暖通项目范文

2022-05-19

第一篇:暖通项目范文

项目技术员-暖通

职位名称: 项目技术负责人

职位类别: 建筑·房地产·装饰装修·物业管理类->给排水·强电·弱电·制冷暖通

招聘人数: 1

职位性质: 全职

职位月薪: 面议

有效期: 30天

职位要求:

性别要求: 不限

年龄要求:

户口要求:

工作地点: 石家庄市

工作经验: 不限

专业要求:

英语水平: 不限

计算机水平: 不限

学历要求: 不限

招聘岗位描述:

岗位描述:

1、 协助上级完成本专业技术设计,确保采暖、通风方案满足开发商、用户的需求及一定的技术规范;

2、 协调设计、审核暖通施工图,协调设计、监理、总包各分包现场施工,并办理暖通工程洽商;

3、 负责暖通设备安装及施工质量定期抽查、检查及相关验收工作;

4、 参与甲供设备及厂家相关考察工作,协调甲供设备进场事宜,监督设备测试、移交和培训;

5、 定期参加工程协调会及监理例会;

6、 负责协调本专业市政施工,协助前期办理相关市政手续。

相关要

1、 暖通、空调、制冷类相关专业大学专科及以上学历;

求:2 、 2年以上暖通领域设计施工工作经验;

3、 熟悉暖通工程施工工艺、施工流程及相关验收规范,了解暖通工程施工材料市场行情, 熟练操作AUTOCAD绘图软件软件,具有一定的英语读写能力者优先考虑;

4、 具有良好的沟通、协调能力,勤奋踏实,逻辑思维能强,具有极强敬业精神。

第二篇:暖通施工员/暖通专业/暖通空调发展的个人看法

关于暖通空调业的个人看法,众所周知,空调相关产品一直是耗能大户,且高耗电大多在夏季高峰期,现如今,随着温室效应的日演愈烈,夏季温度越来越高,这就势必导致空调能耗越来越高,这也就造成了夏季供电压力大的原因,所以提高空调产品的能效水平是必然的趋势。

但是,国家已经出了相关政策,提高空调的能效利用率,可实际上空调业的能效等级并没有随着标准的出现而提高,甚至,能效等级还是一直徘徊在及格线上,甚至还有许多不合格的产品。

那到底是何原因造成了这样的现状呢?国家制定的标准过高导致厂家无法调整适应不过来?但是根据一些调查数据显示来看,空调生产厂家的技术不是问题,既然技术不是问题,那厂家为何不按照国家标准来走呢?据采访某空调生产厂家老总说:“主要现如今市场竞争太激烈,如果按照国家标准走,那厂家生产成本势必会大幅提高,必然也会导致终端价格大幅上涨,那时消费者可能就不买账了,而国家又没有对空调业实行相应的政策补贴,所以厂家都不愿意因为这个原因从而失去消费者。”还真是难题多多,但这个问题还是必须解决的。

目前的解决办法大概是一下2点:一.制定严格的监督政策。其二,国家给予政策支持,上文已经提过,没有国家政策支持,厂家就提高空调能效率的话只会增加成本,又得不到广大消费者的认可,厂家是趋利的,所以不会费力提高能效利用率的。

其实不管国家政策如何,目标还是明确的:中国空调业必须提高能效水平。 以上内容由本人和磨石建筑学校老师讨论交流所得。

第三篇:暖通专业人才网成暖通人才招聘主流招聘渠道

现如今,社会在日新月异的发展进步,每一个行业都存在新旧更替的现象,在21世纪,最影响人类生活的新科技非互联网莫属,当下,几乎没有一个行业在运作工程中不涉及网络。对于人才招聘领域来说,从最初的人山人海的现场招聘会,已经悄然转变成通过网络平台来完成整个求职和招聘流程,这一巨大的飞跃和进步,使得互联网成为新兴的渠道,仿佛化身为“月下老人”,为每一家求贤若渴的企业和每一位渴望伯乐的人才牵线搭桥。纵观眼下的人才流动市场,网络招聘已然成为了最主流的求职和招聘渠道,网络招聘的细分又为专业人才招聘提供了更加便捷的渠道。目前,纵观各行业人才招聘网,最专业的人才招聘网站属暖通专业人才网站暖通招聘网JOBHVAC,暖通专业人才网优势大家有目共睹。

1、 网络求职省时省力,事半功倍,暖通招聘网把此优势进一步强化。

虽说机会总是留给有准备的人,但是在传统的现场人才招聘会中,很多求职者在人山人海中不知所措,所投递的简历往往石沉大海,最终错失了很多难得的机会。自从专业的招聘网站出现后,求职者只要在线把简历投递到企业邮箱里,即可供用人单位的HR浏览,只要符合对方的要求,机会就会自己来敲门。

网络招聘平台并不仅仅是简单的几个网页,其背后世纪蕴含着海量的知名企业招聘信息和大量的人才数据库,对于求职者来说,无需像参加现场招聘会那样抱着大海捞针的心态,毫无目的大批量的投放自己的简历。企业也不必为了一些重要职位而东奔西跑,如果想找到心仪的人才,只要在办公室里轻点鼠标即可完成。网上投放简历的成本低、操作快捷,更是免去了求职者车马劳顿的奔波之苦,网络信息量大,更新快,求职者在第一时间便能了解到最新的职位空缺。

而暖通专业人才网站汇聚全国各地暖通人才招聘信息,求职招聘更精确、更便捷;求职者不会误投其他专业的职位,招聘单位也不会因为收到很多非暖通专业的人才简历而浪费精力和时间。

2、 JOBHVAC突破时空突破地域,一网打尽

网络招聘也打破了时空限制,想要去异地求职,都可以通过网络查找目的地的企业信息,并根据自己的意向远程投递简历,不必自己亲自前往应聘,企业想要招纳贤才也无需车马劳顿,节省了人力物力财力,更突破了时空和地域的限制。人才招聘网不仅能为求职者带来海量的招聘信息,还能提供许多有价值的行业发展咨询,以及非常有益的职业宝典,这些对于求职者来说都很有利。比如,如何快速适应新的工作环境,如何取得领导的赏识,如何迈向自己升职加薪的第一步等这些困扰您的问题,在大部分人才网上都能找到答案。这些小贴士及小经验不能小看,都凝结了丰富的经验教训,能让求职者们在通往成功的路上少摔跤少吃亏。人才网提供的交流平台,更促进了广大人才们经验的交流和互换,提高了求职者们的整体素质和理想追求,为人才们的职业生涯提供了的最佳的“武装”。暖通招聘网JOBHVAC在此基础上增加了一些暖通行业最新资讯,供暖通人才及时了解暖通行业最新动态和发展前景,更方便给自已的职业发展一个合适的定位。

在国内,暖通招聘网JOBHVAC对招聘企业的筛选做足了功夫,这种严格的甄别方式确保了招聘信息真实可靠,从而能够为人才寻觅到最适合自己的“东家”。为方便广大暖通应届毕业生和资深暖通工程师求职,暖通招聘网招聘信息另外开发一个版块----应届生招聘版块和猎头人才库简历注册版块,无论是初出茅庐的暖通应届生,还是有着丰富工作经验的暖通工程师,都能在JOBHVAC上寻找到适合自己的职位。

第四篇:暖通空调

1,空气调节:对某一房间或空间内的温度、湿度、洁净度和空气流动速度等进行调节与控制,并提供足够量的新鲜空气

2,夏季空调室外计算干球温度取夏季室外空气历年平均不保证50H

的干球温度,夏季空调室外计算湿球温度取室外空气历年平均不保证50h的湿球温度

3,夏季空调室外计算日平均温度取历年不保证5天的日平均温度

4,冬季空调室外计算温度采用历年平均不保证1天的日平均温度

5,室内冷负荷:照明散热、人体散热、室内用电设备散热,透过

玻璃进入室内日射量、经玻璃窗的温差传热、围护结构的不稳定

6,得热量与冷负荷的区别与联系

得热量指某一时刻由室内和室外热源进入房间的热量总和.冷负荷是维持室温恒定,在某一时刻应从室内除去的热量,瞬时的热量中 以对流方式传递的显热得热和潜热得热部分,直接散发到房间的空气中,立刻构成房间瞬时冷负荷,以辐射得热方式传递的得热量, 首先为围护结构和室内物体所吸收并贮存其中,当围护结构和室内物体表面温度高于室内温度后,所贮存热量以对流方式放出,形成 冷负荷。由此可见,任意时刻房间瞬时得热量的总和未必等于同一时刻的瞬时冷负荷。只有在得热量中不存在以辐射方式传递的得热 量,或围护结构和室内物体没有虚热能力的情况下,得热量才等于冷负荷。

7,卧式暗装机组多暗藏于顶棚上,其送风方式有上部侧送风和顶棚向下送风;回风方式有两种

(1)在顶棚上设百叶或其他形式回风口和风口过滤器,用风管接

到机组的回风箱上(2)不设风管,室内空气进入顶棚,再被置于

顶棚上的机组所吸入

8,风机盘管机组的试验工况

额定供冷量工况:进口空气干球温度是27 进口空气湿球温度19.5 供水进口温度7 供回水温差5 额定供热工况:进口干球温度21 供 水

温度60

9,风机盘管系统的调节

一,水量调节(1)是在冷冻水管路上设置二通电动阀,用恒

温控制器根据室内空气温度控制该阀的启闭(2)是在冷冻水管路上设三通电动阀,用恒温控制器根据室内空气温度控制该阀的启 闭,使冷冻水全部通过风机盘管或全部旁通流入回水管。

二,风量调节:目前生产的风机盘管都设有三档风速调节(高、

中、低三档),配上三速开关,用户可根据各自的要求手动选择风

量的档次。通常把恒温控制器与三速开关组合在一起,并设有供冷/供热转换开关,这样可以同时进行风量和水量调节

10,全空气系统是完全由空气来负担房间的冷热负荷的系统

11,空气水系统是完全由空气和水共同承担空调房间冷热负荷的系

统,除了向房间内送入经处理的空气外,还在房间内设有以水做介质的末端设备对室内空气进行冷却或加热

12,机器露点空气冷却设备把空气冷却到的状态点,一般为相对湿度为90%--95%的点

13,确定最小新风量的原则

(1)不小于按卫生标准或文献规定的人员所需最小新风量

(2)补充室内燃烧所耗的空气和局部排风量

(3)保证房间的正压

14,露点送风系统的调节

(1)定露点/变露点调节再加热量

(2)调节旁通风量与处理风量的混乱比

(3)调节一次回风与二次回风的比例

16,变风量空调系统有单风道、双风道、风机动力箱式和诱导器式

17,系统送风量的控制主要有两种策略:(1)定静压控制—保持风

道内的静压恒定,即根据风道的静压控制风机的转速或分导叶的角度(2)变静压控制—在调节过程中风道内的静压根据变风量末端 机组风门开度来调整

15,单风道露点送风空气处理方案(p137)

对于露点送风系统,在冷却去湿工况时无法同时对温度和湿度进行

严格控制,因此所采用的调节方案是优先对温度进行控制,适当兼顾对湿度的控制。下列各区的调节方案。其中空气冷却用去湿用的 表冷器冷量采用变水量调节,进表冷器的冷冻水温度保持不变。各区的调节方案如下:

I区:

室外空气比焓hv>室内比焓hr的室外空气参数属于该区。该区采用最小新风量。空气处理过程如下:

新风O混合冷却去湿

>——M————S————R

回风R

调节表冷器的水流量以控制室内温度。不对室内湿度进行调节,由于系统是按最大湿负荷进行设计的,一般情况下室内相对湿度符合 要求。

II区:

Hv< hr,且室外空气温度to>送风温度ts的室外空气参数属于该区。该区大部分室外状态可采用全新风运行。空气处理过程如下:冷却去湿

新风O————S————R

或干冷却

其中表冷器干冷却工况出现在被冷却的新风露点低于表冷器表面温度时,室内温度通过调节表冷器水量进行控制。

有些地区比较干燥,当采用全新风运行时,可能会出现室内相对湿度QR

新风O混合干冷却

>——M————S————R

回风R

III区:

To<且to>t4(最小新风比的温度界限)的室外空气参数属于该区。

该区采用新风与回风混合后直接送入室内消除室内冷负荷。根据室

内温度来调节新、回风的混合比。调节呃极限是最小新风量时所对应的温度t4 。

对于室外空气比较干燥的地区,或当室内湿负荷很小时,则可以

采用喷蒸汽来调节室内湿度,而室外温度仍采用新、回风混合比来调节。其空气处理过程为:

新风O混合加湿

>———M————S————R

回风R

IV区:

To

新风O混合加热加湿

>———M———H———S——R

回风R

18,风机盘管——独立新风系统

方案二:

第五篇:暖通(2)

我公司坚持“创造精品,竭诚服务”的质量方针,落实到工程施工管理的全过程,在质量管理中,执行ISO9002质量保证标准,加强工程质量的全过程控制

1)分项工程质量管理程序

放线—定位标高—坡度—材料规格、型号—支架间距—连接形式—观感—报验—下道工序

3)工程材料管理程序

材料计划—资金计划—材料送检—计划进场—资料报验 4)我方供应设备管理程序

熟悉图纸—查看设备数量及参数—核对确定—加工订货—进场时间—开箱验货—复合设备参数—配件数量

5)半成品、成品保护程序

熟悉图纸—绘制草图—系统标号—加工制作—型号分类—责任划分—检查事项—落实到人

6)工程交(竣)工资料管理程序

工程资料与施工同步—资料报验要及时—签字要齐全—资料要真是有效—公司要有备案

2、在工程施工中成立以项目技术经理为主,各个部门参加的质量管理机构,组织各部门、各专业、各班组、各环节的质量管理职能,形成明确职责、权限、互相协调、互相促进的有机整体,使质量管理健全,制度化。

3、制定项目质量计划,指导项目的质量管理活动,使工程施工过程的各项质量活动都得到控制保证工程质量达到优良等级。

4、抓质量意识教育,提高全员质量意识,努力干好本职工作。

5、把好材料关,工程所用材料在合格分供方中选购,无合格证的材料、设备、配件不准安装。防止劣质材料进场。对进场的原材料、半成品、构件及各种设备的采购供应、严格执行《顾客提供产品控制

1 程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《进货检验和试验程序》、《采购程序》,实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度,建立有监理见证抽检试验制度。原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件。确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序,给工程质量打下一个良好的基础。

6、严格工序管理。对施工过程严格按《过程控制程序》实行监控,把操作质量责任具体落到每个操作者身上,重点部位、必须有实际操作技能的人员来把关,坚持不达到合格的工序不再向下进行,直到达到标准才允许下道工序施工,实行“工序操作挂牌”,“三检制”,避免返工,同时也提高自我控制的意识和能力。施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业,提高工序质量。

7、加强成品、半成品保护工作,避免其免受碰撞损伤变形而造成损失,杜绝成品、半成品破坏等现象发生。

8、整个工程采用预控法施工,即事先要对进行施工的项目,分析施工中可能或最容易出现的质量问题,从而提出相应的对策,防止质量事故的发生。质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从施工图纸到工程开始,经图纸会审,编制施工组织方案,分项分部工程质量评定,单位工程质量评定,竣工验收,直到竣工后服务,每一道环节都由专人负责,专人检查,专人评定,层层把关,严格执行。同时接受业主及监理单位的指导和监督,实现工程质量一次交验全部合格的目标

一、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施。为确保项目部一旦在安全方面及环境污染情况发生时,为确保项目部上下能全力处置险情,及时、迅速、高效地控制事故的发展,最大限度地减少事故损失和影响,保护国家、企业及项目财产人员的安全,特从火灾事故、高空坠落、触电及环境污染几方面制定了应急准备和响应预案:

1、火灾事故应急准备和响应预案

组长:项目经理

副组长:项目副经理、安全员、商务经理

成员:施工工长、质检员、材料员、义务消防员、班组长 1.1、火灾事故应急准备和响应步骤

1.1.1、立即报警。当接到基地或施工现场火灾发生信息后,指挥小组要立即拨打“119”火警电话,并及时通知公司应急抢险领导小组,以便及时扑救火灾事故。

1.1.2、组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后,除及时报警以外;救人重于救火;先重点、后一般的灭火战术原则。并派人及时切断电源,接通消防水泵电源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重点物资,充分利用基地或施工现场中的消防设施器材进行灭火。

1.1.3、协助消防队灭火。在自救的基础上,当专业消防队到达火灾现场后,火灾事故应急响应指挥小组要简要地向消防队负责人说明火灾情况,并全力支持消防队员灭火,要听从专业消防队的指挥,齐心协力,共同灭火。

1.1.4、现场保护。当火灾发生时和扑救完毕后,指挥小组要派人保护好现场,维护好现场秩序,等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作,及时清理,将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施,从而将火灾事故对环境造成的污染能降低到最你限度。

1.1.5、火灾事故调查处置。按照公司事故(事件)报告分析处理制度规定,项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后, 3 应作出有关处理决定,重新落实防范措施。并报公司应急抢险领导小组和上级主管部门。

1.2防火领导小组工作职责

1.2.1、制定落实消防安全责任制和防火、灭火方案以及火灾发生时保护人员疏散等安全措施;

1.2.2、配备灭火器材,落实定期维护、保养措施,改善防火条件,开展消防安全检查,及时消除火险隐患;

1.2.3、管理本单位的专职消防队和群众性义务消防队; 1.2.

4、对职工进行消防安全教育和灭火训练;

1.2.5、组织火灾自救,保护火灾现场,协助火灾区原因调查。 1.3义务消防队职责

1.3.1、认真学习新的消防法,贯彻“预防为主、防消结合”的方针,实行防火安全责任制;

1.3.2、提高自防、自救意识,减少、防止火灾的发生,加强消防宣传力度,提高消防意识;

1.3.3、加强消防安全教育培训,明确消防责任,树立消防安全意识; 1.3.

4、发现问题及时督促整改,结合自身的岗位防范职责,做好本区防火安全工作;

1.3.5、为预防火灾和减少火灾危害,保护公民人身财产和公民财产的安全,维护公共安全保障社会主义现代化建设的顺利进行,特制定本职责。

2、环境污染事故应急准备与响应预案 2.1、组织机构

本项目部成立应急响应组、负责指挥及协调工作。 组长:项目经理

副组长:项目副经理、技术负责人、安全员、商务经理 成员:施工工长、质检员、材料员、义务抢险员、班组长

4 具体分工如下:

项目副经理任务是了解掌握险情,组织现场抢救指挥及对外联络;

安全员任务是根据项目部命令,及时调动抢险员、器材、机械上一线抢险。

专业工长任务是保持我项目部及行业主管部门(环保部门)等外界的联络,并负责生活保障。 2.2、事故处理程序

2.2.1、施工现场院和基地发生一般的环境(如噪声超标)污染,项目部环境污染应急响应组组织相关人员及时处理、中止施工,并制定相应的处理方案及采用有效措施,确保能达标时方可继续施工;

2.2、当施工现场及基地发生较为重大的环境污染,项目部应及时组织人员进行抢险,同时采取有效措施,切断污染源及时制止污染的后续发生,并及时上报公司。

2.3、对很严重的环境污染发生(如火灾发生、大量有害有毒化学品泄漏)后,要首先保护好现场,组织项目部人员进行自救并立即向公司上报事件的初步原因、范围、估计后果。如有人员在较严重的环境污染中受到人身伤害,则应立即向当地医疗卫生部门(120)电话求救。同时通知环保部门进行环境污染的检测。当公司接到通知以后,项目部人员赶赴现场,按各自职能组织抢救,成立抢险组。 2.

4、当火灾发生后遵循消防预案有关规定,采取切实有效措施最快速度切断火源,断绝着火,控制火势及至熄灭火灾。并做好现场的有

5 效隔离措施,及火灾后的善后处理工作。及时有组织的分类清理、清运,、最大限度地减少环境污染;当发生大量有害有毒化学品泄漏后,应及时采取隔离措施,采取适当防护措施后及时清理外运,或采取隔离措施后及时委托环保部门处理、检测,以求将对环境的污染降低到最低限度。

3、触电事故应急准备与响应预案 3.1、组织机构

本项目部成立应急响应指挥部、负责指挥及协调工作。 组长:项目经理

副组长:项目副经理、技术负责人、安全员、商务经理 成员:施工工长、质检员、材料员、义务抢险员、班组长 具体分工如下:

项目经理负责现场,其任务是了解掌握事故情况,组织现场抢救指挥。 安全员负责联络,任务是根据指挥部命令,及时布置现场抢救,保持与当地电力部门、建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通,并及时通知公司应急领导小组和当事人亲人。

专业工长负责维持现场秩序、保护事故现场、做好当事人周围人员的问讯记录,保持与当地公安部门的沟通。

项目经理与项目副经理负责妥善处理好善后工作,负责保持和当地相关部门的沟通联系。 3.2、事故处理程序

3.2.1、触电事故发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,报告责任人(项目经理或管理人员)。

3.2.2、项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生以后,应: ●立即采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体;

●立即组织项目职工自我救护队伍进行施救;并立即向当地急救中心(120)、电力部门电话报告。本项目部配备应急急救药箱1只,药箱存放在办公室。

●立即向公司、应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持;

6 ●严格保护事故现场。

4、高空坠落事故应急准备与响应预案

4.1、组织机构

本项目部成立高处坠落应急准备与响应指挥部,负责指挥与协调工作。 组长:项目经理

副组长:项目副经理经理、技术负责人、安全员、商务经理 成员:施工工长、质检员、材料员、义务抢险员、班组长 具体分工如下:

项目经理负责现场,其任务是了解掌握事故情况,组织现场抢救指挥。 安全员负责联络,任务是根据指挥部命令,及时布置现场抢救,保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通,并及时通知公司应急领导小组和当事人的亲人。

专业工长负责维护保护事故现场,做好问讯记录,保持与公安部门的沟通。 项目经理、项目副经理负责妥善处理好善后工作,负责保持和当地相关部门沟通联系。 4.2、事故处理程序

4.2.1、高处坠落事故发生后,事故发现第一个人应立即大声呼救,报告责任人(项目经理或管理人员)。

4.2.2、项目经理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后,应: 4.2.

3、立即组织项目职工处自我救护队伍进行行施救;本项目部配备应急急救药箱1只。药箱存放在办公室。

4.2.4、立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持; 4.2.

5、立即向当地医疗卫生(120)、公安部门(110)电话报告; 4.2.6、严格保护事故现场;

4.3、项目部指挥接到电话报告后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。

二、工程保修工作的管理措施和承诺

1、保修方案

全方位,全过程为用户提供满意的服务,是我公司一贯宗旨,完善产品的 7 质量和售后服务,创造优质和全方位服务,是树立企业品牌的重要手段,优质的全方位服务,将贯穿工程整个过程,从而实现“一流的施工、一流的技术、一流的服务”,创造业主满意工程。

为保证履行所承诺的维修保养工作,满足业主的要求,我司制定周密的保修保驾措施,在保修合同的基础上,通过本措施来更加完善的对工程的保修保驾实现对用户所做的承诺,承诺对我公司施工范围内的工程进行为期两年的保修保养,对工程验收交付后出现的由于施工造成的质量问题,保证及时做出修缮,工程施工阶段,完成业主对项目明确的和潜在的服务、需求,已达到工程预定的工程质量目标,实现我公司的承诺。竣工后设备安装工程各项使用功能和安全性能,协助业主对建筑物内的空调系统、通风系统进行全面的维护、保养和维修。

竣工后我司将分三个阶段进行服务和维修:交工初期保驾、保修期间保修、保修期后维修服务。 (2)工程保修承诺

我公司严格按照中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》的有关要求执行工程保修的内容和要求,以及与工程有关的技术规范。 (3)保修工期

总保修工期为24个月,竣工验收完成移交物业后计算,并且按照《建设工程质量管理条例》的第六章第四十条的规定,对于我公司承担施工的空调系统,保修期为1个采暖期、供冷期。保修期计算时间以唐山市质量监督部门正式竣工核验备案之日起计算。 (4)保修责任承诺

1、随时提供专业技术支持。

2、保证安装系统在任何时间正常运行而进行的必要的修理。

3、按各系统设备的要求进行定期保养。

4、在任何情况下,派驻在此项目施工过且具备相应处理事故能力的员工在接到故障通知后2小时内到达现场,进行故障的处理。

5、对需要进行试验和检查的内容,我方按甲方要求组织进行,并符合相关规范、标准、法规的要求。

6、对合同范围内的设备、部件及其安装提供修理或更换,并提供必要的机 8 械和电器零件,以确保各系统的正常运转。

7、在保修结束前1个月,免费对合同范围内的项目进行全部的综合试验检查,发现问题及时处理。

8、所有更换的零件或材料,选用原供货厂家生产的标准零件或材料。

6.

13、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

为确保项目部一旦在安全方面及环境污染情况发生时,为确保项目部上下能全力处置险情,及时、迅速、高效地控制事故的发展,最大限度地减少事故损失和影响,保护国家、企业及项目财产人员的安全,特从火灾事故、高空坠落、触电及环境污染等几方面制定了应急准备和响应预案。 )劳动力计划

以分部、分项工程施工流水段的划分,施工进度安排,所需完成的各项工作量,完成工作的持续时间,以及劳动力的综合素质方面考虑,通风空调专业选择我公司专业施工人员,在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地材料计划

(1)项目经理提前一周确认主要材料进场计划,列出详细使用位置; (2)材料采购员提前三天将计划材料进场;

(3)资料员提前一天到甲方、监理进行材料报备并检测; (4)检测没有问题后进入工地进行使用。 项目部经理

1、项目部经理代表公司法人,贯彻执行国家建设工程施工法规,贯彻执行本企业各项规章管理制度,全面履行与业主签订的工程承包合同。

2、执行公司质量方针、质保体系文件,确保本工程创优计划的实现。

3、负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项管理指标和保证措施。

4、负责重大质量事故、安全事故的处理,并及时向上级部门汇报。 (2)项目部副经理

1、协助项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作,是施工现场管理的组织者和指挥者。

2、编制项目部的施工进度计划,落实工程进度计划的完成情况。

3、主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置,做好综合平

9 衡,确保施工顺利进行。

4、负责组织生产例会,汇总生产情况,及时解决施工中存在问题。

5、负责日常安全、消防、保卫、成品保护工作。 (3)项目部技术负责人

1、负责项目部制定项目部技术、质量等管理制度,全面负责项目部技术、质量管理工作。

2、负责项目部施工组织设计的编制、审定、报批。

3、认真执行国家有关建筑工程施工验收规范与标准和施工组织设计的贯彻执行。

4、负责组织图纸自审、会审,组织设计交底。

5、及时解决施工中技术疑难问题。

6、负责单位工程竣工验收。

7、参加重大质量和安全事故的调查处理,提出防范措施。

所有施工用电设备(如:电焊机、砂轮机、剪板机、套丝机等)都应有防雨设施。

3、氧气瓶、乙炔瓶在室外放置时应采取防雨措施。 材料设备及废弃物的管理措施

(1)废弃物管理:按总承包商的管理要求,施工现场废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。 (2)材料设备的管理

按总承包商的统一管理,对不同的材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂牌标明标示,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。对废料、旧料做到每日清理回收。

环保节能型材料设备的选择:满足质量和本工程使用功能上的要求,并满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,便于今后建筑物的维护和管理,达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。 (3)其他措施

对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。

10 对施工机具进行全面的检查和维修保养,保证其始终处于良好状态,避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染,杜绝重大安全隐患的存在

2、控制措施

1)禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

2)施工现场存放的岩棉、玻璃棉应堆放在库房内,如露堆放必须严密遮盖。 3)保证岩棉在运输、装卸和施工作业时要严禁凌空抛投,防止遗撒、飞扬。 4)施工现场应有专人负责保洁工作,及时归整、清扫,减少扬尘。 5)保温材料的切割、下料应有施工工具,避免用手撕、拉、拽,减少扬尘。 6)岩棉、玻璃棉等材料使用后,施工人员应及时安排下道工序覆盖,剩余材料应收集并妥善予以封闭后堆放。

7)作业人员在岩棉、玻璃棉操作过程中应戴好面罩或口罩。

6.7、施工环保措施计划

我们将依据GB/T24001-(2001) / ISO14001-(2001)环境管理标准和我公司环保手册,遵循总承包商建立的环境管理体系,参加总包定期召开的“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,执行总承包商施工现场环境保护管理检查制度,建立我司的环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,实现施工与环境的和谐,达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小;通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑并最大限度地达到施工环境的美化。

认真贯彻执行建设部关于施工现场文明施工管理的各项规定,使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。

(一)环境管理方针

坚持污染预防、持续改进、营造健康环境,建造绿色工程。

(二)环境管理目标

噪音控制达标;最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生;固体废弃物实现分类管理,提高回收利用量;最大限度节约水电能源消耗;节约纸张消耗,保护

(三)环境管理因素

11 鉴于本工程的特点,将重点控制和管理现场文明施工、水土污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及 火灾:

(1)获得火灾信息的任何人员都应在第一时间向119报警,并同时向领导小组组长和办公室报告,办公室立即组织本局人员迅速撤离。

(2)治安保卫安全工作组立即设置警戒线,维护现场秩序,引导消防人员进入现场救灾。

(3)如有伤员,立即将伤员送医院救治。

(4)火灾扑灭后,事故现场警戒线必须根据领导小组或消防部门的命令方可解除。

环保节能型材料设备的选用等确保工期的技术组织措施

(1)为保证总目标的实现,制定各阶段工期目标,并按分项、分部工程进行划分,工期目标确保工期进度,根据总体进度计划各分项工程穿插配合,不同阶段制定相应的工期目标,确保目标实现。

(2)为保证总目标的实现,我公司对在施工过程中设置六个主要进度控制点,在施工过程中进行有阶段性检查和控制。

(3)控制点要求,方案优先,样板引路,这是我公司在施工管理的特色,设备安装工程按照方案制定计划,必须有针对性和可靠性进行施工,从而实现在管理,操作,施工工艺,质量标准的熟悉和掌握,使在安装过程中有条不絮的按期、保质完成。

3、安全教育与训练

1) 进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

2) 安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中表现出安全的行为。

3) 安全教育的内容随实际需要而确定:

4) 新工人入场前应完成三级安全教育,安全教育覆盖面达到100%。 5) 结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育,一般每周组织一次。可 12 结合发生的事故,进行增强安全意识、坚定掌握安全知识与技能的信心、接受事故教训的教育。

6) 结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。 7) 受季节、自然变化影响而出现生产环境、作业条件的变化时进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快的适应变化,减少人的失误。

8) 采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

9) 进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

4、安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。

1) 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

2) 施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作、生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。

3) 对安全管理的检查,主要是:

4) 安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持“五同时”。 5)业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任,专职安全人员是否在位、在岗。

6) 安全教育是否落实,教育是否到位。 7) 工程技术、安全技术是否结合为统一体。 8) 作业标准化实施情况。

9) 安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。 10) 事故处理是否符合规则,是否坚持“三不放过”的原则。

11) 成立由项目经理为首,业务部门、责任人员参加的安全检查组织。建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。安全检查必须做到有计划,有目的,有准备,有整改,有总结,有处理。

13 12) 定期安全检查:定期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在10~15天。班组必须坚持日检。季节性专业性安全检查,按规定要求确定日程。

13)消除危险因素的关键环节,在于认真的整改。安全检查后的整改,必须坚持“三定”和“不推不拖”,不使危险因素长期存在而危及人的安全。

5、事故处理

对事故的发生要有正确认识,并用严肃、认真、科学、积极的态度,处理好已发生的事故,尽量减少损失。采取有效措施,避免同类事故重复发生。

与监理单位的配合

1、参加监理工程师主持召开的每周生产例会及随时召集的其他会议,并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时确保有关施工队负责人参加。

2、严格按照监理工程师批准的施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。

3、按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。

4、在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。

5、承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。

6、当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即安排人员协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。

7、确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。

14 通风空调各专业的协调

(1)管道、通风专业安装的协调

将在主要部位(例如设备机房)处绘制综合通风空调图,并随施工进度绘制工程特殊部位综合通风空调图。按小管道让大管道,有压管道让无压管道,先上后下的原则进行安装。(凝结水—通风—空调)。

(2)设备试运转及空调调试的协调

设备试运转由电工先将电机单机试运转合格(如水泵、风机)后,再运转设备。设备试运转(如冷水机组)按合同要求进行。安装各专业、监理、厂家组成调试小组,进行试车调试,到时编制调试方案。在进行调试工作时,我公司特为我方人员配置对讲机,便于联系配合。

1、与土建施工的协调

(1)施工前,组织协调会,安装依据土建施工进度计划调配资源和安装计划,确保工期顺利实现。

(2)在施工中,建立协调机制,土建可以事先通知安装预埋。安装可提出施工情况供土建参考,避免窝工。

(3)与土建的协调应遵守对工程有利的原则。一切为业主着想,一切为工程提供便利条件。

(4)在结构施工阶段重点要做好安装预留预埋工作,在深入理解施工图纸的基础上及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置,并积极安排施工人员进行预埋工作。预埋件穿过防水层时,预埋前主动与土建单位技术人员协商,拿出预埋方案,以保持土建防水层完好。

(5)在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸,对大型通风设备及配件考虑好其运输吊装通道,并及时组织就位安装,绝不使工程造成返工、拆除,保护好土建产品。

(6)在土建墙面上配合施工时,采用专用大理石切割设备,使其开槽规范,在结构和砼墙开洞时采用专用进口电动开孔机,做到定位准确,开孔规范,决不乱砸乱打,野蛮施工。 、设备成品保护措施

(1)做好设备、材料的保管工作。对于露天堆放的设备、材料

15 采取遮盖、搭棚等保护措施,避免损坏,并设专人看管。

(2)设备安装过程中采用木箱子或脚手架外盖防火苫布保护。 (3)设备机房安装完成后封锁门窗,未经许可,任何人不得入内。风机盘管等末端设备安装完成后派专人巡视,检查跑风等部件是否丢失。对于温度计、压力表、等贵重部件在系统调试完成后方可安装。安装后进行满水保护。

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