今天小编为大家精心挑选了关于《医用耗材论文范文(精选3篇)》仅供参考，大家一起来看看吧。【摘要】随着医院经济活动趋向频繁，核算内容也日益变得复杂。医院精细化的管理需要进一步健全各项财务管理制度，准确核算反映财务信息，以规范医院经济活动，降低成本，堵塞漏洞，防范运营风险的发生。
第一篇：医用耗材论文范文
医用耗材的规范性管理探讨
摘 要 随着我国医疗卫生事业的飞速发展，医用耗材的品种也变的更加多样化，如何更加规范的对医用耗材进行管理，使其发挥最大的经济效益，是医疗器械采购工作中面临的主要问题。文章主要阐释了医用耗材的概念和管理现状，并从四个方面提出了医用耗材规范性管理的意见。
关键词 医用耗材 高值耗材 采购
随着社会经济的发展，我国的医疗卫生事业也随之迅速发展，医用消耗材料(简称医用耗材)作为医疗过程在用不可或缺的材料，其使用的范围逐渐扩大，种类和用量都日趋增加[1]。对医用耗材的管理如果不规范，不严格，会给患者在经济上带来不必要的损失，而且也会给医院带来许多负面的影响。如何科学且更加规范的对医用耗材进行管理，已经成为各大医院亟待解决的问题。本文就如何对医用耗材进行规范性管理提出一些意见和看法。
医用耗材的概念及分类
医用耗材是指医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料、人体植入物和消毒后可重复使用且易损耗的医疗器械，其品种型号繁多，应用量大，是医院开展日常医疗、护理工作的物质基础。
医用耗材是属于医疗器械的一个产品类别，对于他的分类，各个医院众说纷纭，主要是从使用特点进行分类[2]。根据《医疗器械分类规则》，参照国际通行的分类，药监局制订了《医疗器械分类目录》。该目录包括专科类手术器械、骨科植入类手术器械和耗材、普通诊察医疗器械、仪器设备类、口腔科耗材、医用卫生材料及耗材、医用缝合类耗材、高分子类耗材等。根据医用耗材的医学性能特性，可以分为植入介入类耗材、医用高分子类耗材、普通材料耗材、手术室常用医用耗材等。根据医用耗材价格水平可以分为低值医用耗材和高值医用耗材。根据医用耗材的使用时间和使用次数可以分为一次性使用医用耗材和可重复使用医用耗材。
医用耗材的管理现状
我院对医用耗材的管理还停留在粗放式管理的状态中，使用科室自行选择所需要的医用耗材，甚至自己选择供货商，通知供应商送货，使用完毕后在每月月底汇总耗材使用情况，到设备科和财务部门办理出入库手续，这样就产生了许多问题。医生为了自身利益直接与供应商联系购买耗材，供应商的合法性无法保证，商品的价格与品质也无从比较和选择。
另外，耗材使用量过大，尤其是高值耗材的过多使用，过分追求进口耗材，对耗材的使用没有实行全程网络监管等，都是我们亟待解决的问题。如何健全医用耗材的管理制度，使其发挥最大的经济效益，是本文将要讨论的主要内容。
医用耗材的规范性管理
加强采购管理：建立以主要领导为首的医疗器械采购小组，主要负责耗材的采购、验收、管理。对于新进耗材的购买，尤其是植入类耗材，必须由使用科室负责人提出书面申请，填写“新进医用耗材申请论证表”，由分管医疗的领导对该科室开展相关诊疗项目的医务人员的资格和技术水平进行审核，并对新进医疗耗材的合理性、合法性和必要性进行评定，审核通过后由设备科进行购买。在采购过程中，坚持“货比三家，公平竞争，择优选择”的原则，在把好价格关的同时，也要严把产品的质量关和生产企业的合法关。严格审查供货商的资质，经招标确定的供货商应提供的证件：医疗器械注册证、医疗器械生产许可证、卫生许可证、医疗器械经营许可证、制造商出具的代理授权书、营业执照、进口产品应提供商检证明、质量保证书，由厂商法人提供的产品销售委托书及销售人员的身份证复印件。
一次性使用无菌医疗器械的规范性管理：根据国家颁布的《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法》和《医疗器械监督管理条例》，一次性使用无菌医疗器械是指无菌、无热源、经检验合格，在有效期内一次性直接使用的医疗器械。使用科室根据上月使用情况填报购置申请表，并注明品名、数量、规格、生产厂家，报送至设备科。医疗器械采购小组在购置前应对供应商的资质进行严格审查，对于更换公司名称和账户的供应商，应要求提供新的证件，证件齐全后方可进行购置。到货的一次性使用医疗器械应由采购和保管联合验收，并作详细登记，登记内容主要有供货商名称、产品名称、型号规格、数量、批号、灭菌批号、有效期、产品注册证号、生产许可证号、经营许可证号、合格证号、供需双方经办人姓名等，以便按此记录能追查到每批一次性使用医疗器械的进货来源。在验收过程中发现不合格的产品不能发放使用，立即封存，并上报当地药品监督管理部门。使用后的一次性无菌医疗器械要及时毁形，保证零部件不再具有使用功能，并做好毁形后的详细登记，严禁再次出售或随意丢弃。使用无菌器械发生不良事件时，应按照规定及时上报省市医疗器械不良事件检测中心。
植入性医用耗材的规范性管理：植入性医疗器械是指植入人体，手术后长期留在体内或部分留在体内达30天以上的医疗器械，对人体发挥支持、维持生命或帮助修复器官功能的特殊作用，属高风险医疗器械，在医院卫生物资的消耗中占很大比重，其安全性和有效性必须严格控制[3]。使用科室根据临床使用情况，填写“植入性耗材购置计划表”，经由相关领导签字后报送至设备科统一采购。对于新进的医用耗材，使用科室须填写“新进医用耗材审批表”，经以院领导为首的医疗器械采购小组论证讨论后，通过后才可进入临床，不得未经准予后擅自进入新耗材，以确保植入性耗材管理的规范化和使用的安全性。按照科里制定的医用耗材采购管理制度，必须严把进货关，严格审查供货商的资质，对于更换公司信息的供货商在审查合格后要及时更换其档案资料。根据国家有关部门颁布的《关于继续加强对医疗机构的医疗器械监督管理的通知》中的有关规定，要求植入性医疗器械必须具有可追溯性。为此我们建立植入性医疗器械的使用登记制度，实现全程监管，完善植入性医疗器械的可追溯管理体系。由医生和护士填写的主要内容有手术医生姓名、患者姓名、性别年龄、产品名称、规格型号、手术日期、住院号、联系方式。由设备科填写的主要内容有：产品序列号、生产批号、生产商、销售人员、发票号码、入库单号、出库单号、联系方式。设备科应每月对以上信息进行汇总，将清单内容输入微机，建立植入性耗材使用情况卡片，完善了耗材的跟踪管理程序。做好术后不良事件的检测管理，医疗器械不良事件是指获准上市的、合格的医疗器械在正常使用的情况下发生的，导致或可能导致人体伤害的任何与医疗器械预期使用效果无关的有害事件。使用科室发现医疗器械不良事件时应及时向医疗器械管理小组上报，管理小组根据有关规定报告当地食品药品监督管理部门和卫生行政部门，以便及时采取措施，避免造成更大的人事伤害。不得再次购入存在不良记录的医疗器械产品，也不得从存在不良记录的企业、公司购入医疗器械。植入性器械在植入体内一定时间后，会通过手术取出。按照有关规定，一次性植入、介入性医疗器械，使用后应立即毁形，不得再次使用。按医院规定的程序消毒后纳入医用废弃物中，由相关科室进行统一处理。
医用耗材的零库存管理：零库存是指借助现有传媒、交通手段，利用相关的生产、经营单元作为存储单元，以最大限度的减少本单元物资存储，极大地提高资金效益[4]。零库存并不是没有库存存储和资金积压，而是在满足医院日常工作的同时，要尽量把医用耗材特别是高值耗材的库存量控制到最少，要求库房存储的时间短，积压资金少，实现最优化管理。零库存管理尤其适用于高值耗材，高值耗材品种繁多、规格型号复杂，很多情况下只有根据患者手术的实际情况才能确定材料的型号，所以对高值耗材的管理要实行先使用后入库的反物流方式，既可减轻医院的资金压力，又可节省存储场地，还能最大限度的保证高值耗材使用质量，防止因产品积压而发生医疗器械过期的现象。
讨 论
医用耗材种类繁多，规格复杂，专业性强，对医用耗材的管理科学与否，直接关系到医院的利益和患者的健康。医用耗材的论证管理、采购管理、库房管理和使用后管理，每个环节的改革都牵涉到医院和供应商的多方利益。所以对医用耗材的规范性管理要想在工作中真正落实，还需要医院相关领导的支持和各临床科室的积极配合，这样既保证了患者的健康，又不给患者增加额外的经济负担，还能保护医院的利益，同时又从源头上防止了不正之风事件的发生。
参考文献
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4 王红宇，钱志凤.浅谈医用耗材的”零库存”管理[J].西南国防医药，2011，5(21)：555-556.
作者：郑敏
第二篇：医院医用耗材管理中存在的问题和对策
【摘要】随着医院经济活动趋向频繁，核算内容也日益变得复杂。医院精细化的管理需要进一步健全各项财务管理制度，准确核算反映财务信息，以规范医院经济活动，降低成本，堵塞漏洞，防范运营风险的发生。
【关键词】医院 医用耗材 精细化管理 对策及解决
一、前言
医用耗材作为医院存货的重要组成部分，存在于医院经营全过程，是医院进行正常医疗活动必不可少的物质基础。对医用耗材管理的好坏不仅直接影响到医院的经济效益，对于满足患者需求，保证正常经营，降低成本，防范经营风险具有十分重要的作用。目前我国许多医院耗材管理仍存在着收入、发出、结存缺乏真实记录，内部控制制度、流程不完善，合理储备量缺乏科学评估认定，流动资金占用量过大，物资管理信息不能共享等问题。
二、医院医用耗材的管理现状及存在问题
在2010年财政部颁布的《医院会计制度》中，对卫生材料及低值易耗品的核算作了如下规定：存货要按照“计划采购、定额定量供应”的办法进行管理。合理确定储备定额，定期进行盘点，年终必须进行全面盘点清查，保证账实相符。低值易耗品实物管理采取“定量配置、以旧换新”等管理办法。并要求物资管理部门要建立辅助明细账，对各类物资进行数量、金额管理，反映低值易耗品分布、使用以及消耗情况。低值易耗品应于内部领用时摊销，实行一次性摊销，个别价值较高或报废相对集中的可采用五五摊销法。但是医院在医用耗材的实际管理过程中，在会计制度执行上往往存在如下问题：1.目前很多医院卫生材料等存货类物资一经领用不论实际使用与否，均作业务支出处理。这不仅与权责发生制相背离，也会对医院成本信息的真实性、准确性产生很大影响。2.可收费的特殊医用耗材普遍存在“领用≠实际使用≠已收费”现象，不仅使医院支出虚高，物资积压，收入是否存在流失情况也不得而知。3.当前医院很多易耗品单位价值很高，但因使用期限或其他人力、技术条件所限，未能按照固定资产进行管理。该部分耗材在实际核算工作中为图简单，基本未建立实物账或执行“定量配置，以旧换新”管理。这不仅容易造成物资重复购置，更严重的是由于监督机制的缺失，会给舞弊行为的发生带来可乘之机，产生运营风险。4.对医院各项存货最高及最低储备量缺乏科学合理的管理评估制度，只要科室申领就采购，科室说数量多少就是多少。这使得存货大量占用医院流动资金不说，存货周转次数下降，也使得资金使用效率低。医院一方面资金积压在这上面，另一方面，一旦流动资金不足还得举债经营，进一步加大了医院资金成本。
三、具体对策及解决办法
国内少数具备较高信息化管理水平的医院已经使用物流管理系统及条形码实现了对耗料的精细化管理，但是大部分医院信息化水平仍然处于三或四级不等的较为粗放阶段，信息的集成及利用程度不高。如何能在现有条件下更好的实施耗材的管理呢?我们的理念是抓大放小，以点带面。即按照物资管理的ABC管理原则，首先对耗材中数量少、价值高、占存货金额比例大的特殊医用耗材和高值易耗品及重点耗材开支科室设立科室二级材料库，在成功实施的基础上，再向其他业务科室逐步铺开，以此作为医院具体实施管理的有效途径。
二级库是相对于器械科耗料一级库而言，主要核算科室从器械科一级库领出的国家价格政策范围内允许收费的卫生材料及高值易耗品。二级库由科室指定专人进行日常管理。目的是：1.及时、准确反映科室卫生材料领、销、存情况，并建立卫生材料跟踪记录，最终实现“使用材料=收费材料”的目的。2.规范医院高值耗材的管理，准确核算各科手术成本，杜绝漏洞和浪费，防范内部风险的发生。我院二级库管理实施的具体流程为：1.首先由院计算机中心自行开发二级库仓储管理系统，以手术室作为首批试点部门，建立了独立于财务管理系统的二级库核算模式。该系统功能上达到库存物资日常管理的需要，并与医院收费系统相关连，使保管-领用-收费流程实现了一体化。2.器械科根据医院管理需要对现有卫生材料的明细分类进行重新设置，并与试点科室共同将纳入二级库管理的材料品种一一明晰，以保障方案的有效实施。可收费卫生材料经科室领用形成二级库库存，按物资名称、编号、分类、条形码、有效期等应按器械科一级库现行的仓储系统的内容进行设置。3.二级库的卫生材料要按照“计划采购、定额定量供应”的办法进行管理。医院组织相关部门依据科室耗材历史使用情况核定合理库存限定二级库仓储系统最高库存量，并根据卫生材料使用量制定采购计划，降低采购和仓储成本，防止积压，从而提高医院资金使用效率。4.科室从医院器械科卫生材料一级库领用材料后录入二级材料库仓储管理系统，在医疗活动过程中使用该类耗材，在确认收费记账后按发出品种、数量、金额及时核减二级库库存，并确认当期材料成本。5.建立定期对二级库的库存情况进行清查盘点的制度。通过查点数量，确定卫生材料的实际库存，与实物账进行核对，防止二级库卫生材料在验收、计量、调配、使用、销账等管理过程中可能发生的疏漏。对于盘盈、盘亏的卫生材料，二级管理人员应及时查明原因，分清责任，并按规定的程序报经批准后才能核销。6.另外，对单位价值在5000元以上的基础器械的采购实行“定量配置，以旧换新”的管理办法。科室应对该部分器械的使用、报废等情况进行记录，并据此用为购置更换依据并准确核算各科室成本。7.建立健全相关物资管理、日常审计及内部控制制度，加强日常监督，完善管理流程。
四、结束语
在台湾台塑企业内，最常说的一句话是：“多争取一块钱的生意，也许要受外在环境的限制，而且一块钱的生意，充其量只能净赚一毛钱;但靠自己的努力，从成本里节省出一块钱，就等于净赚一块钱。”可见节约成本对企业生存发展的重大意义。
医院通过实施二级库对耗材进行管理，其根本意义在于：进一步拓展完善医院的物资管理制度和流程，通过实施，使各部门对各自职能内容都进行了重塑或更新，并对如何实施有效的管理加深了认识和理解。作为精细化管理的一项具体内容，为今后医院实施项目及病种成本核算的开展奠定了基础。梳理并重建了相关业务流程，实现了对重点物资及流通环节的有效监管，提高了医院资金的使用效率。经过半年的实施、总结、改善，医院在试点成功经验的基础上，以点带面，将二级库管理模式在其他业务科室范围内逐步推广开来。事实证明正确选择运用适宜的存货管理方式对耗材进行监管，对医院有效降低运营成本，提高资源配置有着积极的的作用。
参考文献
[1]韦云，涂建萍.《医院管理制度》.化学工业出版社.
[2]薛迪.《医院管理理论与方法》.复旦大学出版社.
[3]曲松涛等.《基于精益六西格玛的医用耗材供配流程改造》.
[4]《中国卫生经济》第30卷第12期(总第346期).
作者：李恺慧
第三篇：基于物联网技术的医用耗材二级库系统管理
摘 要：为加强医院重点科室医用耗材二级库监管，利用物联网技术构建二级库智能管理体系。通过分析医用耗材管理现状，利用物联网技术和信息化平台，根据不同科室业务特色建立二级库分类目录，完成医用耗材全流程追溯管理。系统实现了二级库分类管理，扫码计费和出入库，提高了医用耗材使用的安全性和工作效率。基于物联网技术的医用耗材二级库系统，能够利用信息智能化手段监管医用耗材流通的各个环节，提高医院精益化管理水平。
关键词：医用耗材;物联网技术;追溯管理;二级库;信息系统
0 引 言
醫用耗材在使用过程中存在以下问题：临床使用量大，品种规格多，供应商繁杂，医院医用耗材的管理难度大[1]，高值医用耗材价值高，一些植入类、介入类医用耗材在使用过程中风险性较大。医院中心库房空间和人力有限，并且很难对高值医用耗材进行科学化管理，传统的医用耗材管理方法已经不能满足医院现有的高值医用耗材使用需求[2]。
随着大数据时代的到来，各种智能设备不断出现，物联网和人工智能技术得到越来越普遍的应用。医院根据不同科室的耗材使用情况和学科特色，科学规划科室二级库，利用先进的物联网技术和智能化设备，对高值医用耗材进行全流程追溯管理，有效提高使用效率，减少成本支出和高值医用耗材的不合理浪费。闭环数据化监管提高对医院的手术室、介入导管室等重点科室二级库有效管理，二级库专业化管理提高医用耗材的科学使用。高值医用耗材从手术申请到患者使用计费，关联到相关医护和患者信息，上可以追溯到供应商，下可以查询到使用人，减少医疗纠纷隐患。医院各部门可以根据需要看到相关数据，查询分析历史数据，挖掘潜在的数据信息，帮助医院做出合理的决策。
1 医用耗材管理相关概念
1.1 高值医用耗材
医用耗材是指医院在开展医疗服务过程中经常使用的一次性卫生材料、人体植入物和消毒后可重复使用且易损耗的医疗器械[3]。医用耗材通常分为低值耗材和高值耗材，一般把植入性、介入性风险较大，需要加强监管的耗材称为高值耗材，低值耗材为一次性使用或使用风险相对较小的耗材[4]。
1.2 二级库管理
二级库管理是将医院的医用耗材进行分类管理，根据具体临床科室的运用情况进行详细划分，加强医院医用耗材科学化精细化管理[5]。二级库信息化智能平台实现网上申请、审批、采购、扫描入库、使用登记和记账等功能，建立全过程供应链管理追溯系统，有效解决传统医用耗材管理过程中存在的一些问题[6]。科室二级库有专人管理，医用耗材从出库到患者使用完成闭环信息追溯，分类监管有效提高效率。
1.3 物联网技术
物联网是结合互联网技术与信息传感技术，形成具有智能化的网络系统。主要含有射频识别技术(RFID)、传感器技术和智能信号处理技术等[7]。高值医用耗材可以通过RFID电子标签，每一件产品采用符合GS1标准的UDI编码和统一的医保医用耗材分类编码[8，9]，采购人员扫码出入库，耗材使用后医护人员扫描计费，真正做到来源可查询，去向可追踪。
2 二级库信息化管理系统设计
2.1 需求分析
为了科学规划二级库医用耗材管理，详细调研临床科室需求和医院耗材管理的现存问题。根据医院具体使用情况和医院医用耗材管理的需要，确定系统需求说明书。医院二级库耗材管理的总体结构如图1所示。
2.2 系统设计
系统采用浏览器/服务器(Browser/Server)结构，基于医院局域网环境和现有信息系统架构，提供各个科室的信息交互，减少资源重复，避免出现信息孤岛现象。
根据医院需求建立重点科室二级库系统，划分不同的功能模块，实现高值医用耗材的使用与采购分离，提高采购效率、降低采购成本，提高高值医用耗材的使用效率。系统根据功能模块和不同的用户角色，获取医院信息系统(Hospital Information System，HIS)的用户信息，赋予不同权限。
建立系统的基础字典库，采用全过程条码化管理，确保基础数据的完整性和数据流通的正确性。系统采用内外网隔离的安全措施，避免医院内部数据泄露。高值医用耗材流转过程均采用扫描RFID电子标签方式，出入库和患者使用信息扫码录入信息系统。基于物联网技术的高值医用耗材二级库系统从基础字典维护到患者使用登记均采用条形码管理，通过物联网技术和信息化服务平台做到数据信息流通闭环，减少人为操作的错误，有效提高工作效率。
医用耗材二级库管理流程复杂，根据不同角色划分，测试每个环节的数据和功能点，满足不同的要求。具体流程如图2所示。
2.3 系统初始化设置
系统初始化设置完成高值医用耗材二级库信息系统的参数设置。完成二级库基础数据的维护，根据不同科室二级库的特色和需求，提前建立常用模板，将常用高值医用耗材加入模板，方便后续使用。根据科室常用情况，维护数据报表格式，设置打印样式，正确打印各类单据。根据科室人员分配相应的系统使用权限，设置相应的功能菜单。
3 分析与讨论
3.1 基础字典目录
医用耗材二级库系统依托智能信息化服务平台，对医院高值医用耗材的使用进行全流程追溯监管，系统以物联网技术为工具，以信息系统为平台，以字典目录库为核心。建立统一规范的字典目录库，对后续信息的流通至关重要，医用耗材二级库系统基础字典目录如表1所示。
医用耗材字典目录库为医用耗材建立唯一的身份标识，医用耗材厂商品牌、规格型号、批次批号、有效日期、价格等信息和供应商名称、资质证照、产品注册证有效期等录入字典目录库，基础字典维护具有智能提醒功能，系统能够对供应商资质证照有效期、产品注册证有效期、物价审核以及耗材高低储预警等给出智能提醒。
3.2 HIS计费
医用耗材计费流程如图3所示。
医用耗材二级库系统与HIS系统交互，通过Web接口获取患者信息和手术信息，并把高值医用耗材的使用计费插入HIS计费表，高值耗材的使用明细记录和库存状态插入医用耗材二级库系统耗材使用信息表，实现系统自动计费。
高值医用耗材自动计费功能和HIS系统交互，在HIS电子病历系统申请手术或者填写医嘱时，填寫患者所需使用的高值医用耗材，在使用完成时扫描耗材的条形码计费，关联患者信息和医用耗材使用信息。
患者使用后医用耗材二级库系统通过扫描耗材条码，同时获取患者基本信息、耗材使用明细信息和收费信息。扫描计费数据汇总插入HIS收费明细表，同时插入HIS医保追踪明细表，并且耗材使用数据插入医用耗材二级库系统的耗材使用明细表、耗材使用表和收费表。
医用耗材退费时需要扫描条码确认，已经退费或者无此耗材使用量不能扫条码确认。退费成功，在HIS收费明细表及高值医用耗材二级库系统收费明细表中插入一条对应的负值，不能删除原有收费记录。
3.3 查询统计
医用耗材入库、各科室使用等信息在信息系统平台上清晰可见，为医院提供全面数据信息，各部门可以根据需要查询统计相关数据。系统提供各类相关的报表，支持打印下载功能。
系统提供的报表主要为业务出入库汇总报表、库房库存清单报表、在用明细报表、高值医用耗材使用记录报表和库房明细账报表等。通过系统报表统计查询可以清晰得到医院高值医用耗材的使用情况，根据数据分析做出科学决策。
3.4 系统应用成效
基于物联网技术的医用耗材二级库系统，借鉴先进的物资供应链管理理念和智能化设备管理技术，利用物联网和信息化服务对二级库进行有效管理[10，11]。基于物联网技术的医用耗材二级库系统的应用，提高了耗材的精益化管理水平。
基于物联网技术的二级库系统从不同科室的二级库目录建立，到最终的数据查询统计，实现数字化的闭环管理。临床科室在下医嘱或手术申请时，可以填写相应的耗材使用申请单，提交给所选择的二级库管理员，二级库管理员汇总医生申请信息，患者使用后登记耗材使用信息。
本院手术室为重点管理科室，二级库所涉及的耗材目录最为广泛，对植入性、介入性的高值耗材管控比较严格，需要专业人员进行科学化管理。本院手术室二级库有手术室护士专门管理，汇总临床的手术耗材预申请信息，二级库备货，手术后扫码计费登记。图4为系统临床手术申请时的耗材申请单和耗材使用登记单。
本院手术室二级库上线一年来的成效显著，减少了各类耗材的浪费和不合理使用现象，通过植入性、介入性高值医用耗材采用术前申请，耗材使用单打印签字，使用登记自动扫码计费，减少了不必要的纠纷和错收费、漏收费、重复收费的情况。图5是根据一年来的系统数据，有效分析二级库系统使用的效果，手术室二级库每个月入库量呈减少趋势，手术量稳定的情况下，植入性、介入类高值耗材使用得到了平稳控制。
基于物联网技术的医用耗材二级库系统的应用，有效提高了医院耗材的管理水平。主要有以下几点：(1)二级库分类管理。根据各科室业务特色建立二级库分类管理，有效提高医用耗材的合理使用率，减少中心库房的管理压力。(2)条码追溯管理。高值医用耗材全流程扫码操作，减少人工输入的错误。物流信息传入信息系统，动态监管高值医用耗材的使用过程。(3)交互式计费。与HIS系统交互，实时写入高值医用耗材使用计费信息，减少错收费、漏收费和重复收费的现象。医保信息根据医用耗材医保编码写入HIS，完成相应的医保结算和上传工作。(4)智能化提醒。系统对厂商资质证照和产品注册证有效期等给出智能提醒，方便工作人员提前准备，确保高值医用耗材的安全，减少风险隐患。(5)信息闭环管理。高值医用耗材从采购入库到使用登记信息通过RFID技术扫描，數据存入系统，耗材的流转信息形成闭环。高值医用耗材的使用从电子病历系统临床申请到患者使用扫码计费，耗材使用的有关信息形成闭环。双闭环的管理可以有效提高医用耗材的使用率和各个环节的管理质量。
4 结 论
通过科学规划医用耗材二级库管理，利用智能化和信息化平台，实现高值耗材条码追溯和分类闭环管理。实时监管库存和消耗情况，降低财务成本，有效规范医疗行为，提高医院医用耗材精益化管理水平。
高值医用耗材使用与HIS患者和手术信息交互，扫描使用耗材RFID标签计费，患者信息、计费信息和耗材使用信息写入HIS和二级库系统数据表。耗材收费信息在系统中清晰可见，可以对临床科室高值医用耗材的使用进行追踪查询，减少医疗纠纷。
二级库管理模式可以根据医院不同科室的具体情况管理医用耗材，减少中心库房的压力，使用后开具发票，高值耗材零库存管理降低医院成本，提高医用耗材调配的安全性。由二级库系统科室专门负责，提高医用耗材的科学使用效率。
未来将进一步结合SPD物流供应链的科学性以及人工智能柜、大数据挖掘等技术，根据医院的具体情况，进一步提高医院医用耗材的科学智能化管理水平。
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作者简介：赵楠(1991—)，女，汉族，河南商丘人，工程师，硕士研究生，研究方向：数据挖掘、医疗信息化管理;俞磊(1979—)，男，汉族，上海人，主任，硕士研究生，研究方向：计算机网络、医疗信息化管理、智慧医院。
作者：赵楠 俞磊