小编精心整理了《部队审计发展方向研究论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。摘要：提高军队审计质量、加强审计质量管理是一项庞杂的系统工程，本文提出了加强军队审计质量管理的总体思路和具体措施，为加强军队审计质量管理、提高军队审计工作质量和效率提供了思路。
部队审计发展方向研究论文 篇1：
试析军队审计人员资格准入制度的构建
摘 要：军队审计工作具有很强的政策性和专业性，这对审计人员提出了较高的专业知识和业务能力要求。建立和完善军队审计人员资格准入制度是军队审计人员能力建设的一项重要内容。
关键词：军队审计 注册审计人员 资格准入
军队审计工作具有很强的政策性和专业性，这对审计人员提出了较高的专业知识和业务能力要求。建立和完善军队审计人员资格准入制度是军队审计人员能力建设的一项重要内容。
一、军队审计人员资格准入制度概述
军队审计人员资格准入制度是根据国家和军队有关法律、法规制定的，从事军队审计工作的人员必须具备的资格准入规定。军队审计人员资格准入制度的核心是以资格作为判断能否从事军队审计工作的标准。军队审计人员资格准入制度主要包括：资格标准制定、资格认证、资格保证三个方面。资格标准制定是指确定进入军队审计工作领域所应具有的必备条件，主要包括教育背景、工作经验、专业技能水平（专业考试）、道德品质、年龄、继续教育情况等。资格认证是指通过科学方法来判别申请人员是否具备了从事此工作所要求达到的资格标准。资格保证是指对军队审计人员进行监督、管理和继续教育，以使他们能够在从业期间保持较高的专业水平。
二、构建军队审计人员资格准入制度的意义
（一）健全军队审计人员资格认证体系
目前我军在审计人员专业技术资格认定和助理审计师、审计师、高级审计师的区分上进行了初步的规范，只局限于对在职人员的专业水平进行等级划分。至于相关人员如何进入审计行业从事审计工作的资格标准认定则没有详细的阐述。构建军队审计人员资格准入制度是对现有体系的丰富和完善，旨在建立一个更为系统权威的资格认定标准，规范审计人员资格认证体系，促进军队审计工作健康发展。
（二）全面提升军队审计人员的素质
目前，从我军审计人员的来源渠道看，大部分来自军队系统，也有从地方临时聘用的人员、军队聘用的非现役文职人员以及职工。审计人员来源渠道复杂，导致从事审计工作的人员条件差别较大，素质良莠不齐。建立完善的军队审计人员资格准入制度，适当提高审计人员准入门槛，有助于培养集审计、财会、法律、工程技术、计算机、装备等知识于一身的复合型人才，加强审计人员信息化处理能力、政策把握能力和专业审计业务能力建设，有效提升审计人员的综合素质。
（三）实现审计队伍专业化发展
目前，我军审计人员资格准入制度尚未建立，一定程度上影响了审计队伍的专业化建设。通过构建军队审计人员资格准入制度，可以构建现代化审计人才的知识结构和能力结构，提高审计人员的专业知识、业务技能和创新能力，实现审计队伍专业化目标。
三、军队审计人员资格准入制度的制定原则与内容
（一）军队审计人员资格准入制度的制定原则
1、借鉴依托与突出特色相结合。军队审计人员资格准入制度的构建与实施必须依据国家有关法律、行政法规和规章的规定，借鉴和依托国家审计署的经验做法，并结合我军的具体实际，补充完善、科学构建。为了明确审计人员的专业知识和业务能力的标准，国家审计署、人事部联合颁发了审计专业技术资格考试规定，对审计专业技术资格实行全国统一考试制度。军队也应借鉴国家审计的做法，实行全军审计任职资格统一考试制度和资格准入制度，只有考试合格者才能从事审计工作。
2、全方位与专业化相结合。通过构建有效的军队审计人员资格准入制度，可以提高审计人员的专业知识、业务技能和创新能力，实现审计队伍专业化目标。军队审计人员资格准入制度的构建不仅要注重军队审计专业的特点，而且要扩展相关知识面，使我军审计人员能把握新技能、新业务的发展方向，强调专业水平和业务能力的双提升。另外，还需注重我军审计人员个人心理健康、人际沟通协调能力、诚信品质和奉献精神的培养，努力把我军审计人员培养成智能型、复合型人才。
3、统一管理与分工协作相结合。军队相关政策规定，审计人员向有关单位和人员进行调查时应当出示审计人员工作证件，即任职资格证。由于军队审计人员资格准入工作的政策性强、权威性高，因此必须成立专门的认证管理机构，实行统一领导、集中管理。同时，为保证认证工作的严肃、严谨、公平、公正，应实行考培分离、各司其职、协调配合，以确保认证工作有效运转。
4、整体提高与个人发展相协调。国际国内其他行业资格准入（如注册会计师）的经验表明，建立科学的军队审计人员资格准入制度可以全面提升整个行业人员的业务素质和技能，促进军队审计专业建设和发展。在着眼整体提高审计人员素质的同时，也要充分考虑审计人员的个体差异，分审计专业类别设置不同的资格等级，拓展审计人员的发展空间，促进审计部门、审计人员的和谐发展。
（二）军队审计人员资格准入制度的基本内容
1、报考条件的确认。（1）基本条件：遵守国家法律，具有良好的职业道德；认真执行《审计法》、军队相关规定以及有关财经法规和制度，无违反财经纪律的行为；认真履行岗位职责，热爱本职工作；（2）学历方面，必须取得大学本科及以上学历；（3）具备一定的英语及计算机水平。
2、考试科目及基本内容。军队审计人员资格考试主要是为了考查我军审计人员的专业知识，这些知识主要体现军队审计工作的专业特色。考试科目及基本内容可设置如下：（1）军队后勤专业知识。军队审计人员在进行审计的过程中，要搜集、审查和反映经济活动的财会资料，要求审计人员必须熟悉财务知识。考试内容包括：《军队财务》、《军队会计》等。（2）法律常识。军队审计工作具有执法性的特点，军队审计人员在开展审计工作，必须做到依法处理，既要遵守国家的审计法规，也要遵守部队关于审计的相关规定。考试内容：审计法、税法、经济法基础知识以及军队审计法规的内容。（3）审计基础。掌握审计基础知识有助于军队审计人员更好地对军事经济活动信息的可靠性、合规性与绩效性进行独立的监督、评价，并发表恰当的审计意见。考试内容包括：《审计学原理》、《军队审计》、《计算机审计》等。（4）专业审计科目。针对审计人员的专业差异性，资格考试将按专业审计科目具体分类，报考人员可以选择若干科目进行重點学习，有利于审计工作的专业化展开。考试内容分为《领导干部经济责任审计》、《基本建设审计》和《装备审计》等。
3、考试时间与方式。审计人员资格考试建议一年两次，设在每年五月第二个周末和十月的第三个周末。主要考虑：（1）尽量避免与国家和军队其他相关资格考试在时间上发生冲突；（2）报考人员可以利用“五一”和“十一”假期复习考试，准备时间较为充分；（3）每年组织两次考试，为报考人员提供更多的考试机会。考试采取闭卷笔答方式，分为客观性试题和主观性试题两类。每科考试均实行百分制，60分为成绩合格分数线。单科成绩有效期为四年。
4、资格认定。资格认定部门应该是在解放军审计署、总参军训和兵种部以及总政干部部的联合领导下成立的军队审计资格考核委员会。资格认定的具体规定为：在同一有效期内，各单科考试均应达到合格分数，持各单科成绩合格凭证向军队审计资格考核委员会考试办公室申请取得全军审计考试办统一印制的军队审计人员资格考试成绩合格证书。
5、注册管理。军队审计人员资格考试注册管理部门可确定为军队审计资格考核委员会。考生可持考试合格证书向军队审计资格考核委员会注册管理办公室申请注册成为军队注册审计人员，批准后颁发《中国人民解放军注册审计人员》证书。证书由军队审计资格考核委员会统一印制，解放军审计署、总参军训和兵种部以及总政干部部联合用印，在全军范围内有效。
6、后续教育。为保持和提高军队审计人员的专业素质、业务能力和职业道德水平，加强审计行业人才培养，需要对军队注册审计人员实行包括后续教育在内的培训制度。军队审计资格考核委员会应成立后续教育办公室具体负责后续教育工作，教育对象应当为获得《中国人民解放军注册审计人员》证书的人员。军队注册审计人员后续教育培训可分为脱产和非脱产两类。脱产方式包括：参加全军举办的各种培训和研讨班以及其他培训项目；参加由军队审计资格考核委员会组织或认可的相关专题研讨会和经验交流会等。非脱产方式包括：完成专业著作或专业论文，并公开出版或发表；承担学术团体、行业、军队组织的专业课题研究，并取得研究成果；出席经军队审计资格考核委员会认可的专业论坛、研讨会并提交会议论文；军队审计资格考核委员会认可的其他形式。分别对不同的教育方式设置学分，一定时间累积达到指定分数视为合格。
7、军队注册审计人员年检制度。军队注册审计人员年检是指对军队注册审计人员的任职资格进行的年检制度。凡取得军队注册审计人员资格的人员均应接受年检。由于这项工作是一种常态性的工作，建议由军队审计资格考核委员会注册管理办公室来负责。年检的具体内容包括：注册审计人员的执业现状，有无受到各种处罚，当年接收后续教育的情况等。每年一月中旬布置年检工作，四月底前完成并将有关材料报军队审计资格考核委员会及解放军审计署共同备案。未通过年检的审计人员将受到惩罚，情节严重者不能继续从事审计工作。
（作者单位：军事经济学院审计一队）
【参考文献】
1、潘学模,张序.政府审计执业资格准入制度探讨[J].会计之友,2009(1).
2、潘学模,程亚.内部审计执业资格准入制度探讨[J].财会月刊,2008(11).
3、王鸿.浅析国家审计人员职业准入与遴选制度[J].中国审计,2005(4).
作者：郝德华
部队审计发展方向研究论文 篇2：
浅谈如何加强军队审计质量管理
摘 要：提高军队审计质量、加强审计质量管理是一项庞杂的系统工程，本文提出了加强军队审计质量管理的总体思路和具体措施，为加强军队审计质量管理、提高军队审计工作质量和效率提供了思路。
关键词：军队审计；质量管理；审计制度
军队审计质量管理是指军队审计部门为实现审计目标，规范审计行为，明确审计责任，确保审计质量符合审计准则要求而建立和实施的管理制度和程序的总称。影响审计质量的因素多种多样，这就决定了提高军队审计质量、加强审计质量管理是一项庞杂的系统工程，是一项必须长期抓、反复抓的重要工作，是一项十分艰巨的任务。
一、加强军队审计质量管理的总体思路
军队审计部门和审计人员必须从讲政治、履职责、生命线的高度，深刻认识加强军队审计质量管理的重要性，以科学发展观为指导，深入研究不同因素对审计质量的影响力，统筹全员、全程、全系统质量管理之间的关系，以审计人员、审计组织机构、审计质量标准、审计程序和被审计对象为重点，提出一整套具有我军特色的审计质量管理组织模式、制度安排和运作方式，充分发挥军队审计的职能作用，不断提高军事经济效益。
在推进军队审计质量建设中，应当坚持三个原则：一是分类解决的原则。将质量问题按照质量控制五个关键点进行分类，属于哪一类的具体问题，就通过适当的方式去解决这个问题。二是分级解决的原则。将质量问题按照全军性和部门性问题进行区分，依据管理层级和权限来分别解决。三是分步解决的原则。根据现有条件、难易程度、缓急状况对质量问题进行排序，提出解决问题的时间表，有步骤地解决各种质量问题。
二、加强军队审计质量管理的具体措施
随着审计部门“人、法、计”建设的不断深入，军队审计质量在总体上呈现不断提高的趋势，但不可讳言，我军的部分审计项目质量低下的问题依然存在。目前，加强军队审计质量和水平，要从以下几个方面做起：
（一）不断推进军队审计法制化进程
首先，必须完善有关军队审计的规范体系，严格规范军队审计行为。研究和制定军队审计的操作和技术规范，完善军队审计质量控制规范和职业道德规范，进一步加强《审计条例》、《军队审计质量控制办法》、《军队审计处罚办法》等相关法规建设，适当增大军队审计的法律责任。通过完善这些法规，使需承担的法律责任不断明确化、具体化。审计人员在审计过程中所产生的一切不慎行为和错误，都应该对其后果承担相应的经济责任、行政责任或刑事责任。其次，要加大审计执法力度。改变过去对违法违纪行为轻描淡写的处理方法，做到依法审计、从严执法。审计人员必须切实履行职责，在审计过程中，对各种违法违规问题要敢于揭露，敢于处理，并确保审计处理所适用的法律、法规、制度准确和统一，做到依法行事，依法断事，依法处事，违法必究，执法必严。同时，还要大力推行审计处罚制度，赋予审计部门依法独立行使经济处罚的权利，从根本上纠正"屡审屡犯"问题和审计畏难情绪，积极维护审计执法的严肃性，有效保障国家和军队的整体利益。最后，还要加强审计法制宣传。应重点加强审计机构自身学习教育力度，提高在职审计干部法规意识和依法审计水平，确保审计工作展得开、跟得上，形成依法审计的内部氛围，同时还要注重对机关、部队的审计法规制度普及宣传，逐步扩大审计影响，通过了解审计知识，引导各级党委、首长和机关部门树立正确的审计意识，形成理解审计、支持审计、欢迎审计的外部氛围。
（二）不断加强军队审计制度建设
1.理顺军队审计管理体制
军队审计目前的管理体制重行政管理、轻业务管理。行政管理与业务管理的分离，是导致军队审计质量不高的体制诱因。为此，要对现有管理体制进行改革，理想模式是审计部门实行垂直领导。审计署隶属于中央军委，审计署以下各级审计部门归上级审计部门直接领导。笔者认为，军队审计要想充分发挥其独立性经济监督作用，必须排除或尽量减少外部干扰或阻挠。为此，要对军队审计管理体制进行渐近式改革，最终实现行政管理与业务管理的有机结合，为提高军队审计质量提供体制保证。
2.建立军队审计质量责任制
要按照“审计项目分工负责制”，将项目审计的主要内容和具体责任落实到审计组成员、主审和审计组长，分工明确，责任到人。并结合审计三级复核制度、审计组长负责制度、审计复核工作情况记录等制度，在强化专职复核责任的同时，进一步强化一、二级复核的责任，规范审计执法。把审计组长、部门负责人、专职复核员的三级复核管理办法作为严格执法、规范执法的一项基础工作和防漏堵洞的一项重要措施常抓不懈，将审计方案、审计工作底稿、审计档案等作为最基础的复核对象，从审计项目立项、审计方案、审计工作底稿的编制到审计查出问题的定性处理，进行严格审核。严格细划审计工作标准，进行科学的目标考核，把奖励与惩罚严格兑现，增强审计人员的责任感和质量念识。此外，审计部门要积极采取走访、调查、召开座谈会、发放征求意见书等形式，广泛听取被审单位对审计人员工作作风、执行审计纪律以及廉政建设等情况的意见，接受群众监督，要实行审计结果通报制度，以严明的纪律、完善的制度规范审计人员认真履行好审计监督职能，确保每个项目审深、查细、审透。
3.建立有效的激励与约束机制
要提高军队审计质量，光有法规制度还不够，还需要建立有效的激励与约束机制，解决干与不干，干好与干坏问题，进一步激励与规范审计行为，强化审计质量。一要有重点、有针对性地抓好重要环节、薄弱环节;二要奖惩并重;三要有刚性，执行中要坚决兑现;四要有科学严格的考核方法。
（三）不断提高军队审计人员素质
审计人员素质是影响整体质量的关键，是贯穿审计质量体系的主线。军队审计质量的好坏，关键在于军队审计人员的素质和军队审计队伍整体结构的优劣。要提高审计质量，应从基础抓起，以人为本，把优化审计人员素质作为整个审计质量工作的基础和核心，通过提高审计人员素质，来保证审计人员从事实践时达到应有的水平，这样才能最终为高质量审计工作提供人员素质上的保障。
1.强化军队审计人员的质量意识。质量意识是质量工作的前提，是审计人员对审计产品质量的认识、了解、思想、信念、评价等，对审计质量具有很强的牵引作用。因此，审计人员要充分认识到审计质量对于审计工作水平、声誉以及军队审计工作持续发展的重要意义，树立牢固的质量意识，时刻绷紧质量这根弦，高标准严要求地从事审计工作，确保军队审计工作的质量和水平。
2.强化军队审计人员的专业技能。作为高素质的审计人员，首先要精通工作中常用的专业知识。审计人员必须要熟练地掌握军队会计、审计理论和实务知识，通晓有关财务、金融、保险、采购、基建等方面的法律和法规，要具备一定的外语和计算机应用的能力。要不断进行业务培训，一方面加强业余学习，另一方面要有计划地参加各种专业培训，注重在工作实践中锻炼提高，在军队审计活动中边干边学，不断总结经验和教训，丰富自身的专业技能和职业经验。
3.强化军队审计人员政策水平和执法水平。军队审计人员要认真执行党和国家的方针、政策，能够较好地掌握军队和后勤有关政策、法规和规章制度，认真学习新时期党和军队建设理论，树立为军队改革和发展服务的思想，要敢于同不法行为作斗争，以维护军事经济秩序。
（四）不断拓展军队审计领域
随着军队审计环境的变化，军队审计领域也越来越大，必须从广度和深度两个方面切实拓展军队审计的新领域。一是要加强军事经济效益审计，只是当前审计工作的发展方向，是现代军队审计的主流；二是要加强战时审计，这是当前我军审计工作的重要着力点；三是要加强信息化审计，这是适应我军财会工作信息化迅速发展的需求，主要是利用现代信息技术评价、控制、审查会计信息系统；四是要加强环境审计，保护环境，促进生态文明发展，是每个公民应尽的义务，环境审计也成为当前军内外审计界的一个热点问题，军队审计部门要加紧军事经济领域的环境审计研究，以强化军队环境保护效能，促进军队和社会建设全面协调可持续发展。
参考文献:
[1]汤云为.现代审计管理[M].上海：立信会计出版社，2001.
[2]肖文八.审计学原理[M].北京：军事科学出版社，2005.
[3]张璇.提高军队审计质量的几点思考[J].军事经济学院学报,2005,(4).
（编辑：YH）
作者：肖伟
部队审计发展方向研究论文 篇3：
武警部队饮食保障社会化研究
摘 要：武警部队自成立以来一直担负着确保国家内部安全、维护社会稳定的神圣使命，为社会的繁荣稳定作出了巨大贡献。饮食保障是构成部队战斗力的重要要素，随着社会经济的发展，大力推行饮食社会化保障是一个必然趋势。本文在充分结合武警部队的实际情况的基础上，提出在武警部队推行饮食保障社会化，建立起能够充分利用社会资源、适应武警部队建设和任务需要的开放型、专业化饮食保障体系，实现军队和地方的“双赢”。
关键词：武警部队，饮食保障，社会化
一、引言
饮食保障社会化是市场经济条件下部队后勤保障机制转变的必然趋势和基本方向，被称为新时代背景下国防动员的一种新的实施方式。餐饮业作为社会上发展比较成熟的行业，必然会被率先引入部队后勤给养保障体系。在饮食社会化保障的建设上，武警部队的部分非作战单位及院校取得了较好的成果，但是武警部队大部分的单位仍实行传统的自我保障，这与部队后勤发展的大方向不相符，严重制约着武警部队后勤建设发展，同时也影响到武警部队顺利完成新时代赋予的职能使命。
二、饮食保障社会化的意义
2.1 符合后勤现代化建设的要求
随着世界军事发展风云突变，战争模式已发生翻天覆地的变化，而饮食保障是为部队军事行动服务的，必须不断开拓创新保障方式，才能在新的形势下圆满完成保障任务。在武警部队的部分非作战单位及院校的饮食保障取得的经验上，全面推行武警部队饮食保障社会化，是合乎事物的发展规律，顺应部队后勤建设的发展方向和趋势，能够实现武警部队后勤建设的快速发展。
2.2 实现部队“减员增效”的目的
饮食保障社会化以社会力量为基础，以市场经济为依托，把官兵的饮食保障交由民间企业或者商家承担，这样可以有效地减少基层县中队炊管人员的数量，甚至能够使之完全撤消。于是部队就可以把更多的人力、物力投入到执行日常任务中，为各项工作地完成奠定了基础。同时，依靠社会较为发达、成熟的餐饮业保障基层县中队官兵的饮食，容易在保障的质量和效益上获得成功，可以起到立竿见影的效果。
2.3共创军地“双赢”的局面
长期以来，部队与地方在平时都是“各走各的路”，形成两个相对独立的空间，社会经济的高速发展和欣欣向荣不能够及时带动和帮助军队后勤建设和发展，而军队消费的相对独立性，也不能很好地促进地方经济的发展，这样于二者皆不利，甚至形成可怕的“经济割据”局面。而实行饮食保障社会化，充分利用市场资源，让社会上发达且成熟的餐饮企业为部队提供餐饮服务，能使基层官兵获得优质的给养保障，推动后勤现代化建设。另一方面，武警部队饮食保障实行社会化保障，参与社会消费，一定程度上能带动和促进地方餐饮业的发展，还可以推动相关产业的发展。这样才能实现部队和地方各取所需、相互促进的“双赢”局面。
三、实现社会化保障的对策
3.1改进观念，打牢思想基础
思想是行为的先导，推行武警部队的饮食保障社会化既需要从理论层面进行研究，也必须付诸实践。就本质而言，将市场机制引入后勤保障，就是为了优化后勤资源配置，以最小的“投入”获得最大的“产出”，其根本目标是使经济效益更好地服务于军事效益，提高部队后勤保障能力。要使广大领导和工作人员充分了解到在武警部队实行饮食保障社会化的重大意义以及高度地可行性，必须认识到这是世界经济和军事发展的必然趋势，在思想和观念上稳固树立社会化保障的意识。
3.2 结合实际，找准保障模式
实行社会化是为了提高效率，节省资金，让部队集中精力做好业务工作，只要围绕这个办，就是好的模式了。目前饮食保障社会化的选择模式上应该灵活多样，如全盘承包式、聘任式、连锁供应式、让利合作式、委托代理式、租赁承包式等待。一般而言，较为便于操作和管理的模式有全盘承包式、聘任式和连锁供应式三种，总之一切围绕“减员增效”就是正确的。
（一）全盘承包式
全盘承包，顾名思义就是把武警部队的饮食保障完全推向社会，部队只需做好监督和部分管理。通过签订合同与商家约定各自相应的权力和义务，即商家把店面开到部队营房附近，方便官兵就餐，同时按时保质保量地做好一日三餐，使官兵能够及时用餐，持续补充能量和热量。为照顾商家的利益，允许其以适当的方式面向社会营业，但必须保证官兵的需求是首位的。部队只需按照合同规定，支付相应的经济费用，同时对商家进行监督，确保其按合同规定履行义务，保证官兵的伙食定量标准，使饮食保障社会化能顺利有效进行。
（二）聘任式
聘任式保障就是自己当老板，请人“打工”，即由部队提供场地和炊事设备，并且负责给养物资的采购和菜谱的制定，然后由地方炊事人员进入营区进行饭菜等食物制作，以供基层官兵一日三餐正常食用。这种形式的最大好处就是自己掌管经费，控制采购过程，减少漏洞，保证伙食费吃到官兵嘴里。同时工作上也比较主动，可以视工作者的工作表现和技术熟练情况发放工资，表现不好的可按相关约定随时“炒鱿鱼”。 这种模式对地方炊事人员的炊事技术和政治素质要求较高，所以要严格进入门槛，做好监督管理。
（三）连锁供应式
针对驻地较为集中或是驻地经济联系较为紧密的多个部队，可联合起来与当地或在一定区域内规模较大、经济实力雄厚的餐饮服务公司合作，即由一个商家同时保障若干个单位官兵的伙食，让商家把店面开到各个单位营房附近，形成连锁式供应，相应的支队后勤部门则负责与商家接触，并实行管理监督，部队只负责日常伙食质量监督，不必分担过多精力在给养供应保障上。这种模式的好处是，一般大规模的商家实力和信誉较好，能给部队提供可靠稳定的饮食保障，而由支队直接管理基层县中队的伙食，也能使基层县中队集中精力完成主要任务，促进军事效益的提升。
3.3 加大后勤人才的培养
要实行武警部队的饮食保障社会化，必然涉及到社会上和部队内部方方面面的关系。追求经济利益的最大化是市场经济条件下所有商家的本质，而武警部队作为一个特殊集体，推行社会化保障目的是追求经济和军事的双重效益，于是部队和商家必须找到一个平衡点，使双方各取所需，共同推进社会化。在这样一个过程中，部队要与社会打交道，就会牵扯到财务、审计、法律等方面的问题，要求部队内部有相关人才，才能保证顺利、平等地与地方企业沟通，保证部队各项利益的完整。
部队后勤人才培养必须统筹规划，有的放矢。一方面可以通过部队院校直接培养和在职深造，另一方面可招收地方高校有关专业的毕业生入伍，通过入伍教育和训练，使之成为部队后勤业务骨干。大力依托后勤人才推行武警部队饮食保障社会化，以他们的理论知识推动实践，而实践反之升华理论，最终引导、推进武警部队饮食保障社会化改革的深入发展。
四、结论
目前，我国绝大部分省份和地区市场的繁荣程度、餐饮卫生行业的相关法规健全程度都足以为武警部队实行饮食保障提供过硬的外部保障，而相关理论的研究和部分单位的先期实践也为其提供科学依据和借鉴参考，同时部队职能也在不断地提升和转变，对后勤保障提出了新的、更高的要求。我们要以科学发展观为依据和指导，认识到在武警部队实行饮食保障社会化不仅仅是趋势，而且是能够施行和实现的。随着社会主义市场经济的不断深入发展，地方经济必会日益繁荣，而我军饮食保障社会化的实践和理论研究也在不断创新和发展，必然会以武警部队社会化饮食保障为重要契机，在全武警各个单位推行饮食保障社会化，从而提高武警部队后勤保障的效能和层次，获得军事和经济的最大效益，促进部队后勤建设又好又快发展。
（作者通讯地址：武警工程大学军事经济系，陕西 西安 710086）
作者：李晓安