工作就是由一项项的任务组成的，在我们完成一项任务后，势必要面临一项新的任务，而写好计划才能让我们在新的任务中从容不迫，更好的完成工作任务。今天小编给大家找来了《创业计划书摄影范文》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。
第一篇：创业计划书摄影范文
摄影创业计划书
摄影创业的开展需要有相关的创业计划书，才能促进创业工作有步骤地开展。下面是本人推荐给大家的摄影创业计划书，希望大家有所收获。
一.投资案汇总
1.公司简介：
经营部门：1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部
经营项目：婚纱摄影，个人写真.全家福，婚礼庆典
经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名
(约1016人组成经营团队)
2.资金需求与预计用途
预计总投入资金30万：
(1)影棚：佳能5D1台(28105镜头)XX0,尼康D80一台6000影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000
(2)数码后期及选片：电脑4台1XX，小型打印机1台持续供墨500，后期制作设备及相册3000
(3)化妆礼服部：婚纱礼服10000化妆品首饰XX
(4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册XX元，空调3台约9000，音乐系统3000,接待桌3000化妆礼服部装修5000
摄影部装修预计XX0
(5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……)
(6)房租(100000)
其他：工商税务600，电话，宽带及路1000，开业庆典用品及礼仪5000，
预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000
周转流动资金：30000(主要用于前3月员工工资等)
3.投资报酬率
回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万利润25%40%
注;面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并要降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。 投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!
二.公司基本资料
1.公司的缘起：
XX婚庆发起人张XX于XX年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上
因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，现预备投资婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司
2.企业文化：影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。
影楼企业文化通常是由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规.企业的经营制度.企业的管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造.文化设施建设)等四个层次构成的
企业文化主导：细心.热心.诚心.信心
4.各项手续及其日程表(筹备……)
三.公司组织
1.筹备期间筹备处组织：现由张XX主要负责
2.公司组织系统图预拟：
3.主要经理人张XX
4.股东：
第二篇： [摄影工作室创业计划书]
摄影工作室创业计划书
一、前言：
只要你喜欢摄影，爱好摄影，请加入我们，摄影工作室创业计划书。如今丹桂飘香，落叶纷飞，以它独特的魅力昭示着美好。用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧，将这份美与快乐传递给身边的每个人，让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。
二、活动概要：
活动主题：全民摄影大赛
活动目的：丰富大学生的精神生活，展示当代大学生眼中的美，激发大学生对精神生活的更高的热情。
活动主办方：苏宁电器
活动承办方：贵州大学创业社
活动时间：**年11月4日---29日
活动地点：贵州大学校区(花溪校区及蔡家关校区)
活动对象：贵州大学蔡家关校区及北校区的所有学生
活动形式：参赛筛选(参展------校内公开公平公正的评比----交予苏宁电器城进行公示评比)
三、活动主要内容：
我社将提前在学校开始进行相关宣传并反馈相关信息;并调动全校学生的参展活动，搜集大量的摄影作品首先由我社组织评选出前50名较优异的作品;再由苏宁电器城评选出优秀的作品;获奖者持相关证件即可获得相应奖品。
四、活动安排：
(一)活动前期准备：
时间:**年11月5日----11月12日
1、活动申请:携带活动策划到校团委申请获得审批.
2、活动宣传：在贵州大学进行宣传
宣传方式：
海报宣传：在各个校区内分别张贴数张关于此次活动的海报。
横幅宣传:由商家赞助，拉过街横幅。
3、工作人员的安排：(活动设以下几个小组分别进行)
策划组：制定出相关活动的严密的策划。
外联组：与商家进行协谈及联系
宣传组：负责展报展板的制作及相关宣传文件的发放。
组织组：负责组织报名工作并协助进行活动的宣传、整理筛选报名人员的资料、在学校内对本次活动进行展示，按活动相关流程进行有序安排。
协管组：管理和协调各小组的活动开展及调配工作。
(二)活动开展：
1、(在前期宣传的基础上)由我社在校园内设立相关报名咨询点：整理好参赛作品、登记好参赛人员的相关信息(包括联系方式等)
报名对象：贵州大学各校区的所有学生。
2、将参选的作品进行编号并做好登记工作，我社将组织对参赛照片进行初步的筛选(邀请我校老师及专业学生进行公平地审评)
4、将所评的50份作品交予苏宁电器城进行公示评审。
5、苏宁电器城为获奖选手颁发相应奖品。
6、邀请苏宁电器城策划组织人员共同进行此次活动的分享交流及总结。
(三)后期活动：
1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品，同时达到加大宣传此活动的目的。
2、激发充分展示大学生丰富的业余生活，营造和谐文明的校园氛围。
五、活动流程：
申请活动推荐信----与商家谈判确定----制定活动计划方案----活动人员安排----活动宣传----活动报名----统计参赛作品及整理报名人员信息----邀请嘉宾评比----公示优秀作品(无异议后)----上报苏宁电器城公示评审----对优秀作品颁奖----活动分享、交流、总结会----
(此次活动结束)
六、附录及备注：
(一)参赛作品要求
1、参赛者是在校大学生，参赛作品必须是出自作者本人。
2、作品内容必须是健康向上的，最好是源于生活中的美。可以是：(1)个人艺术类(2)集体温馨类(3)富于独特创意想象类(4)独特视角景物类等。
3、提交作品的拍摄时间必须是**年。
(二)参赛作品登记
作品标题
作品编号
作者姓名
联系电话
作品文字
说明
(三)作品的初评审：由邀请的专业摄影人员对参与作品进行点评，由组成的评审团投票进行筛选并进行评分
(四)奖品及奖项设立
本次活动共设置2个组别及3个奖项：
相机组：
一等奖(一名)奖励奥林巴斯数码相机一部
二等奖(一名)奖励电子辞典一部
三等奖(二名)奖励豆浆机一台
手机组：
一等奖(一名)奖励飞利浦手机一部
二等奖(一名)奖励电子辞典一部
三等奖(二名)奖励豆浆机一台
第三篇： [摄影工作室创业计划书,怎么写创业计划书]
,怎么写创业计划书
创造区域优势：其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大，摄影工作室创业计划书,怎么写创业计划书。(附：宣传策划简案)
一 工作室介绍
――市场的不确定性 ........ 据初步了解.......，我们可以抓住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务,商业计划书模板。(市场调查)
每月制作.......。
综上所述，此项目具有一定的可行性。
三、可行性论证 1.队伍状况
随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。 合计：元
2.组织协作关系
三、价值评估
2.组织协作关系
此计划经过市场调查，根据需求分析的深入研究，可从三方面来论证其可行性。 第二章 摄影工作室 介绍 三类目标市场的阐述(略) 第六章：财务计划
摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影......。 目前摄影工作室的成员共有..个人。 在艺术写真的基础上，目前，........。 2.市场风险
1.(略)
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。 目标客户 ：初期目标客户主要定位于....。 第二章：摄影工作室介绍
建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费..天的时间。其中铺面装修...天，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司logo，宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕...天。 普通装修合计25000元
摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影......为第一主业，同时，........业。
2、房租，租铺面4000元/月(押金二个月，按80元/平米)，共12000元。
一、市场介绍 二 业务介绍 门市： 2.婚纱摄影 1.外部风险
――有限的资金资源
――某些主要设备价格的不确定性 1.队伍状况 2.婚纱摄影 预计.....。
二、目标市场 第五章 风险分析
――合理性和可实现性
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,服装店创业计划书，对摄影业来说，好的作品越来越难做了，而对企业而言，则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。 分工安排：
选择摄影行业为创业项目，首先是因为人们对美的要求不断提高以及对留下美好回忆的意向越来越大众化;其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而桂林的摄影的发展得并不规范完善，竞争程度较低。 1.艺术写真
第一章 摘要
一、市场介绍
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,syb创业计划书范文，因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务，困难还是比较大的。
如何与其他商家竞争：其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传，让顾客知道我们了解我们,酒店商业计划书。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本，给客户提供更多地优惠空间，获得价格上的一定优势,粮油商业计划书。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。
本工作室面对消费者是....。现有的摄影工作室多针对.......还没有开发完善，是抢占先机之时。
四、团队管理 负责人：
目标市场：就目前而言我们将顾客定位....。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：...,创业计划书格式。
3、铺面
――市场的巨大变化
五、订单
4、普通灯具(500)、桌子、电脑桌(500)、沙发(800)、铺面宽带安装800元/年， 共计2600元。
按二天接单一套个人写真，每套.....元起(每月最少接到....套)。
(一)摄影
备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，不必苛求。 财务： ....... 第四章：竞争性分析 成员名单如下： 目录
三 价值评估
第四章 竞争性分析
第五章：风险分析 四 团队管理 第三章 市场分析 2.(略)
宣传策划简案(略)
5、熬码头时间半年：5000元/月*6月=30000元
五、订单
二、目标市场 第一章：摘要
摄影工作室配置了2台。。。。。。的高档电脑进行图片、视频编缉，在降低成本的同时，获得最快的办事效率。
(一).....
二、业务介绍
三、可行性论证 1.艺术写真 3....... 合计：11万元。 负责人兼店主： 第六章 财务计划 3.(略)
招聘店面在。。。进行。
一、工作室简介
目前，.....，设备简陋，其摄影质量不是很高。(市场调查) 第三章：市场分析 我们的宗旨
........系列套餐。 成员：
摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要.......。
1、硬件设备投资：包括电脑(6000)、传真机(500)、摄影灯(2000)、照相机(30000)，需要38500.00元左右。 (其他问题?)
我们主要从事以下业务：
第四篇：摄影个人工作室创业计划书
第一章：摘要
第二章：摄影工作室介绍
一、工作室简介
二、业务介绍
(一)摄影
1.艺术写真
2.婚纱摄影
........
三、价值评估
四、团队管理
1.队伍状况
2.组织协作关系
五、订单
第二章 摄影工作室 介绍
我们的宗旨
摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要.......。
一 工作室介绍
摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影......。
摄影工作室配置了2台。。。。。。的高档电脑进行图片、视频编缉，在降低成本的同时，获得最快的办事效率。
同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆
把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。
二 业务介绍
随着学生及.....。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上，目前，........。
........系列套餐。
我们主要从事以下业务：
(一).....
1.艺术写真
2.婚纱摄影
3.......
三 价值评估
按二天接单一套个人写真，每套.....元起(每月最少接到....套)。
每月制作.......。
合计：元
预计.....。
四 团队管理
1.队伍状况
目前摄影工作室的成员共有..个人。
成员名单如下：
负责人：
成员：
2.组织协作关系
负责人兼店主：
财务：
门市：
分工安排：
备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，不必苛求。
五、订单
我们开设了网上订单服务(QQ订单服务)，即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到订单几分钟之内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。
第三章 市场分析
一、市场介绍
目前，.....，设备简陋，其摄影质量不是很高。(市场调查)
据初步了解.......，我们可以抓住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。(市场调查)
二、目标市场
目标市场：就目前而言我们将顾客定位....。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：...。
三类目标市场的阐述(略)
目标客户 ：初期目标客户主要定位于....。
建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费..天的时间。其中铺面装修...天，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司LOGO，宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕...天。
招聘店面在。。。进行。
创造区域优势：其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。(附：宣传策划简案)
三、可行性论证
此计划经过市场调查，根据需求分析的深入研究，可从三方面来论证其可行性。
1.(略)
2.(略)
3.(略)
综上所述，此项目具有一定的可行性。
第四章 竞争性分析
如何与其他商家竞争：其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传，让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本，给客户提供更多地优惠空间，获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。
本工作室面对消费者是....。现有的摄影工作室多针对.......还没有开发完善，是抢占先机之时。
第五章 风险分析
1.外部风险
——有限的资金资源
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。
——某些主要设备价格的不确定性
这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。
2.市场风险
——市场的巨大变化
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对摄影业来说，好的作品越来越难做了，而对企业而言，则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。
——市场的不确定性
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务，困难还是比较大的。
——合理性和可实现性
选择摄影行业为创业项目，首先是因为人们对美的要求不断提高以及对留下美好回忆的意向越来越大众化;其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而桂林的摄影的发展得并不规范完善，竞争程度较低。
第六章 财务计划
1、硬件设备投资：包括电脑(6000)、传真机(500)、摄影灯(2000)、照相机(30000)，需要38500.00元左右。
2、房租，租铺面4000元/月(押金二个月，按80元/平米)，共12000元。
3、铺面的普通装修合计25000元
4、普通灯具(500)、桌子、电脑桌(500)、沙发(800)、铺面宽带安装800元/年， 共计2600元。
5、熬码头时间半年：5000元/月*6月=30000元
合计：11万元。
第五篇：校园摄影工作室创业企划书
学号：201803562
姓名：王瑞
班级：软工11802
一、项目介绍
学生摄影线上店，在学生群体中招募摄影师，模特，按照订单对他们支付费用，店铺收取一定的管理费用作为盈利点。就这个项目而言，投入较少，在摄影器材上，相机由摄影师自备，目前需要考虑的是其他摄影器材和模特的衣服配饰等。
二、项目背景
1.校园摄影行业背景
毕业照成为摄影公司竞争的重要服务项目，拍摄花样多，消费水平升级。随着经济的发展，大学生消费的不断提高，在摄影产品方面的消费也在逐步提高。艺术照风行校园。毕业照是大学校园摄影市场争夺的主战场。越来越多的大学生到摄影公司制作个人写真，认为青春难常驻，要及时把美好的青春容貌记录下来，否则就是一个遗憾。大学生个人艺术写真或会成为未来摄影市场的主要增长点。
2.摄影行业背景
文化产业将成为“十二五”期间我国的支柱产业之一。 摄影更多的功能在传播信息、表达思想、提供审美等领域，在市场经济条件下还是要以社会效益为首，拍摄的图像应该对人类社会的进步有所贡献。同时，在摄影知识产权得到很好保护的情况下，摄影艺术产品作为一种具有巨大潜力的文化产品进入市场是完全应该的，也应该成为文化产品的重要组成部分。摄影为推动荆州社会和经济的全面协调发展起到了一定作用，据调查发现，我国目前数码影像的市场占有率还不足5%，跟欧美发达国家相比，还有90%的差距。数码影像市场之大、行情之火，绝对超出每个人的想象!摄影的产业化应该和经济发展相结合，直接有力地为经济发展服务，同时在这个过程中，实现自己的产业化。
三、市场前景
1.优势
服务提供以及服务接受者都为学生，让彼此更容易相互接受，让服务更好的进行下去。网络的平台，相比线下实体店铺费用更低，因此给出的拍摄价格也可以更低，对于大学生，相当的服务质量，更低的价格也有更大的吸引力。据统计，在荆州这个三线城市的大学生消费花在摄像上大概在五百元左右，在一线城市更高。
2.劣势
学生中招募摄影师技术可能达不到专业的水平，对于较为学校周边的实体店，可能技术方面不够，我认为这方面的优势可以短时间补上，学生群体中招募的摄影师，他们在拍摄过程可以边学习边完成拍摄任务，这种工作模式我认为在学生为服务对象是可行的，既可以工作，也可以联系摄影技术。
3.以时间为节点的市场
在学校中，经常在开学，毕业，等时间节点，集体组织摄影活动，在这个时候我们就可以拿出我的优势，与学校的学院，班级负责人联系，争取拿下这些订单。据不完统计，在长江大学，超过百分之八十的班级会举行拍集体照。而这些活动每年都会有，而且还不断有新生加入，市场会越变越大。
4.以活动为节点的市场
学校内，每年都会举行许多大型活动，比如军训，开学典礼，元旦晚会等活动，我们都可以承接下来，一方面为学校做事情，一方面也可以打响我们的名声。
5.基本市场
日常可能没有太多的事情，但我们可以拍摄一些登记照片。虽然这个市场很没有规律可言，但也可以做下来。在学校有时候需要填写表格，时常有急需登记照片的情况，同时学生这个群体总是难以保存这些细小的物品。市场还是不错的。
总结：
随着人们消费观念和消费能力已经社会思潮的不断进步和变革，同学们在毕业前夕都会毫不犹豫的选择拍摄一套写真照，既能保留一份美好爱情的记录见证，又能和寝室同学分享此刻的喜悦心情，带动并联络了全寝室人的感情。据我调查了解到，在长江大学周边，只有一两家提供拍摄艺术照的服务，提供登记照片服务不少，但多是与打印店结合在一起。结合这些来看，市场很大，但竞争很小。
四、盈利模式
1.价格制定
摄影：
活动摄影：按照时间收费。短期活动，每小时200元，每天3000元。
个人摄影：按照拍摄数量收费。每9张300元，9张起拍。
集体照拍摄：每人15元，拍摄后有冲洗照片。
登记照：每10张20元。
约拍：
每天1000元。
模特：
按小时计费每小时200元
2.盈利分成
由于摄影师，模特等都是采用的合约制度，对工作室下的摄影师分配任务，每一单都分成，而不是按照整个工作室的收入来进行平均分。这种模式下我认为有助有对能力强的摄影师的激励，更能刺激摄影师提高自己的技术。对于每一单，我们工作室抽取30%作为管理费用，其余由接单摄影师支配。模特约拍，我们定在收取40%的管理费用。
五、消费人群
1.学生
对于在荆州的这几所高校，这是十分巨大的消费人群，其中，在荆州职业技术学校的需求最大，而长江大学的人数上更占优势，消费人群也较多。在学生群体中一个月左右拍一次艺术照的还是较为普遍的，而且也愿意花几百块去拍一套照片。而也有极大一部分爱好摄影的同学想去拍人拍物，也可能是摄影师需要拍出一套好的作品，而需要好的模特，以及相关器材，对于这些需求我们工作室都可以进行满足。不仅如此我们学生的身份也更加能接近他们，这是我们的一个优势。所以在荆州这个拥有好几所高校的小城市，学生这个消费人群还是很有潜力的。
2.情侣
对于情侣，情侣之间总是要做很多有纪念意义的事情，所以一般都会一起拍一些写真，游玩图吧，而且对于价格也不会太敏感，愿意为自己心爱的人提供更好的服务。因此我们工作室也可以推出专门为情侣拍摄的特别活动，以及特别服务。这样就可以做到特殊人群特殊服务，以达到提供贴心服务的目的。
3.教师
对于教师，拍写真等可能性不大，他们主要是在拍一些具有记录意义的照片，比如开会的记录照片，外出活动的合影等。对于这些活动，不管是学校安排，还是教师自行组织都是较为多的，因此我们的机会还是很大的。
六、营销计划
1.团队组建
联合学校社团举行，摄影大赛，这个就是为了筛选出技术合格的伙伴承担工作任务。在活动期间摄影师上传自己的作品到社交网站，在一定期限内，作品被赞次数前百分之十的，我们作为团队收下。并且在团队组建期间就要开始对工作室的宣传。以发传单，社交平台的文案，社团活动的冠名，等等形式为摄影选手进行宣传，同时带动工作室的宣传。我们团队组建十分简单，只需要2个管理人员，2个ps人员，1个宣传运营人员。管理人员负责接单订单，以及对这些订单的处理，ps人员处理摄影师拍回来图片，经过处理后，反给摄影师，摄影师再提交给客户。宣传运营人员负责线上线下的宣传任务。
2.宣传计划
宣传计划分为线下以及线上宣传，线上宣传在大学生所喜欢的社交平台发布一些摄影师所挑选的作品，并且加以文案，社交平台主要在QQ，微信，百度贴吧，知乎，微博，校园网等平台。初期，可能影响力不够大，可以做一些摄影，约拍的抽奖活动，具体为转发，点赞等门槛较低的方式，主要就是让大家都能参与进来。线下宣传计划，我们计划安排与学社团合作，给与一定的赞助费用，或者免费的摄影次数，以此来换取宣传机同会。同时可以在教学楼，宿舍，等位置派发传单。另一个思路，将客户拍出的图，经允许后发在平台社交账号，一定要经过允许，或者客户允许后可得到一些优惠。
3.运营计划
由于工作室的摄影师都是学生，而客户也都是学生，周一都周五都可能有课。对于接单我们5X24小时接单，只在周一到周五接单，而拍摄时间，有两种方案，第一：可以摄影师和客户自行对接，让两人安排出都有时间的时候进行拍摄。这种方案比较理想化。第二：可以统一周末拍摄，把在本周接的单在周末处理完成，如果订单过多，按先后循序进行处理，避免一些意外。
七、投资及收益
1.投资
计划投资五万元，在校大学生创业我们有很大的优势，没有店铺办公地点的租金的压力，前期投资主要用于，摄影额外的设备购买，以及宣传运营的投入。大概花费4万元作为搭建摄影棚的经费，一万元作为宣传经费，对于这五万元投资，个人全部拿出有些困难，我们可以在学校进行路演，寻找感兴趣的合作伙伴，按照出资的多少作为股份，这种做法不仅降低了个人创业的压力，同时也分散了风险。或许能拿到更多的投资，购买更加完善的设备。
2.盈利
基于前面盈利分成的比例，我们的收入还是十分可观的。对于约拍，每周接到三单每周至少可以受益3000，分成后可以收入900元，再加上模特，及其他简单的摄影，我们每周的收入可达2000元，前期平均每月可以达到8000元。在开学，毕业之际，我们可以达到20000元。在第一年未打开市场的状况下，我们盈利大概在10万元左右。在工作室稳定发展后，每月订单增加，预计可以达到20000元的情况，每年在20万左右。在此看来工作室的盈利能力还是很不错的，最重要的是能打开市场，能在荆州这个小城市有足够的名气。
八、工作室发展规划
一个好的企业是不能没有发展规划的，对于我们一群没有毕业的大学生，更是要规划好创业的方向，才不至于在第一次就失败，当然失败也不可怕，至少我们做过。那么对于前期，我们未打开局面，怎么办呢?我觉得还是要利用新生的资源，首先新生刚刚入校，对于很多事情都不熟悉，我们正好打入他们心中，而且对于他们也是比较好宣传的这是打开巨面的关键。打开局面后我们就要慢慢规划发展，注意受益了，也就是说前期，对于收益可以不那么敏感，但是有了一定市场后我们就要考虑盈利，不然招募的摄影师留不住，模特也不会留下的，这样有了市场也发展不起来。其次呢，工作室的业务应该扩展下，不应该局限于仅仅是摄影这个单独的项目，也可以提供一些摄影周边的服务，比如视频方面的拍摄，还有照片，视频的后期处理，还有照片打印的项目，给客户提供全套的服务，定制相框等服务。这样我们提供的服务就更加多元化，对于盈利也就更多方法途径了，也就降低了经营风险。对于经营风险的管理，我觉得我们要尽量采用轻资产，对于产品不能有过多的堆积，以免造成现金压力。在经营规划方面我们要朝着一个平台建设的方向发展，在后期，我们尽量要能激发出更多的摄影师能主动入驻，从而减少签约摄影师的人数，以达到向一个平台的转变。在交易订单方面我们平台应该积极宣传担保特性，形成客户与摄影师之间的一个担保作用，保障客户与摄影师的利益，同时也能利用这一部分资金作为短期发展资金。订单交易方式我们可以建立APP，网站来提高接单效率以及创新接单模式APP网站等工具可以直接减少我们管理人员的需求，而且让管理也更加便捷高效。最终达到减少运营费用的目的，使得盈利更高。