第一篇：企业安全生产先进事迹
企业安全员先进个人材料—先进事迹
张建华同志1975年参加工作并且一直在天元集团先后担任过技术员、施工队长、栋号经理、项目经理、技术科长、安全科长等职务现为集团生产安全部经理。由于出色的工作表现多次被授予省、市建设系统先进生产工作者、“山东省建设系统行业十佳技术标兵”、振兴沂蒙先进个人、中国临沂书圣文化节组织工作先进个人以及集团优秀共产党员、模范党员等荣誉称号。2003年以来一直被聘任为山东省安全生产专家组委员。虽然如此可他并没有满足于已有的成绩停步不前而是与时俱进刻苦努力不断改变和超越自我在本职岗位上更好地发挥着自己的聪明才智为企业的发展出力献策。在他的负责和带领下天元集团安全生产管理本着“严谨科学、从严治理、求新务实”的原则加大安全生产基础工作力度不断加强安全生产文化建设使天元集团安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围全面实现了上级主管部门和天元集团下达制定的各项指标取得了可喜的成绩天元集团多次被评为全市安全生产先进单位2003年被建设部授予“全国建筑安全生产先进集体”为临沂市建筑业的发展做出了应有的贡献。
一、不断学习提升自我 作为一名共产党员张建华同志认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观努力提高自身政治理论水平和思想觉悟。在业务知识方面他深知要强化安全生产监管必须不断提高自身素质和能力。多年来他坚持学习法律法规和行业标准系统地学习掌握专业知识。为了便于掌握知识规范他平时注意做笔记自制
图集。以前没有电脑完全靠手写笔记写了十几万字图集、文件合订本做了几十本。后来有了电脑他自学操作方法学习课件制作。他的电脑里存储了上万张经过精心挑选的关于安全生产方面的图片自行录制了几十个安全文明施工现场光盘这些都是他平时注重学习、自我提升的印证。 2001年他参加编写了山东省建筑施工安全技术资料编制指南该书出版后成为了广大建筑施工技术人员、安全员等贯彻执行新标准JGJ5999的理想培训教材还成为了各高等院校、职业学校等建筑安全专业师生的学习参考资料和辅助教材。由他负责施工并编写的《超高层、重荷载、大悬挑脚手架施工工法》被建设部评为国家级工法。他还主持编写了企业各项安全生产规章制度及《环境安全管理手册》、《程序文件汇编》、《环境安全管理体系作业指导书》、《环境安全管理体系运行导则》等文件建立健全了企业ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系文件确保了集团每年度ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系审核顺利通过。 通过学习他本人综合素质和工作能力有了明显的提升同时还不断带动周围的同志学习形成了一种自我加压、自我提升的良好学习氛围。
二、勤奋工作爱岗敬业 从事安全生产管理工作以来张建华同志把能为国家和企业的发展贡献力量作为自己毕生的追求并用实际行动证明了这一点。 超前管理、严格考核。张建华作为集团生产安全部的负责人始终牢固树立安全发展理念切实加强安全生产的监督管理力度不断完善安全监管体制严格落实安全生产监管责任做到超前管理和超前防范。每年年初首先依据上级要求结合集团实际情
况及时制定下发安全生产工作要点及相关制度等一系列文件进一步明确各级各部门的安全生产责任及时将上级安全生产工作精神传达贯彻到集团的每个分公司和施工现场有效地保证了国家法律法规、标准规范及集团有关规章制度的严格落实和顺利实施。为进一步明确目标落实安全责任按照目标责任书签订要求把安全生产目标责任制逐级分解落实层层签订目标责任状平时进行督促检查年终进行考核全面落实安全生产工作目标任务。 他始终坚持严管理、严考核始终把安全生产作为全部工作的核心。他经常告诫周围的同事“对于安全上看似不起眼的细枝末节我们不能有丝毫马虎和麻痹否则就可能付出沉重且永远无法弥补的代价”。正是基于这种管理理念他在安全管理上细致认真、一丝不苟在安全考核检查上不开任何后门坚持做到从我做起从细节入手树立零违章理念开展身边无违章活动人人都以控制差错为切入点一切以保障员工平安、确保施工现场安全为目的。在他的严格管理下集团实现了安全生产的可控、在控、能控促进了企业持续健康发展。 安全管理、以人为本。他深知安全生产的主要载体是人和施工现场要做到安全管理“防”字当头必须从“人”和“施工现场”两个主要方面做好源头防范工作。做好“人”在安全生产中的行为防范工作主要有安全责任、防范意识、安全生产知识等方面而这些关键在于教育。基于此每年初他都要组织集团20多个单位近七百名安全管理人员进行安全教育培训让员工学知识、学业务、提素质预防并减少违章、冒险、蛮干等行为达到上标准岗、想安全事、干规范活的目地。由于基层单位较多人员情况参差不齐张建华针对不同单位实际情况
制作了不同讲课课件出不一样的考核试题这无疑增加了数倍的工作量但却成了他的乐趣。数天讲课下来每堂课都形式多样有声有色真正把各个单位存在的不足、下一步的工作思路及国家新的管理精神贯彻到了每个人心中。 在施工现场积极组织“安全生产月”等活动发放张贴安全宣传画、安全标语悬挂横幅组织安全知识DVD放映、事故图片展等增强和提高广大员工安全防范、危险自救的意识和技能。通过上述一系列宣传教育广大员工的安全生产防范意识得到进一步增强“安全重于泰山”的观念在施工现场做到了“家喻户晓”人人皆知。 在工程施工中张建华往往扳起面孔抓安全、抓生产令人望而生畏但是他的心里始终装着员工时刻关心着员工的生活。建筑工地一线工人很多是农民工他看在眼里记在心里。他对提高员工的业务素质非常重视工作之余常和安全管理人员交流工作心得分析失误的原因总结经验以利不断改进。在他的带领和培养下涌现出一大批安全管理能手为集团的健康发展奠定了了宝贵人才基础。 制定预案深入整治。为预防事故的发生提高应急和处臵能力及时有效地处臵突发事故在他的组织下集团每年都举办现场防火等演练进一步完善应急救援预案。同时针对集团实际他深入分析研究制定安全生产专项整治工作方案采取多种形式大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施教育引导员工牢固树立三个意识即“安全压倒一切、事故否定一切”、“安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”使员工进一步认清形势、统一认识提高对安全工作的重视程度。加大重大隐患排查与治理力度每年共组织大型检查和专项检查10余次动态抽查300余
次下发限期整改通知书120余份并督促落实全部按期整改排除各类安全隐患为实现安全生产提供了有利的保障。集团安全生产各项指标严格控制在行业管理部门和上级主管部门下达的责任目标之内确保了安全生产做到了文明施工。 2005年实行安全生产许可证制度以来在张建华同志的带领下每年安全生产许可证申报资料天元集团都是第一个保质保量完成成了全市其他企业学习的样本。不断强化安全生产许可证管理积极配合主管部门开展施工企业安全生产评价工作每年都出色完成有限、股份、装饰、安装、宏大、路桥等六个单位资质安全生产许可证的年检工作。 生产管理方面严格各项手续办理实现了工程进度过程动态有效监控内部开工、竣工报告报审率100。集团全年办理工期顺延手续400余份有效促进了各单位生产管理的积极性与主动性提高了工程合同履约率及变更工程合同履约率全年施工工程无工期投诉现象集团生产管理逐步实现了科学化、系统化、规范化。并不断加大工程项目安全监督管理力度强化起重机械设备安全监督管理积极配合相关部门开展建筑起重机械设备安全检测对施工现场在用塔机、施工电梯、物料提升机和临时用电进行安全检测确保了施工现场机械设备完好有效。
三、无私奉献不图名利 在工作中张建华同志有三句话常挂在嘴边而且这三句话真实地反映了他那“无私奉献不图名利”的思想品质。 只要感情不滑坡、办法总比困难多。张建华凭着这句话在安全生产岗位上一干就是十几年风霜雪雨挡不住他执着的身躯严寒酷暑奈何不了他坚毅的脚步他始终靠在施工现场始终出现在有困难的地方始终监管在现场最不安全的地方。他匆匆来、
匆匆去为施工现场解决问题从不叫苦叫累。每次大风暴雨前他不仅及时通知各施工单位做好准备而且亲自来到现场逐一检查落实雨雪过后他又总是第一个跑到现场再看看出没出问题。施工一线人员被他的这种敬业精神所感动纷纷竖起大拇指咱们的张经理真能干 人在天元、心在天元、家在天元。在张建华的心里天元就是自己的家。是自己的家就要真心维护舍得付出。在集团创建省级国家级安全文明工地活动中他坚持高起点、高标准把文明创建工作列为一项重要工作内容来抓针对集团的实际情况制定出了具体的文明创建目标和规划并且亲自组织制作创建文明工地的相关音像材料。为了制作高质量的音像资料张建华用自己的钱买了照像、录像、打印等器材亲自到现场去照像、录像并加班加点把它制作出来。工作中的一些具体问题他考虑周密布臵周到认真抓好各项活动的关键环节使创建工作抓有力度落到实处收到实效。自担任部门经理以来共创出省、市级安全文明工地100余项其中一项获得国家“建筑安全奖”而且每次省检都得到检查组的好评树立了企业良好形象。 不是工作做不到而是工作没想到。不论工作、生活、学习他总是勤动脑、多思考。只要想到了就一定努力做到。 2008年“5.12”汶川大地震发生后集团立即按照市有关要求组织援川突击队虽然集团领导考虑到家里的工作离不开他没有安排他去可是张建华同志主动请缨要求去他这样想我是一名共产党员我应该带头我是负责生产安全的援川工作需要我。在他的强烈要求下集团领导最终同意了他的请求而此时他的老家正面临着房屋拆迁的问题他顾不上回家照顾自己的母亲毅然和其他突击队员踏上了援川的路
程。在援川期间他配合着前线指挥部的领导以及集团副总经理李增启带领着突击队员顶住环境恶劣、条件艰苦、危险重重等巨大压力充分发扬“自强、创新、诚信、奉献”的天元精神和“唯实争先”的天元作风争时间、抢进度忘我地工作着。 特大地震发生后当地一切地理环境条件变得非常恶劣如何尽快建好安臵房让受灾群众尽快搬到新房是突击队义不容辞的责任。张建华同志带着几名队员东奔西跑了解情况察看地形基础怎么打屋架怎么按屋板怎么固定怎么不让地面存水等等。当时余震不断暴雨连绵施工的安臵房既要稳固又要耐用张建华不断地出主意、想办法、出草图、定方案既要保证安臵房如期完成还要保证突击队员的安全责任重重地压在他的肩上他不仅在现场指挥而且还亲自参加搬、抬、装、卸再苦再累都忍着从不让别人感觉出来。在这样一段特殊的时期大家看到的是一名共产党员的忠诚和坚毅。经过突击队员的共同拼搏努力天元集团援川建设突击队最终成为山东省所有援建队伍中第一支交付安臵房的队伍。高质量的安臵房不仅赢得省市领导和灾区人民的称赞而且成为其他援建队伍学习的样板房。天元集团援川建设突击队出色地完成了任务被省委、省政府授予“山东省抗震救灾英雄集体”援建突击队临时党支部也被省委授予“抗震救灾先进党组织”称号。
四、注重科研勇于创新 随着集团规模不断扩大施工工程量的不断增多安全管理人员的配备严重不足为进一步促进集团安全管理提高安全管理水平在现场安全管理方面张建华始终以科技为先导充分发挥员工的创新意识建立科技创新机制不断提高员工科技创新的积极性形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围为提高
施工人员安全管理水平创造了条件。作为部门经理张建华在安全员配臵问题上大胆创新于集团内实行安全员“四统一”制度即对集团所有专职安全员统一管理、统一编号、统一着装、统一调配实行责任承包制及安全管理人员备案制根据施工现场的需要合理调配使用以满足现场安全管理需要。同时为使安全管理人员具有丰富的知识和经验张建化结合集团管理实际并针对现场情况先后两次编制了施工现场操作规程小册子并于集团内部宣传学习做到了员工易拿易带易学实现了施工现场人人懂安全、人人管安全的目的。 张建华认为离开先进的科学技术要想实现安全管理水平的突破是不现实的也是不可能的。为不断提高安全生产监测监控水平采取有效措施预防发生安全生产事故张建华大力推广安全生产信息化建设并做到及进更新。在集团施工面积日趋增多、施工跨度越来越大、施工范围越来越广的情况下以网络为平台的安全生产信息系统投入使用为安全生产管理取得更大的进步创造了有利的条件。 在推进施工现场规范化操作方面张建华鼓励和组织相关人员研制并推行了安全防护棚、施工现场彩板围挡、建筑工程楼梯防护栏杆、钢塑彩板夹芯活动板等工具化、定型化安全防护设施及标准配电箱、QTZ80塔吊新产品、SG100/100井架物料提升机自动平层装臵编制下发了《天元集团施工现场大门、围挡、安全防护棚等标准制作图解》使施工现场做到了整齐划一体现了天元集团现场文明管理水平也展示了企业文化建设情况。建筑工程楼梯防护栏杆成功申报国家专利……集团先后多次被评为全省以及建设系统“安康杯优胜企业”。
五、热衷公益奉献爱心 张建华同志作为一名天元
人积极广泛参与社会公益活动体现了自己做人的准则。多年来对待周围身边的年轻人他总是热心帮助并带头参加各种社会捐助活动帮助那些需要社会关心帮助的人。在市委、市政府组织的大型社会活动中只要把任务交给他他就会认真负责亲自指挥每一次都出色地完成了任务如中国临沂书圣文化节舞台搭建几乎每次都安排张建华带队负责2008年奥运火炬在临沂传递路线防护栏的搭设也安排他负责从设计图样到施工全由他具体抓。在张建华看来一个人要有爱心要有社会责任感在帮助别人中提升自己完善自我。 总之天元集团安全生产管理在张建华同志的负责下各项工作不断加强完善取得了可喜的成绩保证了企业的健康持续快速发展创出了全省建设系统安全管理的新经验也为建设“大临沂、新临沂”做出了应有的贡献。在今后的工作中面对新的挑战张建华同志将以更加努力的精神和态度率先垂范勇往直前用坚实的步伐印证自己无悔的人生。
第二篇：企业的先进生产方式-精益生产
精益生产我们已经很了解了，知道他对企业的好处，面对这样的先进生产方式，企业要做的就是要好好的去学习，然后运用到我们的企业生产中，由于我们实际生产中存在着很多问题，这也使得我们要借助别人的好的生产方式来改变企业的生产现状，只要是能促进企业发展的，我们都是可以尝试的，我们要多学习别人的优秀之处，这样才能促进企业的发展，精益生产方式有着很大的优越性，它可以帮助解决企业生产中存在的库存问题和浪费问题，这样的问题已经困扰很多企业很多年了，我们一定要认真学习和发展我们的精益生产，这样企业才能进步。
我们上面也说到了企业的精益生产可以解决企业的库存问题，下面我来具体说一下，我们要先了解一下在生产过程中出现的库存问题。现在很多企业都面对着这样的问题，也不是一天两天的事情了，很多企业这些年来，一直存在着大量的库存问题，他们也想办法去解决了，但是一直没能从根本上解决，这也让很多企业的管理者很难受，他们也想尽快的解决这样的问题，企业出现库存积压的问题，企业也是有很大原因的，传统的生产不能很好的把握市场的需求，这就导致了盲目生产，库存积压，造成企业的活动资金的积压，也影响了企业的发展，精益生产却可以很好的把握市场，按需求进行生产，这样就很好的解决了企业存在的库存问题，减轻了企业的压力，也发展了企业。
精益生产的确给企业解决了库存问题，也受到了很多企业老板的信赖，很多企业也纷纷开始了精益生产之路，在这样的过程中，我们要记住，做任何事情，我们都不能完全的去复制别人的，我们要加进去自己的东西，这样才能取得成功。精益生产很好的解决了企业的库存问题，同时也解决了企业的浪费问题，我们都知道企业在生产的过程中如果存在浪费现象，企业是很难发展起来的，浪费就意味着企业的生产成本的增加，价格高的产品在市场中是不会得到客户的喜爱的，企业在生产的过程中如果不注意很多方面的话，是会造成很大的浪费的，比如原材料，人力的浪费等等为题，这些都需要我们去做的，我们要通过精益生产来解决企业存在的浪费问题，这样才能获得更多的效益。
精益生产是企业的先进的生产方式，我们要认真的去学习精益生产，这也是为了企业更好的实施精益生产，我们要深刻的了解精益生产给企业带来的好处和改变，精益生产是可以很好的解决企业的库存问题和浪费问题，也为企业创造了很大的经济效益，使企业得到了很好的发展，精益生产方式是企业新的发展机遇，我们一定要把握好。
第三篇：企业管理干部安全稳定工作个人先进事迹
自“比学赶帮超”活动开展以来，按照上级部署要求，紧紧围绕深化落实“三篇大文章”的目标任务，以“更有力量，更强根基，更大作为”为主题，以“五比五学五争当”为活动载体，以“建标、对标、追标、创标”为抓手，深入开展“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动，进一步树榜样、立标杆、找差距、添措施，努力形成你追我赶、奋勇争先的良好局面。
在“比学赶帮超”活动中推选出的典型要树的起，立的稳，过得硬，能够经的起时间、实践的检验。
XXX在开展我矿稳定工作中深知发展是根本，稳定是前提。稳定工作和原油生产一样重要，没有稳定，就没有生产。为把上级组织和党委“真情关爱”体现在实际生活当中，做到用真心、动真情、下真功，细致入微地做好群众工作，积极引导他们心往一处想、劲往一处使，形成“共促和谐、共谋发展”的强大合力。
一、顺畅沟通渠道，构建和谐氛围。
管理与被管理是一对矛盾，一对很容易调和的矛盾。做好稳定工作，就是要让矛盾的双方尽可能处于相互依存，相互促进的统一状态，XXX认为解决这对矛盾的很好的方法就是加强沟通。
1、从宣传入手，营造稳定和谐的氛围。
XXX同志为确保准确运用上级方针政策，更好传达每一份文件、会议精神，有效面对当前诸如子女就学、就业、住房、经济收入、工作岗位调整等诸多复杂的不稳定因素。根据我矿不同群体的实际情况，针对队伍的思想状况坚持每周组织相关人员进行理论培训，并制订了学习计划，分别以专题讲座、讨论会、看电教片等丰富多彩的活动形式，使他们在思想上受到充分的教育，增强素质，提高觉悟。强力的宣传，营造了良好的氛围，对各类问题的发生起到了预防作用。
2、深入职工群众，了解队伍心声。
定期召开的不同群体人员恳谈会，将收集到的职工思想动态和意见建议反映上来，组织实施落实。在召开的不同群体人员恳谈会中，收到意见建议12条，处理答复率达100%。XXX还坚持经常深入基层岗位，为一线职工解惑答疑，遇有实际问题能解决的就地解决，不能解决的及时向上级组织汇报，力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态，确保了职工队伍稳定，工作积极努力。
二、做到至真至诚，构建信任关系。
做稳定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，职工矛盾不能激化。最实质的工作就是把政策的内容以职工接受的方式讲清楚，让职工能够理解和接受。XX在工作中至真至诚、入情入理，成为职工的知心人。
1、做职工的思想工作，关键是要把道理讲“实”。用XXX自己的话说：“只要把道理讲到职工群众的心坎上，他们就会理解，思想工作就会收到实效。职工自己心里有杆秤，只要咱说实话，他们就会觉得咱可信。”XXX就是这样坚持讲真话，不讲假话，讲真道理，不讲假道理。大至国家社会形势，小至一个单位及个人的状况，都实事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文过饰非，不添油加醋。在此基础上讲道理，职工对他的话听得进，信得过。
2、做职工的思想工作，还要把道理讲“真”。XXX做稳定工作这几年来，对职工是言而有信，行则必果，从不采取官僚主义的态度。他经常采取家访的方式和职工及家属促膝谈心，以平等的地位和职工沟通，以亲朋的心态和职工讲清道理，以真诚赢得了职工的信任，建立起了深厚的感情，牢牢掌握了稳定工作的主动权。职工也把他当成了自己的知心人和主心骨，遇有难事或思想上有解不开的疙瘩，主动找他谈心，寻求帮助和指导。虽然近几年不稳定因素非常多，但我矿没有出现一起群访和参与群访的事件。
三、解决实际问题，树立务实形象。
对职工反映上来的问题件件有着落，事事有回音，千方百计地尽快地为职工解决，从不拖泥带水，办的到马上办，而且办就办好。不能办的，尽快给予答复。这一点，深受职工群众欢迎，得到了职工群众的充分信任和理解。通过这些事,职工看到了XXX确实是在为他们办实事，这让XXX的话在他们心中产生了份量，思想工作有了说服力，保证了稳定工作的效果。
第四篇：企业安全员先进个人材料
张建华同志1975年参加工作，并且一直在天元集团，先后担任过技术员、施工队长、栋号经理、项目经理、技术科长、安全科长等职务，现为集团生产安全部经理。由于出色的工作表现，多次被授予省、市建设系统先进生产工作者、“山东省建设系统行业十佳技术标兵”、振兴沂蒙先进个人、中国临沂书圣文化节组织工作先进个人以及集团优秀共产党员、模范
党员等荣誉称号。2003年以来一直被聘任为山东省安全生产专家组委员。虽然如此，可他并没有满足于已有的成绩停步不前，而是与时俱进，刻苦努力，不断改变和超越自我，在本职岗位上更好地发挥着自己的聪明才智，为企业的发展出力献策。在他的负责和带领下，天元集团安全生产管理本着“严谨科学、从严治理、求新务实”的原则，加大安全生产基础工作力度，不断加强安全生产文化建设，使天元集团安全生产工作走上了“标准化、规范化、现代化”的管理轨道，营造了人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围，全面实现了上级主管部门和天元集团下达制定的各项指标，取得了可喜的成绩，天元集团多次被评为全市安全生产先进单位，2003年被建设部授予“全国建筑安全生产先进集体”，为临沂市建筑业的发展做出了应有的贡献。
一、不断学习，提升自我
作为一名共产党员，张建华同志认真学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观，努力提高自身政治理论水平和思想觉悟。在业务知识方面，他深知要强化安全生产监管，必须不断提高自身素质和能力。多年来，他坚持学习法律法规和行业标准，系统地学习掌握专业知识。为了便于掌握知识规范，他平时注意做笔记，自制图集。以前没有电脑，完全靠手写，笔记写了十几万字，图集、文件合订本做了几十本。后来有了电脑，他自学操作方法，学习课件制作。他的电脑里存储了上万张经过精心挑选的关于安全生产方面的图片，自行录制了几十个安全文明施工现场光盘，这些都是他平时注重学习、自我提升的印证。
2001年，他参加编写了山东省建筑施工安全技术资料编制指南，该书出版后成为了广大建筑施工技术人员、安全员等贯彻执行新标准jgj59-99的理想培训教材，还成为了各高等院校、职业学校等建筑安全专业师生的学习参考资料和辅助教材。由他负责施工并编写的《超高层、重荷载、大悬挑脚手架施工工法》被建设部评为国家级工法。他还主持编写了企业各项安全生产规章制度及《环境安全管理手册》、《程序文件汇编》、《环境安全管理体系作业指导书》、《环境安全管理体系运行导则》等文件，建立健全了企业iso14000环境管理体系、ohsas18000职业健康安全管理体系文件，确保了集团每iso14000环境管理体系、ohsas18000职业健康安全管理体系审核顺利通过。
通过学习，他本人综合素质和工作能力有了明显的提升，同时还不断带动周围的同志学习，形成了一种自我加压、自我提升的良好学习氛围。
二、勤奋工作，爱岗敬业
从事安全生产管理工作以来，张建华同志把能为国家和企业的发展贡献力量作为自己毕生的追求，并用实际行动证明了这一点。
超前管理、严格考核。张建华作为集团生产安全部的负责人，始终牢固树立安全发展理念，切实加强安全生产的监督管理力度，不断完善安全监管体制，严格落实安全生产监管责任，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依据上级要求，结合集团实际情况，及时制定下发安全生产工作要点及相关制度等一系列文件，进一步明确各级各部门的安全生产责任，及时将上级安全生产工作精神传达贯彻到集团的每个分公司和施工现场，有效地保证了国家法律法规、标准规范及集团有关规章制度的严格落实和顺利实施。为进一步明确目标，落实安全责任，按照目标责任书签订要求，把安全生产目标责任制逐级分解落实，层层签订目标责任状，平时进行督促检查，年终进行考核，全面落实安全生产工作目标任务。
他始终坚持严管理、严考核，始终把安全生产作为全部工作的核心。他经常告诫周围的同事：“对于安全上看似不起眼的细枝末节，我们不能有丝毫马虎和麻痹，否则就可能付出沉重且永远无法弥补的代价”。正是基于这种管理理念，他在安全管理上细致认真、一丝不苟，在安全考核检查上不开任何后门，坚持做到从我做起，从细节入手，树立零违章理念，开展身边无违章活动，人人都以控制差错为切入点，一切以保障员工平安、确保施工现场安全为目的。在他的严格管理下，集团实现了安全生产的可控、在控、能控，促进了企业持续健康发展。
安全管理、以人为本。他深知安全生产的主要载体是人和施工现场，要做到安全管理，“防”字当头，必须从“人”和“施工现场”两个主要方面做好源头防范工作。做好“人”在安全生产中的行为防范工作，主要有安全责任、防范意识、安全生产知识等方面，而这
第五篇：开封市安全生产先进企业申报表
填表时间：2006年2月22日
开封市安全生产先进个人申报表
填表时间：2006年2月22日