电商创业课程说明

2022-07-07

第一篇:电商创业课程说明

事业说明会课程之二,智慧网开启电商新时代!

打造全新交互式置换合作营销通道

智慧网开启电商新时代! 3G移动商务+门户网站+MCEC分销商城

我们正在进入一个相对过剩的消费社会,市场在细分,消费者在分化,新的商业技术在涌现,推动商业变革的各种力量都在不断汇聚和迸发,互联网的兴起,造就了网商的传奇。如今移动应用的普及,在我国积累了6.5亿手机用户,被誉为一座有待开采的金矿,我们正在迎来3G时代,移商的浪潮即将涌现。从政府到移动运营商,从企业到个人消费者,推动3G的各种力量正在汇聚和迸发,对于企业和商家来说,在3G时代,你的客户只有两种,使用手机的和不使用手机的,而有价值的只有一种,6.5亿手机用户将改写中国消费者的版图,改变企业竞争方式和格局,也将改版商业的方式,面对这场空前的变革,你需要一个强大的移动电子商务平台,并在这个平台上抢占先机。3G改变商业,机会稍纵即逝,让6.5亿手机用户成为你的客户,让移动商机成为你的财富之源,在3G时代,不做无名之辈,拥有智慧网,搭上3G直通车。

首先我们看一看传统产业。美国的两位经济学家对传统产业的研究得出结论,他们说传统的产业流通环节由三部分构成,销售、生产和消费,生产商、销售商和消费者构成了传统的流通环节,这三个环节缺一不可。其中消费者应该是最重要的环节,因为没有消费就没有销售,没有消费就没有生产,为什么消费者不能成为百万富翁呢?就因为消费者在传统产业当中参与财务分配的权利被剥夺了,三个环节当中真正有利可图的就两个环节,生产和销售,消费者无利可图,这种现象是不公平的,会阻碍经济发展,这种现象叫什么呢?叫经济领域的非线性对称。这种格局如果不打破经济就无法腾飞。所以倡导消费必须成为一个产业,消费者必享有同生产者、销售者同等的权利,所以一个新的理论又出现了,叫做消费价值重新评估理论。所以今天消费即将成为一个产业,消费成为一个产业是新生事物,在过去是没有的,竞争往往在生产领域和销售领域,但这两个领域到今天已经竞争到白热化了,而消费这个市场是空白的,今天消费这个市场将崛起,所以这个理论获得2002年诺贝尔经济学奖。也许您很早就听过这个理念,也见过不少公司运用这个理念的,但可悲的是没有一家公司实现,什么原因呢?主要有三个原因,第一是老板没有决心和恒心做好,这个事情绝对不是随随便便就能够实现的,他需要付出常人所不能付出的艰辛与努力,所以好多公司失败了

二是,平台里的产品,大多是保健品化妆品,并不是消费者所必须消费的东西。什么是必需品呢?日常生活中的衣食住用行才是消费者所必须的产品。购买自己所需要的东西,才是真正的消费。

第三个,也是最重要的一点,就是没有好的工具。其实人类的发展史就是新事物淘汰旧事物的过程,换句话说就是新工具淘汰旧工具的过程,所以二十一世纪谁拥有最现代的工具谁就赢了,你看看中国这些首富们陈天桥、马云、李彦宏、张朝阳他们的成功都有秘诀,他们成功之前是清一色大学生,没有什么红色背景,没有很厚的家底,他们的致富都有一个共同特点,他们统统都跟互连网有关系,他们在互联网的发展初期就抓住并利用了这个划时代意义的工具,因此他们获得了巨大的成功。给大家讲一个发生在我身上的故事。

打造全新交互式置换合作营销通道

(有一天我驾车出差,我正在开车,突然车胎爆了,此时我正好处在两个镇子的中间,前不着村后不着店,备用车胎正好送去检修还没来得及取回,由此可见我们人生的备胎有多么的重要。当时的我很是着急,在外地又没有朋友,离前面的镇子还有20多里路,怎么办?我正在着急时,突然发现路面上有一段广告,上面写着“移动补胎”,138888888888,当时我真是欣喜若狂,马上打电话,10分钟一个维修工开车来到,不一会就修好了。该故事可以编写成自己遇见的事情)大家想一想,这个营销创意是不是非常的好,但是如果我当时要是没有手机的话,会怎么样呢?这就是工具的重要性。

因此,好的理念只有加上好的工具才能够得以实现它的价值。

就像当年互联网出现一样,今天3G移动商务以不可阻挡之势迅猛的来到了我们面前,2008年,中国网民有3.1亿,而中国手机用户达到6亿5千万!所以说3G移动商务是一个比互联网更具有化时代意义的工具。智慧网正在开发这一划时代的3G产品。

消费价值重新评估理论借助中国3G的东风,一定会刮起一个划时代的财富风暴! 智慧网就是在这样一个大的趋势下,以消费价值重新评估理论为依据,来建立的互联网+3G移动商务上的一个消费平台。

一、 智慧网的经营模式;

首先智慧网通过特定的营销模式迅速的组织起庞大的消费会员团队,然后再和销售商洽谈合作,使消费者得到最优惠价位的同时,还有一定的利润返还。从而使消费者参与到流通领域中的利润分配。举个简单的例子,公司服务人员找到商家,谈到我们有很多的会员来你的店里消费,你能给我们多大的优惠,商家会问我们有多少会员,我们会说大约有1千万。这就是体现我们才是这个平台真正主人的地方,没有我们,公司是无法行使他的权力。商家会根据会员的数量来给我们一个折扣,比如是八折,八折之后,商家还有利润吗?当然有了,不然他们怎么挣钱,好,公司服务人员会说,因为我们会员数量巨大,你在八折的基础上再给我们公司提10个点回扣,也就是说,我们会员去这个店里消费100元的产品只花80元,但是商家要再拿出80元的10%,也就是8元给到公司。当然这8元公司要按照规定分发到各级消费者的帐户里,这样消费者才真正的获利。公司所加盟的商家全部来自会员推荐的现实中的商家,将遍及全国每一个地方,如餐饮、购物、旅游、健身、汽车和房产,还有手机、电话、水电煤气缴费等等,涉及到我们日常生活中的方方面面。

公司如何迅速组建团队呢?就是运用最简单最流行的营销模式,加上非常小的投资,让我们在组建团队的时候就能够得到丰厚的利润,因此我们会很愿意为公司发展会员。等公司启动会员消费结算系统后,我们也建立起了庞大的团队,团队中的会员日常生活都要消费,也许他们在自己家门口的饭店里吃饭,也许在家门口的商店里买东西,也许在美丽的风景区旅游,也许在买化妆品和保健品,也许在健身房健身,也许在买车买房,也许在缴纳手机、电话、水电煤气费,但是不管在哪里消费,消费什么,我们做为团队的建设者,都将得到一定的利润提成,那才是真正长久稳定的管道。

打造全新交互式置换合作营销通道

上面我们谈到了消费者怎样获利,我们再来谈谈商家,消费者和商家是即统一又对立的关系。消费者和商家处在同一个经济链中,是统一的,但是消费者是希望产品价位越低越好,商家是希望利润越高越好。现在我们通过智慧网这个平台把处在弱势群体的消费者组建在一起,形成了强势群体,能够让我们得到足够的优惠,但是我们也应该考虑一下商家的利润,商家没有利润,就不会给我们提供更好的服务。就像智慧网为消费者考虑得很周到一样,也为商家考虑到了方方面面。

我们先来看一下传统的商业模式:

在现在市场经济条件下,我们的产品已经严重的供大于求,因此商家为了经济效益,求助于广告。所以说广告的发展是市场发展到供大于求的产物。现在广告媒体非常得多,除了传统的报纸、杂志、电视、广播四大媒体外,又出现了很多如互联网、手机、汽车外挂、宣传亭等等等等。给人们带来了视觉与听觉的不间断的冲击,因此出现了一个新名词----信息垃圾。当我们看到电视出现广告时,你会干什么?我们会换频道。当你的手机来了广告信息时,你会做什么?我们会删除。这就是现在广告给我们的感觉,太多太乱。再加上广告的虚假成分,给我们太假的感觉。这也正说明我们已经进入了严重供大于求的时代,我们所选择的机会太多太多了。做为商家来说,他们只是我们所面对千百万家中的一员而已,因此现在的商家不得不考虑广告投资的效益问题。央视广告中的秦池酒的效应我们就不提了,我们来看一看新型的广告媒体-----互联网,百度应该是其中的代表,在百度上有竞价排名,也就是说谁出的价钱高,谁就在前面。有个网站做了个调查发现,有三分之二以上的人不会看到第二页,所以如果你在百度上做广告,排名在第二页以后,也就意味着有三分之二的人看不到你的广告,更谈不上产生交易。因此我们的商家为了广告效益,虽然不情愿,但是不得不参与到竞价排名,你价钱高我也跟着高,最后买单的当然还是消费者。这是商家和消费者都不愿意看到的结果。

智慧网的做法是什么呢?免费为商家做广告,消费者根据自己的需求来搜索。比如,中午时间我们要吃饭,我们就会搜索我们所在位置周围的饭店,其他广告如宾馆、商店、日化店、理发店等等都不在我们的搜索范围内;另外如果我们在深圳,其他城市如北京上海广州成都的饭店就都不在我们的搜索范围内了。这就叫做精准营销中的需求搜索。当消费者通过智慧网搜索到商家后,进入商家消费时,商家就得到了收益,此时商家再拿出一部分利润返给智慧网公司,智慧网公司再通过制度返还给消费者。从而使消费者在消费的时候就能够获的利润。在市场竞争日益激烈的今天,拥有稳定的顾客群是每个商家所梦想的。(这个是我们已经着手开发的新功能,是建立在平台门户网站的基础上)世界营销权威专家菲利普?科特勒研究发现,企业争取一个新客户的成本是保留一个老客户的7~10倍,留住5%的客户有可能会为企业带来100%的利润!在竞争日趋激烈的今天,客户已经成为企业生存和发展的生命线,谁拥有忠诚的客户群,谁就拥有竞争的主动权和发言权,就拥有财富。因此,会员制营销是开发与维护忠诚客户的一件利器。所以所有的商家都会非常乐意的加入到智慧网平台上来。

打造全新交互式置换合作营销通道

我们再来看一下传统的直销模式;

在传统的直销中,我们都在提管道的故事,可是我们辛辛苦苦建立起来的管道,流通的仅仅是本公司的产品,这是其一;其二团队会员流失,这一直是团队领导人和公司所头痛的事,原因无非就是挣不到钱,别的公司竞争,出现更好的产品,等等。我们会经常见到这样的情境,好多的直销人员拿着自己公司的产品在眉飞色舞的比较着别家公司的产品,滔滔不绝的阐述着自己公司产品的优点,把别人产品贬低的一文不值,可悲又可笑!殊不知我们不是专家,我们又如何判断谁好谁坏,再者说好与不好差别又有多大呢?这就是我们所见到的传统直销,我们的直销员在辛辛苦苦的踩着别人的肩膀往上爬,殊不知我们也是别人登高的垫脚石。其实竞争的最高境界就是与竞争对手合作。我们平台的产品就是我们日常生活中的衣食住用行,所以说其它公司的会员不管做得好与坏,不管与我们合不合做,他们日常生活的衣食住用行都要消费。但是与我们合作,他们在日常生活中的消费就能够得到很大的优惠,而且不改变他们任何的消费习惯以及消费场所,只不过是用手机来买单,就像现在刷卡一样,必将成为一种时尚与必然。还有其他公司的会员完全可以把他们的产品放到我们的网上进行销售,我们会员消费我们都会有利润。所以我们公司与任何人、任何公司都没有竞争,只有合作,这样建立团队速度就非常的快,而且建成的管道中流通的是我们日常生活方方面面,因此不用我们督促消费,会员自然而然的会去主动消费,形成源源不断的自动波。这样才是长久稳定的管道。

在智慧网这个平台上,消费者真真正正的参与到了流通领域中的利润分配。每一个会员都是自己做主的老板,所有和我们签约的商家都是我们自己的店,所以我们很愿意在自己的店里消费,这种模式是任何其它公司所做不到的,也是不可模仿的。智慧网真正让消费者也能成为资本家的理论得到了实现。

二、 智慧网的价值远景。

智慧网平台的出现,符合社会发展的趋势,符合市场经济的下的商家的需求,符合当今消费者的意愿。智慧网必将会成为3G移动商务平台上一颗耀眼的明珠! 试想一下,依据我们平台和制度很容易就会建立起我们自己的团队。我们按加入的会员第一个月每人推荐三人计算,十二个月,我们的团队将达到797160人。仅仅是每个会员推荐三人,但是再简单的事情也有做不到的,也有坚持不下来的,那我们就按10万人计算,前期,组建团队时我们将得到200万元左右的收入。现在公司已经启动消费结算系统,(免费会员注册也拿佣金返利,1代的8%。二代的5%)再加上会员是免费加入,当然免费加入的会员只是享受商家打折优惠,不享受会员返利。我们已经加入的会员可以大量的推荐消费会员,告诉他们加入到我们的平台后,在自己家门口消费,就可以享受到优惠,到那时我们的会员数量就会爆炸式的发展。我们有10万人的团队,就按每人找10个免费会员,我们的团队将达到100万人,这100万人代表着100万个家庭,这100万个家庭的日常生活费用都将通过智慧网平台流通,商家就按每人每月给我们1元钱,我们的月收入都将达到100万元。这绝对是千真万确的数字,你有权不相信,但是这是事实。最后告诉大家的是智慧网平台已经和淘宝,易趣,有啊,拍拍打通数据分销,智慧网首家门户网站已经开通 ,地方门户网站全面启动!中国搜索联盟全面和智慧网达成战略合作,来自百度,搜狐等大公司的精英将是 打造全新交互式置换合作营销通道

智慧网的培训支持伙伴!

就在几年前,如果您没有错过购买网易的1元钱原始股的话,您现在应该身价千万;

如果您早两年您看懂百度的话,您现在最少是百万富翁,因为百度一夜之间创造了上千位百万富翁;

如果您拥有谷歌的万分之一股的话,你也早就是身价百万乃至千万的富翁了,要知道谷歌现在的资产已达几百亿。

现在,更大的机会摆在你的面前,智慧网这艘航母刚刚正式起航,我们就有幸踏上这艘巨轮,我们已经成功了一半,再通过我们的努力,一定会到达成功的彼岸。朋友们努力吧,加油吧,成功就在眼前。我们的家人们正期待着我们的成功,不要让他们再次失望。千万不要再次错过这个世纪商机了,否则,你将再等100年!

谢谢!

第二篇:农村电商创业的六大创业商机

在可预测的未来十年内,农村也将迎来农村“互联网+”时代,为农村的腾飞插上翅膀,像农村电商、农村物流等等将登上农村人的舞台,那么对于普通的农村人来说,互联网的到来能带来怎样的商机,会给农村带来怎样的变化?

将会可能给农村人带来六个创业商机:

1、农村电商、农村代购

近几年来的电商平台渠道下沉成为主流趋势,京东、阿里巴巴等电商平台在县域、农村电商领域杀得火热。况且农村现在还存在好几亿的人口,伴随着互联网走进农村,农村电商也迎来属于自己的春天。

2、农村电商物流

农村电商的发展肯定缺少不了现代电商物流的支持,然而目前所有快递的一大软肋,不仅仅是普通快递包裹,还包括大家电等产品的物流需求。同时我们也看到一些大型的电商平台,像是京东、阿里菜鸟等各大电商平台为了布局农村电商,都在通过各种模式推动县到村级的物流网络建设。

3、农产品直供

农产品直供有助于解决农民朋友的滞销问题,同时降低运输和储存成本,为客户带来便宜新鲜的蔬果,直接将产地与城市酒店、食堂、学校、机关等机构对接,这样的模式已经在全国各地出现,而且有的已获大额风险投资。

4、特产微商

微商的力量虽然比不上淘宝。京东等大平台,但是借助于微信传播的力量,不少人近几年也在走微商道路,也取得不错的成果。

5、农村O2O服务平台

这里要特别说明的是O2O服务平台,不是单一的物流、电商。是以旧换新为一体的综合服务平台,以服务农村家庭消费入口,拥有足够大的商业机会,并且衍生出了代购等服务。

6、农村电商培训

农村电商走进农村的同时,人才建设也要跟的上时代的步伐,毕竟人才是决定一切的力量,没有好的人才去经营农村电商那一切将是空谈。整个新农业的发展培训是一个重大的市场,需要有互联网新思维的人走下去,走到县域和地方进行交流培训。培训学习也不是天生就会淘宝,比如去找一下电商培训学校,如:众创职业学校,点赞电商,众创电商学校等等。我们不仅要学会这一项技能,还要发扬光大自己的家乡。

想要学会电商专业,还必须去了解电子商务这个专业所涉及到的美工设计、网络推广、网店运营等。未来几年内互联网的时代应该会越来越好,农村电商也是个很好的机遇。

第三篇:电商系统方案说明

福万代电商平台系统方案说明

电子商务平台需求方案说明

1、平台目标

打造汽车购物商城和其他商品类购物平台,将优质产品真实展现在网站平台及微信平台,让会员体验到网上购物的便利并获取利润最大化。

2、平台设计思路

1) 符合电子商务门户信息网站要求;

2) 总体规划、分布实施,预留未来扩展产品如、商超、境外旅游等接口; 3) 网站可拓展,页面布局紧凑,表现丰富;

4) 广告位,广告是网站收入之一,重要位置放置广告; 5) 首页具备会员注册、登录、管理功能; 6) 平台支持下单、支付、查询、物流跟踪;

7) 后台维护管理功能,所有栏目文字、图片框架后台维护,前台自动更新; 8) 实现产品展示、产品搜索、选购、结算、评价、投诉、客服等功能。 9) 选择购物车后具备支付功能,支持第三方在线支付、线下支付; 10) 11) 12) 13) 平台支付后实现物流配送及配送状态查询跟踪功能; 实现订单管理、订单查询、导出导入功能; 实现会员、供应商内部财务结算功能;

实现物流仓储配送功能,包括采购、入库、出库、 库存查询、调拨、 快

递门到门配送、签收等物流环节;

14) 实现领导决策定制功能,有效地支持领导决策分析和查询; 15) 实现业务和财务统计及分析报表; 16) 构造安全、容错系统体系;

3、平台栏目规划

1)产品展示

福万代电商平台系统方案说明

2) 品牌区

3) 购物车

4) 综合信息 5) 主题系列

4、平台架构

4.1 会员系统

1) 会员注册:会员号(自动生成)姓名,性别、身份证,手机号,开户行、银行账号、送货地址、验证码

1) 会员二维码扫码推广:我推荐的会员列表,谁推荐了我,可代为注册 2) 会员登录 3) 会员审核 4) 账户管理

5) 充值管理:会员费充值,会员充值后,上传汇款凭证,出纳在系统后台做收款确认,为会员录入会员费金额 6) 提现管理 7) 订单管理 8) 订单跟踪

9) 财务系统:订单明细,会员提现金额录入(会员在会员中心录入提现金额,线下总部出纳汇款),会员可查看已提现(总部出纳汇款后系统自动确认)及提现后剩余金额。(充值金额,提现金额、购车汇款金额、提成分配明细) 10) 安全管理

(1)手机绑定

(2)邮箱绑定

(3) 登陆密码

(4) 身份认证

(5) 密码问题提示

福万代电商平台系统方案说明

4.2 商品系统

1) 商品分类系统 2) 商品推广系统 3) 商品基本信息 4) 描述框架及商品模板. 5) 商品评价系统以及留言和信息反馈

4.3订单系统

1) 订单查询:全部订单、待发货、订单内容(会员编号、姓名、订单日期、车品牌、级别型号、数量、价格、收货地址)

2) 订单审批:财务审核订单真实性和完整性。

4.4交易系统

1) 购物车系统:产品-提交订单(提交时,系统提示公司汇款账户),汇款后会员上传付

款凭证,总部出纳收款后系统确认,进入发车排队。

2) 商品浏览记录 3) 发货管理系统 4) 确认收货及付款系统. 4.5物流管理系统

1)

采购管理 2)

入库管理 3)

出库管理 4)

调拨管理 5)

退货管理 6)

库存盘点、查询 7)

运输管理

福万代电商平台系统方案说明

8)

门到门配送 9)

物流查询跟踪 10)

物流信息反馈 11)

财务结算

4.6 支付系统

1)第三方支付对接 2)线下支付

5、后台管理系统

1)权限管理:上级可看到下级数据,会员只看到自己和所关联的会员及业务销售数据

2)系统基础资料设置:提成分成比例,系统参数、发车条件设置

2)平台维护:产品分类管理,产品管理,公告管理,微信-分类轮播图,微信-服务中心轮播图,微信-首页轮播图,文档管理,文档阅读,疑难解答

3)决策分析:订单单趋势图,会员业绩图, 提成趋势图(提成占总销售额),提现趋势图(提现占总销售额)

4)订单管理:全部订单,订单审核,已交款,未发货;已交款,已发货;已提交,未交款

5)财务管理:会员充值录入、提现确认 汇款确认、

报表:会员费充值明细,会员购车转账明细, 会员业绩明细,分成明细

3)发车管理:发车队列(确认支付后,剩余发车时间提醒);发车明细面板;提前发车,担保票据回收确认

6、辅助栏目

1)关于我们 2)常见问题

福万代电商平台系统方案说明

3)配送说明 4)售后服务 5)客户中心

7、开发时间

1) 会员注册登录、微信扫码、查询、账户充值系统:天

2) 商城平台:天

3) 后台系统

3) 财务结算体系:天

4) 物流仓库系统:天

5) 其他完善:

天 (升级更新不影响操作)

所有系统同时进行

8、平台维护

1) 服务器维护

2) 平台维护

3) 在此功能模块下,免费维护时间1

9、系统报价

(网页版、微信版,包括平台和物流仓库系统)

付款方式:达成协议后,支付,系统正式使用时支付万, 系统正式使用2个月后,支付

第四篇:农村电商创业怎么做

说起农业,就离不开农村。目前情况,农民是农村主体。但是:农业人口分布不集中,联系松散,造成需求差异极大,失去统一提供资源以降低成本的优势。农村不断向城镇靠拢,从城镇获取渠道、资源。那么农村电商创业怎么做?

1、地推任重道远

无论是做toB(针对企业)的SaaS服务产品,还是针对农村地区的电商平台、O2O等,地推无疑是最大的成本之一,其次是紧随的服务成本。

地推的人员,执行成本很高,不是简单说你下村里面发几张宣传单就搞定的。很多时候,市场人员需要亲自手把手地培训你的用户(原因在于目标用户的互联网意识差,新鲜事物上手能力一般)。

所以很多地推人员还要兼顾着客户培训、技术服务工作,美其名曰“顾问式营销”。

很多电商巨头在各个县域地区建立乡村服务站,以村镇为单位招募乡村推广员,以点覆盖到面。要做到覆盖大量用户,这些初期的投入成本是一般的创业团队无法承受的。

所以农业互联网平台,普遍的解决的方案是:以区域加盟、分成合作的方式,利用线下现有的资源进行整合。地推任重道远。

2、接地气,必须接地气!

做农业互联网行业领域创业,团队中必须有一个人或者几个人,对这个领域非常熟悉,不能用外部了解的方式去理解农业需求。

有这样的团队伙伴,对其中的坑了如指掌,会帮助你跳过很多坑。很多时候,不管是投资人还是创始人对农业领域不了解到情况下,都是想的飘飘然,浮想联翩;做的时候才发现,一塌糊涂。

其实眼睛看到的农村、农业,听到的需求,可能和实际情况大不相同。自己构建了一个自己脑海中的需求解决方案,导致产品越来越不接地气,线下执行起来难度很大。

解决方案:必须打造互联网+传统农业领域的双优势团队,做之前要挤出足够的时间和精力进行深度的市场调查。

3、找准筹码

在做这个行业之前,需要认真考虑一下,作为创始人,是否真的了解这个行业,熟悉这个领域么?是否调查了市场,是否还觉得现在是否还存在信息不对等的问题? 总之,农业是个非常非常传统,且观念滞后的一个产业。互联网讲究的是创新和颠覆,但是在你企图颠覆农业之前,需要考虑一下自己是否有足够的筹码去颠覆行业。

筹码是什么?足够的资金,可以支撑产品后续的推广、线下服务、领地扩展等。牢靠的资源,特别是政策方面的红利支持,以及所属行业领域的上下游厂商资源等。

4、传统环节能去吗?

对于农资电商,其实是一个与经销商利益集团的征战过程。所谓互联网的O2O,重点在于去中间化,减少流通环节,进而降低销售价格,去的就是经销商和代理商的环节。

在农资领域中,厂家的利润很少,大多数的利润点都集中在中间流通环节:各个层级的经销商。

不要忘记,代理商和经销商这些中间环节他们是靠这个东西吃饭的,厂家也要靠中间环节去做销售和服务,甚至是财务垫付和结算。

当一些去中间化威胁到他们的存在时,就会引起之后一连串的黑反应,农资厂家做电商无疑是要自断双臂。

所以无论是做何种电商,还是O2O,要考虑是否能避免与传统环节的直面冲锋?

5、小而美很重要

最后一点,农业+互联网产品是一个超级大坑,没钱没资源就不要玩这个,除非真的具备这个实力,或者有这个背景。

这个坑是给政府做政绩的,给地方做补贴的,给上市公司做题材的。当你看到铺天盖地的所谓可追溯广告机,实时监控的产品等,大多数都是概念期,未能普及的都是耍流氓。

更说直白点,有很多农业创新项目都是为了套项目补贴而做,虎头蛇尾是最常见的情况。

农业+互联网的生态圈太广泛了,各个环节相辅相成。所以初创团队尽量选择小而美的切入方向,改善其中一个环节做好,其市场价值就足够大了。

在长达3个月的市场调查中,国内农业整个行业面临的问题

上游:规模分散,技术落后,成本很高,听天由命。

中游:运输成本高,时效性低,中间流通环节层级太多,销售渠道单一。

下游:用户体验要求升高,市场供求调节迟缓,农产品的食品安全问题。

目前国内农业互联网行业参差不齐,也无龙头(或者说龙头还在努力浮出水面),大部分还在概念期的萌芽阶段,更多的创业团队是从中下游领域切入。

同比美国、以色列这样的农业先进国家,中国只能说是农业大国,而不是农业强国。而放眼看现在的中国的农业,目前最大问题不是没有互联网产品的切入,最大面临的是农业上游领域存在的一系列问题。

所以应该去寻找是否有哪些机会可以切入,可以改善这些问题。实现农业的进一步发展,还需要国家的引导,农村土地改革,三农政策的推进一系列工作。

尽管如此,互联网改变传统的大趋势不会改变,只是还缺乏优质的土壤基础去孕育培养。可以能从两个层面去改善现状:一是国家政策对农业互联网发展的顶层设计,从源头去改善三农面临的问题。二是农业龙头企业互联网转型中是否能起到行业引导的角色,带动整个农业领域进行互联网创新。

除此之外,还要打造自己独特的农村产品价值:

1、寻找产品的独特价值

每一款特产都必须是独特的,哪怕已经是被全国人民熟知的特产产品,也必须有独特的卖点,才能拥有成为好品牌的基因。

想找到自家品牌的独特之处?可以从以下5个方面入手:

1)原产地价值

寻找属于原产地的价值,包装你的产品之前,先包装原产地。

比如新疆,自古以来就是水果、大枣、葡萄的产地,售卖新疆特产的商家必须将产地价值利用起来。

2)软文化价值

为品牌讲一个动人的品牌故事,并让这个故事在社交网络、各种电商平台上广泛传播,将它与你的产品绑定起来。

形成属于你的品牌的独特文化,并让这种文化潜移默化地进入消费者心中,让品牌不仅仅是冷冰冰的物品,而是带着温度和情感的独特产品。

比如,过桥米线的故事,伴随着各种店铺,让过桥米线这款产品被国人熟知,让人们对过桥米线的接受程度更高。

3)高标准价值

高标准的特产才能走得长远,不能一时贪便宜降低产品质量。必须严格把控产品质量,有条件的要让产品尽量做到标准化、流程化。

当然了,做高标准的同时别忘了宣传出去,尽量使用社交媒体如微博、微信甚至直播平台等,让消费者观看你的产品制作过程,努力提升消费者的好感度。

4)安全健康价值

国人现在基本都很注重产品的安全和健康程度,尤其是农特产品。特产品牌在寻找品牌价值时,不妨多在产品功效、安全健康附加值上下功夫,成为消费者心目中专精某个健康领域的专家品牌,就能迅速拥有大批忠实顾客。

5)独特工艺价值

独特的制造工艺也是让消费者记住的一个绝招,不管是哪种特产都需要一定工艺才能制作出来,而对这些工艺做一定程度的包装,就能获得品牌的又一个独特价值点。

让这类工艺被人们了解的一个方式,就是线下展示、视频展示,用好社交网络的自传播能量即可。

2、寻找优质品牌的渠道

1)电商平台与网店

网店运营,包括大型电商平台,这些平台要有,但不能过于依赖。

其实,网店对农特品牌的一个好处就在于引流,将阿里、京东的天然流量引入到自主可控的品牌网站中,积累一批忠实用户,才是做网店的最终目的。

2)自主经营电商网站

建立一个独属于品牌自身的商城,比单独做一个网站要好得多,让消费者直接在自属的商城之中下单,才能形成真正的闭环电商生态。

当然,很多农特品牌并没有技术能力,要开发一个商城非常困难。跟第三方公司合作是性价比最高的选择,建议多考察一些第三方公司,寻求针对性的解决方案。

3)线下实体店与线上结合

有条件的品牌也可以在线下开设实体店,现在实体和线上结合是市场趋势,多家起源于电商的品牌都开始开设实体店,农特产品也不例外。

线下店铺必须与线上相结合,促销、运营、价位等等,都要互相协调到合适的范围。更需要借助科技手段,打通线上与线下的壁垒,让消费者可以自由流通,提供最便利的购物体验。

4)微信微博等社交媒体

社交媒体的力量不容小觑,很多农特品牌都是从社交媒体上获取了大量的流量才成长起来的。针对不同社交媒体需要制定不同的运营策略,比如微博适合拉新与宣传,微信适合客户维护与价值观传递等,因地制宜,用好社交媒体。

农特产品电商正处于发展阶段,每个具体类目都有出优质品牌的机会,抓住这个机会,做好品牌,就能长久存活,而抓不住机会就只能看着别人成功了。农特产品从创立初期就必须树立品牌化理念,尽力走向标准化、流程化的生产加工方式,宣传品牌特性。

第五篇:电商创业问题及建议

我县是农业大县,随着新农村建设步伐的加快和经济发展水平的不断提高,外出务工青年开始返乡创业,加之每年都有为数不少的大中专毕业生和复转军人回乡就业,如何激发青年创业就业热情,充分发挥青年在活跃农村经济中的主力军作用,帮助青年立足家乡创业就业,带动更多群众共同增收致富,成为推动城乡一体化、构建和谐社会面临的新课题。

一、农村青年创业现状调查

农村青年创业是指农村中在种植、养殖、农畜产品加工、流通、企业经营管理等方面掌握了一定科技含量的实用技术和先进的管理营销才能的新型青年农民利用自己的一技之长,在政策范围内,通过创办实业来改变农村经济结构,提高收入水平。

在“五大发展理念”的背景下,如何加快推进城乡一体化进程,增加新农村建设软实力即大量青年外出务工,农村青壮年劳动力大幅度减少,进而引起农村创业群体的弱化。由于受文化程度、思想观念、融资困难等制约,农村青年普遍缺乏创业意识,导致创业项目选择不准和管理不善,严重制约着农村青年创业热情,影响着创业进程。同时,农村科技人才总量匮乏、结构失衡、分布不合理,农村青年创业呈现出技术含量低,更新慢,发展空间狭窄的现状。因此,我县农村青年创业总体上还处于起步阶段。

二、农村青年创业突出问题 影响农村青年创业受主客观因素制约,农村青年创业相对较难,影响农村青年创业的主要原因有:

(一)青年自身的因素:一是受知识结构制约,影响创业能力。农村青年普遍在知识结构、技术水平、驾驭市场能力等方面处于劣势,制约了主动创业的信心和驾驭市场能力的发挥,创业难度加大。二是观念陈旧落后,束缚了创业灵感。受小农思想左右,许多农村青年思想保守,怕担风险,做事中庸不愿意出头,宁愿抱着“一亩三分地”甚至背井离乡到城市打工,也不愿意尝试自己创业。三是经济基础薄弱,制约了创业愿望的实现。青年原始资金积累少,而信贷支持量小面窄受惠者少,限制了青年创业愿望的实现。四是固步自封,限制了创业规模。部分青年创业者靠自己的才干和技术致富后,小富即安,缺乏远见,不愿扩大规模,停留在家庭经营模式中,难以发展壮大。五是部分青年好高骛远,虚荣心强,向往大城市的繁华,看不到农村广阔的创业天地。

(二)社会客观的因素:

一是农产品的标准化、品牌化程度低。由于无法面对面地检验产品质量,电商农产品需要有更高的辨识度和品质保证。这就需要农业生产的标准化和品牌化。但目前于都县仍以分散的小农生产为主,全县拥有QS9001认证的农产品企业不超过二十家,难以建立起涵盖生产过程控制、质量检验、清理筛选、分级包装、冷藏保鲜等环节的一整套质量管理体系。以绿华翠冠梨为例,当地规模化种养大户和专业合作社发展滞后,组织货源非常困难,翠冠梨的电商销售规模甚至大大落后于上海市区,市场上鱼目混珠,品牌难以树立。二是政策落实不到位。一些惠农政策还没有真正得到全面贯彻落实,部分单位出于部门利益考虑,客观上削弱了政府支持力度,挫伤了青年自主创业的积极性;合法权益得不到有效保障。要想提高青年创业就业的热情,必须解决他们的后顾之忧,降低创业风险,给予适当扶持。三是融资困难,创业资金得不到保证。农村青年创业主要依靠小额贷款或政府提供的低息贴息贷款为基础,但是由于种种原因,资金往往不能及时快捷地发放到创业者手中,没有发挥及时雨的作用,青年创业受到很大制约,甚至可能丧失创业和发展的良机。四是相关部门缺乏沟通协调,没有形成合力,在提升青年创业就业能力方面没有充分发挥作用。部门培训各自为阵,缺乏科学规划,培训工作不能和农村青年创业联系起来,青年参与热情不高,培训工作实效不高。

三、加强引导服务,推进农村青年创业工作的建议

(一)调查摸底,引导青年树立正确的创业就业观

一是做好调查摸底工作。建议由各乡镇、社区劳动保障所对所辖区内青年情况进行调查,全面了解本地青年数量、受教育程度、就业创业意向及掌握技能等情况,建立青年就业创业资料库,为服务青年就业创业提供翔实数据。二是做好思想引导工作。建议劳动保障、工会、教育、团委等部门,对返乡青年、大中专毕业生等待业青年进行就业指导,帮助青年分析形势,引导青年树立正确择业观念,正确看待自己的实力,选择熟悉的领域创业就业。

(二)大力培养农村电子商务人才

根据农村现状我们应该把握政策机会,把“大学生到农村支教、担任农村村官”与“发展农村电子商务”相结合。大力培养农村电子商务人才,提高农民信息素质。引导大专院校的电子商务专业人才进入农村地区进行“技术扶贫”为农村电子商务建设提供人才支持和队伍保障。首先,通过对大学生村官、支教老师进行电子商务技术培训,让他们掌握电子商务的专业知识,并带领村民学习电子商务知识,开展电子商务活动。其次,与高校和企业建立联系,在农村开展电子商务相关讲座,将产品与电子商务相结合,同时引进电子商务成功案例,让农民感受效果了解未来农村的发展趋势。定期组织村民进行培训,并提供技术指。再次,重点为农业国企、种养大户、合作组织培训人才。在农村具有号召力的农业国企、种养大户、合作组织等是当前农村电子商务应用的主要带动力量,

(三) 吸引电子商务专业人才,为农民提供指导和服务 建立健全农村电子商务人才队伍是完善农村电子商务组织建设的重要内容。乡镇相关部门可以提供丰厚的待遇或政策,吸引电子商务专业人才到农村服务,为农民在技术、销售等方面提供指导;还可以结合每年的村官招聘计划,设置专门的岗位。

(四)扶持农村物流建设,提高农村物流服务能力

完善的物流服务体系是农村电子商务的关键,目前由于受到交通、路程、安全、需求等因素加大了农村物流配送成本,较多的物流公司在实现全网统一服务保障时有一定的困难。为了解决这一难题,乡镇相关部门可以利用专项资金并配备专门的管理人员,从当地选择责任心、服务意识较强的人员组建本地区专业的物流收派服务队,为物流公司及农民提供服务。

(五)完善服务体系、促进资源整合

一是提高产供销组织者的能力。培育专业化的产地农产品经纪人、运销组织者,打造线上线下互动联合的农商产业联盟。二是搭建产地农产品交易信息和供需信息平台。整合线上和线下农产品交易数据,及时公布产地交易价格和主要产品供求信息,合理引导农业生产和销售,促进产地经纪人与规模化网络卖家、产地电商与销地电商和规模化买家的对接。三是在县级层面建立物流资源的统筹调度平台,整合邮政、快递、供销社以及各类物流企业和农产品经销商的物流配送资源,充分利用闲置运力,完善到村到组物流的集体配送。四是鼓励农产品电商开放运营和纵横联合,广泛嫁接各类“互联网+农业”的创新创业资源,扩大发展机会和市场空间。

(六)政府应支持农村电子商务的发展

政府主要应该从以下几方面支持农村电子商务的发展:1. 应该加大多农村网络的资金和技术支持,使网络系统有效的升级,引进好的硬软件设备,提高网络的安全性。2.应加大对乡村道路设施的建设的投资力度,保证物流的有效到达。 3.应通过制定政策支持金融企业向农业电子商务企业和个人发放贷款。 4.建立健全农业电子商务法律法规体系

国家应该建立健全农业电子商务的法律法规体系,一是加强电子商务法律法规的研究。充分借鉴国外在信息立法以及其它的一些体制和做法比较完善的经验,逐步建立起适应我国国情的农业电子商务发展方面的法律法规,用法律的制度来规范和保障农业电子商务的健康发展。二是要加强市场的监督管理。要加强农村电子商务市场的监管,规范市场秩序,同时加强信用环境的建设,以保证网上正规渠道技术、产品、市场信息的可靠性,以形成良好的网上市场环境。

(五)加强农村电子商务的宣传和教育

在农村电子商务活动中,农业生产者当然占主体地位,所以我们应该加强对农村地区的电子商务宣传活动,以取得农民的支持。首先,将成功运用电子商务的地区作为示范,从该地区抽调一些新近知识分子、大个体用户(什么意思)给该地区农民进行宣讲,传授一些网上交易支付的经验。其次,还可以组织一部分有号召力的农民群众到先进示范的地区进行考察,体验先进的购物模式或销售模式。让他们相信电子商务对农村经济的发展有促进作用。再次,应组织农民学习怎样有效抵制或防范木马程序。

(六)因地制宜发展农村电子商务模式

一方面,发针对农村的实际情况,可以发展农村团购。在村或乡镇由一人或二人担任团购的负责人,这个负责人可以由大学生村官担任。该团购负责人主要任务是把个体需求变成整体需求。就是把每家每户的订单汇总整合,把该乡或村的总体需求,下订单给商家或厂家,方便商家货物的发送和物流的有效配送,有效的满足农村用户的需求。这样就能在一定程度上解决农村个体的分散性的弱点。

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