石油钻井行业始终高度重视井控管理工作, 坚持“安全第一、预防为主”的工作原则, 本着“积极井控”的理念, 以“杜绝井喷失控”为目标, 以“关键在领导、重点在基层、要害在岗位”为井控工作的重点, 着力在井控意识的培养、井控基础工作的加强、井控设备安装质量的保证、员工井控技能的培训和提高、应急预案的完善和演练等方面开展井控工作。始终坚持以风险评估、设计把关、主动防控、有序应对、保护油气为出发点, 实现从意外遭遇向风险评估转变、被动应付向主动防控转变, 事后整改向设计把关转变、仓促上阵向有序应对转变、压稳地层向保护油气转变。做到发现溢流立即关井, 疑似溢流关井检查。尽管如此, “十一五”期间, 集团公司共发生井喷失控事故7起, 死亡1人;其中钻井4起, 井下作业3起。
1井控管理主要问题
(1) 有令不止、有章不循钻井过程中违章作业依然存在。井控意识还不够强, 管理不严不细的现象依然存在。海外油气项目井控工作面临越来越多的挑战。
(2) 应用范围不清人员、设备、环境发生变化, 作业时不进行工作安全分析。主要包括以下几个方面的内容:无程序管理、控制的工作;新的工作 (首次由操作人员或相关方人员实施的工作) ;有程序控制, 但工作环境变化或工作过程中可能存在程序未明确的危害, 如:井涌过完钻起钻;改变现有操作程序作业;新装备应用;非常规作业;新工艺;有新员工进行作业等方面。
(3) 分析不到位, 未完全识别操作步骤中的风险针对作业中的每一个步骤, 除了要考虑人员、使用的工具、操作的设备、所处的环境等方面的因素, 还要考虑作业中“三种时态” (正常作业、停止作业、异常状态下作业) 的危害因素。
2钻井井控安全管理
(1) 增强井控工作的认识正确处理好安全与效益, 安全与速度的关系, 坚决做到效益和速度服从于安全要求。要克服侥幸冒险思想, 坚决杜绝为了效益和速度而简化施工程序的现象。严格管理, 关注细节, 做好每一环节的井控管理, 杜绝轻视钻井完井阶段井控风险的思想倾向。保证井控装备始终处于备战状态;加强钻井和录井的双坐岗职责, 强化第一时间的快速积极处置。强化现场技术人员、甲方监督的二次井控能力培养。强化录井、测井、固井等相关方的井控工作职责落实。
(2) 开展“风险评估”, 进一步深化井控管理深化井控风险评估和分级, 修订完善不同风险级别的管理办法和技术措施。加强设计内容的全面性。强化井喷事故的预警和防控;保证井身结构的完整性和控制力;强化设计中防喷措施的针对性;提高设计的准确性和适用性。持续落实“主动防控”, 进一步提高井控工作主动性。完善应急预案和现场处置方案, 各企业应至少每年进行一次企业级井控应急专项预案演练。加强企业井控应急装备和应急物资储备管理。
(3) 做好“保护油气”工作加强对重点项目、重点井、特定作业区块地质情况的了解和认识, 进行合理的井身结构和钻井液等工程设计, 采用适宜的钻井工艺措施, 严格按设计施工, 做好可能发生工程事故情况的预防工作。大力发展欠平衡钻井、控压钻井等技术, 以有效的井控技术保护油气层, 提高单井产量。完善HSE设施配套。根据HSE设施配套标准, 完善HSE硬件设施建设。加强设备、工具的维修、保养和更新升级工作, 及时了解设备、设施情况, 避免因“设备、设施、工具、附件有缺陷”造成事故复杂事件。
(4) 井控工作重点在基层, 要害在岗位钻井岗位人员能够熟练操作井控设备, 及时处理突发事件, 才能保证钻井生产安全。针对目前队伍人员新、基层队伍技术水平偏低的实际, 进一步强化井控培训工作, 切实提高职工的井控意识和技能已成为遏制井喷事故的迫切要求。按照“理论合格、操作过硬、实战实用”三位一体的思路, 重点抓好基层井队长、技术员、班组长的井控知识和实际技能培训, 提高风险识别和果断处置能力, 强化基层班组的应急操作技能。做好风险评估、风险控制及应急管理工作, 实现主动预防, 全员负责。
(5) 强化施工过程控制针对钻井区域不同, 摸清地质特征, 施工前研究制定该区块防喷技术措施, 对特殊区块钻井的试压、起钻以及防喷技术措施的落实全面监管, 确保施工期间的井控安全。对所钻区域进行井控风险识别, 做好井控风险评估, 划分出重点区块、重点井。认真查阅每口井的工程、地质设计以及邻井完井资料, 制定有针对性的单井《井控作业指导书》, 并到现场进行技术交底。严格按照标准配备安装井控装置, 重点做好井控装置的试压、冬防保温、日常维护保养工作, 并配备压井阀门确保完井过程中井控安全, 削减井控风险。井控管理员驻井监督指导, 严格执行各项井控技术措施, 对施工中的每个环节现场监督, 尤其是起下钻、测井、完井等环节重点盯防。
3结语
井控管理工作, 必须以HSE体系推进为载体, 建设“以人为本”的安全文化;规范HSE管理, 加大HSE制度落实力度;开展全员HSE培训, 提升员工能力;根据HSE设施配套标准, 完善HSE硬件设施配套建设;全面掌握重点项目、重点井、特定作业区块地质资料情况, 进行合理工程设计, 采用适宜工艺措施, 严格按设计施工, 做好工程事故预防工作;加强技术支持, 以科技创新推动钻井新工艺、新技术运用, 夯实质量管理工作;完善钻井工程事故、复杂事件报告管理制度, 深化其本质规律研究, 深化钻井井控管理。
摘要：石油钻井工程是一项多工种、多工序、立体交叉、连续作业的高风险性、耗资巨大系统工程。由于设备、人员、环境和管理等诸多因素, 在钻井施工过程中, 工程事故、复杂事件发生概率相对较高, 事故一旦发生, 不仅耗费大量人力、物力、时间和资金, 甚至造成生命财产的重大损失。井控在钻井工作中的地位越来越重要。
关键词：井喷,井控,钻井事故,HSE管理
参考文献
[1] 马文林.关于安全质量标准化建设的论述[J].黑龙江科技信息, 2011, (36) .