方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《工程项目实施方案范例》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：工程项目实施方案范例
项目实施方案范例
一、项目实施方案概述
软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。
二、项目实施方案介绍
(一)项目启动阶段
此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务：
公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。
公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。
商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。
用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组
部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研
项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。
3、编制《项目总体计划》
《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容： 项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
沟通管理计划，确定项目干系人对信息和沟通的需要：即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划，确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要，可以包括上述每一个计划，详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策
4、启动会
项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。 会程安排如下：
共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》。
项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容： 项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制;
项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用;
阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
(二)需求调研确认阶段
此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需 求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容：
1、进行需求调研准备
2、编制《需求调研计划》
3、内部评审是否通过《需求调研计划》，项目组、部门经理、商务等根据合同要求和项目实际情况对《需求调研计划》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。
4、用户是否签署《需求调研计划》，如用户签署《需求调研计划》，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。
5、《需求调研计划》是否有变更，如果计划存在变更，则执行变更控制流程，否则按计划进行后续工作。
6、编写及发出《需求调研通知》，项目组编写《需求调研通知》，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺利完成需求调研工作做准备。
7、需求调研，项目组以《需求调研手册》为依据，从业务流程、单据使用、打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研，并搜集用户的个性化需求。
8、需求调研分析根据调研的结果，项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成《需求分析报告》草稿。
9、内部评审是否通过《需求分析报告》。项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对《需求分析报告》草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。
10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项目组编写《需求分析报告确认通知》，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员安排好工作，准时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做准备。
11、用户是否确认《需求分析报告》。如果用户确认，并签署了《需求分析报告》，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作;如没有确认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署《需求分析报告》。双方签署了《需求分析报告》，需求调研工作结束之后，如果用户提出新的需求或是变更已有的需求，则执行需求新增及变更流程。
(三)软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工 作。在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后，项目实施人员将编制《软件功能确认表》，将定制好软件功能待用户确认，用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满足要求的功能，项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满足用于要求。
(四)数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够及时的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的情况进行核查，为以后具体业务功能的开展做好基础。
第二篇：项目范例(科技立项)
项目编号： 142C012921002 项目名称： 垂直起降固定翼飞机(倾转旋翼机)
作品分类： 科技发明制作A类(指科技含量比较高的科研项目，投资较大，成果较高)
作品研究指导老师： ***
其他
方向： 完成形式： 实物 申请费用： 500 元 项目组长： *** 垂直起降固定翼飞机(倾转旋翼机)是一种具有双重飞行模式和双重定义的新型航空器，它既具有直升机垂直起降和空中悬停的能力，又具有涡轮螺旋桨飞机的高速巡航飞行的能力。垂直起降固定作品简介： 翼飞机(倾转旋翼机)具有固定的机翼以及可倾转的旋翼，在固定机翼的两翼尖处，各装一套可在水平位置与垂直位置之间转动的旋翼倾转系统组件，当飞机垂直起飞和着陆时，旋翼轴垂直于地面，以直升机飞行模式飞行，可在空中悬停、前后飞行和侧飞;在飞机起飞达到一定速度后，旋翼轴可向前倾转90°角，呈水平状态，旋翼当作拉力螺旋桨使用，此时飞机能以固定翼飞机模式以较高的速度作远程飞行。
垂直起降固定翼飞机(倾转旋翼机)采用了新的思维方法来设计飞机的总体布局和固定机翼及旋翼，设计思想已突破了传统固定翼飞机和直升机的范畴，是航空技术突破性、跨越性的发展、是航空器行业带有革命性的一项高技术，也是航空技术发展的必然结果。
设计制造出一种军民两用的具有多重优点于一身的新一代航空器，并完成其稳定性测试。
1. 气动原理分析
撰写目的垂直起降固定翼飞机(倾转旋翼机)既有旋翼又有机翼，并且要实现旋翼从垂直位置向水平位置或和思路：
水平位置向垂直位置倾转，因此要确定旋翼倾转过程中气动特性;分析旋翼/机翼、旋翼/旋翼、旋翼/机体之间的气动干扰问题;分析出飞机在垂直起降，过渡飞行及常规飞行中所受空气阻力与动力的变化情况。 2结构分析与设计;
飞机整体的重心分析与设计;起落架的受力分析与收放设计;机翼和旋翼的受力情况与结构强度问题;机翼舵面的受力分析和变向原理设计;旋翼在倾转过程中的动力学分析;旋翼/机翼耦合动载荷和稳定性问题分析。
3能源供应，动力分配及操纵控制技术设计
垂直起降固定翼飞机(倾转旋翼机)样机采用Li电池供能，三相无刷电机及旋翼作为动力系统，无线电遥控，三轴陀螺仪及自平衡系统增稳。 4耗材分析与购置
综合预算整机在设计及制作的过程中所需的各种材料或者设备，统一购进。 5样机制作
根据前四阶段的设计以及材料准备，样机进入制作阶段，包括机身，机翼，起落架，供能系统，能源分配系统，动力系统，旋翼支撑和倾转系统，电子平衡控制系统，无线电传输系统，伺服系统的制作。 5.样机试飞及稳定性测试
在样机制作完成后将有专人对其进行试飞，并进行飞行结果报告，其结果将作为我们对其稳定性测试的结论并作为改版原型机的改造理论依据。 6•原型机改造
同类课题属于机械与电子同时发挥巨大作用的综合性课题。目前与本项目所涉及的垂直起降固定翼飞机(倾水平描述： 转旋翼机)相似的机型有美国的V22，本项目所涉及的机型是其下一代机型V44，目前尚未问世。
垂直起降固定翼飞机(倾转旋翼机)与常规直升机和固定翼飞机相比，归纳起来有以下几个性能优点：
主要特点
与传统直升机相比：
及科创性：
1•速度快;直升机因受到旋翼前行桨叶激波失速和后行桨叶气流分离的限制，很容易产生激波失速，且桨根部分会出现气流从桨叶后缘流向前缘的反流区，从而使桨叶产生的升力减少，为使升力保持与前行桨叶相同，需要增加后行桨叶的桨距，但桨距过大会出现气流分离现象。
2•噪声小;垂直起降固定翼飞机(倾转旋翼机)因巡航时一般以固定翼飞机的方式飞行，因此噪声比直升机小得多。
耗油率低倾转旋翼机在巡航飞行时，因机翼可产生升力，旋翼转速较低，基本上相当于两副螺旋桨，所以耗油率比直升机低。
航程远由于垂直起降固定翼飞机的油耗低，因此在同等油量的情况下具有较远的航程。
运输成本低：综合考虑倾转旋翼机耗油量少、速度快、航程远、载重大等优点，其运输的成本仅为直升机的1/2。
振动小由于一般倾转旋翼机的旋翼布局在远离机身的机翼尖端，并且旋翼直径较小，因此其座舱的振动水平比一般的直升机低得多。 与传统固定翼飞机相比：
可垂直起飞和降落，可在没有机场的任何地区执行运输任务，特别适用于经济不发达地区的开发和建设。 主要科学创新性：针对于垂直起降固定翼飞机(倾转旋翼机)的独特飞行方式所进行的气动布局分析，结构强度分析，以及电子伺服系统的分析。
垂直起降固定翼飞机(倾转旋翼机)融合了直升机与固定翼飞机的优点，是一种军民两用的高技术产品，因此，在未来高技术战争和国民经济建设中必将发挥巨大的作用，在军民领域的用途非常广泛。
在军事方面，垂直起降固定翼飞机(倾转旋翼机)可满足多种军事任务的需求，并能赋予战场指挥项目市场官更多的选择和更大的灵活性。它出动时所需的支援较少，且不需要机场和跑道，加之维修简单，调研： 生存力强，因而特别适用于进行特种作战和缉毒行动，可大大提高军队布防、缉毒、救援、拯救人质等行动的速度。并且它能完成直升机所能完成的一切任务，由于其速度快、航程远、有效载荷较大等优点，因此它特别适合执行兵员/装备突击运输、战斗搜索和救援、特种作战、后勤支援、医疗后撤、反潜等方面的任务。
除此之外，在民用运输方面，由于常规直升机经济性差、速度较小、振动大，因而作为一种运输工具受到了很大限制。而垂直起降固定翼飞机(倾转旋翼机)的飞行速度与支线客机相近，可在没有机场的任何地区执行运输任务，特别适用于经济不发达地区的开发和建设，可以局部替代支线客机成为现代化空中运输网的一个重要组成部分，在商业上具有极高的价值，它不仅解决部分空港和跑道拥挤问题及边远地区的运输问题，而且其运输成本要比常规直升机和固定翼飞机低得多。
垂直起降固定翼飞机(倾转旋翼机)在未来高技术战争和国民经济建设中必将发挥巨大的作用，在军民领域的用途非常广泛。
1•军事方面：军队布防、缉毒、救援、拯救人质、执行兵员/装备突击运输、战斗搜索和救援、特种项目市场作战、后勤支援、医疗后撤、反潜等方面的应用。
前景： 2•民用方面：在没有机场的任何地区执行运输任务，特别适用于经济不发达地区的开发和建设，可以局部替代支线客机成为现代化空中运输网的一个重要组成部分，在商业上具有极高的价值，它不仅解决部分空港和道拥挤问题及边远地区的运输问题，而且其运输成本要比常规直升机和固定翼飞机低得多。
其它：
批次： 十四期一批
申请评审状态： 校团委审批通过 结题评审状态：
总流程状态： 中期评审进行中 结题等级： 所获奖项：
是否获奖：
奖项等级：
批次状态： 开启结题评审 中期评审状态： 等待指导老师审批
项目编号： 142D083661001 项目名称： 快速登机方案的研究与仿真
作品分类： 科技发明制作B类(指小制作、小发明科技含量相对较低，投资较小)
作品研究指导老师： ***
理学
方向： 完成形式： 论文 申请费用： 800 元 项目组长： ****
乘坐飞机出行，现在已成为一种非常普遍的交通出行方式了。在机场，特别是热门航线的登机口，总能看见排着很长队的人准备登机，有时甚至造成机场内部的拥挤。
作品简介：
本作品是对机场登机过程的优化设计，首先对登机口电子化(主要是对飞机票和登机口的联合设计)，分颜色登机(借鉴以往关于优化、快速登机所想的方法)，其次是对远离停机楼的网状摆渡登机的优化设计，最后进行对登机梯的顺序优化。此优化设计方案不仅可以减少旅客登机时的排队的不耐烦及等待时间，在维持登机有序秩序的同时，而且能在一定程度上减少服务人员数量，减少航空公司的运营开支。另外网状摆渡登机的优化设计方案是通过数学建模的方法进行必要的市场调研和适当的模型假设，以科学、系统的方法来论证此方案的可行性。希望借此能提高乘客对于机场服务的满意度，构建乘客与服务人员的良好和谐关系。
论文是以天津滨海国际机场为主要调查研究区域地段，同时也会结合其他省市机场的不同情况进行类比和调查。我们将选取经常乘坐的飞机的常旅客作为主要的调查对象，目撰写目的和思地在于真实的了解旅客对登机等候时间长短的不同感受，了解旅客对于快速登机的想法路：
及意见，希望能从根本上解决旅客对于等候时间长而感到不耐烦的问题，提高机场服务的满意度。基本思路是首先实地考查，对天津滨海机场的航班候机时间、排队时间做初步统计，对周边设施和环境做初步考查;发放问卷调查，再进行问卷的数据分析统计，从中发现问题，从而解决旅客心中的问题，让旅客不再担心时间问题;用数学建模的方法进行适当的模型假设，分析数据和理想情况。重回是到滨海机场实地考察，对登记过程更加明确，以至后面工作得更全面，同时可以参比其他各省的不同情况，不同处理;最后根据一系列的数据，组员们讨论归纳调查结果，并作出树状图归纳分析，撰写论文并作仿真模拟。
之前对于缩短登机时间，王志清，商红岩，宁宣熙(2006)提出了等服务率优化方法，不过主要针对的是关于值机和安检这两方面的意见，其他方面很少涉猎。国内而言，也同类课题水平尚未有较为新颖的优化方式出现。
描述：
主要特点及科此优化方案能使登机过程更加流畅，节省了大量的登机时间，也能减少了一些地面服务创性： 人员，降低航空公司和机场的运营成本。此外，优化登机方案能让旅客更加感觉到飞机出行的快捷方便，人们以后可以不再担心由于时间问题而导致行程耽搁的问题。飞机在一定程度上是人们外出优先选择的交通工具，我们的这个方案可以很好的解决这类问题，节省大量登机时间，方便而简洁。
创新性：结合分颜色登机就坐的方案，对登机口的设计新方案，区分对待，既可以减少服务人员，又加快了旅客登机的速度。
目前我国机场值机系统的排队方式主要有两种：
(1)特定的值机柜台办理特定航班。就是在某个航班的值机时间内，只有特定的值机柜项目市场调台可以办理该航班的值机手续，这种排队方式是典型意义上的M/M/1，也就是单队列单服研：
务台排队。这时柜台的旅客到达情况只和所办理的航班有关。
(2)同一航空公司的机票实行“通办”。在“通办”的情况下，各值机台均可以办理同一公司(包括其代理公司)所有航班的值机手续。比如首都机场，国航柜台可以办理国航、山航、川航所有航班的值机手续，东航、海航、深航、上航的值机柜台都可以办理本公司所有航班的值机手续。
“通办”有以下两个方面的优点：①M/M/1队列中的旅客受到航班的限制，没有选择服务台的自由。而“通办”方式下，旅客在进入队列前会选择一个人数较少的队伍，因此，“通办”方式比特定柜台办理特定航班的办票效率有很大提高，大大缩短了旅客办票的等待时间。
②M/M/1队列中每个值机台在每个时段都只为一个特定航班开放，这样旅客到达比较集中的航班会出现“排长队”现象，到达相对分散的航班则会出现值机台闲置。而在“通办”方式下，旅客可以随意转移队列，这样便使得每个值机台都得到了较为充分的利用。因此，“通办”情况下的排队方式显然优于M/M/1，但至于该方式效率发挥的如何，需要通过实证进一步进行研究。 近几年, 民航客运量每年都在大幅增加,大型机场相继出现了候机楼紧张的问题。 随着候机楼的不断扩建，面积在不断的扩大, 登机口机位也相应增多, 这种发展在满足了旅客快速增长的同时, 也使得旅客从安检进入相应候机区的距离增加, 候机楼内的步行时间拉长, 削弱了民航运输的“便捷”程度 , 在枢纽机场, 这一问题尤为突出。这一项目项目市场前的设想和实施有助于避免拥挤和费时的情况发生，更好的进行资源整合和利用，节约航景：
空公司和机场的运营成本，更好的促进民航业的发展。
其它：
第三篇：工程质量评估报告范例
土建首检质量评估报告 土建首检质量评估报告
南京苏安监理咨询有限公司 平阳垃圾焚烧发电工程监理部
一、工程概况 1.1 工程名称 平阳县垃圾焚烧发电厂一期工程 1.2 建设单位 平阳绿色动力再生能源有限公司 1.3 设计单位 北京城市建设研究院 1.4 施工单位 浙江省二建建设集团有限公司 1.5 监理单位 南京市苏安监理咨询有限公司 1.6 建设地点 建设地点： 浙江省平阳县钱仓镇江东村。根据《城市 生活垃圾焚烧处理工程项目建设标准》建标[2001] 213 号， 本项目属Ⅱ类焚烧厂(600～1200t/d) ，用地规模控制在 40000m2 左右。本项目实施一次规划，总用地规模约 70 亩。 1.7 建设工期 总合同工期为 18 个月，计划控制在 13 个月完成。 1.8 建设规模 总体设计规模为日处理能力 700 吨/日， 配置两炉一机。 焚烧厂的总平面布置应本着功能分区明确，管理方便 合理，人、货分流，运输方便通畅，坡地充分绿化，美化绿
化环境的原则进行。 整个焚烧厂厂区大致分为三大功能分区，即主厂房、 办公及生活区、辅助生产区。总平面布置内容如下： 主厂房：包括汽机间、焚烧间、烟气净化、垃圾池、卸 料大厅、主控楼、升压站，在垃圾卸料平台下方还布置有水 处理车间、库房、机修间等。 办公及生活区：位于厂区西侧。 辅助生产设施区：包括综合泵房及冷却塔、清水池、地 磅房、油库、渗沥液处理站等组成。辅助生产区围绕主要生 产厂房成环形布置， 确保生产工艺流程合理方便， 布局紧凑。
二、评估依据： 评估依据：
1、国家和行业颁布的现行工程验收标准;
2、《建设工程监理规范》GB50319-2000;
3、国家和地方颁布的现行的工程施工质量验收规范;
4、施工设计图纸及其它设计文件，地质勘察报告;
5、工程施工合同;
6、委托监理合同。
三、质量评估经过： 质量评估经过： 本工程各检验批由施工单位自检达验收条件后报本项 目监理部，监理部土建专工及业主土建专工到场进行四级验 收，施工质检员及相关工长参与。 工程质量验收依据：设计文件、有关变更、施工合同、
工程建设有关标准、工程质量验收规范等。
四、监理质量控制的工作方法 4.1 文件审查 项目监理机构依据国家及行业有关法律、法规、规章、 标准、规范和承包合同，对承包单位报审的工程文件进行审 查，并签署监理意见。 4.2 巡视 监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的 监督检查。 4.3 见证取样 对规定的需取样送试验室检验的原材料和样品，经监理 人员对取样进行见证、封样、签认。 4.4 旁站 监理人员按照委托监理合同约定对工程项目的关键部 位、关
键工序的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监 督检查。 4.5 平行检验 项目监理机构认为有必要时，在承包单位自检的基础上， 按一定比例独立或委托进行检查或检测的活动。 4.6 签发文件和指令 项目监理机构采用签发会议纪要和监理工作联系单、监 理工程师通知单等形式进行施工过程的控制。
五、监理质量控制的主要内容 1. 在施工过程中,监理部对承包单位在施工过程中报送 的施工测量放线成果进行了复验和确认。当承包单位对已批 准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，经专业监理工 程师审查后总监理工程师签认。要求承包单位报送重点部 位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,专业监理 工程师审核后方可实施签认。 2. 专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料、 构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证 明资料进行了审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定 或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证 取样方式进行了抽检。 3. 总监安排监理人员对施工过程进行了巡视和检查，检 查和监督设备的安装过程，合格后签认。对隐蔽工程的隐蔽 过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理 工程师进行了旁站。 4. 专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申 请表和自检结果进行了现场检查，符合要求后方才签认。对 未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员要求承包 单位严禁进行下一道工序的施工。 5. 专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验 评资料进行审核，符合要求后签认。
6. 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时 下达了监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结 果。
六、工程质量评估结论 在业主和各上级单位的领导和支持下，目前本工程基础 已出 0 米，桩基施工 962 根，已检测 600 根，检测出 3 类桩 1 根，合格率为 99.8%。已施工的基坑支护工程验收合格率 为 100%。已施工的钢筋制作安装工程验收合格率为 98%,已 施工的模板制作安装工程验收合格率为 99%，已施工的砼浇 筑工程合格率为 100%，基坑位移及地下水位等监测正常，达 到设计要求。目前施工质量及进度已达到合同约定，满足设 计及相关规范要求，施工过程中未出现质量及安全事故，目 前施工质量评估为合格。
南京苏安监理咨询有限责任公司 平阳垃圾焚烧发电项目监理部
第四篇：引水工程感谢信范例
引水工程感谢信范例(精选多篇)
引水工程开工会议纪要
时间：3月14日早8：30
地点：办公室会议室
参会人员：韩书记、胡工、刘旭刚、苗建文、石红岩、郭俊杰
记录人：郭俊杰
会议内容摘要如下：
一、 明确分工，韩书记全面负责，引水工程以胡工为主，小郭配合，小郭负责外围协调。
二、 针对监理所列举70多条隐患逐一排查。
三、 一级站栏杆封堵不严，泵站内所加的盖板不合格。
四、 二级站，三级站地面冻裂，
净水房地面需要重新做。
五、 主管线、支管线上的土坎恢复。
六、 主管线胡工负责，小郭配合;支管线刘旭刚负责。
七、 苗建文负责各级泵站的电接地，前提是明确责任，再做预算，最后施工。
八、 苗建文负责设备排查，技术总负责。
九、 石红岩负责各点土建。
十、 刘旭刚负责水池未完工程及其它工作。
十一、 各泵站电动阀更换，电葫芦更换。
十二、 所有未完工程必须先定价，签订合同，然后才可以施工。
十三、 引水工程未完工程截至到3月底全面完工，如果完成不了，追究责任。
宁远县自来水公司
二〇一四年城市引水工程工作总
结
2014年，在县委、政府的领导和关心下，在县发改委的支持和指导下，县自来水公司按照县委、县政府的指示要求，克服困难，加大投入，积极开展工作，认真组织施工，进一步加快了城市引水工程建设步伐，圆满地完成了引水工程年度投资任务，确保了工程质量、施工安全和社会稳定。全年完成引水工程投资1150万元，超额完成115万元。目前，取水泵房除配电柜外已全部完工，印山水厂已基本完成主体工程，现正在采购工艺设备，准备安装，铺设dn700引水管道1.85公里。我公司的具体做法如下：
一、加强工程管理队伍力量，落实责任制，为进一步加快工程进 度提供了保障
城市引水工程是2014年4月改由自来水公司承建的，当年由于各种客观原因，工程进展缓慢。2014年公司领导高度重视，健全组织，完善工程建设规
划，工程建设有了较快进展。成立了重点项目建设股，专门负责抓引水工程建设。2014年公司按照县委、县政府年初交给的引水工程建设目标任务，制定了引水工程建设实施方案及详细的工作计划，把工程建设的各项工作任务分解到人，工作进度分解到月，建立了工作台帐，做好施工记录，按要求每月27日前向县发改委、县统计局报送引水工程进度、投资情况。管理队伍力量的增强和责任制的落实，为进一步加快工程进度提供了有力保障。
二、克服困难，狠抓工作落实，确保了工程建设进度
一是克服施工困难。取水泵房建设地点高山陡崖，道路弯多狭窄，地质状况十分复杂，大型安装机械设备很难进入现场作业，铺管施工相当困难。我公司工作人员因地制宜，自制简易三脚架、拖车吊装水管;白天派专人在道路上疏导车辆，耐心细致地给当地群众做思想宣传工作，将一根根巨大的钢管吊运安
装好。由于有些山坡的地质因风化松散极易塌方，给施工安全和进度构成了极大影响。为此，公司聘
请专家现场勘察，采取多种护坡、固坡等有效措施，解决了取水泵房施工难度大和施工安全问题。二是克服阻工问题。由于水市镇樟木脚村部分村民对输水管道安装过村有误解，自工程开工以来就遭到阻工，多年来一直未能解决。2014年公司领导积极主动邀请水市镇主要领导和村“两委”干部以及村民代表到自来水公司座谈协商，制定了协调解决工作方案，工作组进村后逐户宣传政策法规，耐心细致地做村民的思想工作，取得了较好效果，现樟木脚村只有120米未能贯通。三是克服设备采购困难。城市引水工程工艺设备项目和数量繁杂，有的需要实地勘测订做，有的需要到厂家考察等，公司领导及时向相关主管部门汇报，在得到上级的批复后，公司组织人员仅用20天时间，就完成了设备采购邀标、评标及合同的签订。
三、加强管理，严格施工，确保了工程建设安全
在工程施工中，我公司坚持“质量第
一、安全第
一、效益第一”的原则，加强管理，严格施工，工程施工依法依规按程序呈报主管部门向社会公开招标建设。一是严把承包关，做到了以最经济最优秀的队伍施工。在工程发包单价中，我们深入市场调查，精打细算、多方比较，为工程建设节约每一分钱，以最低的预算向外招标最优秀的施工队伍。二是严把质量关，确保了工程质量安全。工程每项施工，都按照国家规定的施工质量管理要求进行操作管理，并安排专人进场实施质量监督，严把质量关，要求施工材料及各项指标都要达标。为进一步提高安装技术和安装质量，公司聘请了我县最具丰富经验的电焊师傅到现场培训指导钢管焊接技术。印山水厂的清水池和反应沉淀池从开工到现在，我们每天都派出专人负责坚守工地，吃住在工地，进行监工督促工作。为了把好
清水池的质量关，我公司的全体领导亲临现场指挥，轮流值班，实行24小时监工制度，从搅拌到灌混凝土，每个场地都安排专人进行质量把关。做到了有领导、有项目经理、有施工监理、有施工专业技术人员、有专业队伍共同负责把关的局面，确保了工程质量的高效完美。三是严把安全关，确保了施工人员安全。公司组织施工人员认真学习安全施工知识，在施工中，施工人员严格遵守施工安全守则，按规范要求操作施工，坚持要求每位施工人员戴
好安全帽，吊装钢管，要求谨慎施工，保持施工安全距离，在每处施工路段我们都设置安全警示牌，自开工以来，没有出现安全事故。四是严把稳定关，确保了社会稳定安全。在引水工程管理安装施工中，我们充分考虑当地群众利益，不与群众发生冲突，力争建设和谐工程。遇到问题，我们的工作人员主动联系镇领导、村干部，耐心开展群众协调工作，及时化解矛盾。使我们的工作
得到了当地群众的理解、配合和支持，保障了道路畅通和车辆、行人出入水库的安全，圆满解决了当地少数村民阻工现象和附近村庄饮用水不受影响的问题，确保了工程施工的社会稳定安全。
2014年城市引水工程建设，我公司虽然取得良好成绩，但还存在以下困难和问题。一是城市引水工程dn700输水管线水市镇樟木脚村段村民阻工，现仍有120米未安装。二是印山水厂建设用地内，因当初城投公司在征地过程中有一小部分地未征用，现影响水厂整体布局建设。三是九嶷南路的开发，现因尚未明确支道规划和标高，导致水市水库引水管无法与水厂连接。四是县城投公司承诺的1000万元，只拨付了650万元，现仍有350万元未拨付到位。2014年，自来水公司将克服困难，进一步加大建设力度，尽快安装好泵房和水厂的工艺设备，争取2014年6月前实现城市引水工程正式向县城供水目标。
宁远县自来水公司
二〇一四年十二月二十五日
内部承包协议
四川省凉山州木里县松香厂水电站工程
甲方：四川水电建设工程有限责任公司木里县松香厂水电站工程项目部 乙方：
经甲、乙双方协商，本着平等互利的原则，甲方同意将四川省凉山州木里县松香厂水电站的引水隧洞工程承包给乙方开挖修建，且乙方不承担税金，双方并达成以下协议：
一.甲乙双方的权利义务：承诺参照主合同的各项条款执行。
二.甲方提供施工便道、弃渣场地、职工住所、施工用电高压变压器安装，由乙方使用并维修，低压用电全部由乙方自理。施工机械设备由乙方自理。
三.乙方的施工人员必须在保证工期的同时保质、保量、安全文明施工。
四.乙方管理人员及主要操作工必须配备齐全，持证上岗，由甲方监管。
五.砂石料、钢材乙方要求甲方供应，材料价格按主合同规定执行，在乙方工程款中扣除，其他材料由甲乙双方协商。也允许乙方自行采购砂石料、钢材。
六. 本项目引水隧洞工程共分6个作业面，10个作业点，每个作业点交保证金捌万元，乙方需向甲方交纳保证金捌拾万元整，合同签订后3日内全款交付甲方。
七、保证金退还：单个作业点掘进过500米开始按未贯通部分划分按比例退保证金，贯通后全部退清。
甲方帐户： 开户人：四川水电建设工程有限责任公司 开户行：成都银行锦江支行
账号：120 1200 32014 7200 0028
此协议一式贰份，双方各执一份，自签字之日起生效。
附件：
1、四川水电建设集团木里县松香厂水电站主合同复印件;
2、双方确认的工程量清单。
甲方：乙方：
身份证号：
签订日期：2014年月日
感谢信范例
××××部队全体指战员：
我市的××引水工程由于资金匮乏，今年的施工进度受到了一定的影响，在这种情况下，你部全体指战员发扬了拥政爱民的光荣传统，积极为地方排忧解难，四千多官兵义务承担了工程输水管线的施工任务，感谢信范例，感谢信《感谢信范例》。在四个月的时间里，指战员们不怕苦，不怕累，顶着酷暑烈日，日夜奋战在施工第一线，终于如期完成了施工任务，为早日结束我市用水紧张的状况赢得了宝贵的时间。为此，我们代表全市人民特向你们表示衷心的感谢。
我们决心在党中央的领导下，加大改革开放的力度，进一步搞好城市建设和工农业生产，以实际行动感谢你们对我们的关心和支持，为把我市建成现代
化的文明城市而努力奋斗!
此致
敬礼
××省×市人民政府
×年×月×日
感谢信
尊敬的先生/女士
成都滨河玻璃成立三年来，一直得到您的大力支持和帮助，在此新春佳节来临之际，为感谢您对我们的支持与厚爱，成都滨河玻璃全体员工谨向您表示衷心的感谢和美好的祝福!
饮水思源，我们深知，滨河玻璃所取得的每一点进步和成绩，都离不开您的关注、信任、支持和参与;您的理解和信任是我们进步的强大动力，您的关心和支持是我们成长不竭的源泉;您的每一次参与、每一个建议，都让我们激动不已，促使我们不断奋进拼搏。有了您，我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量;有了您，我们的事业才能长盛地兴旺和发展;有了您，我们更加坚
信我们互惠共赢的信念。
为答谢您对我们的支持、信任、帮助，借此新春之际，再次感谢您的支持和帮助，恭祝您和您的家人身体健康，事业兴隆，万事如意!
此致
敬礼
成都滨河玻璃有限公司
2014.1.18
第五篇：物业工程主管年终总结范例
导语：年终工作总结主要是总结自己这一年的工作情况，体现自己的价值。下面是小编为你准备的物业工程主管年终总结范例，希望对你有帮助!
物业工程主管年终总结
时间飞逝，20xx年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，将资产管理理念落实到实际工作中。保证了大厦所有设备的安全运行。
今年是我从事物业工作以来一个新的挑战。以往的物业都是服务类型，现在的项目是资产管理。和物业管理比起来资产管理涉及面更多。承担的责任更大。虽然在每一个环节、每一项工作都是比较谨慎地，认真的去布置、去完成，但是仍然未能避免疏忽与漏洞，留下一些缺憾，虽然这些不足未给整体工作带来大的负面影响及损失，但也应该引起高度的重视，给自己今后的工作积累一些经验，知道了自身的不足有助于今后工作的安排，提高工作质量。20xx年是物业公司由前期接管验收遗留问题整改的跟进向服务转型的一年。作为资产管理型的物业公司，在这一年里担负着更多的责任。首先业主股权的转让;物业公司要配合业主对转让的工程环节进行跟进。从前期收集原始资料到后期配合交楼、收楼大量的工作需要物业配合。尤其是工程部。一方面要跟进前期遗留问题的整改工作，一方面要保证大厦设备设施正常运行。在此基础上配合业主相关部门对所有设备进行查验、记录。并对整改完成的项目及时消项更新记录，并向业主汇报。在这项工作中工程部克服人员流失大等相关因素的影响圆满的完成了领导交给的工作。另外大厦所有的设备设施、供货合约均已到了质保结算期。由于物业的服务性质，物业要对所有厂家前期整改工作进行跟进确认，并给出专业的意见。工程部管辖着所有设备设施，工程部的意见尤为重要。给出的每一点建议均代表着物业公司。因此各专业工程师、主管都是本着严谨的工作态度认真仔细的审核，到现场逐一查看。充分体现了专业的公司应有的素质。
日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“四个凡事”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，完善了库房管理、为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。
电气专业严格遵照公司安全手册，严格执行配电系统运行维保的规范要求、参照工作计划，完成大厦核心配电室设备的运行、检修和清扫工作，同时对各楼层配电竖井内母线插接箱、配电柜按维保计划定期进行了保养。其中除大厦配电室以外的配电设备全年内保养次数均超过四次。检修保养过的配电柜总数在300面次以上，配电箱达500多面次，维修单报修除了1000张以上。针对供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控、楼宇等系统故障随时处理300多项以上，提高设备运行完好率，为客户提供良好的办公环境奠定了基础。根据周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性，合理性，及时性。根据工程部的有关规定和维保计划，电气专业安排日常巡检，对相关设备，变配电室、应急发电机系统、各类电动机、照明系统、强弱电竖井、空调新风系统、电梯机房动力设备、消防、楼宇自控、安防监控、卫星和有线电视、电话和网络、停车管理系统、等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和有效运行。在没有签署消防维保合同，电气专业在下半年又加大对消防设备的检测力度，每月对部分消防联动系统进行分区检测。发现问题及时整改，从而保证了大厦消防报警系统及消防联动系统始终保持在良好的运行状态，对大厦的消防广播系统进行检修及整改，保证了十一月份的消防疏散演习顺利完成。全年联合保安部对大厦消防报警系统及大厦消防联动系统进行全面检测两次，对大厦公共区域和客户单元内检测烟感探测器总数约650多个左右，手动报警器约70个左右，消防电话50个以上、声光报警器、电梯五方对讲系统及地库三层及地下二层的消防卷帘门，温感探测器，消防广播，消防水泵等消防设备的系统联动。使整座大厦的消防设备工作处于正常状态，保证大厦的消防安全。
本培训情况：加强培训力度提高员工技能、应对能力及工作态度为了提高电气专业知识技能，根据公司会议精神又重点对员工进行了如何关注细节及如何提高执行力等专题培训，今年班组共进行专业培训十余次，请厂家培训二次，其中安全操作和专业知识占培训总时一半以上，做到把人身及设备安全放在首位，力争部门每个员工都能从思想上重视、并落实到实际工作中。为了配合工程部部门建设，工程部内部加强多元知识的培训，争取培养出一专多能的技术骨干。
配合甲方施工改造以及比较大的维修项目：在没有影响大厦正常运行维修的前提下，强电专业还配合甲方完成了新增配电室增容改造项目，并应客户需求完成了a楼层电量增容工程，保障了客户及时入住和电能接驳，提高了大厦的整体出租率。
跟进大厦前期遗留问题整改：在保证大厦电气设备正常运行的前提下，电气专业还长期不乏余力的跟进大厦前期接管验收时的遗留问题，消防系统施工缺陷问题、安防监控系统的盲区覆盖问题、楼宇自控的不完善、比较严重的4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响，严重影响运行安全，随时可能造成设备财产损失，电气专业对此事项长期跟进和督促厂家进行整改。对于其他项目都提出了不同的建议和整改方案供甲方参考。
二装施工管理方面：大厦今年二次装修客户不多，但工程部从客户使用角度考虑，结合大厦的系统设备安全，帮助减少或消除不必要的安全隐患，替客户把关，依据装修规范严格控制。日常增加巡检人员，周六日安排值班。加大对二次装修的管理力度，共查出须整改项目约40余项，施工违章30余次，勒令停止施工3次以上。同时，加强对电气等管线隐蔽工程检查力度，杜绝二次装修对大厦电气系统的破坏，协调客户电力进户线路敷设到工程验收全进程，严格控制施工质量，消除消防隐患，为客户营造一个安全舒适的办公环境。
在能源管理、降低消耗方面。我们对大厦内的公共电气设备、设施进行摸底排查，并对每月的能耗进行统计。由于目前租户少使用率低，我们采取减少空置楼层公共区域照明、合理的减少大型设备使用台数等办法降低能耗。
1、将车库照明在保证合理的照明前提下，通过楼宇系统分时段进行控制。
2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。加大控制设备的维护，减少大功率设备的起停次数，降低功耗。
环境卫生和设备卫生方面。将大厦内的公共设备设施分为公共责任区和个人责任区，每个责任区都有专人负责。每日都要清洁公共区域内的卫生和设备的卫生。定期清洁个人管辖范围卫生并定期检查，保证配电室内和设备间的设备干干净净，设备无油渍、卫生无死角、保证设备正常运行。
一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。
20xx工作重点：
1、强化安全教育，将安全放在首位，通过本部门内部培训及跨部门培训使每一个员工能把安全思想落实到实际工作中去。
2、加强部门管理，建立、完善考核制度，责任落实到人。切实做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查。
3、落实全年的培训计划，从专业技术、规章制度到管理技巧全面提升部门人员的整体素质
4、跟进各施工单位质保金结算事宜
5、做好全节日的安全检查及应急物品储配
6、高标准落实维保计划的执行，并由专业工程师监督
7、跟进各相关厂家的维护保养工作，并对维保过程、结果监督检查
8、及时准确专人接听报修电话，处理各类报修，及时率达到98%以上，返修率不高于5%
9、做好备品备件的采购计划、审批工作。合理的、最大限度的降低库存。加强对库房管理，做到干净、整洁、条理清晰、标识准确，便于查找核对。
10、跟进二次装修工作，严格按照流程进行全程监督。
11、配合安保部做好消防测试、演习工作，并对发现的问题跟进整改
12、完善设备档案的统计工作，
13、对大厦公共区域、设备机房墙面、地面进行修补粉刷
14、配合工程改造项目执行跟进工作。