报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时，你是否感觉到困惑，缺乏逻辑性？今天小编为大家精心挑选了关于《安全生产专题汇报》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：安全生产专题汇报
生产准备工作专题汇报
项目建设阶段到生产阶段的过程，两个阶段的隶属、内容、形式、配备力量、程序和管理模式完全不同，生产准备即为衔接两个过程，使之迅速、平稳的形成生产力。
1.立项、设计阶段的生产准备。
(1).确立项目阶段：从生产合理需要的角度出发，生产准备人员有必要参与立项工作，提出建议，要求选点、厂址、联网、冷却水源(位置)、燃运路线和厂区布置中心必须考虑位差等内容，与成本息息相关。其次为不同厂址方案、设备投资估算，再次是当地电网、物价管理部门关于电站负荷率，电价的确定，最后对征地面积和价格参与、调查、分析投资回报率和还贷年限，确定投资的合理性。
(2).初步设计(包括扩大设计)
此阶段涉及机组容量、台数、设计主要参数、燃料结构和供应矿源、灰渣处理措施、出线数量和电压等级、厂房原则布置方案以及环保设计方案等一系列关系今后生产基本条件的确定，应本着节约投资、降低生产成本、安全可靠、方便管理的原则，对有关方案进行优化比较。以取得一个经济合理方案。一味追求先进技术，条件优越的方法是不可取的，不符合市场规律。强调“节约投资”对于今后项目生产阶段也将具有非常重要的意义。
(3).设备招标阶段：投标者具有成熟的制造经验和实绩十分重要。注意一定的适应范围，以免限制过死反而影响选择面。另外生产准备
人员监督工作十分重要。
(4).技术设计阶段：签订合同后，按选定设备规范进行设计，通常介入方式：①设计联络会议，就特定问题多次商讨，生产准备人员参与。②一个范围内的或一批技术设计图纸完成后，提交审阅和确认，尤其为是否符合生产条件需认真考察，但较为存在一定的后遗症，往往在施工或生产中才发现。在热控自动化设计中自动起停和CRT画面的确认则应该以生产准备人员为主来进行，对此事先要做好有关准备。
2.设备合同签约后的生产准备。
2.1生产关系的准备
(1).明确隶属和指导关系。(2).体制机构的准备。总的运行可实行以班为单位的机组集中操作体质，维修可实行小修自主、大修外包，并不断培养自身维修力量，必要时可成立检修公司，与各生产车间平行设立，并可单独核算、自负盈亏。建立一专多能的设备管理模式。由于设备稳定，设备管理人员不宜设置过多，管理、策划部门力求精干，切记专业分工过细。厂部级为一厂长和一副职即可，条件具备时无必要设总工程师。(3).职责条例的准备。体制确定后应着手于编制责任制的有关条例。主要是职责条例和部门、专业之间的设备化分细则，准确、合理，这是基本法。需突出培训任务，每一名干部都要有培训内容，每一名职工一专和多能的具体内容。加强考核及奖惩措施，所有岗位均规定设备划分，如操作设备对象、定期检查、管理的设备范围，不仅仅为维修人员。(4).合同管理、设备合同、在职人员的劳动合同的统一管理。
2.2生产力的准备。(1).生产人员的准备实事求是，被用人者有权参与选择。负责干部的选择要有实践操作运行管理经验，参与培训(大厂)，跟随和参与该实习电厂厂长的各项管理活动。在电厂筹建班子中，可以被委任为主任或专管生产准备的副主任，如担任主任，则生产准备仍应以他为主。主要技术骨干配备，各专业要全，主要负责人、维修负责人、机械、电气、热控、化水等各技术负责人，视设备情况定，工作量重时必加副职加以协助。参与设计审查，体制机构、生产秩序的制定和各部门职责条例、人员培训、生产规程、制度的制定。生产准备负责人应率领技术骨干通过调研、以往实际工作经验酝酿一套适合于新建电厂的统一管理思路，五分之三为值长丰富经验，或者四分之二。运行人员不少于百分之六十有实际经验的，以保证调试三班倒，全体参与调试操作，以老带新。维修人员参加制造和安装质量监督或设备安装工作，参与单机、综合调试。(2).生产条件的准备。文件、资料和图纸、库房的配置，包括设计、制造、安装、使用、调试有关合同形成清单，必须有完整的规章制度。定期预防性检测，检修制度，试车时道路、照明、通信、废水、汽要配套，备品备件充沛，调试工作过程由生产直接参与操作，以掌握设备特点。生产准备负责人应调试，总指挥或副总指挥具体掌握调试工作的全过程，生产各方面专业负责人均应参加调试。应检查设备合同中规定的各技术经济性能指标，尤其是DCS系统，需多次负荷阶跃变化试验后才能达到最佳效果。
3.若干具体的协调事项
(1)自动化水平(启停控制)，及其细致的人员培训。
(2)搞好与设备厂家的关系，让其尽量培训、讲解设备经验。
(3)生产准备中办公自动化作好为以后高效管理作准备。
(4)保卫人员的设置和人员构成，建议与当地保安公司合作。
(5)生活安排。
(6)生产准备进度的检查。
(7)作风的历练。
以上是个人就以往工作经验的一些肤浅的体会，结合我公司本项目的实际建设情况，实为技术部门专业人员，在工程、设备技术部长的带领下，从始至今行使的也是生产准备部的工作，只是名称相对滞后。技术部门全体专业技术人员均有10-20生产工作经验，有信心也有能力把生产准备工作顺利妥善完成，并且也有相当的实力把后期的生产工作抓好。现应尽快成立生产准备部，具体深入进行工作，技术部门人员自动转入生产准备部工作，合理搭配、妥善分工，合乎项目建设、企业发展惯例。就现有人员构成情况，个人认为另外高薪聘请建设、生产期总项目负责人，担任生产准备部部长一职，从本地区真空制盐生产建设范围内的技术力量看，此类人才比较稀缺，同时是否愿意短期内投入工作也是未知数，况且一个人的力量还不足以面面俱到。从企业运营、干部管理、用人成本、总体技术衔接与传承上，意义微乎其微。个人认为针对生产准备期、实际生产中，此种意见值得商榷。若针对各系统设备联动试车过程，以降低设备故障、调试风险上考虑，不妨请一些专业生产团队(例如本集团生产技术骨干、兴华
调试人员等等)，多人进行协助和培训，可排除后顾之忧。
孔宏伟2013年1月5日
第二篇：4.15安全生产专题会议汇报材料
——华咨官地监理中心近期安全工作总结
自3月9日上期安全生产专题会议以来，在管理局(筹)的正确领导和大力支持下，以及在所辖施工单位的努力和配合下，我华咨官地监理中心坚持以总监理工程师为安全生产第一责任人的原则，积极贯彻和落实“3.9”安全生产专题会议精神，在这一个多月时间里取得了一定的成绩，同时也存在一些不足和暴露一些问题。
一、上月事故情况
1、无坍塌、高处坠落、机械伤害、起重伤害、爆炸、火灾、触电、溺水、危险 化学品事故。
2、发生4起一般性事故：①3月1日上午，在上游围堰进行防渗处理的4.11联营 体的一台液压挖掘机倾翻的机械事故，无人员伤亡，直接经济损失不足一千元。 ②3月16日凌晨，进行右岸消力池砼浇筑的4.11外租的搅拌车，在下游围堰 下基坑公路翻车的交通事故，无人员死亡，直接经济损失不详。③3月27日上 午，在左岸低线公路导流洞出口处，4.11联营体的运砼自卸车发生交通事故， 无人员伤亡，直接经济损失不足三千元。④4月12日上午，在右岸高低连线公 路一转弯处，4.11联营体的运砼自卸车发生相撞的交通事故，无人员伤亡，直 接经济损失不详。
二、上月安全生产工作情况
1、概述：(1)专职安全监理工程师至工地现场巡查、检查越630小时，占出勤时间的75%。(2)下达安全隐患整改通知书、监理工程师指令共20份(其中5份为处罚的指令)，已闭合或落实11项，落实整改率为73%。(3)分别于3月11日、15日、25日、26日、4月3日，组织进行：大坝标和竹子坝砂石标的文明施工及环保、4.11联营体大客车、竹子坝料场边坡支护搞排架、4.11联营体核子密度仪、大坝标和竹子坝砂石标及观测标的爆破施工、1#缆机运行，共6项专项安全文明施工检查，6次专项检查现场会议及6份专项检查通报。还在整改之中。(4)自3月11日起，定期于每周六上午组织包含安全生产、文明施工、环保的周综合检查，已进行5次周检查，5次周综合检查现场会议及5份周综合检查通报。绝大部分在整改中，8局竹子坝砂石标完成整改并闭合1期。(5)制止、纠正习惯性违章(主要是安全帽不系帽带)近40人次。(6)执行经济处罚共5起，罚款金额共计为2950元。
2、安全教育培训情况：(1)华咨监理中心及所辖施工单位都编制了2010安全教育培训计划，已报管理局(筹)，并按计划在实施教育培训。(2)入场的新员工，安全教育培训率100%。
3、“百日安全活动”活动情况：各单位都按要求组织学习和宣传了“百日安全活动”， 参加了管理局(筹)3月20日举办的知识竞赛，总结材料都经审核，已上报。
4、督促完成/实施了：右岸EL.1334公路的连续墙100m;3#渣场的公路及排水沟1项;施工和生活用电的规范化逐步回升;增加大坝施工的爬梯和栏杆450余m;大坝的垃圾的定点收集(入仓口配备垃圾桶4个);左右岸线公路和上下游入仓道路的定时洒水;增加安全文明施工等各种标志牌或警示牌(不低于36块);等。安全文明施工标准化正在逐步督促实施。所辖各施工单位的《2010安全文明施工管理规划》，经审核已上报，而各施工单位的《2010的安全文明施工标准化计划》均未报来。自3月份以来，通过加大每天的日常巡检力度和实施每周六的定期周检，结合对重点部位/项目的专项检查，使
安全文明施工日常化。
5、加强了(较大危险源)危险源的管理：①3月5日上午，督促实施了左岸低线砼生产系统制冷车间的氨系统的应急演练，总结材料未报来;高线砼生产系统未实施。②3月15日上午，组织对4.11联营体大客车运行及管理的专项安全检查，正在实施整改。③3月15日下午，组织对竹子坝料场边坡支护搞排架的专项安全检查，整改材料未报来。④3月25日上午，组织对4.11联营体核子密度仪的专项检查，11局2台未提供放射性设施注册使用和异地使用备案资料，整改材料未报来。⑤3月26日下午，组织对大坝标和竹子坝砂石标及观测标的爆破施工的专项安全检查，整改材料均未报来。⑥4月3日下午，组织对4.11联营体缆机运行的专项检查，1#缆机的整改材料未报来，2#缆机无专业人员配合检查。
6、相关应急预案情况：①缆机运行应急预案，无，正在整改中。②森林火灾应 急预案，均未报来。
7、特种设备、设施的检查、监测情况：氨系统及压力管道、安全阀，储气罐及 安全阀，缆机系统，均经凉山州技术监督局检测合格且取证，施工单位有检 查制度。
8、竹子坝料场及高边坡，8局每天在检查，成勘院安全监测项目部正在安装安全监测设施;3#、4#渣场、左右岸缆机平台及边坡，4.11联营体每天在检查， 华咨监理每周六也定期检查，成勘院安全监测项目部对缆机平台及边坡也在 监测。
9、防洪渡汛方案及演练情况：①4.11联营体的基坑、3#渣场、4#渣场、上游索 桥的防洪应急预案，中水八局竹子坝砂石项目部EL.1644以上的防洪应急预 案，都已经审查并上报管理局(筹)。②3#渣场的防洪预案应急演练，4.11 联营体没有按计划在4月10日左右实施。
10、防汛重点部位及汛前形象面貌：①督促完成大坝标、竹子坝砂石标所属高压线路设施的整改。②左岸低线公路钢筋石笼的修复，上游围堰的防渗处理，黑水沟桥，即将完工。③左岸导流洞出口护岸的支护，黑水沟泄水槽的修补，竹子坝料场扩挖边坡支护，正在紧张施工，在4月底可完工。④防汛设备(如：备用柴油发电机，其余防汛设备均在工地现场)已准备到位。⑤防洪渡汛措施、防汛物资储备、抢险队伍、防汛通讯条件，作为4月份重点落实的工作。
11、2010年3月份的安全文明施工考核情况：①施工单位自评：4.11联营体39分;中水八局竹子坝砂石标39分;成勘院官地监测项目部40分。②华咨监理考评：4.11联营体36.5分;中水八局竹子坝砂石标38分;成勘院官地监测项目部39分。(标准分：40分)
12、“安全和谐型班组”的创建工作，4月中旬已开始督促实施。
三、存在的不足/问题及措施
1、落实整改、反馈书等资料不及时。(1)加强教育培训，提高意识和业务水平。
(2)补充/调整人力资源。
2、施工单位对安全文明施工的重视不够，离管理局(筹)的目标要求，尚有一定的距离。(1)施工单位的各级领导(项目、厂队)要足够重视安全文明施工;(2)细化责任制，责任到人;(3)加强教育、培训，提高全员意识。
3、华咨官地监理中心的力度不够、闭合检查不及时，也是导致施工单位落实整改、执行指令以及反馈书不够及时的原因之一。在接下来的工作中，一方面及时进行闭合检查，另一方面严格执行管理局(筹)的相关管理制度、会议精神。
华咨官地监理中心
2010年4月13日
第三篇：集团安全生产工作交流活动体会专题汇报
为提高企业形象，贯彻落实集团公司安全生产工作。集团公司于12月28号组织各子公司对浮法公司、实业公司、麦克公司、药玻公司、日玻新区、装饰公司进行参观学习，重点学习以上公司的安全环境卫生、设备维护保养、劳保防护、防火防盗、物资管理、汇报材料等工作。在参观过程中各子公司积极配合领导工作，认真学习并与会后进行深刻交流总结。
我公司参加人员在会后于12月28日下午4点再次交流总结，贯彻集团安全生产工作交流活动指导方针，学习各子公司优点长处，认识自己在工作中的不足，为下一步工作展开做好保驾护航。
通过参观学习，认识到了许多其他公司值得我们借鉴学习的地方，现总结如下：
1、浮法公司：员工整体素养水平较高，对设备管理、环境卫生保养、保持非常好。特别是看板管理让员工清楚认识到每天的工作应该如何展开;如何去做，形成良好的工作规律。
2、实业公司：实业公司员工吃苦耐劳，在杂草丛生的破平房内开始创业，通过长期努力将一个废弃厂区改建为现在环境优美、整洁并不断创利的一家公司。特别是该公司的消防工作很值得我们学习，对消防设施的摆放、维护、保养，
是我们任何一家子公司无可比拟的。
3、麦克公司：作为一个已经在拆迁新建的公司，该公司员工在日常工作中井然有序、井井有条即保证老厂区的正常生产工作;又保证拆迁工作的正常进行。生产过程中员工面貌、厂区物资、货物摆放等值的我们学习。
4、日玻新区：该车间自建设投产以来员工就保持了良好的工作习惯，每天对设备维护、车间卫生环境进行定时清洁，随时维护的良好习惯。
5、装饰公司：
通过对以上公司参观学习，总结了值得借鉴学习的地方;并总结了在今后工作中药玻公司需加强再提高的地方。现将需加强提高总结如下：
1、厂区、车间环境卫生的清扫、清洁、保持工作。
2、厂区、车间设备与辅助设施的维护、保养、管理工作。
3、厂区、车间内消防设备使用、管理、维护工作。
4、产品包装物、成品的使用、摆放及进、存、销管理工作。
5、员工交接班记录、设备巡检记录等书面记录完善工作。
6、员工思想教育、认识提高、操作技能等教育工作。 通过对以上各子公司的参观学习，我们认识到药玻公司在管理上到日常工作上有很大的不足。公司各项工作的展开归根到底是人与人之间协作的问题，管理到位执行不到位等于没有管理，上下不能统一认识、统一思想企业就无法得到提高;无法得到质的转变与飞跃。我们下一步在做好各项工作的同时要积极开展对员工的思想教育工作，让所有员工与公司融为一体;让员工认识到公司利益就是自身的利益;我们是一个大的整体，一荣俱荣;一损俱损。只有让员工的思想发生质的转变我们的工作才能有序、高效的展开。员工思想转变了所有的日常工作才能形成一个良好、持久、有序的循环周期。
第四篇：农机局落实县安全生产工作会议汇报专题
落实县安全生产工作会议汇报
为深入贯彻落实国家、省、市安全生产电视电话会议精神和国务院安委会办公室《关于认真贯彻落实国务院第六次全体会议和全国安全生产电视电话会议精神切实加强第一季度安全生产工作的通知》及精神，切实做好第一季度安全生产工作，坚决遏制各类农机事故的发生，实现全年农机安全生产工作的良好开局，我局结合工作实际从以下四个方面对会议精神进行落实
一、牢固树立安全发展理念，进一步增强做好农机安全生产工作的责任感和使命感
今年我局安全生产工作以科学发展观为指导，坚持安全发展理念和安全第
一、预防为主、综合治理为工作目标，严格落实两个主体责任，扎实开展安全生产基层基础强化年活动，认真落实各项安全生产措施，加大对农机隐患的排查和路检路查力度，坚决杜绝重特大农机事故的发生，为完成我县提出的三年倍增计划、建设美好幸福新临沭提供安全保障。
二、严格落实安全生产工作责任
为将安全生产工作责任落到实处，农机局与各乡镇农机站和局各科室站校签订了安全生产目标管理责任书，进一步明确了安全生产工作的重点，明确自己到底应该承担哪些责
任，应该做好哪些事情。
三，突出农机安全生产工作重点
农机安全关系到千家万户生命财产安全和农民的切身利益，我们现已组织精干力量由局领导带队深入到农家场院田间地头对作业的农机进行年检，并提供技术支持，三个执法中队不间断的对上路车辆实行流动路查。年检同时发放各类明白纸16000余份，举办安全知识培训30课时。我们还加强了同交警部门的合作，实施信息共享，每个月到交警队事故科对当月发生的农机事故进行抄报，针对农机事故发生的原因和特点来调整工作思路，，确保我县农机安全形势的良好。
四、坚决整治农机安全隐患，强化安全生产教育
隐患不除，事故难绝。好多农机事故带给我们的教训是深刻。无证驾驶无牌行驶，酒后驾驶，违章载人，驾驶未经检验的农业机械，车辆安全设施不全，带故障行驶所有这些都是导致农机事故的发生根源。因此只有从思想上意识到违章给人们生命和财产带来的危害，才能从根本杜绝各类农机事故的发生。所以，我们充分利用广播、电台、报纸等舆论工具加大宣传力度，让农机安全深入人心遍及千家万户，赢得社会广泛的支持和认可。
安全生产责任重于泰山，我们局将在县委县府和县安委会的正确领导下，在县安监部门的指导帮助下，加强部门间
的合作，把工作布置的更周密，措施研究得更细致，明确责任，鼓足干劲，力争上游,为广大农民和机手提供更加热情周到的服务，为农村发展、为农业增效、农民增收服务，为全县安全生产工作再上新水平作出新的更大贡献。
2012-2-22 **县农业机械管理局
第五篇：东街办事处安全生产大会战进展汇报专题
东街办事处安全生产大会战总结
根据区安全稳定项目攻坚大会战动员大会和区委、区政府《关于在全区范围内开展安全稳定项目攻坚活动的实施方案》的通知(城安办发[2011]9号)的文件精神，办事处决定从3月8日至4月8日开展为期一个月的安全生产大会战，为认真开展好我处安全生产大会战工作，全面提高我处广大居民的安全生产意识和自我防范能力，为我处的经济发展创造良好的外部环境。办事处第一时间召开了各社区、单位负责人参加的安全生产大会战专题会议，会上传达了区委、区政府关于开展安全生产大会战的部署和要求，并对我处安全生产大会战工作进行了具体布署。要求各社区、各单位负责同志对本辖区、单位的安全生产进行一次全面大排查工作，发现问题及时整改，严防各类重大事故的发生，并进一步强调严格落实安全生产责任制和安全生产责任追究制，办事处还及时制定下发了《关于在全处范围内开展安全生产大会战的实施方案》的通知，并成立了以办事处主任为组长,分管和包队领导为副组长的大会战领导组。
方案要求，各企业单位首先组织自查，要边查边改，社区要进行地毯式排查，发现重大隐患要及时上报办事处，办事处两委领导按“一岗双责”对分管行业进行重点检查，同时，包队干部负责督促社区进行全面排查，确保大会战取得
实效。具体检查结果如下：
一、安全生产大会战开展以来，我处社区共排查企业239家，发现一般隐患57家97条，已整改45家85条，其中主要问题是灭火器未年检或者失效，电线乱搭乱接、老化，危险货物胡乱堆放等，;未整改完毕的为12家，主要原因一是软件资料准备不全，如浓侬婚纱影楼和鑫怡快捷宾馆等单位，社区督促其尽快准备齐全以备案;二是资金不足，如崇实学校消防栓未配备，因需大量资金，短时间内整改比较困难;三是整改时间长，如河南广厦建筑有限公司工地土坡未作防护，社区督促其正在尽快落实;四是企业不够重视，如凤苑小区泽州物业工地，办事处和社区去检查几次，发现隐患均未整改完毕。发现重大隐患1处，康北旅社院内景绚印刷有限公司由于其租赁场地不符合消防安全生产标准，存在重大火灾隐患，后经办事处和社区下整改通知书，现已搬离。不配合检查单位一家，为东岭巷社区辖区内城区老干部活动中心。以上为这个月我处社区排查企业基本情况，存在安全隐患的都已经下达整改通知书。
二、办事处安监站出动一车辆，五人分组轮流下去同时进行抽查，截止目前办事处安监站抽查企业40家，发现隐患35家115条，已整改29家89条，发现了许多问题，如和区安监局相关部门人员联合去城区鹏程涂料门市部、城区
创伟物资和凤台加油站进行检查，并由区安监局下整改文书进行整改，凯博大酒店存在诸多隐患，一是监控值班记录不规范，没有值班人员签字;二是灭火器部分失效需年检，消防栓钥匙不在值班人员手里;三是无安全应急预案和安全制度，无安全培训记录;四是食品、油供货协议过期，蔬菜供应商无备案资料;五是后厨除一人外都没有健康证。办事处责令一个星期整改，但至今未整改。其他隐患在办事处的督促下，基本进行了整改，部分隐患还在整改中，办事处将继续督促其整改落实。
以上为我处这个月来安全生产大会战基本情况，在检查中虽取得一定成效，但也存在许多不足，一是安监人员少，全部为兼职，人员时间得不到保证;二是全处所监督企业数量多，行业多，专业知识不多，检查时不知如何下手，导致有些安全隐患查不出。在今后的工作中，我们将加强学习，积累经验，争取把东街的安全工作抓好、做好。
二○一一年四月七日