市场部9月份工作计划

2022-12-15

无论是在新的时间周期还是新的任务周期,工作计划都是必不可少的,那么该如何写好工作计划呢?以下是小编整理的关于《市场部9月份工作计划》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:市场部9月份工作计划

市场部9月份的工作月报

一、市场部2012财年9月份工作总结

(一)、初装费回款情况:

1、2012财年经营指标3380户

回款指标939.8万元; 其中:⑴、居民3300户

回款613.8万元;

⑵、商业80户

回款320万元; ⑶、壁挂炉用户200户

回款6万元;

2、本月共报装:1650户

回款 :1985103元; 其中:居民86户, 回款159960元;

小区1558户,回款1688000元 ; 公福1户,回款35638元;

商业5户, 回款101505元。

3、⑴、截止本月报装完成3010户,完成财年计划89.1%;

⑵、初装回款4734826元,完成财年计划50.4%(按939.8万元计算)。

(二)、工作完成情况:

(1)与苏里格开发区管委会对接关于新建幼儿园使用天然气事 宜。

(2)签订巴音温都牧民安置小区合同及财务核对相关手续。 (3)开发新建小区教育园区(804户),与设计院对接关于设计事宜办理。

(4)、到苏里格开发区与相关人员对接商业用户开发调研事宜并搜集有关资料交给工程设计人员进行设计工作。

(5)、上报市场部8月份各类报表,办理日常工作。 (6)、到图克工业园区进行市场开发调研。

(7)、建立了累计天然气用户分类台账和潜在用户台账。 (8)、签订乌审旗一中学生食堂,职业中学学生食堂,职教中心等四个大型公福用户合同协议。

(9)、办理市场部日常报装工作并所IC卡用户录入客户系统及梳理归档。

(10)签订仁和嘉园小区合同及财务核对相关手续。

(11)搜集到小区;大中小型商业户图纸及设计委托上传总部设计院。 (12)去苏里格开发区对规三路商业用户进行实地调研。 (13)开发新建小区第二幼儿园住宿小区(114户),搜集了相关设计资料并交给工程设计人员。 (14)跟进食品园区相关预算。

(15)去综合执法局办理关于敬老院天然气管道穿越施工的请示。 (16)到城投公司协调马头琴广场管线改造事宜。 (17)结算市场指标累计欠款情况。

(18)正在办理关于新门站搬迁事宜与相关部门进行对接。 (19)开发新建小区城投公司(经济适用房1期)住宿小区(654户)、巴音乌都小区(136户),搜集了相关设计资料并交给工程设计人员。 (20)与苏里格开发区规三路商业用户签订了燃气入户合同,为市场开发在五镇三区开发迈进了一大步。 (21)对第二幼儿园职工住宿楼114户进行调研,收集相关设计资料。

二、我部门当前面临的困难、存在的问题、解决问题的建议及所需支持的资源

三、总部对各部门督办问题的整改进展情况

四、向总部提出的管理建议

市场开发部

第二篇:9月份总结10月份计划

9月份工作总结及10月份

工作计划

随着气温的下降,为了确保矿区冬季正常供暖,我部门已进入冬季供暖前的紧张准备工作。主要内容如下:

九月份工作总结

1、加强矿井供电系统的维护。

2、检修水泵房排水设备。

3、加强矿井运输安全管理。

4、对井下负荷合理分配,设备按照标准整定。

5、加强井下机电设备标准化检查。

6、主通风机定时切换。

7、按期完成测评工作。

8、按期完成每日一题,每周一课。

9、每周一定时开展部门学习会议。

10、检修锅炉房设备。

十月份工作计划

1、锅炉试水、检修管路、暖气片等做供暖前的准备工作。

2、跟进主斜井猴车安装

2、加强矿井供电系统的维护。

3、加强矿井运输安全管理。

4、加强井下机电设备标准化检查

5、主通风机定时切换。

6、按期完成测评工作。

7、按期完成每日一题,每周一课。

8、每周一定时开展部门学习会议。

机运部 2013年9月22日

第三篇:8月份工作总结9月份计划

8月份总结:

1、向老员工学习监视电脑上的各站点,每两小时进行的一次全盘监测,发现异常及时询问生产工艺情况,确认异常的原因并通知仪表班进行处理。

2、学习汇总各车间的每班耗能量并报给车间。记录整点氧气、煤气瞬时流量,并报总调室,不定时向车间报其耗能瞬时量。

3、向老员工学习做气体日报表并按时发送到集团网站;学习转发水、电日报表。学习完成煤气发电车间的生产精细化管理报表。

4、学习老员工平衡报表中的氧气、氮气、煤气及蒸汽量的方法。学习如何配合总调和煤气柜协调各类气体。

5、学习科室制度、岗位管理制度及安全知识和企业文化理念。

6、参加科室的8月份考试。

7、做好本岗位的卫生、现场管理及5S工作。

9月份计划:

1、继续向老员工学习监视好各站点,发现问题及时处理。平衡好需要平衡的数据,严把数字关。按时发送气体日报表及水报表、电报表。做到日事、日毕。

2、搞好并维护岗位卫生及5S现场管理;按时监控各站点,发现情况及时处理;做好气体日报表并按时发送,严把数据关。

3、学习集团七大制度、科室制度、主控室岗位制度和业务流程、安全知识及企业文化理念。

4、准备9月份的新员工考试。

5、按时完成领导交给的临时工作。

能源主控室樊丽芳

第四篇:9月份工作计划

9月份工作计划、经费申请

一、 主要工作

1、 龙源旅游度假村招聘新员工(招聘会、发宣传页)

2、 龙源旅游度假村人员、入职、离职、档案的管理。员工转正、合同的签订以及档

案的建立。

3、 对度假村在职员工制度、岗位职责的学习和培训。

4、 规划旅游度假村营销部的成立、实施营销方案。(安排营销部:做几场企业宣传、

发单页等。迎接黄金周到来)

5、 旅游度假村物资仓库管理部的成立,实施专人采购、专人仓库管理、做好固定资

产、消耗品的出入库、登记工作。

6、 公司网站更新。

二、一般工作

7、 熟悉公司的人员、环境及规章制度。

8、 旅游度假村3A级景区的申报。为10月份景区活动做好准备工作。(扬经理负责)

9、 公司三个网站的重新排版、更新。

10、 制定、修改适合公司目前需要的各项管理制度,逐步推进江南农业科技园:人、

财、物的程序化管理。

11、 要求:农场要做好过年前要上市的各种蔬菜、水果、的种植计划和实施方案。其

它类型产品的开发及准备工作。(需要领导支持)

12、 总经理交代的其它工作。

需要的办公设备及经费

1、电脑 6台(总经理、营销经理、餐饮经理、房务经理、总经理助理、物资仓管员)(大概费用小计:18000元)

2、办公场地、办公桌椅、交通班车。

3、工作笔记本20本、工作用笔2盒、计算器4个、优盘4个、订书机2个、工作安

排白板1个、铁皮柜2个、指纹考勤机1台、(大概费用小计:3000元)

4、招聘网站:年包括:现场招聘和网络招聘两种。

A、安庆招聘网(年费用小计:2500元)。

B、新安人才招聘网(年费用小计:2500元)。

C、开发区招聘网。(年费用小计:2500元)

D、安庆就业网。

5、文件夹10个、档案盒50个(大概费用小计:200元)

6、

第五篇:9月份工作计划

王利

时光荏苒,转眼间我已经来公司将近半年了,在公司领导和同仁的帮助下我进步很快,又是一个新的月份开始了,对于我和各项工作来说都是一个崭新的开始,凡事预则立,所以我觉得写一份月工作计划是一个好的开始。

一、市场分析

9月份正是高级项目管理师的招生旺季,近年来建筑行业的蓬勃发展,不断带动了高级项目管理师的持续增长幅度,根据以上情况分析,我做出下述工作规划。

二,工作规划

1、预达到的销售业绩:高级项目管理师完成6个。

2、主要手段:

A、提高自身素质。

B、不断学习,继续提高话述质量。

C、对自己每天进行激励措施和方案。

D、每天晚上进行一天工作反省,自查自省。

E、多渠道广泛地收集高级项目师方面的资料,并做初步分析后进行分类,在持续的信息分类过程中持续地提高自己的业务知识,使自己在对高级项目管理师知识点已经掌握的基础上进一步的深入体会,做到在学员面前应用自如、对答如流,与学员进行互动沟通,实时掌握其心理动态,并可根据这些将学员分类。

F、在互动的过程中,锁定有意向的学员,并保持不间断的联系沟通,在学员对我们机构有感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈,在面谈之前要做好各种充分准备,做到“知己知彼”,对每次面谈后的结果进行总结分析,并在总结和摸索中前进。

G、一周一小结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。 H、对所有学员的工作态度都要一样,但不能低三下气。给学员一个正规的形象,为公司树立更好的威望。

I、学员遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让学员相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。 J、和公司同事、领导要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。 总之,9月份,我一定虚心向领导和老同事学习,稳中求进、富有效力、充满活力、激情盎然的投入到每天的工作中,请领导和同仁们多多指导。并在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

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