根据工作的内容与性质,报告划分为不同的写作格式,加上报告的内容较多,很多人不知道怎么写报告。以下是小编整理的关于《学习满意度的调查报告》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!
第一篇:学习满意度的调查报告
学习实践活动群众满意度测评情况报告
根据市委学习实践活动办公室《关于认真做好第二批学习实践活动群众满意度测评工作有关问题的通知》要求,县委高度重视,周密安排部署,认真组织实施,扎实开展了全县第二批学习实践活动群众满意度测评工作,达到了解民意,全面、客观掌握学习实践活动开展情况的目的。现将我县群众满意度测评有关情况报告如下:
一、参加测评人员范围
县处级以上领导干部;各乡镇、县直各单位党政一把手;“两代表一委员”代表;离退休老干部代表;基层群众代表等,共计736人。
二、测评方式
采取会议集中填写《群众满意度测评表》和以党委为单位分别下发《群众满意度测评表》组织填写两种方式进行。
8月25日,县委学习实践活动办公室向全县11个乡镇党委和10个县直党委下发《关于对全县第二批学习实践活动群众满意度测评工作的通知》通知,对全县第二批学习实践活动进行群众满意度测评,共发放《群众满意度测评表》420份,全部收回。
8月28日上午,召开了第二批学习实践活动群众满意度测评大会。县四大班子在家领导,各乡镇、县直各单位党政“一把手”,市级“两代表一委员”代表,县级“两代表一委员”代表,离退休干部代表以及基层群众代表共计316人参加了测评大会。测评大会上,县委书记戈亮禄亲自介绍了全县第二批学习实践活动情况,与会人员通过填写《群众满意度测评表》对全县第二批学习实践活动进行了现场测评,共发放测评表316份,全部收回。市委指导检查组全程指导了测评工作。
三、测评结果
县委学习实践办对收回的736份测评表进行了统计汇总,其中满意的735票,比较满意的1票,满意率达到100%。
县委学习实践活动办公室对测评工作中提出的意见和建议进行认真梳理,并通过公开栏、怀安党建网和县电视台等对学习实践活动群众满意度测评情况进行公开公示。
第二篇:大学英语教师对学生学习状况满意度调查
您好!这是一份关于大学英语教学活动以及您在教学实践中的体会、感受以及需求的调查问卷。调查问卷的结果分析将用于讨论大学英语教学部教风建设的规划方案。轻如实填写。谢谢您的支持和参与。
1. 课堂教学过程中,您更加注重(可多选)()
A 背景知识介绍B 话题词汇诠释
C 篇章结构分析D 语言输出(口语和写作)指导
2. 据您观察,学生在学习过程中更加关注(可多选)()
A背景和话题B 词汇拓展记忆C 篇章结构D 语言输出(口语和写作)
3. 您觉得学生学英语的主要动机是()
A 沟通需要B 个人兴趣C 出国需要D父母/学校要求E 考试、过级需要
4. 您认为本校非英语专业学生的英语基础()
A 很好B 良好C 一般D 较差E 很差
5. 您认为您所教授班级学生在课堂上表现出的积极主动性()
A 很好B 一般C 较差D 很差
6. 您对所教授班级学生的课后作业和自学情况()
A 非常满意B 较满意C 满意D不满意
7. 您认为您的学生平时花在英语学习上的时间()
A 很充足B 充足C 不足D 严重不足
8. 您认为您的学生在英语学习中亟需提高的方面是(可多选)()
A 听力理解B 口语表达C 阅读能力D 写作能力E 基本语法知识
9. 您认为目前本校大学英语
四、六过级率不尽如人意的主要原因是:
10. 请谈谈您对改善学生学习状况的宝贵建议:
第三篇:提高组织工作满意度的学习心得体会
党的十七届四中全会对干部工作和基层组织工作提出了新的要求。近年来,组织工作的内容、要求和方式方法还没有完全适应科学发展的新要求,没有完全满足人民群众对组织工作的新期待。特别是随着经济社会的快速发展,随着党内民主和人民民主的不断推进,广大干部群众对组织工作的需求不断增多、期待不断提高,组织工作获得群众认可、赢得群众赞许的难度也在增大。
一、影响组织工作满意度的因素
组织工作涉及干部、人才、基层党组织建设等方方面面,所以影响的因素也是多方面的。一方面,组织工作政策性、原则性强,特别是在干部工作上往往保密性较强,一些特定的程序、步骤不能够公开,导致群众对组织工作,尤其是对干部工作往往存有神秘感,缺乏认识和了解,在一定程度上影响了评价的客观准确性;另一方面,长期以来,由于宣传引导不到位,造成组织工作的公开度、亲民度不够高,群众往往更多地关注涉及自身切身利益的干部选拔任用工作,在一定范围形成了“组织工作就是干部工作”的认识误区。而个别干部选拔任用上的失察失误,就在不同程度上影响了群众对组织工作整体的满意度和干部工作的满意度。
虽然近几年我们坚持围绕中心、服务大局,不断完善思路、强化措施、狠抓落实,在组织工作的各个方面都取得了一定进展,但面对形势任务的新要求和人民群众的新期待,我们的工作还有差距和不足。比如,在干部选拔任用工作上,,按照提高选人用人公信度的要求,还需要在实践中进一步探索研究选人用人机制,总结完善工作办法和措施。一些基层党组织功能作用发挥不
1充分、“两新”组织中党的工作覆盖面不够广等问题仍然比较突出,还需要进一步深化各领域党建工作内容,强化基层党组织整体功能,推进党建工作领域的拓展和创新。对照科学发展的要求,组工干部的能力素质还有待进一步提高,等等。
二、应对措施
提高组织工作满意度,尤其需要以科学发展观统领组织工作
全局,认真分析影响群众满意度的主要原因,深入研究对策措施,着力解决影响群众满意度的主要原因,深入研究对策措施,着力解决影响组织工作满意度的突出问题,不断扩大公开性,始终突出服务性,努力提高针对性,切实增强实效性,充分体现模范性,努力使组织工作更好地适应形势的发展变化,更加符合群众的现实需求。
(一)要始终突出服务性。服务到位,组织工作在群众的心目中就有地位。服务党的中心工作,服从党和人民和利益,是组织
工作的根本任务和价值所在。要采取以下措施突出服务性:
(1)必须围绕中心、紧扣中心、服务中心,自觉将组织工作融入经济社会发展的大局中去,在服务科学发展中实现组织工作自身价值。当前最重要的就是要为推动经济平稳较快发展提供坚强组织保证,把组织优势转化为推动科学发展的强大力量,努力为转型升级、科学发展提供坚强的组织保证和人才智力支撑,努力使组织部门成为科学发展的“保障部”、“促进部”。(2)要坚持以人为本,不断强化上级党组织为基层党组织服务、基层党组织为党员服务、各级党组织和广大党员干部为群众服务的思想,在服务基层党员群众中赢得群众赞誉。要真正把理解人、尊重人、关心人和爱护人贯穿于组织工作的始终,在制定政策、开展工作过程中,充分考虑下级、基层和工作对象的实际情况;要当好党员干部的“贴心人”,真心实意地帮助他们解决一些具体问题和
困难,体现组织部门作为干部、党员和人才“娘家”的人文关怀。
(二)切实增强实效性。组织工作是一项实实在在的工作,只有讲究实效并不断取得成效,才能真正得到群众的肯定。近年来,各地开展的村级组织办公场所建设、农村党员干部远程教育、党内关爱工程、领导干部蹲点调研活动等受到群众的一致好评,主要就是这些工作让基层群众看到了好处,得到了实惠,有实实在在的成效。相反,有的地方为抓创新而创新、为搞活动而活动,做表面文章,搞形式主义,群众就不满意。因此,有没有实效是检验组织工作是否让群众满意的一条重要标准。要增强实效性,就必须避免繁琐哲学。近年来,各地在深化干部人事制度改革上做了大量工作,制度越来越规范、程序越来越严密,但在干部工作实际中,仍有部分群众对干部工作不太满意,认为干部工作程序繁琐、实效性不强,有的甚至认为扩大干部民主还只是搞搞形式、走走程序,实际效果不大。要提高选人用人公信度,必须通过易为群众接受的程序和方法,选出实绩突出、群众公认的人。同时,还要处理好继承与创新的关系。创新是组织工作与时俱进的不竭动力。现在各地对基层组织工作的创新热情很高,这是一种好现象,但也出现了一个值得关注的问题,就是各地在工作创新中名词多、活动多、载体多,但实际内容少、实际效果不理想、真正能坚持下来的不是很多,群众对“一阵风”现象还有不少看法。工作创新不是花样翻新,因而,在鼓励创新的同时,也要强调求真务实,要在继承的基础上创新,在创新的过程中继承,对实践证明行之有效的做法常抓不懈,一抓到底,抓出成效。
(三)充分体现模范性。组工干部是管干部的干部,管党员的党员,管人才的人才。要推进组织工作科学化,提高组织工作满意度,离不开一支高素质的组工干部队伍。“构建模范部门,打过硬队伍”,既是组织部门自身建设标准,也是干部群众对组工
干部的形象要求。应该说,目前组工干部队伍的总体素质是好的,是经得起实践检验的。但不可否认,在少数组工干部身上,还存在着能力不够强、素质不够高等问题,在对外交往中还存在口大气粗等现象,群众感到组工干部可敬不可亲。亲和力决定影响力。要体现模范性,关键在于加强思想作风建设,坚持把党性锤炼放在自身建设的突出位臵,通过理论武装和实践锻炼等多种途径,坚定组工干部的理想信念,筑牢队伍组工干部的思想防线。要以能力建设为抓手,加强业务培训,推进学习型、研究型组工干部队伍建设,努力培养造就组织工作的行家里手。要认真落实组工干部“十严禁”要求,强化组工干部纪律意识,保持政治坚定性、品德纯洁性、行为先进性,树立公道正派形象。
第四篇:关于大学食堂满意度的调查报告
一、调查目的与内容:
学校食堂是学生关注最多的问题,它关系到的不仅仅是学生吃饭的问题,更多的关系到学生的日常生活,进而影响到整个学校的正常运行。大学生群体和食堂之间存在着很 多的不和谐的因素,这种现状如果任其发展的话,势必会阻碍学校的正常运行,为了解我校学生食堂服务整体情况,进一步提高食堂的工作质量,营造和谐的就餐环境和改善大家的生活条件,使同学们能够得到更好的饮食服务。因此,我们开展的调查,更多的从学生对食堂的具体情况入手,具体的从学生对学校食堂的饭菜口味、服务质量、价格、卫生状况、对食堂的意见和建议等多方面做了调查。
二、调查总体与样本:
总体:在xx大学食堂就餐的全体同学和老师
样本:在xx大学食堂就餐的部分同学和老师
三、抽样程序:
在青春广场及二餐中午就餐时间向同学和老师随机发放调查问卷(共200份,其中同学180份,教师20份)
四、调查员的确定:
调查小组共六人,其中组长一人,负责统筹安排,组员五人,负责具体事务及小组讨论。
五、时间进度安排及人员安排:
调查活动时间:5月3日——5月12日
阶段安排:
5月3日——5月4日:调查前准备(包括写调查报告、设计问卷、人员分工确定、时间进度安排、活动经费预算、材料准备等等,由全体成员共同准备)
5月4日——5月5日:问卷发放及回收(全体小组成员)
5月5日——5月6日:问卷数据汇总整理(小组成员三人)
5月6日——5月7日:问卷数据分析(得出结论与对策及改进建议,小组讨论)5月7日——5月9日:撰写调查报告(小组成员讨论,组长撰写)
5月9日——5月11日:与食堂及后勤部交流并取得答复(组长及一名成员)5月11日——5月12日:展示调查结果(青春广场展板展示)
附:调查问卷
大学生对食堂满意度的调查
亲爱的同学:
您好,我们是xx大学xxxx学院08级的同学,为了使大家得到更好的饮食服务,为了提高食堂工作质量,我们精心设计了此份问卷,您只需按要求在相应的地方或空白处做答即可,我们会将结果整理分析,将情况反映给有关方面,相信有关方面会采取积极的措施,以改善我们的生活条件。
感谢您对我们调查工作的支持!
1.性别:男女
2.你来自哪里?南方北方
3.你认为你的饮食口味偏向?(可多选)
清淡酸甜苦辣其他_____
4. 您对食堂饭菜是否满意
A很满意B满意C一般D不太满意E很不满意
5.您认为食堂饭菜主要存在下列哪些问题 (可多选)
A口味不合适B菜式品种不够丰富C饭菜冷热程度不合适D饭菜不够卫生E饭菜量过多或过少F价格过高G食品不新鲜H 半生不熟I 其他_____
6. 您对食堂的就餐环境是否满意
A很满意B满意C一般D不太满意E很不满意
7.您认为食堂的就餐环境主要存在下列哪些问题 (可多选)
A食堂内温度过冷或过热B乱丢乱抛现象严重C过于拥挤D工作人员不能及时打扫桌面或地面卫生E过于喧闹,影响正常就餐F空气浑浊G其他___________
8. 你学校的食堂饭菜的价格状况怎么样?
A太贵了,吃不起B有点贵,还能接受C中等D较便宜E很便宜
9. 你觉得是否有必要成立学生对食堂的监督组织
A非常有必要B有必要C没必要D成不成立都行
10.您对食堂就餐时间是否满意
A很满意B满意C一般D不太满意E很不满意
11.您认为食堂的就餐时间主要存在下列哪些问题 (可多选)
A下课后已错过了最佳就餐时间B开饭时间过早或过晚C饭菜供应时间过短D节假日开放窗口过少E学校不提供夜宵等特殊时段服务F其他____________
12. 您对食堂还有什么别的意见和建议?或者你理想中的食堂是什么样子
第五篇:顾客满意度的调查分析报告
从收回的顾客及相关方满意度调查表的情况分析,顾客满意率为100%,没有提出相关投诉及建议。而且总体来讲顾客及相关方满意度调查的结果显示,我公司在与顾客及相关方合作过程中得到的评价很高。
为了更有效的识别出顾客及相关方对我公司工作的评价,做好资料的收集和反馈工作,利于公司服务质量的提高,生产管理部目前正在尝试通过电话回访的形式对顾客及相关方的满意度进行调查。
物资设备供应商的供货状况的统计分析及招标采购情况分析
公司现有仪器设备合格供应商两家,一家主要供应国产仪器设备,另一家主要供应进口仪器设备,基本能满足我公司对仪器设备的采购需求,而且经过一年多的合作,合格供应商的作用显得越来越明显,一方面优化了工作流程,另一方面降低了公司采购的成本。为了进一步完善设备合格供应商库,年底前生产管理部会通过考核继续引进一到两家设备合格供应商。
公司物资采购合格供应商也在不断增多,新材所外加剂厂的大宗物资、加固公司的碳纤维布及其配套胶基本从合格供应商中采购,这些合格供应商是生产管理部上半年通过招标形式选定的,模板公司、检测公司大宗物资采购的合格供应商目前数量不多,生产管理部年前将通过评审检查的形式确定合格供应商,完善公司物资合格供应商库,基本达到大宗物资采购全覆盖。
设备的配置、使用、维护的情况
通过公司管理体系的运行,设备管理的工作流程也进行了梳理,对设备管理的各个职能进行了重新的定位。生产管理部负责设备采购的审批、合格供应商的选择和考核、设备的招标、设备动态及能耗统计、设备报废、设备固定资产等方面的工作。
目前公司的设备根据各部门的使用要求配备完善,设备使用及维护情况正常,下一步的工作重心将是加强同设备合格供应商的合作,发挥合格供应商的作用,为公司的设备配置提建议出方案,对设备的使用做指导,对设备的维护做好服务;同时对重点仪器设备建立动态及耗能档案,提高重点仪器设备的利用率。