办事员晋升科员资料

2022-08-22

第一篇:办事员晋升科员资料

办事员晋升科员职务条件及程序

【浏览次数】:5850 办事员晋升科员职务条件及程序(调配科)

1、晋升条件:中专及高中毕业生工作满4年,大学专科毕业生工作满3年,大学本科毕业生见习期满,其他工作满十年的一般干部,可晋升科员职务。

2、办事程序:填写《干部一般职务任免呈报表》(一份)单位盖章后,带毕业证原件、复印件报区人事劳动和社会保障局进行审查,区人事劳动和社会保障局组成考察组对符合条件人员进行考察并形成考察材料,提交局长办公会研究并下发任职文件,相关材料分别归入个人档案和业务档案,呈报单位凭任职文件办理工资晋升手续。

第二篇:主任科员晋升考察材料

1 晋升主任科员考察材料 ××,男,汉族,1974 年9 月出生,本科学历。1997 年7 月大学毕业后分配到海关工作至今。先后在货管 科、物流监控科、互市贸易管理科、互市点、旅检科、 监管科等部门工作,曾多次获通报表扬及嘉奖,先后两 次考核被评为优秀。经民主推荐,拟任为通关科主 任科员,本关考核组对其进行考核,情况如下:

一、思想政治方面 该同志自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理 论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神,有科学 发展观武装自己的思想,有正确的三观,作风正派,团 结同志,具有服务大局、服务基层和一线的意识,能够 正确看待个人得失。言行上与党中央保持高度一致,能 认真贯彻执行党的方针政策,办事公正,有较强的事业 心和责任感。

二、工作表现方面 经过12 年的工作,该同志对海关业务有了全面的 认识,自身综合素质也得到了提高。该同志爱岗敬业、 任劳任怨,对工作认真钻研积极性高。在物流监控科工 2 作期间,于2001 年被总关作为业务骨干派往上海关校 参加为期4 个月的业务知识培训。在互市贸易管理科工 作期间,受党组委派负责干果类商品调研,并作为组长 领导该调研小组撰写《干果类商品手册》,为辖区海关 对干果类商品的有效监管提供商品知识参考。在旅检科 工作期间,于2008 年6 月份年被海关总署抽调到北京 海关协助北京首都机场海关做好北京奥运海关监管工 作,被北京海关委派为小组长,带领该组15 个来自全 国其他海关的同志做好奥运安工作。出色完成监管任 务,两次受到北京海关通报表扬,获××海关奥运安保 个人嘉奖。同样在旅检科工作期间,该同志和其他同事 一道,先后多次参加“知识产权龙舟行动”、“飞鹰行 动”等,查获侵权物品和违禁品无数,并获当年“龙舟 行动先进个人”称号。在互市科和监管科工作期间,认 真探索互市贸易海关有效监管模式,积极参加《××海 关互市贸易监管操作规程》的修改讨论,并多次提出建 设性意见和建议。该同志不管在那里工作,始终不计较 个人得失,甘于默默奉献,能顾全大局,团结同事,以 工作为重。始终能明确自身工作职责,认真处理好与工 作对象的关系。 3 该同志作为一名副科长,始终能以科学治关理念为 指导,认真贯彻落实海关工作新方针和队伍建设12 字 要求。始终能服从党组安排听从组织指挥,认真贯彻落 实好党组的各项决议。始终能摆正自身位臵协助正职做 好工作。工作中讲究方式方法,注重原则性与灵活性相 结合,注重处理好与联检部门和地方党政部门的关系, 认真推动与协勤武警的“三共活动”建设,长期坚持与 关警员的“谈心制度”。

三、廉政教育方面 该同志严格遵守“海关人员六项禁令”、“××海 关安全工作八不准”等规定,自觉加强廉政教育,学习 剖析违纪案件,切实提高防范“两大风险”能力。能够 做到廉洁自律、警钟长鸣。在处理与工作对象关系上, 坚持原则,秉公办事,未发现该同志有不廉洁的行为。

四、不足之处 该同志的政治理论水平需要进一步提高。对工作中 出现的新情况、新问题解决的手段和办法不多。

第三篇:关于请求晋升副主任科员的申请

尊敬的局领导:

我叫?,男,汉族,现年?岁,中共党员,大学本科,?年?月评定为科员至今。于?年?月毕业,同年分配到?从事?工作,后在?等工作,?通过参加由州人社局组织的工作人员统一考调,幸运地成为州人社局的一名工作人员。

参加工作后,我积极向党组织靠拢,?年?月光荣地加入中国共产党。入党后,在思想上与党保持高度一致,牢固树立马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,认真贯彻落实科学发展观,在行动上以一名中共党员的标准严格要求自己,始终做到立场坚定,旗帜鲜明。先进个人”,多次评为优秀党员。

长期以来,牢固树立终身学习的意识,通过常态学习提升工作能力,不断适应岗位调整后的工作要求。一方面为提高自身的文化素质,在年间完成了学院财政专业专科学历的学习,年完成了本科学历的学习。另一方面为提升业务技能,积极参加继续教育和系统性培训学习,通过购买专业书籍、上网等方式利用业务时间进行自学,并虚心向单位领导及同事请教。

勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,做到按时按要求完成工作任务,遇到临时性工作,主动牺牲休息时间努力完成工作任务,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。 十多年来,无论在工作期间,还是现在局工作,我都本着对事业高度负责的态度,脚踏实地,刻苦钻研,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得优异成绩,得到了领导和同事的认可。在近三年工作中,2009年被为优秀,2010年年终目标考核评定为优秀,2011年目标考核评定为称职。在半年时间里,已从当初的“门外汉”到现在能基本胜任科室的相关工作。

当然,“寸有所长,尺有所短”,我觉得自己的政治理论水平、决策能力、协调能力还有待进一步的提高,去年从统战部门到现在的人社局近半年来时间里,由于所从事的工作性质跨度较大,所掌握的政策理论知识还不能适应新的工作需求。以后的工作,将不断查找自身的不足,及时弥补,努力完善和提高工作素质。

希望组织根据我的现实表现,晋升我到副主任科员这一岗位继续锻炼、学习,以鞭策我更加积极、加倍努力地工作。

二○一二年四月六日

第四篇:解读公务员晋升:从科员到正厅大约需要25年

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事实上,从一个普通的科员一路晋升至类似刘志军这样的省部级官员的公务员已是凤毛麟角,要经过副科、正科、副处、正处、副厅、正厅、副部、正部,八级台阶。根据计算,从一个普通科员成长为一位正厅局级官员,大约需要25年。如果你不能在35岁升到正处,47岁升到正厅,那么你的仕途很可能将从此止步。

考上公务员

公务员起步:22岁

录用比例:1.45%

录用关键:在国考大军中突围取得公务员资格

这意味着你要加入国考大军。2012年123万,招募比例1.45%,也就是平均69个人中,就有一个人被录取,某些热门职位你只需要淘汰4895个人就可以上岗了。你可以和近千人抢夺一个热门职位,也可以选择一个冷门职位。热门和冷门的区别,你懂的。按规定还有一年的试用期,转正后,你就从临时工变成科员了。

科员到县处级干部

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正科级:28岁

晋升比例:4.4%

晋升关键:以尽量短的时间完成副处到正处的升迁

只要你好好“为人民服务”,按规定3年就可以从科员升至副科级,再3年到正科级。大部分人到此为止了。上述说的都是“职级”而非“职务”,比如主任科员是正科级,但是你可能没有科长这个正科级“职务”。在一些机关,很多主任科员到退休时能混一个副处级的“职级”,也就到头了,这就是所谓“天花板干部”。

从副处到正处的时间,是第二轮较量。北京市委党校教授鄯爱红长期关注官员成长规律问题,她说,升至副处后,能否以尽量短的时间完成副处到正处的晋升非常关键。通常,如果一个官员能在3—4年内由副处晋升为正处,那么他由正处升为副局、正局的空间就较大。北京市的调查显示,在这一环节,高位者明显比低位者“进步”快而关键阶段一两年的时间差,则往往意味着这个官员是否能确保年龄不过线。按照最佳状态,你会在35岁左右升至正处。

县处级到正厅局级

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正处级:35岁

晋升比例:

晋升关键:基层经验不可缺少

此后的阶段,就越来越是少数精英的游戏了。成为县处级领导之后,你可要经得住“滚滚红尘”的考验,美女、金钱等。这时候你有60万县处级同僚,其中只有6000人可以成为厅局级后备干部,你通常还需要12年才能升到正厅局级。对这个级别官员来说,此后的关键则是具有基层经验。因此,对市局的机关官员来说,调任区县或委办局,则通常是提拔“培养”。

完成了从处级到局级官员的跳跃之后,其升迁还可借助于“交叉锻炼”。截然不同的锻炼经验能使官员思路更加开阔,作风也更务实。专家说,官员在其成长过程中,普遍经历多个岗位,其中正局级官员平均经历过6-8个岗位,正处级官员平均经历3—4个岗位。值得关注的是,在“交叉锻炼”的岗位中有的部门是升迁的“福地”,比如在经济、政治和社会管理上占有重要地位的区县和部门中,稳健型或创造型的官员都更容易获得提升。

正厅局级到省部级

正厅局级:47岁

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晋升比例:

晋升关键:关键要看空缺的是什么岗位

然而高层职位毕竟有限,哪怕是仕途的佼佼者,他们绝大部分的政治生涯也都止步于厅局级。

当官至厅局级后,这时候组织部门会从4万个厅局级干部中选出1000人,作为省部级后备干部,升迁几率小于2.5%。

一位进入副部级人选考察视野的官员曾表示,“到了区委书记这一层,谁当副市长都行,很少有人不胜任,但决定能否晋升的因素是多样的,关键要看空缺的是什么岗位。”

689万公务员,32个省自治区直辖市,98个中央部门,从普通公务员晋升到这些部门党政一把手的几率是1/50000。如果你在某个岗位上耽搁了一两年,到了晋升的时候发现自己的年龄超限了,你就可以进入后备老干部的队伍发展了。

至于跨入省部行列,则需要升得更快,更年轻。

2009年一份对时任31个省份的省委书记履历的分析表明,他们初任地级市市委书记(或相当职务)的平均年龄为41岁,这要求他们在每一个层级都领先于同僚5-10岁才行。这样才能保证他们在大概53岁的时候升至正省部级。

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对于那些能够在千军万马中晋升到省部级的官员而言,除了到点退休外,继续的升迁之路则是进入中央或通过交流到其他省任职。事实上,地方官员从副部级,甚至局级岗位调至中央部委任职的情况都并不罕见。

当然,无论具体升迁轨迹如何,所有官员更替都在遵循一条朴素而普遍的法则:适者生存。

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网友总结升迁七要诀

其一,年纪要轻。

当今中国,干部升迁是要划出一定杠杠的。比如,副处,一般35岁以下,副局,一般45岁以下,副部,一般55岁以下。同样条件,年纪轻者,自然占有先天之优势。

其二,学历要高。

过去,只要有基层经验,政绩比较显著。如今行情已变,处长局长们递过来的名片,博士甚至博士后已是稀松平常。

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其三,岗位要多。

岗位的轮换交叉,几乎是高层次干部的必备条件之一。

其四,基层要下。

基层虽然级别不高,但一个基层就是一个小社会,任务非常艰巨,情况十分复杂。这对干部综合素质的考验与锻炼,远非坐机关朝九晚五可比。如今,凡提拔省部级及以上更高级别干部,必须有基层工作经验,这已成为不成文的规定。

其五,班子要强。

往往是,某一地区或某一部门因为业绩突出或其他原因,干部升迁很快;反过来,因为干部升迁很快,又会有更多优秀干部被派到此地区或部门。于是,形成良性循环,越是出干部的地方越是多出干部。

其六,领导要爱。

主政一方且掌握着干部晋升大权的主要领导,其经历和喜好,不可避免地决定了某一时期官员的晋升命运。

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其七,机会要巧。

常言道,来早了不如赶巧了。比如某一部门领导因为贪污受贿犯了错误,另一部门领导前去接任,此一部门缺额需要填补,你单位一把手奉调前往,于是,你成为唯一接任者。

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第五篇:街道办事处副主任科员工作总结

工作总结

XX街道办事处副主任科员、社区建设办副主任 XX 2011年1月11日

五年以来,我坚持用“十七大”会议精神、“三个代表”重要思想指导各项工作,勤奋学习,脚踏实地,认真工作,取得了较好的成绩。获得XX区城区征地拆迁百日大会战先进个人二等奖。

一、树立正确的学习观,不断提高自身素质。 树立时时学习实践,终身学习的思想,特别突出科学发展观的学习实践,坚持把理论修养同思想修养紧密结合起来,注意用科学发展观的先进理论指导实际工作,解决自身世界观、人生观、价值观方面的问题,适应经济社会多样化所带来的新情况、新问题、新考验,不断提高促进发展的工作能力水平。

二、团结协作,全力推进征地拆迁工作

我在征地拆迁百日大会战工作中,能够按照市委、市政府和区委、区政府的工作部署,发挥连续奋战的精神,贯彻落实上级有征地拆迁政策要求,细致的开展工作。

我充分发挥熟悉农村工作及对灵凤村状况熟悉的优势,选准工作的切入点,寻找工作的突破口,认真细致的做好宣传动员,做好政策宣讲,深入到征地拆迁第一线,走村串户宣传发动,赢得了征地拆迁户的理解与支持,能够主动积极协调国土资源部门做好丈量工作。同时,对于群众之间出现的纠纷和矛盾,我能够动之以情,晓之以理的劝说,将矛盾纠纷控制在萌芽阶段,为整个征地拆迁大局的平稳做出了应有的努力。据统计,本人参与征地拆迁宣传发动会30多次,参与妥善处理矛盾纠纷20多起,参与完成征地4120亩,拆除违章建筑面积3万多平方米,发放征地补偿款1.2亿元。

我负责征地拆迁工作现场的后勤服务工作,能够认真征询征地拆迁户及丈量工作组的所需所求,及时汇报,及时解决,对群众提出的不合理要求能够不怕麻烦,心平气和的做好说服工作,避免了群众情绪的激化,从而为丈量工作的顺利进行打下了群众基础。

回顾五年以来的工作,虽然取得了一定的成绩,但与上级和群众的要求还有一定的差距,我要在今后的工作中倍加努力,更加出色的完成各项工作。

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