报告在写作方面，是有着极为复杂、详细的写作技巧，很多朋友对报告写作流程与技巧，并不是很了解，以下是小编收集整理的《薪酬福利调查报告》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：薪酬福利调查报告
希腊工程承包行业员工薪酬福利水平评估报告
中恒远策—海外版电子商务平台 希腊工程承包行业员工薪酬福利水平评估报告
第一章
希腊宏观政治经济的相关指标研究
第一节 希腊宏观经济相关指标研究
一、希腊政局的历史沿革
二、希腊GDP历史发展指标汇总
三、希腊产业结构相关指标
四、希腊人均GDP相关指标
五、希腊物价水平的相关指标
第二节 2017-2020年希腊宏观经济相关指标预测
一、希腊政局未来的稳定性点评
二、2017-2020年希腊GDP预测方案
三、2017-2020年希腊产业结构相关指标预测方案
四、2017-2020年希腊人均GDP预测方案
五、2017-2020年希腊物价水平展望
第二章
希腊劳动力市场的相关指标研究
第一节 希腊人口总量与结构指标研究
一、希腊人口总量指标及未来变动预测
二、希腊人口结构指标及未来变动预测
第二节 希腊当地的宗教信仰、风土人情及禁忌
一、希腊当地的宗教信仰
二、希腊风土人情及禁忌
第三节 希腊劳动力供应的相关指标研究
一、希腊劳动力供应总量的相关指标
二、希腊劳动力供应结构的相关指标
第四节 希腊劳动力受教育程度的研究
一、希腊整体教育水平的相关指标
二、希腊劳动力市场的教育水平点评
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中恒远策—海外版电子商务平台 第五节 希腊劳动力的医疗、健康保障程度
一、希腊主要疾病种类及劳动力的健康水平
二、希腊劳动力的医疗保障水平
第三章
希腊劳动力市场的相关法律法规研究
第一节 希腊劳动力市场相关法律法规
一、希腊劳动力市场相关的法律法规及重点内容
二、希腊员工招聘的相关法律法规
三、希腊劳动力薪酬及福利的主要政策及内容
第二节 希腊对涉外劳动力输入的相关法律法规
一、希腊对外资企业雇佣当地员工比例的相关政策
二、希腊对境外劳动力输入的相关政策
三、希腊对境外务工人员签证发放的相关政策
第三节 与希腊劳动力成本相关的金融财税政策
一、希腊汇率及历史波动的相关指标
二、与劳动力成本相关的金融外汇政策及主要内容
三、与劳动力成本相关的税收政策及主要内容
第四节 希腊工会的概况及影响力点评
一、希腊工会的概况
二、希腊工会的主要影响力点评
第四章
希腊工程承包行业员工薪酬福利水平的研究
第一节 希腊劳动力市场平均薪酬及福利水平的研究
一、希腊劳动力市场平均薪酬水平相关指标
二、希腊劳动力市场平均福利水平相关指标
第二节 希腊工程承包行业的工作环境点评
一、希腊工程承包行业的劳动强度
二、希腊工程承包行业的工作环境
第三节 希腊工程承包行业员工薪酬福利水平的研究评估结论
一、希腊工程承包行业的平均薪酬福利水平相关指标
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二、希腊工程承包行业劳动力的平均培训成本区间的评估
三、希腊工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平相关指标
四、希腊工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平相关指标
五、希腊工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平相关指标
第四节 2017-2020年希腊工程承包行业员工薪酬福利水平的展望
一、2017-2020年希腊工程承包行业的平均薪酬福利水平展望
二、2017-2020年希腊工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平展望
三、2017-2020年希腊工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平展望
四、2017-2020年希腊工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平展望
第五章
对中国企业在希腊工程承包行业项目的人力资源的建议
第一节 对中方在希腊项目的组织结构建议
一、当地项目适合哪种组织结构及其依据
二、当地项目高管配备是否适合当地化的建议
第二节 对中方外派人员的相关建议
一、对中方外派人员数量及对应岗位的建议
二、对中方外派人员薪酬、福利及津贴等设置的建议
三、对中方外派人员培训、沟通等方面的建议
四、对中方外派人员的签证、工作期限等方面的建议
五、其他
第三节 对雇佣希腊当地劳动力的建议
一、对当地劳动力雇佣的注意事项及建议
二、对当地员工薪酬、福利级别设置的建议
三、对当地员工的培训、沟通等的建议
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四、对当地项目工作环境建设的建议
五、其他
第四节 与希腊当地工会良性协调的建议
一、对希腊当地工会认知的建议
二、对与当地工会的沟通机制、方式等的建议
三、与当地工会及员工出现危机情况时的应急机制建议
四、其他
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第二篇：塞内加尔工程承包行业员工薪酬福利水平评估报告
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第一章
塞内加尔宏观政治经济的相关指标研究
第一节 塞内加尔宏观经济相关指标研究
一、塞内加尔政局的历史沿革
二、塞内加尔GDP历史发展指标汇总
三、塞内加尔产业结构相关指标
四、塞内加尔人均GDP相关指标
五、塞内加尔物价水平的相关指标
第二节 2017-2020年塞内加尔宏观经济相关指标预测
一、塞内加尔政局未来的稳定性点评
二、2017-2020年塞内加尔GDP预测方案
三、2017-2020年塞内加尔产业结构相关指标预测方案
四、2017-2020年塞内加尔人均GDP预测方案
五、2017-2020年塞内加尔物价水平展望
第二章
塞内加尔劳动力市场的相关指标研究
第一节 塞内加尔人口总量与结构指标研究
一、塞内加尔人口总量指标及未来变动预测
二、塞内加尔人口结构指标及未来变动预测
第二节 塞内加尔当地的宗教信仰、风土人情及禁忌
一、塞内加尔当地的宗教信仰
二、塞内加尔风土人情及禁忌
第三节 塞内加尔劳动力供应的相关指标研究
一、塞内加尔劳动力供应总量的相关指标
二、塞内加尔劳动力供应结构的相关指标
第四节 塞内加尔劳动力受教育程度的研究
一、塞内加尔整体教育水平的相关指标
二、塞内加尔劳动力市场的教育水平点评
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中恒远策—海外版电子商务平台 第五节 塞内加尔劳动力的医疗、健康保障程度
一、塞内加尔主要疾病种类及劳动力的健康水平
二、塞内加尔劳动力的医疗保障水平
第三章
塞内加尔劳动力市场的相关法律法规研究
第一节 塞内加尔劳动力市场相关法律法规
一、塞内加尔劳动力市场相关的法律法规及重点内容
二、塞内加尔员工招聘的相关法律法规
三、塞内加尔劳动力薪酬及福利的主要政策及内容
第二节 塞内加尔对涉外劳动力输入的相关法律法规
一、塞内加尔对外资企业雇佣当地员工比例的相关政策
二、塞内加尔对境外劳动力输入的相关政策
三、塞内加尔对境外务工人员签证发放的相关政策
第三节 与塞内加尔劳动力成本相关的金融财税政策
一、塞内加尔汇率及历史波动的相关指标
二、与劳动力成本相关的金融外汇政策及主要内容
三、与劳动力成本相关的税收政策及主要内容
第四节 塞内加尔工会的概况及影响力点评
一、塞内加尔工会的概况
二、塞内加尔工会的主要影响力点评
第四章
塞内加尔工程承包行业员工薪酬福利水平的研究
第一节 塞内加尔劳动力市场平均薪酬及福利水平的研究
一、塞内加尔劳动力市场平均薪酬水平相关指标
二、塞内加尔劳动力市场平均福利水平相关指标
第二节 塞内加尔工程承包行业的工作环境点评
一、塞内加尔工程承包行业的劳动强度
二、塞内加尔工程承包行业的工作环境
第三节 塞内加尔工程承包行业员工薪酬福利水平的研究评估结论
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一、塞内加尔工程承包行业的平均薪酬福利水平相关指标
二、塞内加尔工程承包行业劳动力的平均培训成本区间的评估
三、塞内加尔工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平相关指标
四、塞内加尔工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平相关指标
五、塞内加尔工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平相关指标
第四节 2017-2020年塞内加尔工程承包行业员工薪酬福利水平的展望
一、2017-2020年塞内加尔工程承包行业的平均薪酬福利水平展望
二、2017-2020年塞内加尔工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平展望
三、2017-2020年塞内加尔工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平展望
四、2017-2020年塞内加尔工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平展望
第五章
对中国企业在塞内加尔工程承包行业项目的人力资源的建议
第一节 对中方在塞内加尔项目的组织结构建议
一、当地项目适合哪种组织结构及其依据
二、当地项目高管配备是否适合当地化的建议
第二节 对中方外派人员的相关建议
一、对中方外派人员数量及对应岗位的建议
二、对中方外派人员薪酬、福利及津贴等设置的建议
三、对中方外派人员培训、沟通等方面的建议
四、对中方外派人员的签证、工作期限等方面的建议
五、其他
第三节 对雇佣塞内加尔当地劳动力的建议
一、对当地劳动力雇佣的注意事项及建议
二、对当地员工薪酬、福利级别设置的建议
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三、对当地员工的培训、沟通等的建议
四、对当地项目工作环境建设的建议
五、其他
第四节 与塞内加尔当地工会良性协调的建议
一、对塞内加尔当地工会认知的建议
二、对与当地工会的沟通机制、方式等的建议
三、与当地工会及员工出现危机情况时的应急机制建议
四、其他
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第三篇：马达加斯加工程承包行业员工薪酬福利水平评估报告
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告
第一章
马达加斯加宏观政治经济的相关指标研究
第一节 马达加斯加宏观经济相关指标研究
一、马达加斯加政局的历史沿革
二、马达加斯加GDP历史发展指标汇总
三、马达加斯加产业结构相关指标
四、马达加斯加人均GDP相关指标
五、马达加斯加物价水平的相关指标
第二节 2017-2020年马达加斯加宏观经济相关指标预测
一、马达加斯加政局未来的稳定性点评
二、2017-2020年马达加斯加GDP预测方案
三、2017-2020年马达加斯加产业结构相关指标预测方案
四、2017-2020年马达加斯加人均GDP预测方案
五、2017-2020年马达加斯加物价水平展望
第二章
马达加斯加劳动力市场的相关指标研究
第一节 马达加斯加人口总量与结构指标研究
一、马达加斯加人口总量指标及未来变动预测
二、马达加斯加人口结构指标及未来变动预测
第二节 马达加斯加当地的宗教信仰、风土人情及禁忌
一、马达加斯加当地的宗教信仰
二、马达加斯加风土人情及禁忌
第三节 马达加斯加劳动力供应的相关指标研究
一、马达加斯加劳动力供应总量的相关指标
二、马达加斯加劳动力供应结构的相关指标
第四节 马达加斯加劳动力受教育程度的研究
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一、马达加斯加整体教育水平的相关指标
二、马达加斯加劳动力市场的教育水平点评
第五节 马达加斯加劳动力的医疗、健康保障程度
一、马达加斯加主要疾病种类及劳动力的健康水平
二、马达加斯加劳动力的医疗保障水平
第三章
马达加斯加劳动力市场的相关法律法规研究
第一节 马达加斯加劳动力市场相关法律法规
一、马达加斯加劳动力市场相关的法律法规及重点内容
二、马达加斯加员工招聘的相关法律法规
三、马达加斯加劳动力薪酬及福利的主要政策及内容
第二节 马达加斯加对涉外劳动力输入的相关法律法规
一、马达加斯加对外资企业雇佣当地员工比例的相关政策
二、马达加斯加对境外劳动力输入的相关政策
三、马达加斯加对境外务工人员签证发放的相关政策
第三节 与马达加斯加劳动力成本相关的金融财税政策
一、马达加斯加汇率及历史波动的相关指标
二、与劳动力成本相关的金融外汇政策及主要内容
三、与劳动力成本相关的税收政策及主要内容
第四节 马达加斯加工会的概况及影响力点评
一、马达加斯加工会的概况
二、马达加斯加工会的主要影响力点评
第四章
马达加斯加工程承包行业员工薪酬福利水平的研究
第一节 马达加斯加劳动力市场平均薪酬及福利水平的研究
一、马达加斯加劳动力市场平均薪酬水平相关指标
二、马达加斯加劳动力市场平均福利水平相关指标
第二节 马达加斯加工程承包行业的工作环境点评
一、马达加斯加工程承包行业的劳动强度
二、马达加斯加工程承包行业的工作环境
2
为您提供：国别薪酬评估/产品市场/海外园区/竞争对手等系列报告
中恒远策—海外版电子商务平台 第三节 马达加斯加工程承包行业员工薪酬福利水平的研究评估结论
一、马达加斯加工程承包行业的平均薪酬福利水平相关指标
二、马达加斯加工程承包行业劳动力的平均培训成本区间的评估
三、马达加斯加工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平相关指标
四、马达加斯加工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平相关指标
五、马达加斯加工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平相关指标
第四节 2017-2020年马达加斯加工程承包行业员工薪酬福利水平的展望
一、2017-2020年马达加斯加工程承包行业的平均薪酬福利水平展望
二、2017-2020年马达加斯加工程承包行业普通岗位的平均薪酬福利水平展望
三、2017-2020年马达加斯加工程承包行业管理岗位的平均薪酬福利水平展望
四、2017-2020年马达加斯加工程承包行业技工岗位的平均薪酬福利水平展望
第五章
对中国企业在马达加斯加工程承包行业项目的人力资源的建议
第一节 对中方在马达加斯加项目的组织结构建议
一、当地项目适合哪种组织结构及其依据
二、当地项目高管配备是否适合当地化的建议
第二节 对中方外派人员的相关建议
一、对中方外派人员数量及对应岗位的建议
二、对中方外派人员薪酬、福利及津贴等设置的建议
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第三节 对雇佣马达加斯加当地劳动力的建议
一、对当地劳动力雇佣的注意事项及建议
二、对当地员工薪酬、福利级别设置的建议
三、对当地员工的培训、沟通等的建议
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五、其他
第四节 与马达加斯加当地工会良性协调的建议
一、对马达加斯加当地工会认知的建议
二、对与当地工会的沟通机制、方式等的建议
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四、其他
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第四篇：薪酬、福利制度
薪酬制度
1、根据《劳动法》第四十七条的规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的
工资总额的前提下，有权自主决定公司内部一般员工的工资关系和工资标准;有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。
2、基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准1140元/月计算，并随着
当地政府发布的调整标准而调整，岗位工资按不同岗位另行规定。试用期间，员工考勤不合格被辞退的，工资按最低工资标准予以结算。
3、公司新招非熟练员工学习期一般为一至三个月，学习期间工资为1375元/月
(1—3个月)，特殊工种另行确定。
4、试用期一个月工资一般为试用岗位固定工资部分的80%，试用期间新招员工
按试用岗位级别享受相应的福利，包括午餐补贴等。
5、工龄从员工正式进入江苏泛亚电缆集团有限公司之日起计算，工龄每满一年
可得工龄工资15元/月。工龄工资实行累进计算，逐年增加5元/月。
6、员工满勤有满勤奖，金额在360元/年—600元/年，按岗位工资。
7、员工加班工资按单位时间工资给付。
8、班组长、车间主任带班有补贴。按班组人数计算，班组长每带一人有5元补
贴，车间主任为班组长平均补贴的1.5倍。
9、班组长及以上有话费补贴。班组长20元/月，车间主任50元/月，生产部、
设备部部长50元/月，机修工20元/月，办公室人员因事出差，为公司联系业务者，次月凭电话费清单上实际数额，向公司报销。
9、按照公司规定，在公司工作满一年，为员工缴纳社保。
10、公司每月发放月工资额的30%，其余在年终一并发予。
11、下列各款项须直接从工资中扣除：
职员个人工资所得税;应由员工个人缴纳的社会保险及费用;与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项;
12、员工有下列情形有由员工本人向公司综合管理部提出书面申请，经批准后
15天内一次性结清工资：
(依法解除或终止劳动合同时;公司认可的其他事由)
第五篇：薪酬福利制度
总 则
为加强公司对薪酬的管理，完善公司的薪资管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本薪酬制度。
第一节薪酬制度
一、适用范围适用于全体员工。
二、薪资构成
工资=基本工资+职务津贴+加班工资+奖金+年功工资
1、基本工资
1)基本工资是参照行业内同类职位标准制定的。为保证企业薪酬福利的具备竞争力，人事部负责每年调查一次员工薪资水平，并如实反馈调查结果以便薪酬结构调整。
2)新入职员工也可依据以往工作经历和能力而调整基本薪资。
2、奖金
1)全勤奖：为奖励员工按时出勤而设定的奖金。
2)绩效奖金：根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按月通过隐密形式支付。该奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
3)年终双薪：企业按员工的基本工资为发放年终双薪的标准。
4)员工双薪的系数与绩效考核挂钩。服务满12个月的员工，全年考核成绩均在合格以上，系数为1.1，成绩均在良好以上系数为1.2，成绩均在优以上系数为
1.5。年终双薪计算方式如下：年终双薪=基本薪资×相对应的系数
5)全年考核成绩在合格以下，年终双薪=基本薪资×年平均系数
6)服务未满一年者，年终双薪计算方式如下：
年终双薪=基本薪资÷12个月×实际出勤月×考核系数
7)试用期未满者不享受年终双薪，可予以实际出勤每月80元发放。
8)中途离司者、兼职员工、工作中有重大过失者均不享受年薪。
3、年功工资：年功工资是根据员工参加工作的年限，按照一定的标准支付
给员工的工资。它是用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。它有助鼓励员工长期在本企业工作并多做贡献，同时，又可用于适当调节新老员工的工资关系。
4、加班工资：按国家《劳动法》相关规定对确因工作需要而延长工作时间的员工支付相应的报酬。
5、市场部薪酬结构
1)兼职市场招商人员采用佣金制，即无底薪高提成制，成交一家按照加盟费用4%提成
2)公司全职招商人员采用薪资结构：
工资=基本工资+奖金+提成
3)市场部所有人员不享受年终双薪。
6、总经理工资：50%按月发放，另50%按劳动合同要求在次年的春节前发放。 月工资=基本工资+全勤奖+加班费
年薪 = 月工资+奖金
7、公司可根据每年销售净利润调整年终双薪。
注：
1。部分员工工资与标准有差异，部门负责人可根据工作能力及工作态度调整。
2。凡入职的新员工试用薪资按标准薪资的80%发放。
第二节? ?加薪、晋升办法
一、为能够准确反映员工工作绩效及其各方面表现，以使员工更好地为公司服务，特制定此办法。
二、除总经理室及市场人员以外的员工，均适用本制度。
三、加薪类别
1、 为企业创造显著效益者。
2、 按《绩效考核办法》给予达到加薪条件的员工予以加薪。
3、 特别加薪：新员工短期内有出色的业绩表现，经总经理批准后，予以加薪。
四、 加薪细则
1、 员工为企业服务满一年，且绩效成绩达到加薪条件。
2、 人力资源部根据《绩效考核办法》，每年统计并上报加薪名单。
3、 员工加薪以基本工资的10%为准。
4、 坚持加薪的保密性，整个加薪过程及结果都要作为公司的高度机密，不能泄露，以免影响员工情绪。
五、晋升条件
1、 为企业服务满一年，且绩效成绩达到晋升条件。
2、 为企业有突出贡献者，经总经理特批后予以晋升。
第三节福 利
为吸引和留住优秀的人才、提高员工工作的积极性，体现公司关心，重视员工精神，特制定本办法，在职员工均适用。
一、福利项目
1、法定节假日及年假：员工依法享受法定假期及年假，公司可根据工作需要调整休假时间。
2、病假、事假：均参照《员工手册》办法执行。
3、婚假、丧假、产假、年假：均遵法执行，婚假需在登记后三个月内使用。
4、社会保险：公司按照劳动合同约定为员工依法购买社会保险。
5、公司为员工组织各种文化体育、联谊和旅游活动，以丰富员工的业余生活。
6、公司定期为员工组织生日庆会。
7、员工服务满一年后结婚、生育公司均有补助金。补助标准200元。未满一年者不享受补助金。
8、公司全职市场人员根据需要每月补助差旅费、电话费50—200元
附则：
1、本制度解释权归公司人事部所有。
2、与本制度矛盾处以本制度为准。
3、本制度从颁布之日起施行。
第四节薪资标准
薪资标准是根据本公司岗位工作的技术高低、责任大小、劳动强度、劳动条
件等因素来确定。采用一岗数级数薪制不仅体现出不同岗位之间的劳动差别，且体现出同一岗位内部不同劳动者的劳动差别，并使之基劳动报酬上得到反映。具体标准如下：
岗位等级表
岗位名称
岗位等级
岗位名称
岗位等级
总经理：1-3级
副总经理：2-7级
人力资源经理：4-9级
技术部长：4-9级
市场经理：4-9级
行政部长：4-9级
财务经理：4-9级
技术主管：8-12级
文员：10-13级
司机：10级
市场主管：8-12级
市场人员：9-13级
店长：4-9级
财务会计：8-12级
其他部门经理：4-9级
出纳：10-13级
人力资源部主管：8-12级
技师：11-14级
勤杂：13级
试用期、实习生：13级
基本工资股份五个级别档次表
行政级：1-2级经理级：3-5级督导级：6-9级员工级：10-15级
一级
60005900580057005600
二级
55005400530052005100
三级
50004900480047004600
四级
45004400430042004100
五级
40003900380037003600
六级
35003400330032003100
七级
30002900280027002600
八级技师
25002400230022002100
九级
20001900180017001600
十级
15501500145014001300
十一级：
13501250120011501050
十二级
11001000950900850
十三级：实习生
800750700650600
注：表格说明
根据工作岗位及公司实际情况，公司所有员工共分为十五个职级，即：所有员工进入公司按照最基础档次和最低级别进行工资结算，在工作中根据公司《绩效考核手册》评比来给予级别和档次的提升，具体参照《绩效考核手册》
第五节员工提成
公司正式员工除享受一岗多级多档工资外，还将按照各自的工作表现享受业务提成，以下为提成参考比例：