报告在当前的社会发展阶段，已经成为常见的事后总结方式，报告的内容，是以严谨、准确为特点的，有效的报告一般都具有哪些要素呢？今天小编为大家精心挑选了关于《职工思想状况调查报告》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：职工思想状况调查报告
职工思想状况调查
8 月份，***在公司的领导下，安全生产、经营管理等工作全部有序进行。 根据公司工会下达的《关于开展 员工思想状况调查的通知》， 我**及时发放员工思想状况调查问卷，对职工的思想状况进行调查整理，具体情况汇报如下：
职工反映的热点、难点问题：
1 、在异地施工，不能经常回家，无法照顾家庭，不能及时处理家中一些困难;
2 、异地生产生活环境较差，工作条件艰苦，无双休日，无加班费，收入偏少，与集团公司其他兄弟公司相比工资偏低。
3、亟待解决新员工的住房问题 。
4、每年职代会给职工涨工资其实就是提前发放效益工资，工资总额并没有实际变化，引发职工不满情绪。
职工当前的思想状况：
大部分职工思想的主流是积极向上的，思想比较稳定，具有一定的工作热情。
1 、基层单位年底职工放假，导致收入下降，平时收入偏低，给职工队伍稳定带来了一定的压力。
2 、有的项目部生产生活环境艰苦，职工思想较为活跃，有就高思想，部分员工流失，造成职工思想不稳定。
职工关注的倾向性问题：
1、 作为一种激励手段，激发员工的责任心，增强员工的工作积
极性，允许有突出贡献的员工参与企业入股。
2、 希望单位每年组织员工旅游、体检，体现企业对员工的关心。 针对员工诉求渠道的建议：
1、加强职代会的建设;
2、建立职工信访接待机制。
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2010.8.10
第二篇：职工思想状况调查报告
关于对2012年全县职工思想状况 和职工精神文化权益实现情况的调研报告
按照市总工会《关于对2012年全市职工思想状况和职工精神文化权益实现情况进行典型调查的通知》要求，结合“面心实”活动，我们利用一周时间深入企业，通过召开座谈会，个别职工访谈以及发放《2012年全市职工思想状况调查问卷》等形式，对全县企业职工思想状况和精神文化权益实现情况进行了调研，为全面了解我县职工队伍的思想状况，反映职工群众的愿望和呼声，掌握基层职工文化阵地建设和职工精神文化权益实现情况奠定了基础，现将调研情况报告如下：
一、调研对象
我们调研了毛纺公司、镕凯冶炼公司等10家企业，其中1家为国有改制企业，9家为非公企业。企业调查对象60%以上为
七、八十年代出生的职工，他们的文化程度普遍比较高，小学、初中文化程度仅占24%。大多数职工的收入在1001至2000元之间。相比五年前，职工的工资普遍有了明显提高，他们对目前的工资收入还是比较满意，也相信在未来的5年内，工资肯定会上涨。但是，相对家庭人均纯收入来说，仅与我县城镇居民最低生活保障标准持平。在企业，高技术人才的就业机会比较多，工资收入也高于其他职工。
二、加强职工思想道德建设，树立崇高人生理想 企业职工的思想道德建设要营造一种良好的自律与自我教育的整体氛围与风气，促进职工素质的全面提高。职工素质的提升，核心的东西是道德品质。只有好的道德品质，才能受到他人的尊重，使人生变得崇高，使个人才能得到更好的发挥，与此同时，思想道德建设必须结合企业自身的特点和职工群体的思想、学习、生活现状来开展。我县职工能自觉树立良好风范和形象，从小事做起，从自身做起，爱岗敬业、遵纪守法、自我约束，从培养良好的道德品质，职业道德、劳动观念、社会道德风尚等方面，提升技能素质、综合素质和勉励身边的每一个人，争当优秀，争做劳模，是企业发展的骨干力量。目前，职工最大的愿望是所在企业取得较大成就，能够有较多的收入;他们对中国特色社会主义建设充满信心，能够以国家利益为重，很好的兼顾国家、集体和个人利益之间的关系;89%的职工认为人生的追求不仅需要物质财富享受，而且也需要精神文化的充实。
三、加强职工技能培训，提高职业道德水平
调查显示，无技术等级的职工占25%，初、中级职称职工占57%，高技术人才占18%，说明全县职工技术等级普遍比较低。大多数职工对目前从事的工作是满意的，他们择业的首选条件是收入高，其次是工作轻松和社会保障齐全，他们的职业技能基本满足目前的工作需要，但是还希望能够参加专业技能培训和科学文化知识培训，以使能够更好地适应目前工作，增加收入。31.5%的职工认为人们的职业道德水平比以前提高了，32%的认为降低了，36.5%认为没什么变化或说不清，这说明，随着经济社会的改革发展及某些丑陋社会现象的出现，人们的道德观念和道德水平也受到了一定的影响。
四、加强社会保障，调动职工积极性
当前的社会收入分配差距变大，最突出的是收入差距拉大，劳动就业困难和腐败现象加剧，职工最担心的是下岗失业。72%的农民工认为近年来生产状况有所改善，17.5%的认为有了很大改善。近年来，各级政府和工会组织加强了企业生产状况和劳动环境改善的监督检查，并致力于改善职工生产、生活条件。
五、提高维权意识，保护职工合法权益
51%的职工通过中央一台《今日说法》、《焦点访谈》和《地方案例分析》等电视学习了解法律法规，28.6%的职工通过法律法规的宣传手册了解法律知识，87%的职工认为法律法规对生活和工作非常重要或比较重要，曾有52.5%的职工用法律手段保护自己的权益。说明越来越多的职工懂得用法律的手段来保护自己的合法权益。仅有46%的企业为职工办理了养老、医疗、工伤、失业等社会保险，这些企业生产经营状况良好，职工队伍稳定。72%的企业签订了劳动合同，一半以上的企业能够履行合同内容，按时足额发放工资，加班、加点带薪或补休。在平等协商签订集体合同时，职工最关心的是工资，75%的职工能参加每年召开的职工大会，他们能够积极参与企业的民主管理与经营建设中。
六、开展企业文化活动，活跃企业文化氛围
随着生活节奏的加快，企业组织的文化活动也在减少，但是，规模以上的企业，把企业文化与职工文化建设视为企业复兴的法宝，他们通过“职工之家”和“职工书屋”等的建设，为职工提供学习场地和娱乐场所，学习科学文化知识，开展文体活动，丰富业余活动。有的还利用企业庆典，大力宣传弘扬企业文化。一些小型企业因资金、场地等的限制而没有娱乐场所，职工的业余活动也变得单调起来，大多数人回家看电视、上网，或者督促孩子学习，很少外出旅游或参加文化娱乐活动。
七、存在的问题
当前， 随着非公企业的迅猛发展，企业的工会宣教工作显得有些滞后，这与非公企业主的思想认识以及非公企业从事工会工作的人员素质等因素有着直接关系。一是企业文化影响。企业是否有好的企业文化与文化氛围，在一定程度上反映出该企业的影响力，没有影响力的企业很难有号召力，而没有号召力的企业，自然也不会有强的凝聚力。二是企业发展前景。一个优秀的或渴望发展的员工，对企业的发展前景十分关注。只有企业发展了，员工才会有发展，企业前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心，而对企业没有信心的员工，选择离职成了必由之路。三是企业薪酬水平。薪酬水平已经成为影响求职者择业的重要因素之一。每到年底，企业要总结，员工也要总结;企业要盘点收获，员工也要盘点收获。企业只有具备了有竞争力的薪酬水平，才可能有效地留住员工。四是企业缺乏凝聚力。健全的管理制度是企业凝聚力的所在，缺乏激励机制，员工会失去对企业的向心力，导致组织涣散，人心向背。一个缺乏凝聚力的企业，无论如何也不会有长远的发展前景。五是个别企业工作条件和生活环境比较艰苦，生产安全性差，员工工作没有安全感。六是小型非公企业成立区域性、行业性工会联合会之后，工会联合会的职工思想文化建设相对滞后，成为工会工作面临的难点。小型非公企业工会联合会有的以行业相近联合而成，有的以区域相近联合而成。职工对文化建设的需求各不相同，活动组织起来难度大，必须进行积极探索。
八、建议和意见
工会的宣传教育工作事关职工群众的思想政治工作和文化建设、精神文明建设的重要内容，在落实科学发展观，构建和谐社会中发挥着不容忽视的重要作用。
一是加强宣传教育工作。宣教工作直接关系到企业文化建设，企业文化建设是促进企业发展的重要推动力量。一要加大非公企业工会工作的力度，使企业工会的宣教工作重要性得到企业行政的认可，赢得主动配合、合力推进;二要努力提高工会干部抓宣教工作的能力，通过学习培训让工会干部提高素质，知道“怎么抓，抓什么”;三要制定非公企业工会宣教工作规划，有计划有目的地推动工会宣教工作，体现时代主题，弘扬健康向上的创业精神，形成丰富多彩又充分结合企业实际的工会宣教工作特色。
二是加强企业文化建设，营造良好的文化氛围。一种优秀的企业文化，它不是一天两天都能建立起来的，它需要集众家之所长，日积月累，再从中提炼，独树一臶，这样的企业文化才是经得起考验的，也才是有价值的。因此，我们要一如既往地树立本企业的经营理念，极力营造企业内部的的文化氛围，给每个员工提供一个能实现自身价值和展示才能的舞台，鼓励员工积极进取与创新，构建充满活力的机制，激励先进，鞭策后进，达到“事业留人、待遇留人、感情留人”，形成奋发向上的氛围;培育提炼企业文化精髓，制定发展战略和规划发展蓝图，让员工对企业的前途有一个明确和良好的预期，努力培养员工与企业同呼吸、共命运的价值观，锤炼团队精神，凝聚人心，真正把企业建设成为员工信念、价值和发展的共同体，齐心协力推动企业发展。
三是安全工作是员工最为关注的大事。特别是一线员工应该是已经满足了第一层次即生理需要，希望满足第二层次即安全需要，因此员工对生产环境和生产过程的安全与否格外关注，也是择业的重要方面。所以说对安全工作的态度、安全教育体系的完善程度、生产各环节的安全度等方面是影响员工队伍稳定的重要因素。
四是努力给员工提供有竞争力的薪酬水平。一是要对骨干员工或重要岗位员工，要舍得付高薪，以高薪留人才，只有这样，才有可能吸引住尖子技术人才。二是要奖惩分明、重奖重罚。对企业有重大贡献的员工，不妨对之实行重奖，一方面提高技术人才员工的收入水平，另一方面，也可极大激励全体员工的学习创新能力。
五是不断满足员工的精神需求。员工大多处于生产第一线，枯燥单调的工作使他们在精神上的空虚在所难免，企业一定要尽力购臵科技知识书籍和文体用品用品，建立“职工之家”阵地，开展各种文体活动来满足员工精神追求，使企业充满生机，员工不孤单不寂寞有温暖感，才能对这个集体产生留恋。
六是给员工一个发展的空间和提升的平台。较大的发展空间，可以给员工动力，给员工希望。没有希望，看不到前景的企业，是无论如何也激发不起员工的工作热情的。建立完善的竞争机制，鼓励员工通过正当竞争上岗，让所有员工参与竞聘，充分展示他们的才能，给员工提供足够多的培训机会。
七是努力营造良好的人际环境。企业由个人完全完成的工作其实很少，员工在工作中必然会涉及到团队协作，如果人际关系融洽，团队协作愉快，那么员工会保持很高的士气，而如果人际关系恶劣，不但不利于工作开展，员工队伍的稳定也会受到影响。特别要强调的是，员工与直接上级的关系是人际环境中最重要的因素，一旦员工感觉到不被领导认可，或者受到了不公正的对待，那么员工离职的可能性会非常高。
景泰县总工会 二○一二年九月十四日
第三篇：企业职工思想状况调查
摘要：本文从企业职工思想现状入手，研究企业职工思想现状的成因，并从重视企业思想政治工作，提高职工素质与践行能力，解决企业职工实际问题和加强企业文化建设四个方面提出完善企业职工思想状况的建议。
关键词：企业职工思想状况思想政治工作
为深入了解当前企业职工队伍状况和思想状况，有针对性地优化新时期企业职工队伍结构，做好企业职工思想政治工作，团结动员广大职工为实现“十二五”规划建功立业，我们对陕西省内的各企业近万名职工进行了深入调研。调研内容包括企业职工队伍的结构、企业职工的理想信念、社会政治心态、思想状况、工作状态等，主要采取问卷抽样调查的方式，同时辅以座谈会、个别访谈等形式，并深入基层实地调查了解职工队伍状况和思想状况。
一、企业职工思想现状
全面准确的把握企业职工思想现状，是加强和改进企业思想政治工作，保证企业持续、健康、高效发展的重要前提。从我们对全省企业调查了解的结果看,目前企业职工队伍总体上具有健康、积极、向上的思想状况，企业广大职工的改革开放意识、市场竞争意识、民主参与意识、开拓进取意识、忧患意识及心理承受能力都得到了极大地增强，价值观、伦理观、是非观等也发生了与社会发展进程相一致的转变。
然而，在调查中我们也发现，市场经济飞速发展，人们的工作、生活环境发生了巨大的改变，新事物、新思想、新观念层出不穷。一方面，企业职工不断接受新事物，在学习、工作中不断创新;另一方面，他们也会受到消极、腐朽观念的侵蚀。这使得企业职工思想状况产生了不容忽视的倾向和问题，主要表现在以下三方面：
(一)理想信念淡漠，个人主义突出
目前，企业职工的理想信念逐步趋向理性和务实，更加注重比较实际的、与自身工作生活和切身利益相关的理想，甚至有些职工对政治冷漠，缺乏正确的精神支柱。调查问卷结果表明，目前企业职工更加注重个人收入的提高和自身生活
品质的提升，把实现自我价值作为人生的重要目标，在满足精神文化需求的同时对物质利益有了更高的期待和追求。在对待奉献与索取的关系上，少奉献多索取的意愿强烈。
(二)抵触改革创新，失落感增强
调查中，部分企业职工对涉及到切身利益的改革措施认识不到位，不同程度的存在不理解、消极应对、抵触等情绪。一提及改革，多数人都表示拥护，但当改革涉及到自身利益时，职工就会产生异议。对于改革成本由谁负担、改革能否提高企业效益和职工生活水平、改革的结果由谁承担等问题感到忧虑。因此，当改革发展出现新情况、新问题，职工的切身利益有可能受到影响时，部分职工就会在思想上感到困惑、心理上感到失衡、精神上感到压抑，以致工作中流露出浮躁、失落、消极和悲观的情绪。
(三)强化社会负面现象，不满情绪日益增加
当今社会存在的腐败现象和分配不公，影响了企业职工对党和政府的信任度。社会的分配不公和部分党员领导干部的腐化堕落、贪污受贿现象，特别是国有企业改制过程中国有资产的流失，对企业职工的思想造成不良影响，甚至导致少数企业职工由此产生逆反、偏激、怨愤心理，成为危及企业和社会稳定的不安定因素。
二、企业职工思想现状的原因分析
调查结果表明，造成企业职工上述思想状况的原因主要有以下几点：
(一)企业职工多元化的价值取向缺乏积极、有效的引导和教育
随着改革的不断深化，各种文化思潮相互影响，造成对传统思想观念和道德理念的冲击，使企业职工的价值观、伦理观、是非观呈现多元化趋势。企业职工愈加关注个人发展，甚至滋长了极端个人主义、拜金主义和享乐主义。与之相对应的，当前企业的思想政治工作举步维艰，在一些单位和部门思想政治工作游离于企业的经济和管理工作之外，方式方法简单、内容陈旧、缺乏有效措施，使职工直接面对各种思想观念、价值取向、道德标准和社会不良风气的影响，思想政治工作在思想多元化面前功效匮乏。
(二)解决企业职工思想问题未与解决其实际问题相结合
一些企业思想政治工作未与改善企业职工生产生活条件、提高职工收入结合
起来。部分企业在工作中往往只强调无私奉献，不谈个人利益，只提倡精神激励，不讲物质利益，加之企业实施减员增效等措施，个人利益将受到进一步的挑战。同时，企业的思想政治工作缺乏全面和经常性的研究与创新，缺乏改进和提高。调查显示，51.3%的企业职工认为当前企业的思想政治工作存在“形式主义”的问题，24.9%的企业职工认为思想政治工作“脱离实际”。
(三)企业文化建设落后
部分企业文化建设基本上按传统的内容和方式运作，缺乏适应新形势下符合时代发展的企业精神和文化精髓，感召力和凝聚力不够，针对性和时效性不强，导致企业文化不能深入人心、甚至难于接受，以致企业职工在日常的工作生活中产生消极、抵触情绪。
三、改善企业职工思想状况的建议
(一)重视企业思想政治工作，加强政工队伍建设
当前，我国企业发展进入了关键时期，面临着复杂的矛盾和艰巨的任务。随着一些深层次问题和矛盾的出现，企业职工的思想问题也相应增多。要达到统一思想、凝聚人心的效果，就要通过强有力的思想政治工作来实现。然而，调查结果表明，目前企业专职的政工人员少，主动开展工作少，工作指标无量化。为了进一步改善企业职工思想状况，除了坚持正确的原则、明确目标任务外，还必须建立一个强有力的政工队伍。为此，应从实际出发，着重抓好以下三个环节：首先，努力健全政工机构，选拔德才兼备、有前途、年富力强的青年骨干充实专职政工人员队伍，稳定宣传思想政治工作的队伍;其次，根据社会和企业发展的现实需求，对政工干部进行专业知识和业务能力的培训，不断提高思想政治工作队伍的整体素质;最后，完善管理体制，建立健全工作网络，发挥经营管理人员及党、政、工、团共同参与思想政治工作的积极性，真正形成各方共识、齐抓共管做好思想政治工作的整体合力。
(二)提升员工素质，提高践行能力
在市场经济条件下，受形形色色思潮的影响，企业员工思想空前活跃，思想观念、思维方式和心理状态均产生多元化趋势。如果不具备较高的道德素养、积极向上的理想信念和正确的社会政治心态，就无法适应新形势下各种思想的冲击。企业在重视生产经营，强化经济效益的同时，应适时对企业员工进行全方位
的培训，使其解放思想、更新观念、敢于探索，并在实践中不断总结经验，有所作为。
(三)坚持以人为本，解决企业职工的实际问题
目前，企业职工存在的思想问题，有相当一部分是由于实际问题得不到妥善解决引起的。企业各级工会组织应发挥组织的优势，运用一切手段，加强对职工思想状况进行动态的了解和把握，密切关注引起职工思想问题的根源，善于从利益动因上分析职工的思想变化，及时处理改革和经济发展过程中与职工相关的热点、难点问题，例如收入分配方案、离退休职工养老补贴发放、职工的再深造等问题。各种改革措施的出台和推进的速度都要充分听取职工的意见，慎重考虑职工的承受能力，真心实意为职工谋福利，扎扎实实为职工办实事，从而增强职工对党组织和企业的凝聚力，对企业发展和美好前程的自信心。
(四)加强企业文化建设，充分发挥思想政治工作的作用
企业文化是企业职工共同价值观和思想意识的体现。企业文化建设是包括培育企业精神、塑造企业形象、美化企业环境、开展健康文明活动在内的一种新型的企业经营理念和管理方法。建设企业文化，用先进的文化引导和激励广大职工的工作积极性和创造性，有利于企业思想政治工作作用的充分发挥。首先，要培育和弘扬企业精神。企业文化建设需要多种方式的参与和配合，要引导全体职工进行行为训练，才会产生效果。因此，我们要动员全体职工发掘心中的文化智慧，形成积极、正确的企业价值观和经营理念，并建立与之相适应的企业文化体系。其次，打响企业服务品牌，巩固和完善企业声誉。我们在倡导“快速、高效、准确、安全”的经营理念的同时要尊重知识、尊重人才，强化开拓和创新，建立一种新的服务意识、约束机制，提升服务品牌。同时，完善活动载体，调动职工的积极性和创造性。企业文化是以人为中心的科学管理，思想政治工作是以人为中心的教育活动。我们应深入开展群众性精神文明建设活动，选择适合本企业特点的活动载体，采取丰富多彩、为职工喜闻乐见的形式，进一步增强职工的技术意识、质量意识，增强其主人翁责任感。最后，注重企业文化建设的宣传和交流培训工作。积极宣传企业的经营理念和企业精神，在社会中形成着一种形象和氛围。同时创造条件，组织企业文化专题培训，通过各种方法推动企业文化的全面发展，从而使企业职工树立正确的思想，提高觉悟。
第四篇：青年职工思想状况报告
一、基本情况
绝大多数青年职工的思想比较理性、务实，心态健康积极，对企业的发展前景充满信心。
一是消极怠工的少，积极努力做好本职工作是主流。广大青年职工的工作心态健康积极，不是牢骚满腹，怨天尤人。多半青年仍乐于积极做好本职工作，进取心强，希望通过自己的努力推动企业走向繁荣。目前在青年职工中涌现出的先进个人、岗位技术能手。
二是自我划圈的少，善于团结同事是主流。许多青年职工都能认识到建立和谐的人际关系的重要性，工作中能积极与领导、同事交往，保持沟通，努力创造和谐的工作氛围。
三是思想觉悟较高，勇于奉献的精神可佳。青年职工都能够积极的参加矿党委、团委组织的各项活动，用“八荣八耻”对照自己的行为，提升自已的思想道德。
二、青年员工中存在的主要问题
在调查中我们也发现了一些不容忽视的问题：
一是各单位的青年职工知识学历各不相同，反差较大。各单位基层工人主要以技校生为主，各工序的青年人才尚有一定的落差。
二是在务实的背后，折射出部分青年职工对就业岗位理解偏差。部分青年职工的价值取向存在偏差，把高收入和当领导看作是成功的标志。而埋头苦干，艰苦奋斗，脚踏实地，展示作为的精神准备不够。一味追求较高收入和把当领导看作是人生成功的标志，是急功近利和为个人奋斗的思想表现。
三是部分团员青年思想情绪不稳定。个别青年职工不喜欢目前所从
事的工作，很多人对目前的工作表示一般，说明这些青年不安心本职工作，不满意工作岗位，或是埋怨条件艰苦，待遇偏低，或是感觉专业不对口，工作没有兴趣，或是嫌工作太累，生活乏味，没有动力。情绪的不稳定导致个别青年跳槽。
三、部分青年员工思想问题形成的原因思考与分析
任何问题的产生都有内因和外因。人是有情感的动物，除了拥有知识、能力、健康、经验等“共性化”要素，还带有个性、兴趣、价值观、团队意识等“个性化”要素。此外作为一个生命的个体，还具有态度、意志和情感等“情绪化”特征，这些特征又会随着企业制度、企业文化和人际关系等外部环境的变化而波动。我厂青年职工中产生这样那样的思想问题，也是内外因相互作用的结果：
一是正确的价值观、世界观和人生观尚未完全确立的结果。一个人一是确立了正确的世界观、人生观和价值观，就能够从容对待工作和生活中的各种困难和挫折。部分青年职工中的思想问题很大程度上就是没有树立正确的“三观”缺乏明确的奋斗目标，对自己的发展方向不明确，遇到困难，态度消极，习惯找借口。
二是工作条件，待遇与现实的生活压力形成反差的结果。尽管单位进行工资效益分配机制，积极建立激励机制，但是部分员工收入低却仍然是一个不争的现实。我厂大多数青年职工都面临房子、娶妻等生活上的难题，不免觉的生活压力较大，使少数意志不够坚定的青年情绪低落，不能安心本职工作，甚至跳槽的也时有发生。
第五篇：职工思想状况调查报告(精)
关于对2012年全县职工思想状况
和职工精神文化权益实现情况的调研报告
按照市总工会《关于对2012年全市职工思想状况和职工精神文化权益实现情况进行典型调查的通知》要求，结合“面心实”活动，我们利用一周时间深入企业，通过召开座谈会，个别职工访谈以及发放《2012年全市职工思想状况调查问卷》等形式，对全县企业职工思想状况和精神文化权益实现情况进行了调研，为全面了解我县职工队伍的思想状况，反映职工群众的愿望和呼声，掌握基层职工文化阵地建设和职工精神文化权益实现情况奠定了基础，现将调研情况报告如下：
1、调研对象
我们调研了毛纺公司、镕凯冶炼公司等10家企业，其中1家为国有改制企业，9家为非公企业。企业调查对象60%以上为
七、八十年代出生的职工，他们的文化程度普遍比较高，小
学、初中文化程度仅占24%。大多数职工的收入在1001至2000元之间。相比五年前，职工的工资普遍有了明显提高，他们对目前的工资收入还是比较满意，也相信在未来的5年内，工资肯定会上涨。但是，相对家庭人均纯收入来说，仅与我县城镇居民最低生活保障标准持平。在企业，高技术人才的就业机会比较多，工资收入也高于其他职工。
二、加强职工思想道德建设，树立崇高人生理想
企业职工的思想道德建设要营造一种良好的自律与自我教育的整体氛围与风气，促进职工素质的全面提高。职工素质的提升，核心的东西是道德品质。只有好的道德品质，才能受到他人的尊重，使人生变得崇高，使个人才能得到更好的发挥，与此同时，思想道德建设必须结合企业自身的特点和职工群体的思想、学习、生活现状来开展。我县职工能自觉树立良好风范和形象，从小事做起，从自身做起，爱岗敬业、遵纪守法、自我约束，从培养良好的道德品质，职业道德、劳动观念、社
会道德风尚等方面，提升技能素质、综合素质和勉励身边的每一个人，争当优秀，争做劳模，是企业发展的骨干力量。目前，职工最大的愿望是所在企业取得较大成就，能够有较多的收入;他们对中国特色社会主义建设充满信心，能够以国家利益为重，很好的兼顾国家、集体和个人利益之间的关系;89%的职工认为人生的追求不仅需要物质财富享受，而且也需要精神文化的充实。
3、加强职工技能培训，提高职业道德水平
调查显示，无技术等级的职工占25%，初、中级职称职工占57%，高技术人才占18%，说明全县职工技术等级普遍比较低。大多数职工对目前从事的工作是满意的，他们择业的首选条件是收入高，其次是工作轻松和社会保障齐全，他们的职业技能基本满足目前的工作需要，但是还希望能够参加专业技能培训和科学文化知识培训，以使能够更好地适应目前工作，增加收入。31.5%的职工认为人们的职业道德水平比以前提高
了，32%的认为降低了，36.5%认为没什么变化或说不清，这说明，随着经济社会的改革发展及某些丑陋社会现象的出现，人们的道德观念和道德水平也受到了一定的影响。
4、加强社会保障，调动职工积极性
当前的社会收入分配差距变大，最突出的是收入差距拉大，劳动就业困难和腐败现象加剧，职工最担心的是下岗失业。72%的农民工认为近年来生产状况有所改善，17.5%的认为有了很大改善。近年来，各级政府和工会组织加强了企业生产状况和劳动环境改善的监督检查，并致力于改善职工生产、生活条件。
五、提高维权意识，保护职工合法权益
51%的职工通过中央一台《今日说法》、《焦点访谈》和《地方案例分析》等电视学习了解法律法规，28.6%的职工通过法律法规的宣传手册了解法律知识，87%的职工认为法律法
规对生活和工作非常重要或比较重要，曾有52.5%的职工用法律手段保护自己的权益。说明越来越多的职工懂得用法律的手段来保护自己的合法权益。仅有46%的企业为职工办理了养老、医疗、工伤、失业等社会保险，这些企业生产经营状况良好，职工队伍稳定。72%的企业签订了劳动合同，一半以上的企业能够履行合同内容，按时足额发放工资，加班、加点带薪或补休。在平等协商签订集体合同时，职工最关心的是工资，75%的职工能参加每年召开的职工大会，他们能够积极参与企业的民主管理与经营建设中。
6、开展企业文化活动，活跃企业文化氛围
随着生活节奏的加快，企业组织的文化活动也在减少，但是，规模以上的企业，把企业文化与职工文化建设视为企业复兴的法宝，他们通过“职工之家”和“职工书屋”等的建设，为职工提供学习场地和娱乐场所，学习科学文化知识，开展文体活动，丰富业余活动。有的还利用企业庆典，大力宣传弘扬企业文
化。一些小型企业因资金、场地等的限制而没有娱乐场所，职工的业余活动也变得单调起来，大多数人回家看电视、上网，或者督促孩子学习，很少外出旅游或参加文化娱乐活动。
七、存在的问题
当前， 随着非公企业的迅猛发展，企业的工会宣教工作显得有些滞后，这与非公企业主的思想认识以及非公企业从事工会工作的人员素质等因素有着直接关系。一是企业文化影响。企业是否有好的企业文化与文化氛围，在一定程度上反映出该企业的影响力，没有影响力的企业很难有号召力，而没有号召力的企业，自然也不会有强的凝聚力。二是企业发展前景。一个优秀的或渴望发展的员工，对企业的发展前景十分关注。只有企业发展了，员工才会有发展，企业前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心，而对企业没有信心的员工，选择离职成了必由之路。三是企业薪酬水平。薪酬水平已经成为影响求职者择业的重要因素之一。每到年底，企业要
总结，员工也要总结;企业要盘点收获，员工也要盘点收获。企业只有具备了有竞争力的薪酬水平，才可能有效地留住员工。四是企业缺乏凝聚力。健全的管理制度是企业凝聚力的所在，缺乏激励机制，员工会失去对企业的向心力，导致组织涣散，人心向背。一个缺乏凝聚力的企业，无论如何也不会有长远的发展前景。五是个别企业工作条件和生活环境比较艰苦，生产安全性差，员工工作没有安全感。六是小型非公企业成立区域性、行业性工会联合会之后，工会联合会的职工思想文化建设相对滞后，成为工会工作面临的难点。小型非公企业工会联合会有的以行业相近联合而成，有的以区域相近联合而成。职工对文化建设的需求各不相同，活动组织起来难度大，必须进行积极探索。
8、建议和意见
工会的宣传教育工作事关职工群众的思想政治工作和文化建设、精神文明建设的重要内容，在落实科学发展观，构建和谐社会中发挥着不容忽视的重要作用。
一是加强宣传教育工作。宣教工作直接关系到企业文化建设，企业文化建设是促进企业发展的重要推动力量。一要加大非公企业工会工作的力度，使企业工会的宣教工作重要性得到企业行政的认可，赢得主动配合、合力推进;二要努力提高工会干部抓宣教工作的能力，通过学习培训让工会干部提高素质，知道“怎么抓，抓什么”;三要制定非公企业工会宣教工作规划，有计划有目的地推动工会宣教工作，体现时代主题，弘扬健康向上的创业精神，形成丰富多彩又充分结合企业实际的工会宣教工作特色。
二是加强企业文化建设，营造良好的文化氛围。一种优秀的企业文化，它不是一天两天都能建立起来的，它需要集众家之所长，日积月累，再从中提炼，独树一帜，这样的企业文化
才是经得起考验的，也才是有价值的。因此，我们要一如既往地树立本企业的经营理念，极力营造企业内部的的文化氛围，给每个员工提供一个能实现自身价值和展示才能的舞台，鼓励员工积极进取与创新，构建充满活力的机制，激励先进，鞭策后进，达到“事业留人、待遇留人、感情留人”，形成奋发向上的氛围;培育提炼企业文化精髓，制定发展战略和规划发展蓝图，让员工对企业的前途有一个明确和良好的预期，努力培养员工与企业同呼吸、共命运的价值观，锤炼团队精神，凝聚人心，真正把企业建设成为员工信念、价值和发展的共同体，齐心协力推动企业发展。
三是安全工作是员工最为关注的大事。特别是一线员工应该是已经满足了第一层次即生理需要，希望满足第二层次即安全需要，因此员工对生产环境和生产过程的安全与否格外关注，也是择业的重要方面。所以说对安全工作的态度、安全教
育体系的完善程度、生产各环节的安全度等方面是影响员工队伍稳定的重要因素。
四是努力给员工提供有竞争力的薪酬水平。一是要对骨干员工或重要岗位员工，要舍得付高薪，以高薪留人才，只有这样，才有可能吸引住尖子技术人才。二是要奖惩分明、重奖重罚。对企业有重大贡献的员工，不妨对之实行重奖，一方面提高技术人才员工的收入水平，另一方面，也可极大激励全体员工的学习创新能力。
五是不断满足员工的精神需求。员工大多处于生产第一线，枯燥单调的工作使他们在精神上的空虚在所难免，企业一定要尽力购置科技知识书籍和文体用品用品，建立“职工之家”阵地，开展各种文体活动来满足员工精神追求，使企业充满生机，员工不孤单不寂寞有温暖感，才能对这个集体产生留恋。
六是给员工一个发展的空间和提升的平台。较大的发展空间，可以给员工动力，给员工希望。没有希望，看不到前景的企业，是无论如何也激发不起员工的工作热情的。建立完善的竞争机制，鼓励员工通过正当竞争上岗，让所有员工参与竞聘，充分展示他们的才能，给员工提供足够多的培训机会。
七是努力营造良好的人际环境。企业由个人完全完成的工作其实很少，员工在工作中必然会涉及到团队协作，如果人际关系融洽，团队协作愉快，那么员工会保持很高的士气，而如果人际关系恶劣，不但不利于工作开展，员工队伍的稳定也会受到影响。特别要强调的是，员工与直接上级的关系是人际环境中最重要的因素，一旦员工感觉到不被领导认可，或者受到了不公正的对待，那么员工离职的可能性会非常高。
景泰县总工会
二○一二年九月十四日