随着我国连锁零售业的开放, 外资连锁企业进入国内相关行业已经没有门槛, 国内的连锁零售企业将和外资的连锁零售企业直接竞争, 凭借各自的竞争力, 争夺市场份额, 这对于国内的连锁零售企业来说是个极大的挑战;对于连锁企业来说, 如何提升连锁零售企业在物流环节的竞争力是大家都关注的难点, 谁能够在这个领域率先突破, 谁就能够取得先机, 为未来的发展奠定基础。
一、连锁零售业发展概况
从连锁经营模式发展到现在, 尤其是近十年, 连锁零售业整体保持高速的发展状态, 规模每年创新高, 销售额也一直在增长, 发展的繁荣中也暴露出一些问题, 比较明显的就是虽然规模和销售额连续增加, 但随着体量的增加和经营方式的创新不够, 出现了增幅减缓的情况, 这个需要引起足够的关注。
连锁经营业发展的现状表明, 随着发展的深入, 那些有规模和技术优势的企业的竞争力越发明显, 相对竞争力在不断的增强, 而一些小规模的连锁零售企业因为经营管理的不善, 逐渐退出, 带来的结果就是行业的集中度逐年增加, 形成了一批大型的连锁零售巨头。
连锁零售业的发展是建立在消费需求增加的基础上, 这些年随着消费能力的增强, 取得了快速的发展;但在规模不断增加的同时, 增速在放缓是比较明显的, 究其原因, 连锁零售物流相对薄弱是一个重要的因素, 目前的状况是物流行业的发展在连锁领域没有得到很好的具体应用, 尤其是在连锁行业中非常重要的物流信息化的水平还是比较落后, 针对连锁零售业配送过程中订单数量多, 订单批量小的特点, 物流在实施过程中成本很难有效的控制, 这些都是目前制约连锁零售物流发展的问题。
二、连锁零售与物流
零售业的发展对物流业务的需求会带来积极的促进作用, 不管是连锁零售企业自营物流还是外包给第三方物流公司运作, 对于社会总物流量的增加是非常明显的;随着大众生活节奏的加快, 尤其是一二线城市, 广大消费者对于连锁零售业的需求也日益增长, 连锁零售门店能够最近距离的接近消费者, 解决了消费者购物需求和购物地点之间的地理矛盾, 而且连锁零售业以其标准化的运营管理模式, 相对于传统的小卖店而言, 容易让消费者接受, 这些优势为连锁零售业的发展带来极大的优势。
面对国外连锁零售巨头的进入, 国内连锁零售企业面临的竞争将会越来越激烈, 如何才能和国外的巨头正面竞争?非常重要的一个模式就是通过标准化把企业的规模不断扩大, 通过扩大规模来寻求各个环节的规模经济, 从而通过成本的控制来增加竞争力;还有一个手段就是打造自己的连锁零售配送中心, 因为对于连锁零售企业来说, 配送是一个核心环节, 如果能够把这个物流环节控制好, 不管是从成本控制上, 还是从竞争力的提升上, 都是很有优势的;但是对于很多连锁零售企业来说, 在物流环节投资都比较犹豫, 因为自身的规模比较受限, 所以在发展物流业务的时候不敢大手笔的投入, 尤其是在智能化物流的硬件投入方面, 需要大规模的作业量来分担成本, 除了少数连锁巨头外, 大部分的连锁企业规模都比较小, 难以发展自己的物流, 这种情况下, 可以考虑把物流环节外包给专业的社会化物流公司进行运作, 但是连锁企业可能会担心失去对物流环节的控制带来的风险, 这个问题可以和物流公司进行沟通, 通过不断的优化合作方式, 把各种风险降到最低水平。
物流业的发展在近些年由于电子商务的蓬勃发展得到了明显的升级, 而且从传统的单个物流企业的发展转移到了整体供应链的发展, 企业在发展过程中注重打通商流、物流、信息流和资金流, 形成整体性比较强的供应链, 这个也代表了未来的发展方向;连锁零售企业在发展物流环节的过程中也可以参照这种模式, 大型的连锁企业可以发展自己的物流公司或者供应链公司, 而小的连锁企业可以把物流环节的业务外包给大型的物流公司或者供应链公司。让物流从传统的成本环节转换成利润中心。
三、连锁零售物流发展分析
很多连锁零售企业的物流开始都是由自己来运营, 所以很多都是小规模的运作, 规范化就无从谈起了, 带来的结果就是成本高, 效率低, 资源利用不充分, 专业化程度也低;出现这种情况的原因, 主要是很多中小零售企业认为没有必要花较多的投资去进行物流的建设, 更多的资源应该回归到主营业务的投资;当然传统连锁零售企业与也缺乏供应链运作的理念, 认为没有必要和供应商进行太多的合作, 双方之间只是单纯的业务贸易关系, 没有从长期的角度去思考这问题, 也没有“双赢”的理念, 这种状况下很多的行为都是短期的, 短期行为下, 各个环节的成本相对来说都比较高, 而且对于物流运作来说, 很难形成一个整体, 尤其是现在物流运作进入供应链时代的背景下。
大型连锁零售业的分布范围很广, 不仅是区域性的, 很多是国际性的, 这种现状对于不同门店之间信息的交流带来比较大的困难, 所以需要先进的信息化技术来克服这个矛盾, 物流信息化在大型连锁零售企业的运作中就显得尤为重要;随着我国的大型连锁企业跨出国门, 相应的需要国际化的物流运作来支撑其发展, 所以未来连锁零售物流的发展主要是两个方向, 一个是信息化, 另一个就是国际化, 通过物流发展的深入, 推动连锁零售业做大做强。
摘要：随着我国连锁零售业的发展, 和它关系密切的连锁物流的发展引起了大家的关注, 它的发展对于连锁零售业的影响极为重要, 文章从连锁零售物流的现状进行分析, 对我国连锁零售物流的发展进行了一定的研究。
关键词：连锁零售,物流,发展
参考文献
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