我国工商企业文化建设论文

2022-04-17

今天小编给大家找来了《我国工商企业文化建设论文(精选3篇)》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。[摘要]近代天津工商企业家们为了在市场竞争中获得长期经济效益,大胆尝新,敢于向业已成规的旧框框挑战,营造了自己独特的企业文化,以适应打造现代化企业的需求。尽管它们各有所长,但都属于成功有效或比较成熟的企业文化建设经验,并且至今在我国企业界中也得到了广泛的认同或效法。

我国工商企业文化建设论文 篇1:

以浙商精神涵养工商企业文化

摘要:浙商精神是浙江人民共有的一份宝贵的精神财富,在工商企业文化中具有价值引导作用。我们浙江工商企业,特别是像兰溪这样与浙商精神存在一定差距的工商企业,很有必要以浙商精神来涵养工商企业文化。

关键词:企业文化;浙商精神;工商企业

一、引言

企业文化在当今世界的商业竞争中,其核心作用的地位越来越彰显。有一份较为权威的研究资料显示,大多经营不善,导致破产的企业,最根本的原因都出在企业文化理念上。认为缺乏优秀的企业文化,就难以在经济波动中以清醒的战略策略引领企业冲出危局。甚至把经济危机的主要因素认定是文化危机[1]。这种认识也许带点了偏激情绪,但有一个不争的事实是,企业文化作为软实力,在当今世界的激烈竞争中已被共认为核心竞争力之一。改革开放以来,浙江的工商企业发展不仅在全国,而且在全世界范围内引入注目。在浙江工商企业的发展中,企业文化这一软实力发挥了巨大作用。我们从浙江工商企业文化中提炼了浙商精神。精神文化来源于实践,而反过来又可以指导实践。也就是说,我们要建一步加强工商企业文化建设,完全可以利用浙商精神这一独特的资源优势,以浙商精神来涵养工商企业文化。

二、浙商精神的丰富内涵及时代表征

以浙商精神来涵养工商企业文化,首先要弄明白浙商精神的内涵及其时代表征。要弄清这一问题,还得从了解企业文化的特征入手。目前比较一致的看法是企业文化有以下三个特征:一是企业独特的以价值观为核心的文化管理模式;二是这一文化管理模式是在企业生产经营过程形成的被企业管理者和员工共同认可的;三是这种文化在企业生产经营中已经形成了能够引领并促进企业发展的主流文化[2]。从企业文化的三个特征中,我们可以看到起着关键作用的就是“企业精神文化”。因此,举凡优秀企业,都有着优秀的企业文化,都打造了自己独特的企业精神。如,著名的娃哈哈集团把企业文化看作是一个企业的灵魂,把“励精图治 艰苦奋斗 勇于开拓 自强不息”作为企业精神。

我们浙江在商海浪潮的大浪淘沙中优秀企业文化不断涌现,并形成了具有一定地域特征的工商企业文化精神特征,这就是浙商精神。浙商是从明末开始就被公认为中国十大商帮之一。曾经堪称老大、老二的晋商、微商都退出了历史舞台,而浙商在开个开放中却再度崛起,成为神州大地名副其实的“天下第一商”。在欧洲人眼里浙商是“东方的犹太人”,在国人眼里,浙商是最有精神情怀和责任担当,最具先进文化理念和时代精神风貌的一个商帮。有人把浙商精神概括为“四千精神”,即:“走遍千山万水,不怕千难万险,能说千言万语,想尽千方百计。”[3]这“四千精神”是对浙商独特精神文化以及生产经营理念的高度凝练和概括,集中反映了浙商群体独有的精神特质和人格魅力。如今已经过去将近四十年,其精神光芒依然那么商亮。當然,时代在发展,浙商精神也在与时俱进,时代的发展必然为浙商精神注入新的元素。

浙商精神即具有丰富的内涵,也具有鲜明的时代特征。在新时代下,浙商精神可以概括为:“自强不息,坚韧不拔,勇于创新,团结合作,责任担当,诚信务实。”,这二十四字精神具有以下六个方面的时代表征:(1)坚忍不拔的创业精神。浙商成长的历史是与新中国艰苦创业同步发展的历史。从浙商创业史中我们发现一个颠扑不破的真理,一切成功和幸福都是通过艰苦创业拼搏出来的。(2)敢为人先的创新精神。浙江商帮本身就是一个后来者居上,一跃而为全国第一的典型例子。从改革开放后出现的一系列“第一”中,就足够证明浙商的创新精神。如第一批私营企业家,第一批民企业,第一座农民城等都出现在浙江,这绝非偶然。(3)开放大气的合作精神。如“浙江商会”、“浙江企业联合会”这种抱团取暖的组织,不仅遍布全国各大城市,而且遍布世界各地,浙商的壮大发展是浙商人团结奋斗的必然结果。(4)兴业报国的担当精神。浙商致富不忘国家,不忘共同富裕。国家赋予浙江建设高质量共同富裕示范区的重任,这与浙商具有家国情怀的责任担当是分不开的。(5)诚信守法的法治精神”。浙商一直以诚信作为安身立命之本,生产经营之道。在国际上打响了高品质高水平的代名词“浙江制造”的品牌。(6)追求卓越的奋斗精神。温州商人从一副布鞋担子挑出了产品销遍全球的皮鞋厂;义乌商人从鸡毛换糖换出了一片闻名世界的商海。无不体现了这种追求卓越的奋斗精神。

三、企业文化建设中浙商精神的凝聚

企业文化是企业核心价值观的集中表现,因而在工商企业文化建设中,首先要确定其核心价值观。不同的工商企业的具体文化形式会有不同的表现,但共同的核心价值观是一致的,那就是社会主义核心价值观,而浙商精神是对社会主义核心价值观的生动诠释。因而在浙江的工商企业文化建设中应自觉地凝聚浙商精神。浙商精神又是从浙江所属的不同区域精神中提炼出来的。如温州精神可以概括为“创业、自主、开拓、创造”。具体内涵可以表述为:乐于艰苦奋斗的创业精神,善于自力更生的自主精神,敢于独闯天下的开拓精神,勇于创新的创造精神。正是这种温州精神,才推动了温州经济的蓬勃发展,使之成为中国经济发展的先驱。从中可以看出,浙商精神中明显包含了温州精神,因而有人把浙商的“四千精神”直接说成是温州精神[4]。

具体到兰溪的工商企业文化建设,我们可以从实际出发,吸收融合浙商精神。兰溪作为浙中的一个重要县级市,自古商贸繁华,工商业发达,对浙商精神的形成作出了巨大的贡献。近年来康恩贝、红狮、科华、鑫兰纺织等一大批企业迅速发展。我们透过这些企业发展的背后可以看到,他们有一个共同的特点,就是都重视企业文化建设,而且都重视企业文化中浙商精神的凝聚。当然,我们从兰溪市现有的规模以上的企业文化的内在精神特质来看,总体上与浙商精神所表现的六个特征还有不少距离。如在艰苦创业上没能像温州人那样吃苦,在市场开拓创新上比不上义乌人那样敢想敢闯。求稳、保守、小富即安,不思进取的小农经济思想相对比较重。这无疑妨碍着兰溪工商企业文化建设的步伐,从而阻碍了兰溪经济的跨越式发展。因此,在兰溪工商企业文化建设中必须在思想观念中彻底清除这种与浙商精神背道而驰的思想观念,要自觉地把浙商精神凝聚在企业文化建设中,使其成为我们兰溪所有工商企业文化的精神内核。

在我们兰溪工商企业文化建设中,要落实好以浙商精神涵养企业文化,就必须立足新时代,以新时代的浙商精神引领企业文化建设。一是要以浙商精神作为企业文化的核心,加强企业文化建设,树立起自己企业的精神形象。让浙商精神成为我們兰溪每一个企业的精神追求。学习浙商精神,融为贯通浙商精神,并在实践中不断丰富浙商精神的时代内涵,最终形成富有浙商精神且具有兰溪特色的新时代的企业文化。

二是要抓好龙头企业在企业文化建设中的引领作用,把兰溪的大企业建设成富有浙商精神特质的具有优秀企业文化的现代企业。龙头企业不仅要在经济发展中起到“龙头”的作用,更要在企业文化建设中起到引领作用。带头把浙商精神融入到企业文化精神之中,提升企业文化建设的精神内涵,以良好的企业文化精神形象带领和影响本区域内的企业文化素质的全面提升。

三是精心培植一大批具有浙商精神的企业家。浙商精神归根到底就是浙商企业家的精神,要让兰溪的企业文化富有浙商精神的独特内质,就必须让一大批兰溪的企业家具有浙商精神。兰溪许多成功的企业家,他们之所以能够成功,无不是因为他们或多或少地具有浙商精神。但是,从兰溪经济发展的迫切需要来看,在兰溪工商企业界,这种具有浙商精神的企业家,无论从数量上还是质量上都远远不够。因而精心培植具有浙商精神的优秀企业家,是我们兰溪工商企业文化建设的内在所需,也是整个兰溪经济发展的内在呼唤。

四、结束语

在企业文化建设中,以价值观为核心的精神文化是其内核。企业文化建设中的价值观当然应该是以社会主义核心价值观为指导。而浙商精神是社会主义核心价值观在浙江工商界的具体体现。因此,在浙江区域内的工商企业文化建设就要凝聚浙商精神。兰溪是浙江的一个县级市,兰溪的工商企业文化建设当然应该把浙商精神作为其精神内核。而以实事求是的态度审视兰溪工商企业文化建设的现状,我们发现兰溪工商企业文化距浙商精神还有不小的差距,因此兰溪工商企业文化建设要从寻找差距,消除差距入手,注重以浙商精神来涵养工商企业文化。

参考文献:

[1] 陈扬.金融危机背景下我国企业文化的重构[J][J].经贸实践,2015(08):96-97.

[2] 齐善鸿,布玉兰.企业文化研究:回顾、述评及未来展望[J].现代管理科学,2019(05): 109-111.

[3]林吕建,唐玉.当代浙商精神的科学内涵[J].浙江社会科学,2011(08):61-67+104+15.

[4]潘忠强.“我与温州学研究”学术自传[M].厦门:厦门大学出版社,2020(12):11,103.

作者:戴晶婧

我国工商企业文化建设论文 篇2:

浅谈近代天津工商企业文化

[摘要]近代天津工商企业家们为了在市场竞争中获得长期经济效益,大胆尝新,敢于向业已成规的旧框框挑战,营造了自己独特的企业文化,以适应打造现代化企业的需求。尽管它们各有所长,但都属于成功有效或比较成熟的企业文化建设经验,并且至今在我国企业界中也得到了广泛的认同或效法。

[关键词]工商企业文化 企业家营造 近代天津

作者:宋美云

我国工商企业文化建设论文 篇3:

工商企业管理的新型管理方法探讨

摘要:本文结合新时代和新环境的影响下发展趋势,提出了相应的策略和措施,制定科学、合理的新型工商管理方法,希望帮助各企业改善体制制度,提高企业的管理层管理能力,为企业良好发展起到推动作用。

关键词:工商企业管理;新型管理方法;体制改革

在当今经济形势发展下,企业转型已成为长久发展的必然趋势。在一个企业中影响企业发展的因素诸多,例如,管理制度、管理体系、人力资源等等,这些都被归纳于一个企业的工商管理制度。因此,各企业应在管理过程中不断探索,结合自身发展提出新思想,新策略,将其融入企业未来发展中,使企业经济发展更加稳健。

1精神创新

在现代社会,企业的精神创新主要指的两个方面:一是企业家的精神创新,企业家精神在企业的发展中有着很大的影响,能够从各方面影响企业经营理念和企业文化,同时还会对企业的发展理念产生影响。因此对企业家精神进行创新,从很大程度上讲是企业发展和创新的动力;二是企业独特文化精神的创新,企业在发展的过程中,是具备一些独特的基础资源,这些资源和文化是企业最核心的竞争力,是不会轻易被模仿的。因此要在这个基础上进行创新,从而保证企业旺盛的生命力。

2多运用传统文化

我国的经济体制虽然发生了很多次的改革,但总体来说,因为信誉是工商企业管理过程中提升竞争力的有效手段,借鉴我国传统文化能够很好的提高企业的信誉,营造企业的形象,充实企业的文化,同时也能够体现企业的实力。因此,企业可以在实际的管理中,对传统文化的应用结合企业的发展情况进行合理的运用和创新,吸收传统文化的精华,塑造企业强大的文化和思想。

3加强人才培养

工商企业管理中,其目的是保证企业的经济效益,而这需要企业大量的人才储备,才能在保障企业正常运转的同时,还要最大化的创造企业的价值。但是在实际的过程中,企业人才的培养不是一蹴而就的,是需要漫长的时间去经营。因此可以将企业的文化和管理制度结合起来,进行合理的创新,在保证企业人才权益的基础上通过激励的工作方式,提高企业员工工作的积极性。除此之外,还可以将儒家思想纳入管理体系中,给与员工足够的尊重,让员工对企业有更多的认同感。

4管理制度的创新

落后的管理制度就意味着管理和监督机制的不完善,这对于企业来说,不仅降低了企业在市场上的竞争力,而且也在很大程度上对企业的发展有着很大的制约。因此,企业要对管理制度进行科学合理的创新和改革,尤其是组织、人事、财务方面的管理,同时还要加强质量安全方面的管理,在这个基础上,构建出一套适合公司发展的管理 制度体系,从而使质量和管理的效率效果都得到有效的提高。另外,针对企业的产权和法人的问题,企业可以将企业的发展财产权和所有权分离开来,构建出一套比较完善的企业法人治理制度体系,使企业的管理更加高效有序。

5创新治理结构

工商企业管理创新更多的是治理结构上的创新,不仅要创新管理的制度和运营的制度,还要创新企业的经营发展制度,从而使企业的治理結构发生变化,更好的促进企业的发展。除此之外,在治理结构创新的过程中,企业可以借鉴国外企业的发展经验,结合我国实际国境,创造出符合企业在中国发展的特色治理结构。企业在治理结构创新的过程中,还应着重提高负债意识,并在此基础上对融资方式进行有效的创新,这在较大程度上使间接融资与直接融资进行有效的结合,同时也需要认识到文化建设工作在其中的重要性,为企业营造较好的发展氛围。积极创新经营理念,以此对经营工作效率实施有效提高。企业传承模式在企业的发展中扮演着较为重要的角色,通过该模式为企业的发展奠定良好的基础。

6分配制度的创新

分配制度的创新是工商企业管理创新中非常重要的一个环节,对企业的发展壮大有着很大的影响。企业分配制度的创新的第一步就是建立起全新的分配制度,降低企业的风险,提高企业对人才资源的利用;第二步是要重视治理资本,将其作为一种企业无形的资产在管理中进行分配,从而提高企业资本的利用率。需要注意的是,企业分配制度的创新一定要以企业自身的情况作为创新的基础,忽略实际的创新,反而对企业的发展有着更大的影响。

7健全民主管理体系

新型工商管理方法应站在基层员工角度,多多了解员工的想法,为企业建设集思广益。与此同时,在建设运行中,可选取基层员工中优秀且具有代表性的人物与管理层人员组成企业的工会,听取员工对企业建设的想法。这不仅增进了管理层、领导人和基层员工间的交流,也提升了企业整体的凝聚力,为企业健康发展形成了良好风气,也体现了企业平等、公平、公正的发展原则。

结束语:企业应在新型管理方法的指导下,优化企业各项制度,加强人才培养,实行民主集中化管理改革。健全企业整体的管理制度发展体系,提高企业管理人员、基层人员综合素质和管理水平。同时,充分发挥员工潜能,让员工在工作中变被动为主动,推动企业蓬勃发展。

参考文献:

[1]廖振明.工商企业管理的新型管理方法[J].安顺学院学报,2014,16(3):118-119.

[2]孙保国.工商企业管理的新型管理方法分析[J].才智,2016(24):261.

作者:康荣吉 王鑫焱 张瑞

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