在日常工作中计划是我们完成工作，实现目标的重要工具，你在拟写计划时会感到无从下手吗？以下是小编精心整理的《全科医师团队服务计划》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：全科医师团队服务计划
全科医师团队服务人员职
责
一、全科医生
(一)负责服务团队的诊疗、健康体检和健康教育，团队考核，双向转诊管理等工作。
(二)组织并指导农村卫生全科诊疗、农村护理、农村康复、农村健康教育、农村精神卫生、农村慢性病预防与管理、农村传染病预防与控制、农村营养指导等农村卫生服务工作。
(三)承担慢性非传染性疾病、肿瘤、意外伤害、死因分析调查，开展农村精神卫生服务;
(四)根据本地区主要健康问题，制定工作方案并进行评价;
(五)开展农村卫生服务科研与教学活动;
(六)承担农村卫生服务信息管理工作。
二、团队护士
(一)参与农村老年护理、农村康复、农村精神卫生、农村慢性病预防与管理、农村传染病预防与控制、农村营养指导等工作;
(二)熟练掌握各项护理技术操作，接受双向转诊护理服务;
(三)根据本地区主要健康问题制定、实施护理计划;
(四)完成农村护理科研、教学工作;参与其他农村卫生服务科研工作;
(五)配合全科医师开展相关的农村卫生服务工作。
第二篇：XXX社区卫生服务中心全科服务团队介绍
XXX社区卫生服务中心(门西医院)，位于XX街X号。是具有明显中医药特色的社区卫生服务中心，中心设内、外、妇、儿科、检验、放射、B超心电等各种诊疗科室，还设有骨伤科、中医科、皮肤科、针灸推拿科等中医中药特色专科，采用中医中药适宜技术为居民提供优质的健康服务。全科服务团队以社区居民的健康为中心，为辖区居民提供预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术指导等“六位一体”的服务，以老弱病残孕等弱势群体为重点，为社区居民提供“零距离”服务的健康服务团队。
团队成员
成员照片
服务范围：社委会
服务项目
1、
2、
3、
4、
5、
6、 建立居民健康档案。 开展高血压、糖尿病等慢性病人的健康管理。 定期开展健康教育和健康咨询指导等服务。 开展常见病、多发病诊疗;出诊、巡诊等服务。 对老年人、残疾人等重点人群的健康管理。 运用中医药适宜技术为居民服务。
7、 其它各项社区公共卫生服务。
咨询电话：(0XX)XXXXXX
XXX社区卫生服务中心
第三篇：全科团队工作计划
2012年度卫生院全科团队
工作计划
2012年度我院按照上级各级单位对我院的要求，改进了五个全科团队的人员结构，进行合理分工，对目标和任务都进行了明确。按照区域划分，本团队为怀远镇广大居民的均等化服务工作，现将2012年的全科团队工作计划布置如下。
一、 整理消化之前未完成的部分任务
1. 进一步消化2011年度居民健康电子档案，并且修改、完善，使达到上级部门的考核要求;
2. 整理之前的慢性病病人的随访档案，没有及时随访的及时随访。
3. 对部分未能及时随访的重症精神病患者及时随访。
4. 对2011建立的档案中不合格的居民档案进行修改或者重新填写。
二、 开展2012年的均等化服务
1. 新建今年年满65岁的老年随访档案，以老年人、慢性病人和残疾人为主，保质保量，并且录入电子文档。
2. 联合其他公共卫生服务人员，完成65岁以上老年人和慢性病人、精神病人的年度体检;
3.开展健康咨询活动，一次要力争大规模、高质量，联合
对口支援医院扩大义诊的效应;
4.做好传染病、结核病的报告管理，扩大无烟和艾滋病的宣传教育，多个主题活动日在街道开展宣传活动;
5.做好妇保儿保、计免工作的宣传工作;
6.与辖区内10%家庭签订家庭医生的协议，全心全意为社区居民开展全方位服务。
7.完成其他的公共卫生或家庭医疗服务。
第四篇：社区全科团队工作计划 2
2012年全科团队工作计划
为了认真做好2012年社区卫生服务工作，给社区居民提供高效优质的公共卫生服务，根据中心全科团队实际工作情况，现制定2012年全科团队工作计划如下：
一、加强全科团队的行政管理，提高工作效率
2012年，中心全科团队要严格执行中心的各项管理制度和劳动纪律，树立大局意识和全心全意为社区居民服务的意识，发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累，乐于奉献的精神，努力提高工作效率，提高社区居民的满意率。
二、加强业务学习提高业务技能和服务水平
深入开展“大练兵.大比武”活动和“三基三严”学习，形成“爱学习、比业务、争先进、创先进”的好氛围。继续中医适宜技术的培训，使每个全科医师都能熟练掌握和运用中医知识为社区居民诊治常见病多发病。
三、提高公共卫生服务质量
继续以高血压、2型糖尿病、孕产妇、0-6岁儿童、老年人、重性精神病患者为重点，积极主动按时开展上门随访，为重点人群进行健康体检、疾病咨询、药物治疗指导、不良生活方式干预、母乳喂养宣传、计划生育指导。同时，为本责任区内未建立居民健康档案的常住居民建档，及时完善和更新责任区内居民健康档案，并及时进行电子档案的建立。
四、做好基本医疗服务
在做好门诊基本医疗工作的基础上，加强康复病区的建设。并根据社区居民的需要，本着合理、方便、互助、合作的原则，开展家庭病床服务，严格执行医疗技术操作规范，努力减少医疗差错和医疗纠纷的发生。
五、开展健康教育，普及卫生防病知识
全科医师团队除做好本责任区健康随访工作外，要按照中心健康教育科的统一安排，在本责任区内开展健康教育讲座和公众咨询活动，每月至少一次，内容要涵盖慢病防治、计生指导、儿童生长发育、孕产期保健、母乳喂养、慢性病高危人群不良生活方式指导、精神卫生、卫生监督、传染病防治、预防接种、中国公民健康素养、残疾人心理指导、康复训练等，提高区居民的卫生防病知识知晓率。
第五篇：全科团队长工作计划2014年度
芜湖路街道社区卫生服务中心
--------全科总团队长2014年工作计划
芜湖路街道于2008年建立全科团队以来，中心人员和辖
区居民的关系更加亲密，变医患关系为朋友关系，是中心各项工作得以更有效更顺利的开展。今年上半年计划在原有的团队工作基础上，总结经验，完善工作中的不足，使今年的各项工作圆满完成，具体计划如下：
一、 加大人员培训，增强服务意识
目前随着工作的不断成熟，中心的全科团队工作越来越扎实，但在规范方面还有欠缺。中心将利用工作例会，加大相关培训，特别是进一步增强人员的服务意识和责任感。力求做到“谁辖区谁管理，既管理就规范”。组织各团队积极走下去，并为团队下社区配备必要的物资，并要求做好下社区资料的整理，同时，针对春季的季节特点，向居民广泛开展春季多发病，高发病的预防工作。今年继续组织团队成员参加合肥市卫生局举办的社区卫生服务中心规范化培训班，以更好的服务社区，服务辖区居民。
二、 建立健康档案并完善居民档案
目前中心已累计建立电子档案33512份，但电子和纸质档案有待进一步完善。同时利用多种渠道开展建档工作，入门诊、妇保、预防接种、儿童体检等。对以建的档案，定期自查，每月向区疾控上报自查情况，并就差出的问题，尽快整改。
并进一步增加电子档案数量，达到百分之七十的年度目标。
三、 为60岁以上老年人免费体检
继续开展辖区60岁以上老年人的年度体检工作，在体检项目
上，今年要有所调整，根据国家基本公共卫生服务技术规范
的相关要求执行。并做好持续的宣传，对已建档的老年人逐
个电话预约，未建档的老年人，如果前来体检，也要接纳并
建立档案。各项材料要整理完整归档。并对体检时间做出调
整，对前来登记的居民留下电话号码，提前电话通知居民早
晨来体检。以及做好老年人的早餐安排，防止出现低血糖等
意外。
四、 慢病管理
全科团队人员要进一步学习“国家基本公共卫生服务规范”
的要求。对辖区的高血压、糖尿病、冠心病等患者进行规范
管理。力求做到“谁辖区谁管理，既管理就规范”。要求对
以建的慢病居民，及时电话预约随访，指导其日常注意事项、
以及药物调整。基于目前中心建档的慢病患者人数过少，为
了鼓励大家对慢病患者“及时发现，及时建档”，计划今年
每一例新建慢病档案给予相对应的奖励。计划建立几支慢病
患者自我管理小组并开展活动。
五、“全科团队”是中心的核心力量，对确保中心今年的各项工
作圆满完成起着至关重要的作用，今年要进一步团结人
员，加强队伍建设，建立奖惩机制，使“全科团队”工作更
好的开展。全科总团队长的职责是协调个团队的工作安排，
积极参与各团队的日常工作，充分利用各种资源，更好的服
务各团队的工作。
六、面对档案管理软件有金仕达换为好医生，做好全体队员的好
医生培训及软硬件的安装准备工作，让大家尽快适应好医生
的工作流程。