在日益发展的经济全球化过程中, 我国的中小企业由于其自身发展成本、贸易、质量等优势, 在经济全球化的国际市场竞争中占据了一定的份额和比重, 成为我国企业在国际市场竞争一道靓丽的风景线。但是中小企业在参与经济全球化的过程中也有其自身的缺陷, 例如大部分中小企业都面临企业规模较小、企业的发展历史年限较短、企业经营者对于国际市场竞争的战略思维不足等问题。
一、中小企业界定标准
中小企业作为我国数量最多的企业组织形式, 其在全国分布范围十分广泛且普及, 以2017年底的数据统计为例, 我国中小企业的数量其部门产值占到了全国GDP总产值的60%、其纳税额占到了政府税收收入总体的50%、其就业人数占到了全国总就业人数的80%。
20世纪50年代, 我国第一次提出了“中小企业”的划分标准, 当时是以企业的员工数量为标准进行界定。2011年, 我国相关财政和税务部门联合发布通知, 颁布了《我国中小企业划分标准及参考指南》, 此次中小企业划分标准准则将从企业发展中的16个方面来进行详细定性和定量分析, 从而判别出一个企业具体的规模大小。从而使得此次企业规模划分准则更加准确、可靠, 具有较强实际操作性。
二、经济全球化背景下我国中小企业机遇和挑战
(一) 我国中小企业面临的机遇
随着经济全球化不断深入发展, 我国中小企业在生产过程中通世界市场的联系也日益紧密, 产品从原料的采集、加工制作、销售等一系列环节都通世界市场相互融合、相互依存。针对在生产过程中部分需要进口的原材料资源, 由于进口关税的降低使得产品的国际市场采购成本得以降低, 从而使得产品的生产成本得以降低。
各国的竞争已经不是从原来的有行资本竞争, 而是逐渐向无形资本竞争转变。从原来重视土地、资金和劳动力, 到现在重视人才和信息技术等无形资本。中小企业在发展的过程中要抓住和各国企业相互合作的机会, 与其他跨国企业一起共享信息资源, 这样提高我国中小企业在生产和经营过程中的效率, 单位成本下降。同时, 与其他企业形成战略性联盟有利于减少出口成本。我国中小企业在断和国外其他生产企业相互竞争的时候也在积极合作, 寻找有利于中小企业谋取利润和减少成本的途径, 从而在经济全球化的浪潮中站稳脚跟。
(二) 经济全球化背景下我国中小企业要面对的挑战
第一是国际市场冲击, 创新不足。我国中小企业当前的发展不仅要面临着原本就竞争较为激烈的国内厂商之间的竞争, 而且还要面临这外国厂商的竞争, 。中小企业在国际市场中的发展就需要完全靠其自身创新, 不能寻求一定的国家政府和保障和支持, 从而必将面对多方面的压力。
第二是人才的短缺。当前中小企业在国际分工与协作中, 面临着高素质管理人才以及国际贸易相关人才十分缺乏的现状。经济全球化使得各国之间的经济贸易往来十分频繁, 从而跨国开展经营活动是当前中小企业融入全球化经济浪潮中必须要经历的过程。企业的跨国经营是一种复杂的经营发展模式, 它对企业的管理者提出了较高的要求。但是我国中小企业所需要面临的不仅仅是国外跨国公司人才方面的挤压, 还有国内大企业对人才的挖取得压力。
第三是企业间的恶性竞争加剧。我国中小企业的发展由于其自身发展规模以及发展资金的限制, 其在产品市场中大多数生产的都是初级加工产品, 由于产品没有自身的核心技术, 导致产品市场中存在严重的产品同质化现象中小企业的发展存在着严重恶性价格竞争情形。
三、经济全球化背景下中小企业发展策略
第一, 加强产品研发与创新, 加强人力资源建设。面对大量的高级管理人员、外贸人员、技术研发人员等等高素质人才的缺乏, 使得中小企业国际发展进程举步维艰。当前经济全球化的竞争归根结底是人才的竞争, 只有拥有充分的人力资源, 才能带动企业的发展, 给予企业发展注入活力、增强竞争力。而在具体的人才队伍建设上来看, 要想吸纳广泛的人才资源, 首要的就是要转变思维方式, 吸引大批人才来对企业的发展出谋划策。
第二, 加强企业品牌形象建设, 提高产品附加值。中小企业在国际市场的竞争之中, 还应当注重对自身品牌的建设, 国际市场的竞争向来都有“一流企业创品牌、二流企业创技术、三流企业创产品”之说, 企业只有在国际市场上树立了良好的品牌效应, 才能使得产品的销售更加具有竞争力。
第三, 创新企业管理, 提高管理水平。在中小企业的发展内部中, 针对经济全球化的背景其应当制定正确的内部管理政策和内部人才管理战略, 充分实现对内部结构的精简管理, 应对经济全球化浪潮。比如说在中小企业的内部发展中, 其可以和一些大型知名的企业建立良好的贸易往来关系, 根据自身产品结构和生产的特点为一些大型企业提供一些原料以及辅助材料及其加工修理修配业务, 一方面可以使得企业有了稳定的客户来源;另一方面也有利于企业集中自身资金和技术优势来对自身生产的产品进行相应的技术研发与创新, 从而增强自身产品的竞争力。
伴随着我国在2001年成功入世, 国际贸易的大门则进一步开放, 中小企业应当积极加强与国外大型企业的交流和沟通, 积极同大型企业建立战略同盟伙伴的关系, 集中自身优势产品部分和国外企业进行强强联合, 从而发挥出自身的竞争优势。通过与国外企业的交流和沟通, 中小企业还可以学习和借鉴到他国先进的管理经验和管理方法, 从而在一定程度上促进自身管理水平的提升以及管理效率的提高。
摘要：日益发展的经济全球化过程中我国的中小企业的发展面临挑战。本文从中小企业界定标准, 经济全球化背景下我国中小企业机遇和挑战, 展开了发展策略研究。
关键词：经济全球化,中小企业,发展策略研究