新形势下国有企业如何创新共青团工作

2022-09-14

日前, 国企改革已进入转型发展的关键时期。如何审时度势、抢抓机遇, 准确把握新形势下行业工作新要求, 提升核心竞争力, 借助重要契机, 跻身行业前沿, 集全行业之力推动全社会形成国企新格局是国有企业的重要课题。而基层建设的力度直接决定企业发展水平的高低。共青团组织作为企业的未来和希望, 也是企业的后备中坚力量, 他们最具有创新能力, 最富有朝气, 且最容易接受吸收新鲜事物。如何创新企业共青团工作, 助力企业转型发展则显得尤为重要。本文结合国有企业中铁十七局集团公司青年工作现状, 解析企业基层青年工作存在的问题, 探讨如何创新团工作, 促使青年工作更好服务于企业的生产经营管理, 实现企业转型升级高质量发展。

一、企业共青团工作的现状

(一) 团组织的吸引力和凝聚力弱化

新媒体时代, 青年接收信息、获取知识的途径和手段变得多种多样, 迅速且直接。通过互联网, 青年完全可以找到自己的兴趣点, 丰富精神生活。与此同时, 团工作陈旧的手段和枯燥的方式, 大大削弱了其吸引力。具体表现为, 大部分团员对团开展的活动参与热情不高, 对团组织认同度低, 团青年缺乏参与的主动性、积极性和创造性, 最终导致团组织凝聚力弱化。严重影响团组织影响力和作用力的发挥。在调研中发现, 企业基层各单位都存在团组织活动开展不起来的现象, 青年对团活动不感兴趣, 不愿意参与。甚至有的单位没有基层团组织, 青年没有归属感, 在层层削弱的传递中, 感受不到企业的温暖。

(二) 团干部队伍下滑

在建筑行业, 人员流动频繁, 大部分团干部身兼数职, 工作精力分散, 功能性弱, 积极性也不强。同时存在团干部选拔机制不科学, 培养机制不到位, 评价激励机制不得力等问题。施工一线, 以项目为单位, 一个项目选团干部可能还是依据具体工作表现, 或是领导满意程度。而选出来的团干部未必都口才好, 善于表达, 也未必有兴趣干团员工作, 而对团工作感兴趣的又未必能成为团干部, 最终导致团干部队伍不理想, 走下坡路。与此同时, 多数团干部还反映由于缺少经费, 以及领导支持等, 开展活动难, 无法引导大家积极、主动参与, 也无法形成自己的号召力。

(三) 团工作内容单一

在企业, 一切工作围绕生产经营服务, 大规模组织团员青年开展大型活动并不适应新形势。在建筑业, 施工一线生产任务繁重, 更无暇顾及青年工作, 只组织一些临时性、小型化的活动, 不具备延续性, 且多存在盲目、被动, 更有一些项目根本不开展团活动, 久而久之, 团组织渐渐失去了舞台。由于受限于场地、时间、经费等问题, 基层团组织开展很难创新, 只是开展重复的, 简单的一些活动, 形式化的活动更显得单一和无趣味, 形成恶性循环, 降低青年参与积极性。

二、新形式下企业共青团工作的机遇与挑战

如今, 以数字技术和网络技术为基础的互联网正在以掩耳不及的速度改变人们的生活方式, 不可忽视, 新媒体时代对企业共青团工作产生巨大的挑战, 同时也形成新的机遇。

(一) 团工作面临的挑战

青年是最容易受新鲜事物影响的。新媒体无疑为其打开了多扇窗户, 青年可以随心所欲了解其想了解的信息。这样的“散养”的模式, 让团组织完成任务, 引导青年的建立积极向上的、正确的人生观、世界观变得更加困难。青年的思想的不可控, 使团工作开展难上加难。新媒体时代青年在互联网上, 可以完成学习、交流、娱乐、购物等一切社交活动, 如此, 网络必定占用青年大部分时间。在施工繁忙的一线, 青年将除了工作以外的时间几乎都用在网络上, 不愿意参加团组织活动, 这样就大大挤压了团工作的空间。传统的团组织活动吸引力极度降低, 团工作更难开展。互联网的开放性势必也会包含一定的非理性、批判性的观点和信息, 甚至还掺杂了极端的社会思潮和情绪。这些都深刻影响健康的舆论生态环境, 对共青团开展工作造成干扰。有的青年一旦长期受到不良世界观的侵蚀, 就有可能脱离主流思潮, 从而对其工作, 乃至企业造成不良影响。

(二) 新媒体带来新机遇

新渠道。新媒体为了解青年提供了一条新的渠道。团组织可以通过新媒体这个“晴雨表”了解青年的所思所想, 以及其需求和愿望。企业青年思想活跃, 自我保护意识很强, 不容易随便与人交心、交谈, 有的青年宁愿在网络上发表自己的声音。团组织刚好可以利用网络这个平台了解他们的心声。通过新媒体实现与青年“面对面”、可持续的交流沟通, 不仅形式更灵活, 且更容易操作和控制成本, 实现全覆盖。新桥梁。由于建筑业特定的工作环境, 施工一线青年距离公司、集团团组织距离远。据调研, 青年渴望企业关心他们, 了解他们, 甚至大力呼唤企业能多开展活动, 提高自己的归属感, 而由于地理位置限制, 过去往往难以实时的满足其要求, 开展好团活动, 而新媒体的特性却刚好解决此问题, 搭建起了一座企业与青年, 团组织与团员的“连心桥”。利用新媒体, 搭建起联系团员青年的新桥梁, 正适应“小型化、分散化、社区化”新媒体平台特点, 继而推动企业开展好基层团工作, 拉近基层青年与企业的距离, 让青年更了解、信任、喜爱团组织, 积极开拓创新, 更好的服务于生产。新阵地。服务青年是共青团的基本职能, 也是其核心的工作内容。利用新媒体, 不仅可以进一步建立起在青年中的凝聚力, 更好的发挥团作用, 同时引导青年, 众志成城为企业发展做贡献, 还能形成新的阵地, 提高团组织、企业的影响力。在网络构建新阵地, 不仅能有效传播企业的方针、政策, 还能营造企业影响力, 形成“比、学、赶、帮、超”的良性比赛氛围, 调动青年积极性, 创新工作, 提升企业竞争力。

三、关于创新企业共青团工作的对策与思考

(一) 充分运用新媒体搭建团组织新平台

要逐级搭建起团组织的新媒体平台, 形成战略性、全局性的工作网。利用新媒体, 引导青年树立正确的人生观、世界观, 引导各级团组织和团干部增强企业责任感、紧迫感, 坚定不移的为企业奋斗目标而努力。通过新媒体组织好团组织建设工作, 有效的服务青年, 形成企业的“喉舌”、宣传阵地, 搭建青年思想教育的新课堂。同时, 既要“建”, 还要“用”, 有机结合起来, 形成企业发展的“助推器”。

(二) 建立健全基层团组织

健全完备的团组织体系, 是开展团工作的重要保障。国有企业必须建立好完整的体系, 完全组织制定, 全方位、全过程的建设团组织, 为企业共青团工作的开展, 提供强有力的支撑。凡是有青年的地方都要建立团组织, 通过组织开展活动, 增强企业对青年的凝聚力。中铁十七局集团流着铁道兵的血液, 充分发挥团支部建在连上的特点, 在每个项目建立起团组织, 凝聚企业青年, 形成战斗合力。

(三) 优化团组织人才队伍

团组织建设核心是人, 只有优化团员、干部人才, 才能打造一支支优秀的团队伍, 更好开拓创新, 为企业发展添新“引擎”。各级团组织应当着力培养团干部, 帮组和支持其发挥团领袖的作用, 引导和帮组青年找到企业归属感, 让企业生产的主力军, 后备力量发挥青年天性, 乐观面对生活, 努力工作, 克服困难, 真正形成一支支“能打硬仗、善于打硬仗”的优秀队伍。

(四) 创新团工作开展模式

“线上线下”同频共振。借助现代化手段, 利用互联网面广、参透力强、传播速度快等特点, 结合企业自身特点, 利用网络大力开展团工作, 让网络成为联系青年的纽带和桥梁。通过新媒体组织动员青年积极参与, 进行常态化、机制化的建设。同时在实际生活中, 依据不同的地域特点开展有特色、有两点的主题活动, 与网络宣传遥相呼应, 让青年健康工作, 快乐生活。中铁十七局集团不断创新团工作形式, 以作“青年友”, 为青年解忧助困, 多次开展大型青年交友活动, 解决了企业青年婚恋问题, 并建立了企业交友平台、“人才库”、摄影协会等, 以形式多样、内容丰富, 紧跟时代发展, 让青年工作、生活有滋有味, 在愉快的氛围中提升了青年能力。

(五) 主动引导、积极参与构建新形势下舆论环境建设

既然舆论环境至关重要, 团组织就应该主动作为, 发挥新媒体优势, 着力推动、营造健康向上、有助于企业的网络文化环境, 将新媒体传播中对青年不利的副作用降至最低。中铁十七局一直致力于构建“大宣传”的格局, 结合各类主题, 开展轰轰烈烈、内容丰富、形式生动的宣传教育活动, 构造网络正能量、正面声音。培养团干部成为思想倾向积极的网络意见领袖, 为青年做典范, 引导青年产生正能量。

新形势下, 开展好共青团工作才能使企业乘势而上, 实现转型升级高质量发展。在新媒体时代, 国有企业共青团要在理念意识、制度队伍、阵地环境、声势格局等方面加强建设, 才能从容应对挑战, 把握机遇, 才能更加服务于企业发展和青年健康成长, 实现“强企之梦”。

摘要:共青团工作是国有企业思想政治工作的重要一环, 承担着企业联系青年群众的桥梁纽带作用。在新形势下, 如何加强国有企业青年人才队伍培养, 提高青年职工岗位技能本领, 进一步提升企业综合实力, 是一项重大课题。本文认真分析总结了企业共青团工作的三大现状, 提出了新媒体时代企业共青团工作所面临的机遇与挑战, 同时紧密结合企业实际, 有针对性地提出了创新企业共青团工作的五大对策与思考。

关键词:新形势,国有企业,创新,共青团

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