论文题目：公司治理结构对企业管理模式影响研究 ——以山东省建设集团为例
摘要：高效合理的公司治理机制可以促进企业改革步伐的加快,有效解决企业改革中出现的体制性矛盾,促进企业高效规范运作。现代企业,竞争压力越来越大,选择合适的企业管理模式才能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟。但是在公司治理结构和企业管理模式之间,没能寻找到最佳的结合点,这从深层次上阻碍了我国企业的转型升级、提速创新,已经成为企业发展过程中要研究和克服的重要问题。本文通过对公司治理结构与公司管理模式的关系进行分析研究,探究公司治理各要素与公司绩效的相关性。在研究公司治理的相关背景以及理论的基础上,探寻公司治理结构与企业管理模式的关系进行分析,并且分析了目前公司治理当中存在的问题。结合山东省建设集团公司治理结构的现状以及演变的历程进行分析,以公司治理与管理的理论作为支撑,结合山东建设集团两次改制过程中治理结构与公司管理的演变的历程,详细的分析了公司治理结构的完善对于公司管理的影响,进而与企业业绩之间的关系,并且提出了相应的发展建议,希望能够为山东省建设集团的公司治理结构以及企业管理提供有益的借鉴,以期为完善公司治理模式,提高企业的发展效率和经营业绩略尽绵力。
关键词：公司治理;管理模式;对策建议;股权结构
学科专业：工商管理
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.2.3 关于国内外研究综合评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究技术路线
1.5 创新之处
第2章 相关理论基础
2.1 相关概念的界定
2.1.1 公司治理相关概念
2.1.2 公司管理模式相关概念
2.2 公司治理相关理论
2.2.1 委托-代理理论
2.2.2 两权分离理论
2.2.3 不完全合约理论
2.2.4 激励理论
2.3 企业管理模式相关理论
2.3.1 企业管理模式三层次理论
2.3.2 新经济发展背景下现代管理模式的特点
2.4 国外典型公司治理结构模式比较
2.4.1 股权结构不同
2.4.2 公司组织体系不同
第3章 公司治理结构与企业管理模式的关系与匹配性分析
3.1 公司治理结构与企业管理模式的关系比较
3.2 公司治理结构与企业管理模式匹配
3.2.1 公司治理影响公司管理分析
3.2.2 公司治理与公司管理的有机整合
3.2.3 公司治理与公司管理的逻辑整合
3.2.4 公司治理与公司管理整合的关键点
3.3 公司治理与企业管理模式的匹配性总结
第4章 山东省建设集团治理结构对管理模式影响分析
4.1 山东省建设集团公司基本概况
4.1.1 主营业务和经营模式
4.1.2 公司组织结构和部门职责
4.1.3 公司发展概况及经营数据
4.2 山东建设集团内部治理结构现状
4.3 山东省建设集团治理结构对于企业管理模式的影响分析
4.3.1 公司治理与公司管理模式的演进历程
4.3.2 山东建设集团公司治理结构的变化对于管理的影响
4.3.3 山东建设集团公司治理结构的变化对于管理模式的影响
第5章 改善山东省建设集团治理与管理的相关建议
5.1 持续优化股权结构,完善公司管理体系
5.2 完善董事会制度建设,提高决策的正确性
5.3 完善监事会制度,发挥其有效的监督作用
5.4 合理激励高管人员,完善激励机制建设
5.5 提高员工素质,引进、培训专业管理人才
第6章 研究结论
参考文献
致谢