1 引言
新常态概念最早提出于西方发达国家, 引入中国后逐渐演化为人们熟知的经济新常态。随着我国逐渐开始引入新常态概念, 市场经济也在随之而转变。因此, 在经济新常态背景下, 我国企业的财务官工作也有必要进行有效的革新, 来适应时代的变化。
2 经济新常态背景下企业财务管理创新的必然性
2.1 财务管理观念停滞
财务管理由于仍受着过去陈旧的财务管理理念影响, 对机会成本、风险价值、时间价值、编辑等方面的科学管理概念不强, 导致科学、合理的财务管理观念尚未形成。长期依赖产生的局部静态理财理念, 过于追求时效性, 呈现为短期行为, 使目前的财务管理制度太过于形式化、简单化, 只凭证单纯的登记, 财务分析, 更是导致财务计划、财务决策、财务预测等财务工具根本无法发挥其本来的作用。
2.2 预算管理不合格
任何经济活动都需要企业做好充足的前期预算准备工作, 财务预算是推动经济活动有效实施的重要阶段。但是目前我国大部分企业内部没有成熟、系统、合理的全方位预算体系, 部分企业虽然预算体系完整, 但仍在漏洞, 并且执行力较差, 出现人为修改预算制度、不遵守预算进行经济活动等现象。
2.3 财务管理方法迂腐
现阶段, 我国经济虽然发展迅速, 但是多数企业的财务管理工作仍然演习以往的管理方法, 即通过人工做账对财务信息进行记录核算。由于企业财务人员所具备的工作经验不同, 财务素质不同, 所以财务人员在对会计报表和会计凭证进行审阅时, 也可能出现与实际财务状况不符的判断, 从而导致财务人员的财务报告不符合实际。此外, 此类管理方法也容易出现漏洞, 容意出现员工做假账、挪用公款等现象, 严重影响了公司利益。
2.4 财务人员素质较低
财务管理工作的主要执行者是财务人员, 因此财务管理人员的财务知识水平、综合素质水平直接影响着企业的发展。在现阶段的企业财务管理工作中, 财务管理的实际作用并没有得到财务管理人员应有重视及认知, 在现实财务管理工作上, 财务管理人员通常将财务管理与会计的工作方向混淆, 过多浪费时间在对账、记账上, 而真正需要的财务管理活动反倒处于次要的位置, 变成会计核算的辅佐部分。此类因素在很大程度上造成了当前财务人员的观念停滞, 导致理财人员理论知识欠缺, 理财方法老化, 缺乏对知识的主动性, 缺乏创新能力与创新精神, 财务相关业务水平较低, 严重阻碍了知识化、信息化的理财进程。
3 经济新常态背景下企业财务管理创新途径
3.1 创新财务管理制度
在经济新常态的时代背景下, 财务管理涉及的工作范围变得广泛, 需要全面有效地参与到各种经济活动之中。由此可见, 相比较传统财务管理, 新型财务管理工作的要求更加高难。因此, 企业应在综合考虑自身实际情况的条件下, 充分结合企业的发展发向, 构建能够跟上时代步伐的财务管理制度, 有效提高财务人员财务知识水平、综合素质能力, 促进企业发展。此外, 在这一制度构建中, 应严格遵守企业发展发展, 要适应信息化、知识化、以人为本的新理念大环境。
3.2 建立现代财务管理信息系统
在大数据时代, 在信息技术发达的时代, 企业应充分利用信息技术, 将企业业务数据与信息数据进行采集、整理, 建立共享信息平台并保存, 实现会计核算高效化、便捷化。同时, 企业可以通过共享信息平台, 将企业财务数据综合统计, 分类汇总并进行充分有效的分析, 为企业的经营管理供给数据支持, 促进企业的经营与发展。此外, 共享信息平台能够实时监测财务指标, 动态管理企业经济活动, 及时发现业务问题, 从而适时的采取有效措施进行调整与修正, 为企业顺利发展提供了重要保障。
3.3 加强资金管理
加强对企业资金的管理和控制, 可以根据企业自身实际情况, 充分利用企业整体资源优势, 优化资金收支构造, 提升资金利用率, 降低企业资金成本, 实现增强企业盈利的基本医院, 提升企业效益, 让企业在经济新常态背景下, 能够更好地发展。同时, 在加强资金管理的过程中, 要充分结合企业的业务特点与经营环境, 选择合理的企业资金管理模式, 构建资金管理制度, 理顺员工与企业在资金管理制度中的关系, 明确各自的职责, 有效地防范经营风险。
3.4 提升内部审计的法治力度
现阶段, 我国各企业之间竞争力强, 企业对于创新财务管理的呼声也越发强烈, 而我国大多企业现存在监管法治与内部审计不完善等问题。因此要提高企业内部审计相关领导对内部审计的认知力度, 定期组织企业内领导进行责任审计, 给予相关方面人员经济责任一个客观公正公平的评价。这样即优化了工作队伍的作风思想, 也给予员工充分的警示教训, 从而促进整个工作队伍整体素质的提升。
3.5 建立优质的防范风险体系
在企业发展运营中, 财务内部控制与风险管理是两个极其重要的模块, 为提升企业经济效益, 促进企业发展, 建立优质的防范风险体系尤为重要。通过拟定和实施相关管理方法规程和细则, 对经济行为中存在的各项风险进行评价和规范, 从而完善企业的防范风险体系。此外, 在风险的监控与防范中, 内部审计要严格监督, 从而发现问题、解决问题, 最终建立出科学、合理、系统的防范风险体系
4 结语
本文通过对当前企业财务管理观念停滞, 预算管理不合格, 财务管理方法迂腐, 财务人员素质较低几项问题进行分析, 提出在经济新常态背景下, 企业应创新财务管理制度, 建立现代财务管理信息系统, 加强资金管理, 有效提升财务人员综合素质, 优化财务创新环境五项创新途径, 以供工作人员参考。
摘要：经历了时代的变迁, 我国经济已经进入新常态的发展背景之下, 这就意味着我国经济已经步入了一个新的发展阶段, 以往的财务管理已经不能满足新常态背景下的企业需求。因此, 企业财务管理人员应及时有效地对财务管理工作进行革新, 努力创建符合自身企业体制、符合自身企业管理思路的新制度, 促进企业在新常态背景下的发展。
关键词：新常态,财务管理,创新研究
参考文献
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