无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《工业园建设处工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：工业园建设处工作总结
黄桥工业园小企业创业基地建设工作总结
泰兴市黄桥工业园小企业创业基地
建设工作总结
黄桥工业园区管委会
(2013年8月1日)
近年来，泰兴市黄桥工业园小企业创业基地按照“以培育初创企业为主、以提高企业承载量为主、以发展黄桥工业园区经济为主”总体要求，以培育科技型中小企业、发展创新经济为目标，坚持企业化、市场化、专业化、规范化的发展方向，狠抓了小企业创业基地建设，使之成为小企业成长的主要载体。现将黄桥工业园区小企业创业基地建设工作汇报如下：
一、基本情况
截止2013年6月底，黄桥工业园区小企业创业基地共建设标准厂房近6万平方米，累计入驻企业96家，安排就业人员2960人。其中目前在园企业57家，上半年共完成主营业务收入19550万元、税金总额796万元;毕业企业39家，上半年共完成主营业务收入40220万元、税金总额1983万元，入园最早的泰兴市友邦科技有限公司目前年国税开票销售已过亿元，2012年12月份该企业投资4.5亿元，征地 1
100亩，新上年产10万吨通信光缆专用钢基带和超深冲专用精密钢基带项目，该项目计划今年9月份一期工程竣工投产，投产后该企业年可实现销售5亿元、税收2500万元;裕虎新材料、飞跃机电等企业也经基地创业积累，拥有了自己独立的生产经营场所。这些企业的成长为黄桥工业园区小企业发展创业增强了活力，起到了示范带动作用。
黄桥工业园区小企业创业基地建设和发展工作得到了省市各级组织的关心支持，不少企业在优惠政策的扶持下得到了发展，我们园区在建的占地40亩4幢4层标房和一幢6层综合楼，是在省中小企业局调研标房建设情况后出台的优惠政策，为我们解决了土地瓶颈制约问题，同时也增强园区小企业创业基地的承载力。
二、主要做法
1、建立健全组织保障体系
(1)建立工作组织机构。成立黄桥工业园小企业创业基地工作领导机构，负责对创业基地规划、建设、管理等方面工作进行研究决策和指导协调。指导基地完善工作组织机构，成立基地工作办公室，在基地办公场所、设施设备、工作队伍、职能职责等方面提供充分保障。
(2)完善基地建设制度体系。结合实际，明确基地建设的发展目标。制定基地建设服务管理办法，明确园区、入驻企业权利义务，实行目标责任管理，做好指导、督促和考
核。制定基地办事服务指南，公布行政审批和创业园服务流程。建立了园区负责人和局室包干联系的服务和帮扶机制，为小企业创业发展保驾护航。
(3)加强创业园宣传引导。通过电视、广播、报刊杂志等新闻媒介加强创业宣传。制作大型广告牌、宣传展板，进行宣传造势。不定期推介、上报返乡创业典型事例，组织开展创业及务工典型评选表彰活动。
2、推进配套服务工作
(1)强化创业信息引导。全面掌握创业园入驻创业企业、吸纳农民工就业、服务管理体系建设等情况，实行统计月报制度，加强与相关部门工作的衔接交流。
(2)开展创业指导培训。开展“创业园行”活动，组建返乡创业专家组(智囊团)，根据创业园定位和发展规划，定期研讨基地建设工作，分类指导创业园抓好建设;组织创业培训师、创业成功人士及政府工作人员，定期开展农民工返乡创业“创业指导、创业诊断、创业者培训、创业政策解答”等服务活动，做好创业指导。探索校企联合办班模式，充分利用各类政策培训项目，每年组织开展初始创业人员创业培训，提供培训与创业对接服务，打造创业实训实习基地。
(3)加大基础设施及公共服务平台建设力度。今年来，园区累计投入近2亿元，实施“五路五桥”工程、四期标房工程及道路绿化工程，为企业营造良好的投资创业环境。同
时，借助黄桥镇“强镇扩权”这一有利机遇，成立了“黄桥镇便民服务中心”这一公共服务平台，将原属于泰兴市市级部门审批的权限下放至黄桥，相关行政审批手续直接在便民服务中心即可办理。同时为企业开辟了绿色服务通道，相关行政审批手续实现了即收即办、随到随办，节省了办理时间，大大加快了企业开工投产的速度。
3、加大政策扶持力度
(1)加大入园企业园区财政扶持。黄桥工业园区每年都从园区可用财力中拿出近100万元，针对入驻创业基地的企业，制定《扶持奖励小微企业做大做强实施意见》，设立企业规模奖、经济上台阶奖、发展速度奖、技术改造奖、科技创新奖等10个奖项，从各个方面对入园企业给予资金扶持，鼓励企业做大做强。
(2)积极推进银企对接活动。为了解决入园小微企业融资难的问题，黄桥工业园区与泰兴农商行、泰兴市兴源担保公司达成科技、银行和担保三方合作协议，由园区向银行推荐技术含量高、成长性好的企业或项目，市担保中心对推荐企业进行考察，为符合条件的企业向银行提供贷款担保，并在担保费收取上给予企业优惠。截止目前，已帮助裕虎新材料、友诚数控、荣拓实验等19家小微企业累计贷款1亿多元，为企业解决了燃眉之急，取得了较好成效。
(3)积极协助企业上争项目。近年来，国家、省、市
为鼓励和帮助中小企业发展，相继出台了多项扶持政策，如省经信委的标准厂房租赁费补贴项目、发改委的创新扶持项目等。黄桥工业园区成立了企业项目服务中心，对各级出台的扶持性政策第一时间通知相关企业，协助整理上报项目，在项目的筛选、材料的组织和申报工作方面能提供帮助，使企业更多地享受上级政策扶持。近两年来，已成功帮助威士姆电器申报了省经信委的标准厂房租赁费补贴项目、友诚数控申报了省发改委的科技创新项目等，累计帮助16家企业成功申报各项扶持资金近4000万元。
(4)多措并举，增强企业发展软实力。近年来，广大企业特别是中小企业对科技知识的渴求越来越强烈，但苦于缺乏有效的渠道和充足的资金实现与高校教授博士的成功对接。我们通过开展“教授博士柔性进企业”、企业与院校合作共建“博士工作站”、“转型升级科技论坛”等活动，聘请东南大学、南京林业大学、江苏科技大学、中船重工武汉701所等科研院校的青年教授和博士到企业挂职，担任副总工程师、技术顾问、技术(研发)中心主任等技术职位。截止目前，累计聘请专家教授27人，帮助32家企业解决了各种技术问题54项，给他们带来了依靠科技实现迅猛发展的“福音”。
三、下一步工作打算
黄桥工业园区小微企业在近几年虽然得到了一定的发
展，但依然存在有些企业老板小富即安、思想不够解放，有些技术落后、市场竞争力不强等问题，我们将认真贯彻落实《大力支持小微型企业创业兴业实施意见》，加大投入，推进创业载体建设，促进更多小微企业创新创业。
1、进一步扩大基地规模。加大政策扶持、用地优先、资金倾斜力度，着力引进战略投资者再开发建设一批规模较大标准厂房，提高创业基地的承载力。
2、着力引导一批创业者到基地创业。鼓励和引导一批科技创新型和产业集群型民营中小企业到基地集聚，从而扩大基地的孵化功能，促进基地企业形成规模。
3、完善服务体系。进一步整合社会资源，引导和鼓励社会各服务机构为基地企业提供政务代理、融资担保、信息及管理咨询和法律财务等专业服务。
第二篇：××工业园2011年元旦春节期间党风廉政建设工作总结
××工业园2011年元旦春节期间
党风廉政建设工作总结
为认真落实市纪委《关于做好2011年元旦春节期间党风廉政建设工作的通知》部署和要求，切实加强管委会“双节”期间的党风廉政建设，防止奢侈浪费、公款送礼等不正之风和违纪行为的发生，管委会班子队伍高度重视，积极部署，落实多项措施，加强治理防范，狠抓落实，确保“双节”期间党风廉政建设落到实处，现将有关情况总结如下。
一、加强领导，提高园区队伍对党风廉政建设的认识。 园区领导班子始终将党风廉政建设工作作为一项长期的政治任务，列入重要议事日程。“双节”期间是不正之风及违纪行为的多发、易发阶段，为确保党风廉政建设长抓不懈，管委会成立以主要领导为组长、各局办一把手为成员的党风廉政建设特别小组，负责对园区队伍节日期间的党风廉政教育和党风廉政建设情况检查监督。一是召开园区党风廉政建设教育专题会。认真贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中央纪委十七届五次全会、省纪委十届四次全会、市纪委×届×次全会、区纪委×届×次全会精神，班子成员带头谈学习心得。二是组织观看警示教育片。通过观看正反两面的典型——《月季花开》、《法槌下的疯狂》，增强教育的效果。促使各级干部认识到廉洁自律的重要性，自觉在思想上树立起正确的价值观和权力观，筑牢拒腐防变的思想防线，自觉按中央提出的“8个禁止”和“52个不准”规范自身行为。
二、落实各项举措，切实加强监督检查。
党风廉政建设特别小组针对“两节”期间容易诱发的公款吃喝，请客送礼，节日庆典等节日病，有针对地开展各项检查活动。严格落实《××工业园公务接待工作管理规定》、《××工业园管理委员会财务管理办法》等制度，加强各方面的监督检查。一是厉行节约工作。严格规范节日期间的晚会、座谈会等活动，不得以节日名义滥发奖金、津贴、补贴和实物等,坚决杜绝“小金库”行为。二是要求各级领导班子严格要求自己，自觉抵制公款吃喝、公费旅游、收受和赠送“红包”及购物卡等节日不正之风，规范管理党政领导班子出国(境)考察活动。三是坚决抵制各种不廉洁行为，领导干部自身和家属及身边工作人员，不得以节日礼仪或风俗为名，收送各种礼品、礼金等贵重物品，不参与任何形式的赌博等不健康活动。四是一旦发现存在违纪行为，按《××工业园管理委员会领导班子及成员党风廉政建设目标责任制》严格追究相关责任人的责任。
在“双节”期间，园区管委会深入贯彻执行《廉政准则》各项规定，自觉抵制各种不良风气，切实做到防微杜渐，按照××市纪委《通知》要求，禁止了用公款搞走访、送礼、宴请等拜年活动，杜绝了过节期间突击花钱，滥发奖金、补贴和实物的现象发生，确保了管委会“双节”期间的党风廉政建设各项措施落到实处。
党风廉政工作是一项长期而艰巨的工程，管委会将巩固“双节”期间的党风廉政建设成果，对照《廉政准则》，结合园区实际，进一步提高认识，加强教育，加大监督力度，狠抓党风廉政建设责任制的落实。严肃党风党纪，廉政从政，厉行节约，推进反腐倡廉体系建设，真正做到立党为公、执政为民，促进管委会党风廉政建设工作取得更大的成效。
第三篇：文章标题：2007年工业园土地规划建设部已完成工作总结
2007年工业园土地规划建设部已完成工作总结
今年以来，土地规划建设部在园区领导的正确领导下，按照县委、县政府“12345”的发展思路，依照高标准、高水平建设的原则，保质保量的完成上级交办的每一项工作任务。自2007年1月至今，工业园道路建设工程
、企业内部基础设施建设、工业园道路绿化工程等基础设施在有序进行，目前正在积极实施物流园、商贸城项目区住宅户的拆迁工作及道路基础设施工作，具体情况如下：
1、道路扩建工程
通过土地规划建设部的组织，对园区内黄河路东、西延伸段1300余米进行了设计前的测量准备工作，并委托东营市公路勘测设计院进行了疏勒县南疆齐鲁工业园黄河路东、西延及附属设施配套工程施工图设计及招投标方案的制作。经工业园建设领导小组研究决定，4月30日对黄河路西延376米道路工程进行了招标工作。按照计划，施工单位5月10日开始施工。目前，黄河路西延工程的预埋管、路面工程、沿路路灯电缆的埋设工作已完成，下一步将进行道路人行道的铺设工作。
同时，完成了小项目区道路、克其其村道路的规划、测量、设计。此项工作已得到交通部门的认可，并审批通过，县交通局和计划局正在准备招投标工作。目前，此项工程基础部分已完工，下一步将完成沿路预埋管、路面水泥稳定层、油面的处理工作。
2、土方工程
南疆齐鲁工业园内绿化带土方工程已竣工，但经过一冬天的沉降，有部分地块不能满足绿化用地的要求。经管委会领导研究决定，土地规划建设部组织施工队伍，对不能满足绿化用地要求的地块再次进行土方施工，确保了园区绿化工程按期完工。同时对企业反映较为强烈的部分地块进行土方的再次整平。随着园区招商引资企业数量的不断加大，土地规划建设部组织施工队伍，对黄河路西延段两侧、沂蒙路两侧的低洼地段进行了土方的回填工作。同时，将小项目区道路以南的高地进行挖方，进一步扩大了园区可利用土地面积的数量，为下一步招商引资企业的开工建设奠定了基础。
3、道路绿化工程
到目前为止，道路绿化工程已基本竣工，现在长4300米(除去昆仑路绿化带未拆迁道路300米)的道路苗木种植工作、各平交路口处的绿化造型及绿化带整平工作现已完工，绿化工程共种植苗木3100余棵。依照园区发展的实际情况，经管委会领导研究决定，对园区道路绿化带草坪进行延伸，截至目前，草坪延伸面积已达9700平方米。苗木、景观及草坪种植工作已经全部完成，并通过了验收。根据验收提出的整改方案，施工单位对此项工程不足之处进行了整改。
4、对企业在建工程进行施工前图纸审核、验线
为进一步加强对园区在建企业的管理，确保园区企业基础设施建设符合园区规划要求。根据园区管委会的要求，土地规划建设部对企业新建设的所有建筑进行施工前的图纸审核和验线工作，对于图纸未能通过审批的提出整改措施，保证企业规划符合园区总体规划建设要求。施工前对所放施工线进行验线，施工线与已审批通过图纸不相符的一律不准开工，进一步确保企业按园区总体规划进行建设。
5、电力线路施工
经过与喀什夏马勒巴格乡、帕合太里乡相关领导的协商，解决了中牙线、中陶线、昆仑食品厂电力线路的改道问题，并且及时完成了对线路改道涉及到农民的补偿金发放工作。及时协调电力公司完成了电力线路的改道工作。现园区供电线路直接从中心变接火，园区供电达到专线专用。
6、制定相关办法，完善管理工作
土地规划建设部依照《新疆维吾尔自治区实施(中华人民共和国土地管理法)办法》、《新疆维吾尔自治区实施(中华人民共和国城市规划法)办法》，不断完善园区管理办法，制定《南疆齐鲁工业园建设用地管理暂行办法》、《南疆齐鲁工业园规划建设管理暂行办法》、《疏勒县南疆齐鲁工业园市政公用基础设施配套费征收使用管理暂行办法》三项办法，使园区的管理工作有章可循，使园区管理工作走向制度化。
7、完成房屋拆迁评估工作
为加快园区建设，园区通过土地规划建设部的组织，聘请喀什方夏评估公司作为中介机构，公正、公平、公开的完成园区物流园、商贸城、小项目区房屋拆迁评估工作，截至目前，房屋评估工作已完成，拆迁工作正在有计划的进行。同时完成了巴仁乡7组在小项目区的大棚和部分已拆迁房屋的赔偿工作。
8、土地规划建设部组织林业局相关人员，完成巴仁乡16村7组拆迁户房前屋后、疏勒镇1村5组新宅基地的树木登记、补偿统计工作，并对部分已砍伐及需砍伐的树木进行了补偿。
9、落实园区道路卫生环卫人员
通过疏勒县人才市场为园区招聘了4名园区道路卫生环卫人员，对园区内总长4600米多的道路进行分段，
确定每一名环卫人员的责任区域。责任到人，提高了环境清洁质量，确保园区卫生清洁。
10、修缮园区道路人行道、污水井工作开始
根据园区道路实际情况，结合已建道路出现的问题，土地规划建设部主动联系已建道路施工队：喀什农工商建筑安装公司、新疆宝地建筑公司，要求对各自修建道路的人行道、污水井等便于维修的部分进行初次维
修，保证附属设施的正常使用。
11、完成2007年度固定回报工作
土地规划建设部积极与大队相关领导联系，完成了巴仁乡16村、疏勒镇1村2007年度失地农民的登记、补偿统计工作，并及时完成了2007年度固定回报补偿工作。
土地规划建设部严格按照管委会的部署，积极干好本部室工作，注重与其他个部室的团结协作，遇到问题及时与其他部室沟通，努力做好每一项工作。但由于园区基础设施建设处于起步阶段，问题多、经验少，与管委会领导的要求还有一定的差距。在剩下的时间里土地规划建设部将努力做好一下几个方面的工作。
1、在基础设施建设方面
进一步加大基础设施建设管理力度，严格按照相关办法、要求，做好基础设施建设管理工作，切实保证园区总体规划的顺利实施。继续抓好道路建设工作，抓好施工过程中各个环节，确保工程质量。
2、继续抓好园区基础设施管理维护工作
做好已建工程的维护管理工作，对于需要进行维护、修缮基础设施及早明确责任进行维护、修缮。对于工程的验收、道路质保期满验收做好充分的准备，保证园区利益不受到损害。
3、做好园区各项关于农民的赔偿工作
主动配合相关部门做好与农民相关的固定回报、拆迁补偿及树木补偿等各种赔偿，确保每一笔赔偿资金都准确无误的发放到农民手中。
4、积极主动完成好领导交办的其他事项，配合其他部室开展好园区的每项工作。
《2007年工业园土地规划建设部已完成工作总结》来源于，欢迎阅读2007年工业园土地规划建设部已完成工作总结。
第四篇： XX年工业园土地规划建设部已完成工作总
结
今年以来，土地规划建设部在园区领导的正确领导下，按照县委、县政府“12345”的发展思路，依照高标准、高水平建设的原则，保质保量的完成上级交办的每一项工作任务。自XX年1月至今，工业园道路建设工程、企业内部基础设施建设、工业园道路绿化工程等基础设施在有序进行，目前正在积极实施物流园、商贸城项目区住宅户的拆迁工作及道路基础设施工作，具体情况如下：
1、道路扩建工程
通过土地规划建设部的组织，对园区内黄河路东、西延伸段1300余米进行了设计前的测量准备工作，并委托东营市公路勘测设计院进行了疏勒县南疆齐鲁工业园黄河路东、西延及附属设施配套工程施工图设计及招投标方案的制作。经工业园建设领导小组研究决定， 4月30日对黄河路西延376米道路工程进行了招标工作。按照计划，施工单位5月10日开始施工。目前，黄河路西延工程的预埋管、路面工程、沿路路灯电缆的埋设工作已完成，下一步将进行道路人行道的铺设工作。
同时，完成了小项目区道路、克其其村道路的规划、测量、设计。此项工作已得到交通部门的认可，并审批通过， 县交通局和计划局正在准备招投标工作。目前，此项工程基础部分已完工，下一步将完成沿路预埋管、路面水泥稳定层、油面的处理工作。
2、土方工程
南疆齐鲁工业园内绿化带土方工程已竣工，但经过一冬天的沉降，有部分地块不能满足绿化用地的要求。经管委会领导研究决定，土地规划建设部组织施工队伍，对不能满足绿化用地要求的地块再次进行土方施工，确保了园区绿化工程按期完工。同时对企业反映较为强烈的部分地块进行土方的再次整平。随着园区招商引资企业数量的不断加大，土地规划建设部组织施工队伍，对黄河路西延段两侧、沂蒙路两侧的低洼地段进行了土方的回填工作。同时，将小项目区道路以南的高地进行挖方，进一步扩大了园区可利用土地面积的数量，为下一步招商引资企业的开工建设奠定了基础。
3、道路绿化工程
到目前为止，道路绿化工程已基本竣工，现在长4300米的道路苗木种植工作、各平交路口处的绿化造型及绿化带整平工作现已完工，绿化工程共种植苗木3100余棵。依照园区发展的实际情况，经管委会领导研究决定，对园区道路绿化带草坪进行延伸，截至目前，草坪延伸面积已达9700平方米。苗木、景观及草坪种植工作已经全部完成，并通过了验收。根据验收提出的整改方案，施工单位对此项工程不 足之处进行了整改。
4、对企业在建工程进行施工前图纸审核、验线
为进一步加强对园区在建企业的管理，确保园区企业基础设施建设符合园区规划要求。根据园区管委会的要求，土地规划建设部对企业新建设的所有建筑进行施工前的图纸审核和验线工作，对于图纸未能通过审批的提出整改措施，保证企业规划符合园区总体规划建设要求。施工前对所放施工线进行验线，施工线与已审批通过图纸不相符的一律不准开工，进一步确保企业按园区总体规划进行建设。
5、电力线路施工
经过与喀什夏马勒巴格乡、帕合太里乡相关领导的协商，解决了中牙线、中陶线、昆仑食品厂电力线路的改道问题，并且及时完成了对线路改道涉及到农民的补偿金发放工作。及时协调电力公司完成了电力线路的改道工作。现园区供电线路直接从中心变接火，园区供电达到专线专用。
6、制定相关办法，完善管理工作
土地规划建设部依照《新疆维吾尔自治区实施办法》、《新疆维吾尔自治区实施办法》，不断完善园区管理办法，制定《南疆齐鲁工业园建设用地管理暂行办法》、《南疆齐鲁工业园规划建设管理暂行办法》、《疏勒县南疆齐鲁工业园市政公用基础设施配套费征收使用管理暂行办法》三项办法，使园区的管理工作有章可循，使园区管理工作走向制度 化。
7、完成房屋拆迁评估工作
为加快园区建设，园区通过土地规划建设部的组织，聘请喀什方夏评估公司作为中介机构，公正、公平、公开的完成园区物流园、商贸城、小项目区房屋拆迁评估工作，截至目前，房屋评估工作已完成，拆迁工作正在有计划的进行。同时完成了巴仁乡7组在小项目区的大棚和部分已拆迁房屋的赔偿工作。
8、土地规划建设部组织林业局相关人员，完成巴仁乡16村7组拆迁户房前屋后、疏勒镇1村5组新宅基地的树木登记、补偿统计工作，并对部分已砍伐及需砍伐的树木进行了补偿。
9、落实园区道路卫生环卫人员
通过疏勒县人才市场为园区招聘了4名园区道路卫生环卫人员，对园区内总长4600米多的道路进行分段，确定每一名环卫人员的责任区域。责任到人，提高了环境清洁质量，确保园区卫生清洁。
10、修缮园区道路人行道、污水井工作开始
根据园区道路实际情况，结合已建道路出现的问题，土地规划建设部主动联系已建道路施工队：喀什农工商建筑安装公司、新疆宝地建筑公司，要求对各自修建道路的人行道、污水井等便于维修的部分进行初次维修，保证附属设施的正 常使用。
11、完成XX固定回报工作
土地规划建设部积极与大队相关领导联系，完成了巴仁乡16村、疏勒镇1村XX失地农民的登记、补偿统计工作，并及时完成了XX固定回报补偿工作。
土地规划建设部严格按照管委会的部署，积极干好本部室工作，注重与其他个部室的团结协作，遇到问题及时与其他部室沟通，努力做好每一项工作。但由于园区基础设施建设处于起步阶段，问题多、经验少，与管委会领导的要求还有一定的差距。在剩下的时间里土地规划建设部将努力做好一下几个方面的工作。
1、 在基础设施建设方面
进一步加大基础设施建设管理力度，严格按照相关办法、要求，做好基础设施建设管理工作，切实保证园区总体规划的顺利实施。继续抓好道路建设工作，抓好施工过程中各个环节，确保工程质量。
2、 继续抓好园区基础设施管理维护工作
做好已建工程的维护管理工作，对于需要进行维护、修缮基础设施及早明确责任进行维护、修缮。对于工程的验收、道路质保期满验收做好充分的准备，保证园区利益不受到损害。
3、 做好园区各项关于农民的赔偿工作
主动配合相关部门做好与农民相关的固定回报、拆迁补偿及树木补偿等各种赔偿，确保每一笔赔偿资金都准确无误的发放到农民手中。
4、积极主动完成好领导交办的其他事项，配合其他部室开展好园区的每项工作。
第五篇：蔬菜产业园建设工作总结
蔚县福牛种植专业合作社
2014年现代蔬菜产业园建设工作总结
蔚县福牛合作社位于南杨庄乡牛大人庄村。大气环境、土壤、水质好，无污染。产地环境和产品质量符合国家有关有机食品标准和规范的要求。紧傍1
12、109国道、342省道、张石高速沙蔚铁路，交通便利。海拔1000米，沙质土壤，土层深厚，适宜芦笋生长。降水少(仅400多毫米)，种植芦笋病虫害轻，使用化学农药少，公害小，农产品质量安全有保障，是天然的生态农业生产基地。昼夜温差大(14-17℃)，光照充足(日照百分率大于66%)，利于作物同化作用和醣分积累，品质好。
2009年在蔚县农业科技创新促进会的指导下，开展了“芦笋引种及关键适应栽培技术研究”，获得成功。填补了冀西北地区芦笋种植的空白。在此基础上，2010年示范芦笋52亩，增收效果明显。之后与张家口金瑞德、山东弘海等食品加工企业建立了生产加工加合作关系，成为食品加工企业的有机芦笋基地;与河北省农科院、北京市农科院芦笋研究所、张家口市农科院、蔚县农牧局、蔚县农业科技创新促进会等部门建立技术合作关系，成为现代农业科技转化的平台。新发展芦笋460亩，基地规模达到512亩。2013年芦笋开始见效，平均亩产近720公斤，总产367吨，仅芦笋一项总收入330万元。 2014年按照河北省现代蔬菜产业园建设内容进行规范建设，总投资
万元，其中：申请财政扶持 万元，合作社自筹万元。在投资中，
应用标准化生产技术投资 万元，推广生态栽培技术投资 万元，加强产品质量管理投资
万元，扩大基地规模投资 万元，购买农业机械设备投资 万元， 完成全部建设任务，达到河北省现代蔬菜产业园标准。512亩有机芦笋总产365.9吨，出售净笋326.7吨。
一、引进新品种，开展试验示范。6月从北京芦笋研究所引进冠军新品种，采用营养钵集约化技术，育苗10亩，扩大基地规模100亩，同时逐步进行新品种更新换代。出苗整齐，长势很好，明年4月可进行大田移栽。
二、推广滴灌水肥一体化技术。芦笋园全部采用滴灌和有机高效水溶肥一体化技术，不仅提高了水肥效果，而且节省了成本。
三、应用生态防控技术。芦笋病虫害主要有甲虫蚜虫、白粉虱和茎枯、根腐病等。害虫采取粘虫板、性诱剂进行防治，病害采取控湿防病和生物农药防治技术，底施生物有机肥，确保了产品质量安全水平。
四、推行有机栽培技术规程
加强技术培训与指导，印发技术资料，将有机生产技术规程普及到园区内每个生产者。聘请专家和技术人员在生产关键时期，深入园区指导生产者严格按照标准化生产技术规程进行田间管理，规范生产行为。共举办培训班3期，培训田间操作人员150余人次;印发技术资料600余份。
五、加强蔬菜质量安全管理
建立蔬菜质量安全管理制度。在投入品管理上，专人负责，健全
进出库档案。
完善田间记录档案。详细记载物化投入、田间作业、病虫害发生与防治、产品收获检测及销售等。
实行编码管理，确保产品质量全程可追溯。委托廊坊市大华夏神农信息技术有限公司进行技术开发，建立了农产品质量安全追施系统客户端，生成福牛合作社绿芦笋产品质量追溯码：104124450021769。
加强产品检测。委托山东烟台北海食品公司检测中心对产品进行检测，确保质量安全。对所生产的产品进行分等、分级、包装等商品化处理。
4、改善基础条件，扩大生产规模
⑴已打井四眼，加强配套设施，改善灌溉条件;
⑵实行滴灌，节省水资源，防止积水，控制茎腐病和根腐病; ⑶添置田间多功能耕种机;
⑷增施优质腐熟有机肥，提高土壤有机质和疏松度。 ⑸新品种集约化育苗10亩，2015年新增基地100-150亩。
2014-9-6