，共累计清理漏征漏管1476户，评估增加税款1.13亿元。“涉税事项提速增效考评系统”实现了业务覆盖全面化、服务标准精细化、操作简捷形象化、预警提示即时化和增效考评自动化，141项业务服务时限压缩40%以上，办结时限总提速达到84%。“‘一岗双责’工作机制和制度体系”建立了“明责、示责、述责、考责、问责”五类机制，明确了量化考核指标，增强了责任意识，保证了政令畅通，规避了廉政风险，工作质效明显提高。“依法行政考核工作体系建设”初步搭建了市县两级依法行政考核指标体系，基本涵盖了日常税收执法和行政管理的重点工作内容，目前已进入自查自评阶段。
(五)依法治税内外规范中日益改善。坚持以防范税收风险为重点，狠抓法治建设，加强两权监控，不断优化税收内外环境。加大税收宣传力度，与省局联办“e网十站百群千博传税讯”系列宣传活动，共建立qq税企互动群128个、税企微博2300多个、发布涉税信息3万多条，获得全省税收宣传月项目精品奖。推进依法行政考核，已设置了组织领导、制度建设、重大决策等43项111个明细指标，初步建立三级指标依法行政考核工作的完整体系，进一步规范了两权行为。启动示范单位创建，目前宜城、河口、襄州、南漳四个单位获得全省依法行政示范单位备选资格，其中宜城、河口两个单位获得全国依法行政示范单位备选资格。继续深化数字稽查和一级稽查，大力开展以“以查促收、促管、促查、促改”为核心的“以查四促”活动，提高了办案质效，推进了查管互动。
(六)队伍建设在多措并举中扎实推进。始终坚持活力、能力、动力并重，为襄阳国税事业发展提供智力支持和人才保证。在激发干部活力上，局长带头走访调研，掌握了干部最关心的素质提升、新陈代谢、经济待遇、政治待遇等问题，分头成立专班组织落实，解决干部后顾之忧。在提高干部能力上，深入开展“双基”培训，组织所得税、业务能手、核心业务标兵“三合一”竞赛，提高干部专业技能。在去年的全国所得税能手考试和全省核心业务标兵竞赛中，襄阳分别有17名、11名干部入围全省百强，总成绩、总人数分别位居全省第
2、第3。在提升干部动力上，以文化建设为抓手，相继开展了“喜迎十八大，争创新业绩”演讲比赛、向施星灿同志学习征文、襄阳国税精神征集、“文化走廊”建设等群众喜闻乐见的活动，丰富了知识水平，提升了幸福指数，展示了文明形象，使干部队伍整体呈现风清气正的面貌，国税文化建设得到省局的充分肯定并在枣阳召开了现场会。
(七)内部管理在效能提升中更加有序。以管理规范、富有效率、改进作风为目标，提高行政管理水平。推行季度工作和专项工作督办通报制度，加强综合绩效考核，做到跟踪问效，按期通报，确保各项工作落实。深化“收支两条线”、国库集中支付和公务卡改革，加强基建项目立项、审批、建设及竣工决算管理，从严控制“三公支出”，经费预算执行率在省局始终名列前茅，2012年“三公经费”实现零增长。抓好《襄阳国税》杂志，举办“学习施星灿，岗位作奉献”有奖征文，充分发挥了税务学会上下沟通、左右交流的平台桥梁作用。抓好综合管理，文明创建、档案管理、信访维稳、发票管理、后勤管理、政府采购、老干部服务、酒店管理，各项工作都取得了明显成效。
(八)党风廉政在惩防并举中全面加强。以风险防范为重点，以“两权”监督和事前预防摆为核心，时刻做到警钟长鸣，保证队伍不越红线。一是抓机制。全面贯彻落实党风廉政建设责任制、“一岗双责”制度和党组理论中心组廉政专题学习制度，认真执行领导干部述职述廉、重大事项报告、民主生活会等制度，提高拒腐防变能力。二是抓宣教。通过组织观看廉政短片、悬挂廉政字画、设置廉政屏保、发送廉政短信、宣传优秀典型人物等形式，建立廉政文化大舞台，突出廉政教育的针对性。在全省《税务干部违法违纪行为处分规定》全员学习考试和全省知识竞赛中，我局代表队获得全省第三名。三是抓监督。加强对内控机制管理系统管理应用，共发布风险预警信息16430条，有效防范了两权运行风险。深化税检联动机制，做到提前介入，互通信息，联合办案，避免和减少职务犯罪。四是抓行风。扎实开展民主评议政风行风工作，组织开展了“四问”大走访活动、“有奖诚征万户纳税人意见”活动、编发“手机报”和“税讯快报”系统活动，加强问题自查整改，干部作风得到明显改善。在去年的政风行风评议中，不仅市局摘取了含金量极高的行评“桂冠”，而且各县市区局也都实现了“满堂红”。 全市工商系统认真贯彻落实科学发展观，在省局和市委、市政府的正确领导下，按照“两个第一”和“三最一高”的要求，坚持“四新一匹配三进入”、“两个高于”的目标，团结奋进，创先争优，推进各项工作取得突破性发展。全市新登记各类市场主体66753户，同比增长81.57%;新申报注册商标1922件，新增有效注册商标1020件;全年共查办违法案件9922件。市局被省委授予“全省‘三万’活动先进工作组”，被国家总局表彰为“全国工商系统2011诚信市场创建活动先进单位”，获得“全省工商系统目标责任制综合考评先进单位”、“全省法治工商建设先进单位”等荣誉，被市政府评为目标管理优秀单位，市局领导班子被市委综合考评为“好”等次，并获得“全市民主评议政风行风优秀单位”等20多项荣誉称号。治庸问责等10多项工作在全市性会议上作经验交流，5个文件和3项工作经验被市委、市政府转发，2项工作得到省工商局刘源超局长批示，4项经验得到省局《参阅件》等转发，范锐平书记和别必雄市长多达7次对我局工作批示肯定。别必雄市长在市十六届人大二次会议上的工作报告，有十多处涉及工商部门职能，进一步凸显了工商工作凭借积极作为取得的重要地位。
一、以落实省局《23条意见》为支撑点，服务发展取得新业绩。去年市局积极争取省局，出台了《关于支持襄阳经济社会跨越式发展的意见》23条，受到市委市政府高度赞赏和广大市场主体热烈欢迎。市局以此为支撑点，服务发展取得积极成效。一是市场主体总量大幅增长。省局的23条意见对襄阳扩权放权，优化了准入政策。在市直系统全面推行“六零”准入政策，市场准入环境更加宽松。积极推进行政审批“四个简化”，即简化前置审批、简化经营地址证明材料、简化验资手续、简化年检手续，优化审批流程，让投资者享受到高效快捷准入服务。经过市局汇报争取，把市场主体增量纳入政府目标考核体系，开展增量竞赛活动，有力助推了市场主体跨越式发展。2012年，全市各类市场主体总户数累计达234123户，比上年末增长30.83%。二是商标发展创历史新高。制定并以市政府文件出台了《襄阳市商标战略发展规划》，强化商标发展责任;建立了由分管副市长挂帅、10多个职能部门参加的“襄阳市商标发展联席会议”制度，强力推进商标发展;对驰名商标创建工作实行“一企一策，一标一责”，促进企业与有经验、有实力的商标中介机构对接;积极争取政府设立了“商标发展专项扶持资金”和“专项工作资金”，有力促进了商标战略实施。2012年，全市新增注册商标1020件、驰名商标10件、地理标志3件、著名商标19件，累计拥有注册商标5956件、驰名商标18件、著名商标74件、知名商标263件。其中驰名商标发展突破历史总和，地理标志实现了零的突破。范锐平书记对此给予了高度肯定，别必雄市长批示对我局予以记功奖励。三是服务机制创新取得显著成效。积极探索和创新服务机制，全面推行“订单”服务模式，实行“精准服务”，使工商服务由被动变主动，零散变集中，无向变定向，效能大为提升。全市系统向企业发放服务“订单”27386份，受理需求订单15623件，办结15546件，为企业办理了大量实事、解决了大量难题。其中仅为企业维权查处商标侵权、合同欺诈等案件即达255件，帮企业挽回经济损失1280万元，范锐平书记予以批示肯定。同时，积极发挥职能帮助企业融资解困，办理动产抵押登记、股权出质、股权出资、债权转股权登记服务，帮助企业融资78.28亿元。
二、以实施靶向整治为突破点，市场监管取得新成效。针对党委、政府关心、人民群众关切的市场秩序热点难点，突出“靶向”，进一步加大了市场监管力度。一是强化了农资市场监管。联合南阳、十堰、荆门、随州等地工商部门和161家农资企业，实施“播下放心种、施下放心肥、打下放心药”三放心工程，建立了区域性农资市场监管联席会议制度。全市共查处农资违法案件833件，有效地维护了农民合法利益。二是开展了“靶向式”专项整治。在扎实落实省局部署的基础上，结合襄阳实际，以市政府名义发文部署开展汽车及配件、建材、钢构、冶金、农产品、酒类等六项整治活动，把市场整治上升为政府行为，立案查办“六类”违法违章案件1337件，案值984.67万元，大案移交公安机关2件。三是加强了媒体广告监测和广告专项整治。市局广监中心监测各类媒体广告52.9万余条次，新建广告样本19798个，发现涉嫌违法广告210个版本，对媒体约谈12次，移交查处40件，媒体广告违法率下降至现在的0.65%。全市现场检查各类广告3万余条次，立案查处违法广告案件299件，罚没款172.3万元，同比分别增长30%以上。四是加强了打击传销工作。建立完善“防、打、控、管”多位一体的防治传销机制，积极推进无传销县市、社区创建工作。全市共捣毁传销窝点157个，查处传销案件12件，移送司法机关4件。省局在我市召开了全省工商系统公平交易执法暨打击传销现场会议。五是加强了食品安全监管。积极构建流通环节食品安全防控、自律、监管、责任追究“四位一体”的食品安全监管机制。加大“食品购假工商先赔”落实力度，全市共受理消费者购假先赔申请204件，先行赔付消费者1.489万元，立案204件，已结案193件，查扣不合格食品1372.5公斤。六是推进了“双打”工作。全市系统共检查各类市场4051个，整治重点区域326个，捣毁制假售假窝点5个，立案查处侵权和假冒伪商品案件1124件。
三、以提升效能为切入点，消费维权展现新水平。从强化宣传，完善机制，提升科技含量，加大力度入手，消费维权效能得到进一步提升。一是维权机制得到优化。实施了12315扩容增效工程，联合移动公司投资147万元，对市局12315指挥中心全面改造升级，增设了电子地图网络监控、短信平台、车辆定位、对讲联系、视频指挥等功能，实施即时调度，形成“一个中心二级调度三级执法四级联动”的消保维权机制。同时使12315平台成为集受理申诉举报、指挥调处、电子监察为一体的综合平台，实现了职能、功能、效能全面提档升级。二是宣传效应更加广泛。与电视台合作开办了16期《12315我们在行动》栏目，开展了以召开一次“3·15”纪念大会等为内容的“十个一”宣传活动，联合市文明办、报社等单位在全市启动对公用企事业单位开展“万名消费者评诚信活动”，规模声势宏大，社会效果良好。三是维权力度进一步加大。开展不平等合同格式条款专项整治，向社会通报电信、房地产等5类行业22条涉嫌不平等格式条款，向企业派驻10名合同服务指导员，化解消费矛盾，维护公平竞争。今年来，市局12315平台共受理各类咨询申投诉举报16262条，其中符合要求申诉2928条，调解成功率96.2%,为消费者挽回经济损失363.76万元;符合要求举报194条，案件转化率26.7%。
四、以推进管理创新为着力点，自身建设迈上新台阶。在自身建设、内部管理的方式和途径上积极探索，创新机制，努力提升管理水平。一是建立项目管理机制。确定了36项重点工作项目，以“五定、五抓”构建“五个一”(一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底)的项目管理机制。制定了《跟踪督察管理办法》，实行跟踪督办、跟踪问责，对抓落实起到有效的保障作用。二是推进领导班子提能增效。开展以“争先进位、敢于突破”、“问题倒逼、化解矛盾”、“主动作为、服务基层”、“查找短板、规范运行”为主要内容的领导班子提能增效活动，形成了积极作为、创先争优的良好氛围。三是加强干部队伍管理。加强教育培训，积极建设教育培训信息库、师资库、考题库，组织全系统工商所长(党支部书记)103人进行了全封闭式、半军事化综合培训;改进绩效考核，开展网上“记日志，晒周记，促履职”活动，促进治庸增效。探索新的选人用人机制，采用“公文筐测验”新模式，突出实际能力竞争;对新提任领导干部转正实行包含“反向测评”在内的百分制考察，形成了过硬的的干部管理机制。四是深入开展法治工商建设。出台《进一步规范行政执法行为服务经济发展的指导意见》，制定行政执法规范用语，加强了法制监督，促进依法行政。五是深入推进党风廉政工作。强化廉政教育，建立了廉政巡查制度和“三重一大”事项廉政监督员制度，开展“家庭助廉”活动，开展面向社会述职述廉、治庸问责和行风评议，对行评收集的25条意见建议和5类20件具体问题逐项整改落实，有力促进了队伍作风建设。在市委市政府组织93个单位开展的政风行风评议中，市局进入前8名，获评优秀单位。六是基层基础设施建设逐步完善。全市系统新建工商所6个、改造12个、维修16个，基层新增执法车辆34辆、微机236台。截止目前，全市已按标准建设aaa级工商所12个,其中省局已认定6个，aa级工商所19个。同时XX县局办公楼建设已经动工，XX市局办公楼也在积极筹划之中，工商整体面貌和形象逐步改善。
2012年的各项工作取得了显著成绩，但对照襄阳经济社会和工商事业跨越式发展的形势要求，还存在一些差距和薄弱环节，主要是部分重点工作、创新工作的落实力度、实施效果还有待强化，部分干部的综合素质、执行力和工作效能还有待提升，干部纪律管理和激励机制还有待进一步完善，系统基层基础设施建设还有待加强。市局将在以后的工作中积极采取措施，认真加以改进。我们相信，在省局和市委市政府的正确领导、大力支持下，在前一阶段致力于基层建设、长效机制建设的良好基础上，只要我们把这种开拓创新、积极作为的良好精神状态、作风状态保持下去，就一定会不断完善，实现与时俱进。
第四篇：国税局重点工作总结
2015年，我局在xx市委、市政府和XX市国家税务局的正确领导下，坚持“为国聚财、为民收税”的使命，主动提升站位，切实履行工作职责，全力参与“六个走在前列”大竞赛活动，各项工作均取得长足进展，为xx经济社会发展做出了积极贡献，经XX市国税局推荐，获评“湖南省国税系统先进集体”。现将2015年我局工作情况总结如下：
一、精心谋划，措施严密，组织收入有新担当
面对空前严峻的组织收入形势，我局以啃硬骨头的精神，冷静分析、科学应对，在“挖潜、堵漏、增收”上下功夫。一是坚持组织收入原则。坚持依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，不搞预缴，着力把速度优势内化为质量优势，确保税收收入与经济增长的良性循环，健康发展。二是强化税源监控。对年纳税500万元以上的重点企业实行动态监控，按月进行重点分析，及时准确掌握税源变化和收入进度。三是加强收入考核。完善收入考核机制，严格落实工作责任，合理分解收入指标，强化责任意识，按月对收入进展情况通报讲评。四是开展行业评估和重点稽查。针对薄弱地区、薄弱行业、薄弱企业、薄弱环节，有针对性的开展专业化清理整治，着力堵漏增收。五是提高组织收入的统筹规划能力。积极与地方党政、兄弟单位、园区乡镇街道联系、沟通，调动各方面力量，加强税收收入的协调力度。今年我局共组织入库税收38.9亿元(不含车购税)，同比增收37324万元，增长10.6%，圆满完成了xx市政府和XX市局的收入计划。
二、精准发力，主动作为，服务大局有新成效
我局把税收工作主动置身于经济发展大局，立足xx经济社会发展实际，注重财源建设。一是发挥以税资政作用。积极参与“招商引资”“两帮两促”、和“创业富民”等服务活动，着力促进产业倍增和转型创新发展。今年来就园区经济、机械行业、花炮产业等情况撰写了8篇税收分析材料，为地方政府的科学决策提供了有益参考。二是充分发挥税收职能。严格落实各项税收优惠政策，今年已办理各类政策性退税2285.11万元，为小微企业减免税244万元，办理出口退税4.88亿元，有力地助推了经济社会发展。三是规范税收执法。坚持依法行政,成立税收风险管理办公室，统筹安排检查工作，有效解决多头执法、随意执法等问题;建立评估稽查案件电话回访机制，加强事中监控和事后监管，今年我局获评湖南省国税系统“法治税务示范基地”，2个分局获评“XX市依法办事示范窗口”。四是优化纳税服务。进一步深化“五星级办税服务厅”建设，着力开展“服务明星”评选和“党员先锋号”、“党员示范岗”创建活动，严格落实首问责任制、延时服务、免填单、微信预约办税等举措，为纳税人提供便捷、高效、优质的服务;对照《纳税服务规范2.0版》，对38项业务事项进行提速，缩短办理时限76个工作日;抽调业务骨干组成纳税服务咨询辅导团队，上门帮助企业解决涉税问题，今年已走访纳税人233户次;积极开展“银税互动”活动，目前通过“税融通”、“税诚贷”发放贷款6990万元，解决了企业短期资金困难。今年，中国税务报、湖南日报、红网等媒体11次报道我局纳税服务工作情况，5个分局在XX市局纳税满意度测评中进入前十位。五是改进税收宣传方式方法。今年我局联合财政、地税开展了“诚信纳税、奉献社会”主题演讲比赛，在全市10余所中小学开展“税法进校园”活动等，特别是我局建立的“xx国税”微信公众平台，关注者超过1200人，阅读量突破5.8万次，扩大了税法宣传影响力。
三、锐意改革，求新求实，税收征管有新突破
我们坚持顺应征管改革新常态，继续深化税源专业化管理，积极探索建立适合xx经济社会发展的的现代化税收管理体系。一是深入推进税源专业化管理改革。今年来我局多次召开协调会、座谈会，重新梳理工作职责70余项，讨论制定了深化税源改革方案、纳税评估工作制度、稽查工作制度、日常巡查工作制度，进一步完善了税源专业化工作流程。二是着力抓好税种管理。针对辖区特点，今年我局对辖区纳税人等增值税、消费税、企业所得税等税种进行了全面清查，目前已清算393户企业，入库税款5577万元，进一步规范了税收秩序。三是开展行业税收专项检查。今年我们对部分重点行业企业进行了专项检查，对高风险企业进行了重点评估，进一步加强了对漏征漏管户的管理，督促欠税企业及时入库，目前已查补入库税款1024万元。四是积极开展风险应对。在全局成立了12个专业化的风险应对团队，积极探索按纳税人规模和行业实施税收监管的税源管理方式，对重点行业企业进行了专项检查，对高风险企业进行了重点评估，今年已完成对156户纳税人的风险应对工作，查补入库税款7109万元。五是全力推进“金税三期”工作。采取全员奋战、“五加
二、白加黑”工作模式，克服路途遥远、资料繁杂等困难，自制操作指南、问题汇编8期，上线前期我局共录入近1.4万笔业务，累计加班1100余人次，确保了“金税三期”各项工作平稳运行。六是努力争创省特级档案室。投资近20万元，对原有征管档案室进行了提质改造，档案管理水平有了新的提升。
四、固本强基，倾情带队，队伍建设有新提升。
我局着眼于提能力、激活力、增动力，充分发挥干部的能动性和创造力，着力打造能力全面、素质过硬的国税干部队伍。一是增强队伍凝聚力和正能量。坚持“因人施用”的用人导向，完善干部选拔任用机制，今年新提拔正职2人、副职8人，有在基层一线工作多年的业务骨干，也有表现突出的年轻干部，所有程序均符合人事规定;构建动态的人员分类管理机制，充分发挥各年龄段、各职级层次、各专业特长干部职工的优势，今年在全局范围内进行了人事改革，组合副职32人、一般干部124人，人员组合达到了最优化。为增强干部队伍凝聚力，激发干部队伍活力，我局利用业余时间开展了丰富多彩的文体活动，组织干部职工参加了xx市职工运动会和XX市局乒乓球比赛，并在近期成功举办了本局系统首届气排球比赛和“践行社会主义核心价值观”汇报演出等活动。二是强化能力素质建设。制订人才培养工作中长期规划，以岗位需求、基本履职技能为培训重点，分层次分类开展教育培训，今年已开展各类教育培训18次，内容涉及法治思维、税收政策、系统操作、财会业务等方面;结合省市局工作部署，我局重点开展了“岗位大练兵，业务大比武”竞赛活动，将全局分成11个学习小组，对小组学习成绩进行通报排名，学习情况纳入绩效考核，形成了你追我赶、比学赶超的良好学习氛围，并利用周末组织开展了2次全真模拟考试，检验学习效果，我局2位同志代表XX市局参加全省竞赛表现优异，获评省局业务能手称号。
五、惩防并举，作风强局，廉政建设有新风气
我局坚持制度与监督并进，教育与惩处齐抓，始终保持反“四风”高压态势，推动干部作风持续改进。一是严格落实“两个责任”。制定了落实“两个责任”的有关制度，党组会定期研究党风廉政建设工作，建立作风建设专项述职制度，班子成员每季度在局务会上对所分管工作党风廉政情况进行述职。二是持续加强作风建设。严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，办公用房、公车配备、职务消费等均严格按规定执行，三公经费明显下降。以群教活动为契机，建立作风建设长效机制，制定了公务接待、廉政回访、财务管理、后勤管理、公共机构节能等方面23项制度，并认真落实到位。高度重视市委、市政府中心工作，创新社会管理手段，认真做好信访工作，加强舆情监控，及时化解各类矛盾纠纷;积极参加城乡统筹环境治理工作，联点社区环境优美，机关和各分局面貌焕然一新;全面加强普法教育和安全知识培训，加大安全设施投入，综治维稳工作迈上新台阶。建立作风检查常态化机制，整合力量开展明察暗访、交叉暗访，今年共进行作风建设检查5次，对3起违反工作纪律的行为进行了通报批评和经济处罚，并实行上连两级责任追究，扣减相应绩效考核分。三是注重加强廉政教育。开展党组书记、支部书记上廉政党课活动，组织干部职工观看廉政教育主题电影，并针对税务部门特点，认真编写学习资料，防止违法违纪案件的发生;发挥廉政文化作用，启动支部廉政文化建设竞赛，组织开展廉政书画大赛和“树勤廉家风、创最美家庭”比赛，营造知廉、崇廉、守廉的文化氛围。认真开展红包礼金专项整治，全局今年以来主动上交红包、礼金、有价证券5人次、金额2.68万元。四是着力完善绩效考核体系。以绩效考核为工作抓手，实现组织绩效管理和个人绩效管理的全覆盖，做到了岗位有规范、工作有标准、考核有依据，激发了队伍活力。加强对绩效指标运行情况的日常监控，做到实时提醒、及时自查、定期反馈，通过绩效管理实时把握各项工作的走向，提升了工作效率。每季度开展绩效讲评，局领导对表现好和差的单位直接点名，有力地体现了“干好干坏不一样”，对各单位起到了显著的触动和推动作用，促进了工作落实。
六、严立规矩，锤炼党性，党建工作有新局面
我局以党建“规范化建设年”为主线，围绕中心任务，创造性地开展党建工作，不断总结经验，取得成效。一是抓好思想建设。重点抓好“四个专题”教育，落实党组中心组理论学习制度，今年已开展中心组学习5次，形式多样开展党员学习培训，组织交流座谈、党员沙龙、专家讲座、季度经典读书等活动，进一步提升党员干部思想素质。二是突出组织建设。规范党建工作流程和考核细则，各支部书记在党员大会上签订了党建目标责任书;提高组织生活质量，定期对各支部“三会一课”情况进行检查，落实党员民主评议制度，今年共评选优秀党员26人，党组成员带头参加组织生活、带头开展批评和自我批评，把组织生活正常化落到了实处;加强对党务工作的教育培训，发挥带头作用，今年组织全局36名党务干部到井冈山进行了能力提升培训。三是开展主题活动。积极开展“一支部一主题、一支部一特色”活动，着力打造了镇头分局支部、工业园分局支部、大瑶分局支部等党建示范点部;开展“中心组成员赛调研”、“支部书记赛党课”、“党员干部赛体会”等竞赛主题活动，中心组成员撰写调研文章31篇，支部书记上党课11堂，全局党员干部撰写学习心得180余篇，均在内网上进行了展示并评出了一二三等奖;发挥党员甘于奉献、率先垂范作用，打造“党员先锋号”、“党员示范岗”、“党员志愿者服务队”，积极开展优质服务、环保整治、交通劝导、访贫问苦等活动。
六、文化引领，价值为先，思政建设有新突破
我局注重文化对人的塑造作用，着力加强文化建设。一是分局文化建设各具特色。以“积跬致远，臻于至善”文化理念为基础，把全局工作分为七大文化版块，每个版块均有亮点;全局七个分局，或勤征细管、或学习争先、或人文关怀，各具特色，共同构建成xx国税“焰耀浏河，七彩国税”的文化格局，通过一年来的实践，干部职工的职业荣誉感、身份认同感、工作积极性均得到显著提高，精神面貌焕然一新。二是培育和践行核心价值观活动有声有色。注重价值观对人的引领作用，今年我们以全力争创全国文明单位为契机，在全局开展了社会主义核心价值观主题教育活动，从国家、社会、三个层面进行专题教育，把社会主义核心价值观融入税收工作全过程，着重开展了服务明星、业务能手等评先表彰和岗位技能竞赛活动，突出道德讲堂、青年沙龙、“拜师学艺”等活动;三是群众工作成效明显。认真落实联系基层、联系群众制度，积极参加帮扶新农村建设、联村结对共建、公益献爱心等活动，今年派出7名党员干部到北盛镇波扬村、芭蕉村开展群众工作，队员们不辞辛劳、走村串户开展帮扶工作，慰问困难党员、低保家庭、失独老人等28户次，发放慰问金8960元。通过以上活动，全局上下形成了奋发向上、风正气顺、心齐劲足的良好氛围，各项工作取得了长足发展。
回顾一年，我局工作虽然取得了一定的成绩，但与市委市政府的要求相比、与干部职工和广大纳税人的期待相比，还存在一些不足之处：一是宏观决策水平有待进一步提高，工作站位还有待提升;二是工作创新思维有待进一步加强，亮点工作还不够多;三是风险意识有待进一步加强，廉政风险、执法风险、舆情风险还难以有效防控;四是队伍管理还要更深更细，干部职工活力还有待进一步激发等。在新的一年中，我们将坚决落实市委市政府的工作部署，围绕经济发展大局，总结经验、克服缺点、明确方向、提升站位、主动服务，以更加昂扬的斗志、更加饱满的激情、更加扎实的作风，为国税事业发展做出新的更大的贡献!
第五篇：国税局年终工作总结
刚刚过去的2003年，是我们经受严峻考验、各项工作取得重大进展的一年。面对突如其来的非典和特大洪涝灾害，各级国税机关在国家税务总局和省委省政府的领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真落实省局“135”思路和工作部署，迎难而上，团结拼搏，各项工作取得显著成绩，为促进改革发展作出了新的贡献。
一、“三个代表”重要思想学习教育深入扎实
坚持把“三个代表”重要思想学习教育作为推动国税工作的强大动力。省局先后组织省、市局领导和各县局“一把手”197人举办了4期领导干部专题研讨班，省局机关先后组织处室负责人、副处以下干部学习“三个代表”重要思想演讲比赛，各地采取层层举办学习班等多种形式抓好学习教育，在全系统兴起了学习“三个代表”重要思想新高潮。学习中，紧密联系国税工作实际，对如何用“三个代表”重要思想统领国税工作、进一步开拓国税工作新局面进行了深入的探索与思考，不仅使广大干部领会了“三个代表”重要思想的深刻内涵和精神实质，增强了聚财为国、执法为民、服务经济的大局意识和责任意识，而且进一步推动了全系统思想解放、理念创新和实践创新。“三个代表”重要思想日益成为武装干部头脑、指导工作实践，推动国税事业发展的强大动力。
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二、国税总收入突破千亿元大关
三、税收征管业务流程再造和“五化”建设取得突破性进展
在省局指导下，淮安市局在全市范围实施税收业务流程再造，连云港、镇江、泰州等地区相继进行了流程再造试点，并取得明显成效，得到了总局领导和国际货币基金组织专家的肯定，《中国税务报》、中央电视台新闻联播等先后进行了专题报道。与此同时，各地狠抓税收征管“五化”建设。全省增值税一般纳税人电子申报面已达96.93%，其中网上申报面达78.96%，个体双定户划卡缴税面已达99.02%，集贸市场委托代征面已达97.98%，各省辖市局基本实现税银库联网和税款电子化结算;10月初，全省实现征收信息省辖市级集中处理，主要税收业务报表统一由省辖市级局集中产生、上传和分发;省、市、县三级基本实现通过网络实施征管质量考核，延期缴纳税款实现网上审批，税务登记、一般纳税人认定等七个项目在部分市、县局实现网上审批;制订下发《江苏省国税系统简化、优化办税流程工作意见》，简并资料，简化环节，基本实现纳税人涉税事项“一个大厅办理，一个窗口办结”;进一步规范征管机构设置，统一机构名称;突出稽查的惩治和打击职能，规范“一级稽查”工作体制，以“四分离”为基础的权力制衡机制进一步健全。
四、软件整合和信息增值应用取得明显成效
五、依法治税工作取得新的进展