时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《仓管的工作总结范文》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：仓管的工作总结范文
仓管的工作
仓管员工作制度
1、 任何时候与工作无关的人员，仓管员不准放入仓库。违者每人每次罚款100元。
2、 只要仓库内有人，仓管员不能离开半步，同时应紧盯库内人员，(包括下班时间，但生产部主管应及时给以协调)。违者每人每次罚款100元。
3、 公司二道门由仓管员负责看守，全天上锁，没有生产部主管签字，任何人上班期间不能走出二道门;非生产部人员进入二道门内必须持有办公室所印制的《二道门出入证》，仓管人员必须见证方可放行。违者每人每次罚款50元。
4、 任何人向仓库内领取物品，必须注明数量及用途且有公司指定人员的签字批准，仓管员方可发放。原材料及辅料凭配料单，不得多发，不够需另加原料，讲明原因经指定负责人签字批准后再发放。违者每人每次罚款50元。
5、 对公司内部员工暂用领取物品没有在三天内及时归还的，仓管员应及时把其名字及所领物品直接报财务室备案。违者由仓管员和领取人共同承担物品丢失的责任。
6、 生产部员工领完料后，仓管员要及时督促安排其打扫清理场地。违者每人每次罚款10元。
7、 仓管员下班后要及时检查并锁好门窗、不能任意把钥匙交与他人代管代拿。违者每人每次罚款100元。
8、 本制度自公布之日起执行。
仓管的工作流程：
工作层面：收货-->保存--->保护--->备货--->出货--->记录
功能层面：进货报告、物料结构报告、出货报告、预警报告等
------------------------------ 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：
• 仓库日常管理
1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.
3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.
二、入库管理
1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理
1 、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。
3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
四、车间及工具管理
1 、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。
2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。
3 、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。
五、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防以外事故发生。 _____________________________________________________________________ 库房管理规定 1 目的和适用范围
1。1 为了加强公司仓库管理，树立为生产第一线和为用户服务的思想，坚持质量第一的原则，规范进出库活动，特制定本规定。 1。2建立建全库房的帐、卡、报表以及实物发放的管理规定，使库房管理程序化、正规化。 使仓库管理人员熟知自己的职责。 1。3 本规定适用于公司商务部管辖仓库。 2 职责
2。1 商务部负责管理公司的原材料及成品库。 3 内容和程序 3。1 入库
3。1。1原材料、外协、外委产品入库，库管员严格依据检验通知单合格后入库。对不合格品或与检验合格单数量不符产品，有权拒收，不予办理入库手续，并及时反馈给采购者，以确保入库的数量与质量。或依据质量管理部门对不合格品的代用(或回用)书面通知，可给予办理入库手续，但应加以注明。
3。1。2 半成品、成品的入库，库管员依据检验通知单与制造部共同清点数量，并将合格品入库，双方共同签字生效。
3。1。3 对于零星采购标准件及劳保物资等不需检验合格单的物资，需由库管员清点采购数量，以实际数量入库，入库单与实物不符，库管员有权拒绝签字或盖章。
3。1。4 对已验收入库产品，库管员应及时下帐，不得累计下帐或拖欠遗漏。 3。1。5 制造部发生的废品，经质量管理部门、技术部门确认后，方可补发材料。 3。 2保管
3。2。1对已入库产品应定置、定量、分区、有序管理，使其便于清点、发放。并做好产品标识，使其具有可追溯性;工装夹具参照其保管制度。其它物品根据其性质，采用不同的方式存放。
3。2。2管理员应定期(每月至少一次)检查贮存情况，对发生损坏、锈蚀、变质、等及时处理，保证卡、帐、物相符，不至影响正常生产和交货。
3。2。3在装卸、摆放、运输时，应安全操作，并对产品轻拿、轻放，防止散包、变形、损伤，造成人为损坏。
3。2。4对于废料、废件回收后，也应不混放，定置、分区、有序管理，并注明标识，使其具有可追溯性，并建立废品回收记录。 3。2。5每月初可向技术部确认本月废品有无可再利用性，依据技术部书面文字进行清理，避免恶性积存。 3。2。6对于各种包装物组织利用及时处理。 3。3 出库
3。3。1必须坚持先入先出原则，避免产品积压、锈蚀、变形、变质等不良后果。
3。3。2物资发放不准估数发出，要严格按标准点数、过称、量尺等方法发放物资，并由领料人及管理人员签字或盖章，认真填写出库单，做到发货数量准确、及时，帐物相符。
3。3。3在生产现场设立存放区，要提前按计划要求的物资品种、规格发放物资以存入该区。 3。3。4 计划外领用物资，一律要有部门主管签发手续，任何人不得在库房工位拿取物资。
3。3。5对于产成品出库，要依据出库单，要确保供货数量与出库实物相一致，否则不予办理出库手续。
3。3。6。来不及检验，需紧急放行的物资，管理员必须在放行之前将物资情况(如：型号、规格、数量、存放地点等)通知质量管理部门，质量管理部门允许放行并做出明确标识和后序检验方法后方可放行。经检验不合格的紧急发放物资需回收时，由管理员负责回收，检验员监督回收，紧急发放物资的标识及检验结果由质量管理部门负责保存。 3。4 清点
3。4。1每月末进行库房的全面清点，点前要结好账面数，便于清点时核对。 3。4。2清点时要做到不重复、不漏项、认真过数。 3。4。3清点后要把零件、器具摆放整齐，以备复查。
3。4。4清点报表要每月25日下班前由商务部(遇周日向后延续到周一)上报到财务部门，财务部门进行公司的全部出库汇总。 3。4。5年末进行一次全面物资清点工作，并做出清点表及盘盈盘亏物资清单上报财务部门审批。 3。4。6清点允许误差为：合件、进口件、一般件为1%，过称、小标准件为3%。 3。5日常管理
3。5。1各种零件、运输和盛件器具都要做到定位置摆放。
3。5。2严格按计划收发件，做到不多发(收)、不少发(收)、不早发(收)、不晚发(收)、不错发(收)，坚持不合格件不入库，库里发现不合格件不流向工序的原则。
3。5。3账目要定专人管理，做到“日清月结”，帐、卡、物相符。每天填写日出库报表，报出库内不足品，确保有效储备定额，保证正常生产及交货。
3。5。4各种原始凭证要按规定及时传递，单据要当天发生当天填写，并做到完整准确，单子要随件走，做到收发件手续齐全。 3。5。5 仓库使用的各种设备、操作要经专门训练，特殊设备使用人要经考核持证操作。
3。5。6仓库要定期进行“5S”活动，即：整理、整顿、清扫、清洁、素养。做到地面无油污、无积水，零件无灰尘，库容要整洁。 3。5。7库房物品码放高度规定 物品名称 限高
包装箱 2米、筒体 1。8米催化器成品 1。6米
催化剂 、垫层 、壳体、 隔热罩 、锥体、 法兰 1。2米吊钩 螺栓 3。6库房内严禁烟火。
3。7电工及消防管理员应每月对库房电路、消防栓进行检查，及时更换陈旧或破损的电路和消防用品 朋友,你好;我以前刚来广东时也是从仓库做起来的. 在基层管理中.这个相对其它基层部门还是有一定的优越性;如果以后随着自已工作经验的积累.以后可以朝着物流管理方面发展;中国做为制造业王国.物流这一块可以大有做为;比如香港就是一个大的物流中心.有很多这方面的人才在那里早期很吃香; 言归正传: 仓库管理的员的主要工作职责总结起来就是:"收 管 发" 具体的一些事项,上面那位老兄已经回答的相当全面的;也可以买一点书.有很多这方面的参考资料;
第二篇：仓管员的工作总结
仓管员工作总结一:
时间过得真快,转眼20xx年即将结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾20xx年1—10月份的工作,主要有以下几条:
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;
2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。
三、配合GMP的认证
1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;
2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;
4、分料后,做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作计划;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。
仓管员工作总结二:
时间过得真快,转眼间xxxx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在XX年来临之际,回顾XX的工作,具体总结
仓库保管员的工作
1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。
2.做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3.严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
4.合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4.配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
6.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态
7.定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
8.配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。
9.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
10.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。
第三篇：物业仓管员的工作总结
20xx年即将过去，现将一年来的工作总结如下： 作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教导过我：“就像对待自己家的东西一样”，我相信会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查,发现问题及时汇报，改正。对日常的账与
以上这些问题，其实都与个人的责任心有关。责任心，是一种工作心态，也是一种工作作风，责任心主要取决于保管员的素质及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我相信我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力量，来报答各位领导对我的关心以及各位同事的帮助。
第四篇：仓管科文员的工作分工情况
王海红负责的工作有：
1. 负责大五金、铁件、电器件、喷漆、贴花、标准件、塑料件、电镀件毛坯的正常采购单据的输入工作;
2. 负责喷漆件、塑料件、电镀五金件、电镀铁件、触煤的工单入库/毛坯回冲的单据的输入工作;
3. 负责国际仓套件委外工单入库和毛坯回冲的工作。
范彩霞负责的工作有：
1.
2.
3.
4.
5. 负责国际套件、塑料件毛坯的正常采购单据的输入工作; 负责委外采购收货的单据输入工作; 负责国际套件委外采购收货; 负责不良品仓退厂商的负采购收货单据的输入工作; 负责售服科到不良品仓领货的库存转移单据的输入工作。
6. 负责成品仓的广宣品、包装材料的正常采购收货的单据的输入工作。
陈玉瑜负责的工作有：
1. 负责发动机及发动机毛坯件的正常采购单据的输入工作;
2. 负责发动机件入库、回冲、刻字的工单入库/毛坯回冲的单据输入工作;
3. 负责委外零件库存转移的工作;
4. 负责发动机仓库退不良品仓的库存转移的工作;
5. 负责发动机工单发料的工作;
6. 负责发动机的工单入库的工作;
7. 负责默认库位维护的工作;
8. 负责贴花库存转移的工作。
张美环负责的工作有：
1. 负责仓管科文员的相关工作;
2. 负责整车仓库退不良品仓的库存转移的工作;
3. 负责售服科到仓库领料的库存转移的工作;
4. 负责默认库位维护的工作。
5.负责整车工单发料。
仓管科
2009年2月26日
第五篇：仓管员的日常工作职责
一、收货入库
1.入库物品须核对送货单数目与实物数量是否相符，与其他部门协调、安排人手指导卸货、要求按指定地点码放，签送货单，记材料卡，做帐登记。
2. 入库物品须码放整齐，间距合理，便于清点取放。码放要求：原料15包/垛。包装纸箱20捆/垛。成品纸箱根据纸箱大小，重量，最高不能超过5箱/垛。
3.入库物品须检验。检验方法：按本公司检验标准执行。不合格品不得入库，请示主管处理。半成品须检验员检验合格方可入库，不合格品放在指定的待检区，请示主管处理。
二、发货出库
1.成品发货。根据发货指令按量发货，数目准确，与其他部门协调、安排人手指导搬货，开出库单，记材料卡，做帐登记。注：成品发货必须有检验科的成品检验报告。
2.半成品及其它用品出库。根据生产要求发货，点数过秤，签领料单，记材料卡，做帐登记。
三、仓储保管
1.熟悉仓库的管理原则，防止货物损坏，提高仓储品质。
2.每日盘点物品。对物品的数量及码放地点要了解。
3.熟练地填写和管理帐卡。根据需要，制定表格，要求帐目清晰明了。
四、做帐登记
1.每日做好日清表。对当日发生的入库、出库登记入帐，要求帐面、物品、材料卡数量保持一致，发现数量异常须马上进行仔细检查核对，查明原因，对错误进行纠正。日清表须在每日上午11点前完成，并交送主管核查。
2.每个月底的最后一个工作日与其他部门协调，安排人手共同进行月度盘点。所有物品数目核实后一律入库登记。
3.每月5日前须完成上个月的各项仓库报表。总经理室一份，财务部门一份，留底一份。
4.每年年底要做年终各项仓库总报表。总经理室一份，财务部门一份，留底一份。
5.各项帐目数据都要分类合理保管，永久保留。
五、其他
1.认真做好本职工作，积极主动增强与其他部门协调沟通能力。
2.加强业务知识水平，不断提高业务能力。
3.服从领导安排，能及时准确地完成领导安排的工作。
经营部
2010年08月01日