第一篇：人事劳资科工作职责
人事劳资科工作职责
一、宣传贯彻执行上级有关人事、劳资、管理方面的政策法规，建立健全人事劳资管理制度，并组织实施。
二、负责各项社会保险的申报、缴费、结算等工作。
三、制定和完善工资与奖金分配方案，并负责考勤管理和工资审核汇总工作。
四、建立、健全员工档案管理制度，确保档案资料的完整、真实、准确。
五、负责员工调动以及毕业生和新招工人的安置工作。
六、负责婚、丧、产、探、伤、病、休假等管理工作。
七、负责劳动合同管理，及时按政策规定在平等自愿、协商一致的基础上代表单位同职工签订、续订、变更、终止 (解除)及转递劳动合同。并上报劳动部门鉴证备案。
八、负责各类专业技术人员职称申报、评审等工作。
九、按照上级要求，及时呈报人事、劳资、员工教育等报表，做到数出有据，准确无误。
十、负责退休职工手续的申报审查办理工作。
十
一、完成领导和上级业务部门交办的其他工作任务。
人事劳资科科长职责
一、了解掌握有关劳动管理、劳动保障方面的政策、法规、并联系实际，贯彻落实。
二、负责人事劳资科全面工作，根据工作实际，制定具体的工作计划，并组织实施。
三、负责督促、检查人事劳资、职称评定、社会保险等日常工作的落实情况。
四、负责劳动工资分配方案的制定和审核。
五、根据工作计划，对科内人员进行合理的工作调整与安排。
六、负责科内人员的政治学习，业务学习。不断提高科内人员的素质。
七、负责全科日常业务以及其它科室的业务联系和协调工作。
八、经常搜集和整理人事劳资方面的信息，及时向领导汇报，为领导决策提供依据。
九、按时完成领导交办的其它工作。
人事劳资科副科长职责
一、贯彻执行国家和上级有关劳动用工、考勤、工资等方面的政策、法规，协助科长做好相关管理工作。
二、协助科长搞好科内员工的思想政治教育工作，保证科内员工思想政治观念坚定、健康、向上。
三、对分管的工作按时按量明确到人，并按要求进行监督、检查、落实。
四、协助科长做好考勤管理、工资核算等工作，做好各类、统计数据的统计汇总工作。
五、负责下属单位的工资、考勤、等人事劳资工作，并做好与相关职能科室的沟通协调工作。
六、收集人事劳资管理方面的资料，协助科长做好人力资源工作计划，并进行跟踪落实。
七、组织上级各项检查迎检资料的整理、汇总、上报及相关手续的办理工作，确保检查效果。
八、负责各类专业技术人员的职称评审、聘任工作。
九、按时完成领导交办的其它工作。
保险员岗位职责
一、贯彻执行国家有关政策、法规、认真做好各项社会保险的申报和代扣代交工作。
二、建立、健全各项社会保险个人信息管理机制，做到信息准确，项目清楚。
三、负责搞好各项社会保险知识宣传以及相关法律、法规的咨询工作。
四、负责调进、调出员工的社会保险转移及人员增减工作。
五、负责参保职工养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金的申报、缴费工作。
六、协同办理好员工退休申报和档案审查工作。
七、负责上级部门来文，来函的收集、整理和记录工作。
八、负责参保员工社会保险基础资料的管理工作。
九、负责落实工伤的劳动鉴定以及保险待遇的执行。
十、按时完成领导交办的各项工作。
劳资员岗位职责
一、严格执行落实国家及上级部门下达的有关劳动工资方面的方针、政策和公司工资分配方案。
二、根据国家有关政策，及时完成员工晋升、调岗和新招员工的转正定级工作。
三、认真审核各科室员工工资，杜绝弄虚作假、冒领套领工资现象的出现。
四、建立、健全员工工资台帐，做到项目清楚，输出有据，能及时准确提供统计资料。
五、严格审批婚、丧、病、产、探、伤、年休等各类工资发放情况，并进行登记备案。
六、严格执行考勤制度，杜绝弄虚作假、落实不力的现象。 负责各科室考勤汇总，并于月底前完结，已备科室工资核算使用。
七、督促、检查各单位员工上下班考勤执行情况，发现问题及时汇报。
八、负责向员工解释工资政策、工资分配方案的疑问。
九、按时、按质完成领导交办的各项工作。
档案员岗位职责
一、负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列等工作。
二、员工档案按分类管理，并编制档案存放索引，便于查找。
三、负责库房档案的接收和转入工作，严格履行交接手续，准确掌握档案全宗。
四、负责库房内部整理，档案装具和案卷排列整齐、科学有序。保证库房内无灰尘，整洁美观。
五、检查档案安全保管情况，发现对档案有害因素时，要及时上报采取措施。做到以防为主，防治结合。
六、 明确档案利用工作的目的，积极主动地做好接待工作，不断提高服务质量。
七、认真做好档案的接收、转移、借阅、登记工作，借阅的档案要及时归还。
八、完成领导临时交办的其它工作。
第二篇：人事劳资科年终工作总结
人事劳资科在市局(公司)党委和省局(公司)人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，
逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
一、人事劳资工作回顾
(一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局(公司)系统干部职工的素质和能力，市局(公司)在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局(公司)第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局(公司)“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设
1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了工作考核。对机关工作人员进行考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。
2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和市局(公司)机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。
3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局(公司)党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了市局(公司)机关员工整体素质和工作水平的提升。
4.5月组织基层股级干部交流学习。市局(公司)制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。
5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;市局(公司)系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局(公司)机关工作。
(三)围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度
今年以来，我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、
第三篇：人事劳资科科长岗位职责
1、负责员工入职、离职手续及岗位调配工作;
2、负责员工劳动合同管理工作;
3、负责公司薪酬制度考核与管理工作;
4、负责各部门人员编制的审核工作;
5、负责员工人事档案的管理;
6、负责各种人事政策的具体组织、实施及检查工作;
7、完成领导交办的其它工作。
第四篇：人事劳资科2013年工作计划
一、加强师资队伍建设，提高专业教师业务水平
1、按照2013年人才引进计划，认真做好人才引进工作;
2、加快在职人员学历学位提升步伐;
3、做好青年教师岗前培训及教师资格证书的办理工作;
二、做好2013年各类人员劳资和绩效津贴工作
1、修订和完善2013年绩效工资划拨及分配制度;
2、完成职务职称变动人员岗位聘用和工资手续的办理;
3、划拨、汇总、整理、批报2013年绩效津贴。
三、总结整理2012年职称评审工作，做好2013年职称评审工作
1、整理归档2012年职称评审材料;
2、根据审批文件办理晋升人员任职资格证书;
3、做好2013年职称外语、计算机考试的报名和协调工作。
4、继续做好2013年职称评审推荐工作;
四、做好2013年学院人事工作
1、办理2012年引进人才人事、编制、岗位聘用和工资审批手续;
2、办理调入调出人员的人事编制手续;
3、加快专用网线人员信息录入;
4、安排立项整理学院人事劳资档案。
五、做好领导交办的各项任务。
第五篇：交通局人事劳资科工作总结
今年，在局领导的亲切关怀和正确领导下，在各单位的积极支持和大力帮助下，在本科室同志的共同努力下，我们主要取得了四方面的成绩：
一、人事工资福利方面。
1、机关事业单位调资审批工作计235人次。
2、机关事业单位年休假补贴审批工作计250人次。
3、遗属生活困难补助审批工作计4人次。
4、事业单位奖励性绩效工资总量3093167元的审批工作。
5、事业单位奖励性绩效工资总量增加114496元的审批工作。
6、机关工作人员津贴补贴调整审批工作计21人次。
7、事业单位工作人员绩效工资调整审批计221人次。
8、机关事业单位离休干部生活补贴调整审批工作计7人次。
9、机关事业单位退休干部生活补贴调整审批工作计72人次。
10、事业单位退休人员生活补贴补发审批工作计38人次。
11、机关事业单位在职离退休人员租金补贴核算审批工作计285人次。
12、2011事业单位工资收入情况核查测算申报工作计185人次。
13、质监站社会保险费核算申报缴纳工作。
14、局劳务派遣人员人员的五险一金核算缴纳工作。
二、人才引进培养培训方面：
1、为得胜湖物流园区服务发展中心招录大学本科生1名
2、职称评审聘用方面：
1)今年申报交通工程工程师12名、报考经济师3人、政工师1名已聘用。14人参加泰州交通运输局的专业技术人员继续再教育，40多人参加了专业技术人员网上继续再教育。
2)成立了XX市交通工程初级专业技术资格评审委员会。评审委员会下设2个专业组公路工程组和水运工程组。将于今年12月进行首次交通工程初级专业资格评审。
3、XX市第四期“313学术、技术带头人培养工作”培养对象选拔工作。
三、中心工作方面：
1、根据市委、市政府相关文件精神，按照市人力资源及社会保障局部署，去年以来，我局认真开展事业单位岗位设置管理工作，在局党组的领导和市人力资源及社会保障局的指导下，依靠我局下辖事业单位—市运输管理处全体干部职工共同努力，圆满完成了市运输管理处岗位设置工作。此次岗位设置共设立岗位173个，共聘任市运输管理处167人(其中2名人事代理)，实施全员聘任。为运管处35名专业技术人员进行了岗位晋升，19名工作人员进行了转岗。提高了大家的工资福利待遇。
今年，在局领导的亲切关怀和正确领导下，在各单位的积极支持和大力帮助下，在本科室同志的共同努力下，我们主要取得了四方面的成绩：
一、人事工资福利方面。
1、机关事业单位调资审批工作计235人次。
2、机关事业单位年休假补贴审批工作计250人次。
3、遗属生活困难补助审批工作计4人次。
4、事业单位奖励性绩效工资总量3093167元的审批工作。
5、事业单位奖励性绩效工资总量增加114496元的审批工作。
6、机关工作人员津贴补贴调整审批工作计21人次。
7、事业单位工作人员绩效工资调整审批计221人次。
8、机关事业单位离休干部生活补贴调整审批工作计7人次。
9、机关事业单位退休干部生活补贴调整审批工作计72人次。
10、事业单位退休人员生活补贴补发审批工作计38人次。
11、机关事业单位在职离退休人员租金补贴核算审批工作计285人次。
12、2011事业单位工资收入情况核查测算申报工作计185人次。
13、质监站社会保险费核算申报缴纳工作。
14、局劳务派遣人员人员的五险一金核算缴纳工作。
二、人才引进培养培训方面：
1、为得胜湖物流园区服务发展中心招录大学本科生1名
2、职称评审聘用方面：
1)今年申报交通工程工程师12名、报考经济师3人、政工师1名已聘用。14人参加泰州交通运输局的专业技术人员继续再教育，40多人参加了专业技术人员网上继续再教育。
2)成立了XX市交通工程初级专业技术资格评审委员会。评审委员会下设2个专业组公路工程组和水运工程组。将于今年12月进行首次交通工程初级专业资格评审。
3、XX市第四期“313学术、技术带头人培养工作”培养对象选拔工作。
三、中心工作方面：
1、根据市委、市政府相关文件精神，按照市人力资源及社会保障局部署，去年以来，我局认真开展事业单位岗位设置管理工作，在局党组的领导和市人力资源及社会保障局的指导下，依靠我局下辖事业单位—市运输管理处全体干部职工共同努力，圆满完成了市运输管理处岗位设置工作。此次岗位设置共设立岗位173个，共聘任市运输管理处167人(其中2名人事代理)，实施全员聘任。为运管处35名专业技术人员进行了岗位晋升，19名工作人员进行了转岗。提高了大家的工资福利待遇。
2、事业单位参公工作
3、局属事业单位分类工作
根据《省委办公厅省政府办公厅印发〈关于事业单位分类的实施意见〉的通知》(苏办发〔2013〕20号)精神，经研究，提出我局所属事业单位分类方案，即局属三家事业单位XX市运输管理处、XX市地方海事处和XX市交通工程质量监督站拟定类别为承担行政职能事业单位。
4、完成了市委市政府下达的人才引进、扶持创业就业、养老保险扩面目标任务。
四、统计报表方面：
1、交通运输部劳动工资统计上报工作
2、全省交通运输行业人才分布情况统计上报工作。
3、社会保险稽核工作
4、编制年报上报工作。
5、工资年报上报工作。
6、事业年报上报工作。
7、公务员年报上报工作。
8、交通系统工资直报工作。
9、人才情况上报工作。
10、扩大就业参保人员上报工作。
今年工作有两个特点：
1、局领导更加重视人事人才工作。特别强调实现兴化交通“通江达海”目标，要大力引进招聘培养大批交通专业人才，同时支持鼓励现有人才继续教育培训，更新知识，并在教育培训经费上充分给予保障;
2、科室效能进一步增强。人劳科工作千头万绪，业务性也很强，虽然人手少，但由于科室同志主动性责任心强，工作效能高，提高了执行力。
今年工作的不足：一是工作调研不够，没有抽出时间深入调查分析总结现有人才队伍状况，研究更加适合当前兴化交通人才工作机制;二是工作创新不够，主要是执行上级部门制定的法规政策，没有结合兴化交通实际探索创新更加适合自己人才引进、使用、培养科学的激励机制。
针对成绩、特点、和不足，来年我们要按照局领导的要求，打造“学习型、创新型、服务型、廉洁型”四型科室，力争为兴化交通“通江达海”宏伟目标的实现作出更大的贡献。