1 引言
近几年, 管理会计在企业财务工作中不断发展, 已经成了企业中的热点话题, 管理会计工作的出现对企业有巨大的发展作用, 管理会计能有效促进企业内部工作的正常进行, 合理有效地降低企业成本, 提高企业利润, 提升企业综合竞争力。但是管理会计在国外的应用比较广泛, 国内运用较少, 这体现国内管理会计的应用效果不佳, 有些企业甚至忽视了管理会计的重要性, 因此, 要重视管理会计在优化企业财务工作中的重要性及应用, 实现企业效益最大化。
2 管理会计在优化企业财务工作中的重要性
2.1 管理会计满足企业需求
传统的财务会计主要是控制企业的钱, 账和税, 侧重于记账, 记录企业发生了那些业务事项, 不参与企业的其他管理制度。而管理会计本身具备传统会计的记账模式, 对比传统会计它又有其他重要的优势。
管理会计可以提高企业经济效益, 而且可以通过一系列专门方法, 利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告, 使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制, 对帮助决策者做出各种专门决策起到重要作用。而且管理会计符合社会发展趋势, 可以适应互联网, 办公自动化, 大数据等现代技术的应用, 帮助企业更好地解决财务分析和管理。
2.2 管理会计提升企业综合能力
管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中, 价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此, 管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
随着时代的发展, 企业的内外结构与传统企业不同, 发生了一系列的变化, 企业财务组织需要成为衔接公司战略、运营与绩效的桥梁纽带, 开展公司整体资源配置、并进行准确衡量、全程控制和监督, 以确保企业价值链的可持续发展, 提升企业的综合实力。而这些要求正是管理会计服务的宗旨和致力追求的目标, 管理会计是实施财务转型升级的重要工具, 能够有效提升企业的综合实力, 更好地与其他企业竞争。
2.3 管理会计的职能作用
管理会计是从财务会计单纯的核算扩展到解析过去, 控制现在, 筹划未来有机地结合起来。企业正常运营过程中离不开财务管理, 管理会计对企业的作用非常重要, 管理会计为企业提供战略决策信息以及帮助制定商业战略, 从而为经营决策提供信息;可以计量财务和非财务绩效并报告给管理层和其他利益相关者;可以帮助制定有效的融资和激励策略, 计划长期、中期、短期的运营, 并确保资源的有效利用;还可以帮助实施公司治理、风险管理和内部控制程序等。
2.4 管理会计对企业的监督
管理会计的对象可以分为: (1) 站在实质的角度上, 其对象是企业的生产经营活动; (2) 站在经济效益角度上, 其对象是企业生产经营活动中的价值运动; (3) 站在实践角度上, 其对象是作业管理和价值管理的复合。
管理会计有五大职能, 分别是预测, 决策, 预算, 控制, 评价。预测是指结合企业经济的规模、投入产出、现金流量等相关信息对企业近期进行合理科学的预测未来。决策指通过合理科学的分析规划出一套低成本, 低风险, 高回报, 对企业有利的最有效的决策方案。预算是指采用各种预算方式, 落实企业的具体经营目标, 实现对全员、全过程、全周期、全职能及全系统的全面预算管理, 来保证完成企业目标。控制是指合理控制企业运营时的风险, 保证企业能正常有效地运行。评价是指企业完成一段时间的业务后, 管理会计对其进行客观的评价, 适当调整企业战略和成绩, 不断完善工作。
3 管理会计在优化企业财务工作中的应用
3.1 管理会计对企业物流管理的应用
管理会计管理企业物流是以物流成本为中心, 通过对物流活动进行预测, 决策, 规划和控制。管理会计可以比较不同的物流方案, 选择成本比较低, 风险比较有保证, 能够长时间使用, 符合社会潮流的高效方案, 以实现企业的效益最大化。管理会计可以提供全面的物流管理信息, 科学合理有效的为物流管理的正常进行奠定基础, 而且还可以参与经营决策, 提供有用的信息, 通过内部严格审核后, 加强企业内部管理, 提高经济效益。
3.2 管理会计可以降低成本, 提高利润
企业生产产物的成本对企业的利润有重大的影响, 降低成本是企业提高经济效益的有效途径。全世界各大企业都极力追求降低成本, 提高利润, 企图通过企业内部管理来解决问题, 因此, 管理会计在其中起到了关键性的作用。管理会计比传统的会计优化了很多, 管理会计可以加强成本管理和控制企业产品成本, 而且控制成本的同时还能合理有效的计算质量成本, 提供质量管理保证, 为企业带来更多的经济效益
3.3 管理会计优化企业投资
全球经济全面发展, 企业投资不断发展, 壮大, 各大企业争先提高竞争优势, 希望为企业带来巨大效益, 首先企业先优化外部环境, 紧接着企业渐渐开始意识到企业内部管理会计的重要性。管理会计能合理分析各企业的发展状况, 给企业投资提供有用的信息, 为企业投资提供有效的战略、战术, 引导企业正确投资, 并从中获取最大的利益。
企业的正常运行需要管理会计的维持, 管理会计能全面预测对企业计划的制定, 控制企业运营风险等, 对企业总体领导职能具有重大作用和贡献。
摘要：管理会计起源于19世纪, 而铁路业的出现和迅速成长为成本会计的发展提供巨大动力。当时的成本会计不能满足需求, 新颖的会计管理技术方法开始得以发展, 形成现在的管理会计。当成本会计不能满足企业财务工作的需求时, 管理会计应运而生, 这说明管理会计在企业财务工作中具有重要的作用。本文根据管理会计的特点分析了管理会计在企业财务工作中的重要性以及在实际运用过程中需要注意的问题。
关键词：管理会计,财务工作,重要性,应用
参考文献
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