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第一篇：公司年度述职述廉报告
集团销售公司2013年度述职述廉报告
集团公司党委：
根据集团公司党群工作部通知要求，现作出2013年度述职述廉报告：
2013年，认真贯彻落实集团公司年初工作会议精神，落实集团公司安排部署，努力学习、扎实工作，围绕公司中心工作和规范化党支部要求开展工作，使支部工作与公司各项工作紧密结合起来，团结和带动全体员工和党员干部，认真贯彻执行党的方针、政策和集团公司党、政安排的各项工作任务，积极引导和激发全体员工的工作积极性和工作热情，有效地促进了公司的各项工作，在集团公司党委的正确领导和**工业园区管委的大力协助支持下，各项工作稳步推进，取得了“管理上台阶、销售夯基础、降本见成效、安全无事故”的较好成绩。
一、思想政治表现和党风廉政、作风建设情况 在政治思想上，把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，毫不动摇地坚持党的领导，坚决同党中央和市委保持高度一致，在任何情况下都做到政治信仰不动摇，政治立场不含糊，政治方向不偏移。自觉学习遵守党章，深入学习贯彻落实党的十八大精神，严格执行党内政治生活纪律，认真贯彻中央八项规定、市委七条意见，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。在实际工作中，扎实工作。本人能够严于律己，雷厉风行，有较强的党性原则。在管理上制度健全，不贪、不占，不设小金库，实事求是。。
(二)、主抓的工作：
一是强化基础管理，在降本增效上下功夫。我们建立了业绩考核制度，成立了考评小组，实行“物耗费用定额管理、目标责任量化考核”的管理模式，为努力降低生产成本，压缩费用开支，防止各个环节的“跑、冒、滴、漏”做了大量工作，节超直接在工资中兑现，软指标经量化后以扣分的方式在绩效工资中体现，以最大限度调动员工的生产工作积极性。 二是构建食品安全管理体系，强化食品质量安全和食品生产许可监督管理。
1、层层签订了《2013年食品质量安全目标责任承诺书》，坚持每月至少召开一次质量例会，分析质量问题的原因，提出纠正预防措施，加强检查考核，确保责任落实。
2、按照《产品质量法》、《食品卫生法》、《食品安全法》等法律法规制订发布了公司《质量奖惩实施细则》、《食品质量安全管理办法》、《食品添加剂管理办法》，对各部门的职能职责，以及从原辅材料生产工艺到成品所有环节都作了规定，使公司食品安全管理规范化、法制化、常态化。
3、利用岗前培训、班前会等形式，对员工进行提高质量意识的宣贯，同时加强过程控制，不断提高工序受控能力。
4、积极推行《iso9001和iso22000》两体系的贯标工作，组织各部门岗位人员学习了两标准体系的基础知识，认真梳理和完善了各工序的程序文件，操作规程和记录，10月我们组织3名内审员对各部门进行了为期两天的内审，为体系认证的通过打下了坚实的基础。
三是严格项目管理规定，确保二期工程竣工投产。为加强对项目建设工程施工方的监管，我们及时与施工方签订了《安全施工协议》，将安全主体责任落实到人，并严格监管，切实做好安全管理工作，确保无任何安全事故的发生。截止去年8月份，二期工程已全面竣工。去年共完成的主要事项有：不锈钢储酒罐群、管网及操作平台、办公楼、成品库、消防道路施工硬化、喷淋装置及消防管道安装、罐区围墙、厂区围墙、成品库防火墙等工程，完善了白酒灌装生产功能。
四是狠抓销售、夯实基础，做深做透**市场。2013年1月15日接手**市场以来，1—12月实际完成销售1748.58万元，占全年目标销售3600万元的48.57%，其中自有产品完成658.13万元，占全年目标销售任务的18.28%，品牌商产品实际完成销售1090.45万元，占全年目标销售任务的30.29%。
1、2013年我们围绕集团销售公司前期既定的市场政策开展工作，积极联系、沟通销售、策划、财务部门，制定了**市场相应的《销售工作流程》、《2013年销售任务及考核办法》、《**市场经销商管理规定》、《**市场团购管理制度》、《**市场促销员管理制度》等，确保了市场进发货渠道畅通。重新整顿了销售队伍，切实改变了工作作风，规范了市场销售行为，杜绝了经销商相互杀价的恶性竞争，使**市场步入了良性发展的轨道。
2、聘请专家，利用淡季时间组织开展了对业务人员(包括**门市团购人员)、促销人员专业知识及业务技能的培训，提高了销售人员的综合素质。
3、制定相应市场措施，为商家解决问题，清理核销了经销商以前的帐务、费用，帮助经销商实现产品动销，稳定了经销商队伍。协助经销商解决遗留问题，帮助经销商实现积压产品的动销(2013年1月3家经销商库存达2300多万元，经过全年销售，实现动销库存900多万元，现有库存1400万元)，提高了经销商队伍、销售队伍的积极性。
4、积极开展客情公关，落实了对33乡镇、60多家职能部门、70多个核心消费者赠酒活动，净化了乡镇机关食堂，利用**在**的资源多个层面进行公关和宣传。特别是利用美食节，在县商委、酒协的支持配合下，大力开展“反对铺张浪费、品尝家乡美酒、名牌**价实惠”、“****酒、**人民自己的酒”等宣传活动，得到了各级政府的大力支持，在各乡镇市场，重新树立了****品牌形象，为销售工作奠定了坚实的基础。
5、乡镇终端、主城终端专场费用投入改变，由原经销商谈终端并垫付费用(导致部分经销商的产品无法上柜，公司人员也无主动权)调整为由**公司销售部人员与终端直接谈判并直接送专场费用，所有专场采取赠酒的模式，使有限的投入落到了实处。
6、有效地理清**市场的产品线(公司的核心产品五大系列：盛世唐朝系列、花瓷系列、醉系列、山城小调系列、老**系列及动销较好的品牌商产品)，理顺了价格体系。
五是加强企业思想文化建设。企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。
第二篇：公交公司总经理年度述职述廉报告
公交公司总经理年度述职述廉报告 尊敬的各位领导、同志们： 大家好! 日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在总公司的领导下，在二公司员工的鼎力支持和配合下，按照各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际，就的工作向各位领导和同志们作以下述职：
一、增强素质，提高修养，完善自我 为了适应新形势下公交工作需要，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自
身综合素质上下功夫。在政治学习方面，通过学习落实科学发展观，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为驾乘服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面，繁忙工作之余，能挤出时间自学管理的相关业务知识，学中干，干中学，不断拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身领导的才能。同时，抽出时间到路队、线路了解布置的工作与实际中存在的问题，找出解决的办法，为以后工作的顺利开展奠定了基础。
二、求真务实，团结协作，做好各项工作
在二公司全体职工的努力下，在班子成员的相互配合和支持下，完成总行驶里程1757万公里，总营运收入6410万元，全年共发生有责事故142起，较下降了%。
上半年在集团公司的安排下，二公司完成了新领导班子的重组和衔接，逐步完善各项管理制度，配合集团公司相关部
门完成了18条线路的调整和划出、转入和调度室搬迁工作。在加强对线路管理的同时，对二公司路队长进行了大范围的调整，以调动员工的积极性，适应新的工作需要和管理要求。根据集团公司要求，在完成生产营运计划的同时，在“春运”“春节”、节假日、重大活动期间，增派车辆和人员，加开临时线路和加密车，保证客流高峰的运输。 针对包车队管理散乱的局面，从规范制度入手，加大油材料和管理，对人员进行了重新分组，调动职工的积极性。坚持生产例会制度，将每月的生产工作及时总结部署。为提高服务质量，公司安排专人及时答复乘客投诉，全年回复率达100%。并加大了对各类违章行为的稽查和处罚力度。
开展专项整治车厢内外卫生活动，坚持每日清扫和收班保洁制度，同时坚持每半个月对车辆进行一次大清扫，对发动机进行一次大清洗。为减轻一线保洁人员工作压力，我们开展了后勤管理人员
每周五到各路队协助保洁人员对车辆进行保洁。
针对较为严峻的安全形势，我们在不断深化安全管理、找出不足的同时，重点加强对一线驾驶员的安全教育，在事故处理中严格执行“四不放过”原则，将事故与线路、驾驶员的绩效考核挂钩，每月召开安全例会，举办违章和事故驾驶员学习班，有效遏制事故发生率。
坚持车辆出厂检验和车况安全检查制度，加大对冒黑烟车辆的自查、督查，完善了保修制度，落实路队长负责本线路车辆报修监督制。
三、加强廉政建设，从严要求自己 一年以来，经常审视自己的思想、行为，做到了洁身自好，清廉自守。始终把学习放在首位，工作之余，除了认真学习党的理论、方针政策的同时，学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等规定来不断加强党性修养，不断提高自身素质，牢记宗旨意识;始终把清清白白做人、勤勤恳恳做事作为自己
的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地、埋头苦干上。以实际行动做好表率作用，影响身边的人，带好队伍。
四、存在的不足和今后工作打算 一年来，我做了一些工作，但离领导和同志们的要求还有不小的差距，主要表现在：对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够，工作创新意识不强，下一步，我将认真总结经验，解放思想、克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
第三篇：0 2020 年度公司人力资源部长述职述廉报告
公司党委、经理部：
我做为 xx 部长，认真履行 xx 部长职责，带领部门员工认真完成部门年度工作任务。现对过去一年工作进行述职。
一、完成的主要工作
(一)人力资源管理
1、为 xx 名到龄人员办理退休，清理不在岗人员 x 人次，协助其办理病退手续。
2、组织签订了公司集体合同并完成审批备案。组织通过公司 2020 年度实行综合计算工时工作制并实行。
3、办理稳岗补助。在疫情最为严重期间完成所有申报材料的递交工作，成为第一批享受稳岗补贴资金返还 80%的企业。
4、加强考勤管理和绩效考核。对各部门考勤实施不定期检查督导，发现问题及时纠正，克服了员工迟到早退和考勤不实问题，严明了劳动纪律。
(二)办公室工作
1、疫情防控工作
对年初开始全球暴发的新冠疫情，严格按照各级政府及集团、区域公司内部要求开展各项工作，组织综合部相关人员第一时间返岗开展疫情防控工作，组织防控物资采购;制
定疫情防控方案、措施、应急预案等并严格执行，顺利的完成了 xxx 公司的复工复产。
2、组织会议及公文处理
组织、保障各种会议包括视频会议 xx 多场，整理会议记录、纪要 70 余份，及时办理上级公文传达处理。
3、处置闲置房产四套，资产处置收益 xx 万元;现有两套已经完成总部审批备案，现进行评估阶段，预计年内完成处置。
4、做好网络管理。根据生产经营需要，及时建立完善网上审批流程。对公司办公电脑进行了维护，保证了各部门的电脑正常办公。
5、严格控制经费使用，各项费用均在预算范围内。
(三)党建工作及工会工作
1、疫情期间履行社会职责，配合社区完成社区辖区内除雪工作，疫情最为严重期间组织党员配合街道进行疫情岗点值守等工作，得到了社区、街道的好评。
2、组织公司员工参加“xx”公益活动。
3、3 月份，策划、组织区域公司内部职工宣讲比赛;端午节组织了员工包粽子活动。
4、专项管理达标工作，按要求每周组织一次公司级专项检查，全面的对公司办公场所、生产区域、绿化区域、厂区道路、后勤设施等情况进行检查，并对检查结果进行汇总
通报，下发整改任务单并列出责任人、整改日期。通过大家的共同努力现相关方面有较大提升。
5、认真履行“一岗双责”，抓好部门廉政教育，配合党支部抓好党员教育，组织签订廉洁自律承诺书、责任书等 26份。带头执行中央八项规定，自觉做到廉洁自律。重视部门廉政教育，部门员工能够严格落实廉政建设责任书和廉洁自律承诺书的条款，做到廉洁用权，不谋私利，自觉维护公司利益。
(四)安全保卫工作
梳理本部门各岗位相关制度，加强门禁管理。
重视行车安全，完善了用车制度，及时保养维修车辆，确保了安全行车。年内未发生任何安全保卫及车辆事故。
(五)后勤管理工作
加强了职工食堂管理。加强了食材采购管控，对食材采购进行询比价，并对采购价格进行公示。
整顿了职工宿舍，改善了宿舍卫生，消除了安全隐患。
三、存在的主要问题
回顾过去一年，虽然做了一些工作，但与企业新形势下的任务要求相比、与领导的期望相比，还存在许多的问题和不足。一是自身素质与企业发展新要求还有一定差距，工作创新性不足，习惯于固定思维。在基础管理提升上方法不够丰富、手段不够有效。二是综合管理方面知识面窄，相关业
务有待学习提高。三是工作组织、沟通、协调能力有待持续提高。四是一岗双责履职情况还需加强，主要是自身政治理论水平还有待进一步提升，需要不断的进行党风廉政建设理论和法规制度学习。
这些问题我将在未来工作中有针对性的加以改进和解决。
四、下一年度工作思路。
(一)重点工作及采取的措施
1.做好人力资源管理工作。人员编制优化调整工作持续进行。加强劳动合同管理，做到依法合规。
2.严格五项费用管理控制，降低管理成本。
3.做好党群工作。完成日常党建工作及工会工作。加强党风廉政建设和反腐败工作，梳理完善重点岗位和重点人，杜绝违纪违法案件发生。
4.组织、督促做好金隅集团党委巡查问题整改工作。
5.组织做好专项管理达标工作，努力达到优化型企业标准。
(二)主要措施
1.加强思想教育，培养忠诚、敬业的员工队伍。
2.加强绩效管理，推行员工基础评价工作，充分调动员工积极性、创造性。
3.多措并举控制管理费用支出。一是控制好车辆用油和
维修费用，增加合并用车，减少长途出车。二是严格出差审批制度、标准。三是开展厉行节约办公活动。四是严格控制招待费开支，严格标准。
4.充分发挥部门领导示范作用，认真履行一岗双责，坚持以上率下，以上带下，发挥党员、干部模范带头作用，推动部门风清气正。
5.突出安全教育，提高全员安全意识。把防止行车安全事故、燃气泄漏事故、火灾事故、食物中毒事故作为本部门防事故重点。
6.做好网络平台维护工作，保证办公需要。
7.加强厂区安保工作，严格门禁管理，确保不发生公司财产丢失被盗案件。
8.做好服务保障工作。切实了解职工需求，增强服务意识，保证各部门职责区域卫生干净、整洁，管理井然有序。细化食堂管理，落实食品安全规程;科学制定食谱，合理搭配膳食;2020 年内食堂保持盈亏平衡，账目清楚。
以上是我本人 2020 年述职述廉报告，请领导和同事们审阅。
述职述廉人：
第四篇：2020年度公司领导班子述责述廉述职述学述法报告
现根据市纪委监委工作要求，将公司领导班子一年来的履职、党风廉政建设、意识形态工作等方面的情况汇报如下：
一、稳经营强管理，保持系统工作平稳运行
这一年，我系统围绕企业生产经营及资产租赁做了大量富有成效工作，各项业务经营工作稳步推进。特别是疫情期间，共向X捐赠矿泉水X件、方便面X件、口罩X个，总价值X元的物资，用于当地的疫情防控工作。
(一)稳定经营发展，保障全年经济目标达标。受非洲猪瘟疫情影响，市食品公司生猪屠宰数量明显下降，2020年全市共进点屠宰生猪X头，同比下降X%。尽管生猪屠宰量下降，但在生猪屠宰管理方面我们依然坚持高效、环保的工作理念，确保了全市猪肉市场的稳定供应，保障了猪肉产品食品安全。受大环境影响，屠宰数量和经济指标离全年总目标任务存在差距。报废汽车回收方面，再生公司全年回收报废汽车X辆，销售额达X万元。商业广场受市场环境影响，目前共有X家个体商铺出租在外，商铺数量明显减少，全年实现营业收入X万元。为了更好的留住商户，各商铺租金也相应减少。
(二)强化环保理念，完善经营标准化建设。对下属生产经营企业开展环保检查，积极整改落实。食品公司在开展生猪屠宰过程中，产生了大量废水，尤其是在2020年全市生猪定点屠宰全面清理整顿工作结束后，全市所有生猪集中定点屠宰，这就导致现有排污能力难以满足实际经营需要，并且随着国家标准化建设体系的完善，污水达标排放，取得排放许可亟须解决。为达到国家严格的排放环保标准，我们公司通过多方调研、实地考察，投入近X余万元，目前新的污水处理项目的土建工程已经结束，屠宰污水处理设备已招标到位，2020年内投入使用。再生资源有限公司为了更好的规范切割管理，满足安全环保等方面的要求。公司积极寻求市政府的协调支持，在市投资集团的帮助下，将再生资源有限公司切割场地迁移至原龙源热电厂处，新的切割场地目前已投入使用，极大减少了安全隐患，保障企业正常生产经营。
(三)应对市场变化，调整企业经营策略。企业在经营方面，一直以来坚持“主业精，副业兴”的发展方针，充分发挥现有的主业资源，拓展自营业务，潜心打造自营发展平台。在猪肉产品价格节节攀升的情况下，一方面我们积极扛起市场保供的责任，多渠道寻找货源，另一方面我们及时采取相应的对策，巩固现有猪肉市场份额，并在宣传食品安全，销售猪肉的同时，拓宽经营渠道。在自营销售方面，一是注重产品宣传力度，今年我们同网络公司签订朋友圈社交广告合同，在电视台、“X慈善晚会”上投放广告，并积极参与全市各项食品安全评选工作;二是改变经营方式，根据市场情况，主动出击，迎合消费者，在肉价居高不下的情况下，以促销的方式回馈新老顾客，以此来进一步扩大市场份额。正是因为我们对猪肉产品质量的严格把关，以及良好的商业信誉，越来越多的顾客及企事业单位选择与丹食合作，公司的社会效益也在不断彰显。
(四)规范出租程序，确保国有资产保值增值。我们关注门市房租赁市场的变化，按照市委市政府出台文件，规范租赁程序，加强管理工作，积极做好出租续租工作。在出租程序方面，严格按照政府组建的招租平台进行固定资产的出租。目前，出租在外的公司资产总共有X家，全年资产经营收入达X余万元。除大酒店和花店沿用原合同外，其它固定资产按照国有资产处理办法，通过公开招标程序招租。位于新民中路的物资大楼于今年X月底前完成招租工作，并签订了2020年租赁合同，保障了国有资产的稳定收益。本着对承租户合作双赢的原则，我们主动与承租户沟通，尽力协调满足他们的需求，签订租赁协议，规范了资产的租赁和转让行为，对一些年久失修的破损资产进行维护，并不定期开展安全检查工作，有效保障了房屋安全及承租户的合法权益。
(五)强化责任落实，狠抓安全生产。在完成日常企业业务指导工作的同时，我们始终把安全生产工作摆在极为重要的位置，一是思想重视。“一把手”多次在支部书记会议、总经理会议上强调要将安全生产工作作为重要政治任务抓紧抓好。主要领导多次组织职工学习省市委相关文件精神，筑牢安全生产意识，做到警钟长鸣。二是责任压实。公司每年年初与各下属企业签订《安全生产责任状》，将安全生产工作责任层层压实，制定下发《关于开展2020年“安全生产月”活动的通知》和《关于开展2020年度“安康杯”竞赛活动的通知》等相关文件，要求企业开展安全自查自纠，健全现有安全管理制度，并督促下属生产经营企业不断对制度进行完善，自上而下逐步形成一个职能健全、指挥有效的安全生产组织体系。三是检查落实。按照市委、市政府和安监部门的各项安全生产大检查要求，吸取各地重大安全事故的教训，公司主要领导在“春节”“五一”“十一”等重要节假日之前亲自带队对下属企业进行强化检查，尤其是夏日高温期间，公司安全检查小组深入车间，查找问题，真正做到防患未然。
二、强化管党责任，营造浓厚廉政氛围
2020年，X公司党委始终把以政治站位作为出发点，以党风廉政建设作为准则，领导班子成员坚决把“两个责任”扛在肩上，带头改进作风，廉洁自律，积极推进我系统内党风廉政建设。
(一)落实党风廉政建设责任。按照《2020年度落实党风廉政建设“两个责任”责任清单》文件精神，X公司党委主要负责人切实履行“第一责任人”职责，班子其他成员认真履行“一岗双责”，将本科室的工作责任明确，落实好党风廉政建设。全年与党委委员及X名党支部书记就党建工作进行了X次谈心谈话，举行X次党建工作座谈会，通报违反八项规定典型案例、形式主义官僚主义典型问题、群众身边腐败和作风问题典型案例，元旦、春节、“五一”、国庆前夕在X工作群发送警示短信，组织党员干部观看党风廉政建设专题片。印发了《2020年度落实全面从严治党党组织主体责任清单》。
(二)深推“强责工程”。一年来，我们认真推进“强责工程”，强化党风廉政建设“两个责任”，突出理论学习和创新创优。年初与各支部签订《党建工作目标责任状》，明确职责，做到一级抓一级，一级对一级负责。及时将党的重大会议、重大决策及省、市委重要部署和要求，第一时间召开党委会议上传达学习贯彻，全年公司党委召开党委会议X次，努力做到政治理论学习常态化、制度化。在全系统党员中开展“‘契约化’党建，做好共驻共建互联互动文章”书记项目，以此来提升党建工作质量。
(三)打造过硬的干部队伍。领导班子认真落实中央、省、市关于改进工作作风的要求，纠正“四风”，在党内开展正风肃纪工作，做到作风建设常态化、长效化。我系统根据市委巡察办在巡察期间查找出的问题进行认真整改，并要求各单位在内部进行自查自纠，通过查摆问题，全系统的作风建设、纪律建设有了显著提升;“七一”期间党委组织全体党员赴X参观学习，接受爱国主义教育，集体观看《X》《X》等红色电影。
三、坚持思想建党，增强党的思想引领力
X公司党委把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务，并落实到工作当中，不仅党员干部学，普通职工也学，形成领导领学，员工跟学的氛围。党委重视认真安排，党委书记吴初新同志多次在党委会议上强调，要把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想落实到实处，督促各支部进行学习，将学习成果上报。在下半年，X公司党委在全系统开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，党委书记吴初新为全体党员干部上了一堂以“不忘初心，牢记使命—推动国有企业党的建设高质量发展”为主题的党课，告诫全党干部职工要坚守自己初心，砥砺前行。每月除了在“五事联动”主题党日活动上学习十九大精神及十九届四中、五中全会精神，利用好“学习强国”平台，观看习近平新时代中国特色社会主义思想辅导课录像，每周还会组织工作人员坐在一起共同探讨，学习市委宣传部有关新思想、新理论相关文件精神，在工作群不定期通报各党员“学习强国”积分学习情况，并督促各支部加强学习，我单位“学习强国平台”使用率在全市通报中一直名列前茅。
2020年我们主动作为，严格落实意识形态工作责任制。把握正确方向，担当政治之责。制定了《2020年市X公司党委中心组理论学习方案》，全年共组织了X次党委中心组学习，各党员干部撰写学习心得体会X篇，进一步树立“四个意识”、增强“四个自信”、坚决做到“两个维护”。突出主体责任，担当领导之责。把意识形态工作摆在重要的位置，认真学习《党委(党组)意识形态工作责任制实施细则》并组织下属企业支部书记签订意识形态责任状，全年召开书记会议X次，不折不扣地落实好意识形态工作主体责任。强化阵地防线，担当管理之责。认真开展党务公开，积极做好新闻宣传工作，坚持正面导向，抓队伍建设，党员干部主动做到在微信朋友圈和公众号上不转发不实信息以及损害我党形象的文章，时刻把党摆在心头，永葆共产党人的政治本色。
2020年严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，采取多种途径加以落实，加强党员干部学习教育，以集中学、领学、实景教育、自学等方式开展形式多样的学习教育活动;通过支部换届改选，选拔年轻干部担任支部书记，充实支部委员，强化基层党组织建设;通过公开招聘的方式招聘事业人员X名，改善队伍年龄结构，充实干部队伍;年终结合“德能勤绩廉”对基层党员干部进行考核;强化“一线培养”导向，将近几年招聘来的年轻干部安排到维稳、旧城改造工作一线去锤炼，在实践中增强才干，使干部队伍整体得到强化。
四、牢固树立法治思维，提升依法办事水平
对照《市2020年法治建设工作考核细则》，公司党委要求全系统干部职工认真学习并践行法律法规，开展形式多样的普法活动。党委书记履行法治建设“第一责任人”职责，班子成员带头遵纪守法，并主动学习相关法律法规，尤其是与劳动、安全生产及环境保护等相关的法律知识，进一步养成从严从实、依法履职的思维。
一是强化法治意识。2020年，领导班子主动适应国家发展法治进程，学习最新的法律法规，认真学习《生猪屠宰管理条例》《报废机动车回收管理办法》《劳动合同法》《中华人民共和国密码法》等最新的法律条文。同时，要求各科室和下属单位也要进行认真学习。
二是主动参与普法活动。根据全市组织实施“七五”普法规划、“第二届百万党员学宪法学党章考法律”等活动，我系统按照文件要求，主动参与，让每一名职工参与进来，深刻理解法的内涵，严格守法，从而在系统内形成浓厚的法治氛围。
三是严格依法办事。按照市政府要求，我们今年续聘了一名法律顾问，进一步提升依法办事能力，在处理各类问题过程中，坚持在法治的框架内解决。
一年来，X公司领导班子做了一些工作，取得了一些成绩，但我们也清醒的认识到，面对新时代的要求、上级的任务及职工的期盼，我们还需要进一步努力。
一是企业经营发展的稳定性还不够，掌握市场主动权的能力不强，导致企业难以取得突破性发展，今年我们将加强调研，主动学习先进地区、先进经验为企业高质量发展出谋划策。
二是在巡察整改过程中，资产出租管理在制度执行上还显不足，一些单位在流程上还未完全按程序办事，我们将建章立制，完善系统各方面制度，并增强制度的执行力。
三是人才队伍建设方面，知识结构、年龄结构跟不上时代的要求，对此，我们将加大年轻干部培养力度，选拔一批勇担当、善作为的同志进行轮岗交流。
在新的一年，我们将认真对待，采取正视问题，不畏难题的积极态度加以克服，与全体同志一道，携手共进，抢抓机遇，迎接挑战，为推进我市经济社会高质量发展做出新的贡献。
第五篇：镇长年度述职述廉报告
2010年是我担任大盂镇镇长的第三个年头。是经济社会稳步发展，有亮点、有特色、有进步的一年，是镇村干部保增长、保民生、保稳定，各项工作齐头并进的一年，是在困难中经受考验，危机中共克时艰，团结一致谋发展的一年，是极不平凡、极不平静的一年。一年来，从护林防火到重点企业车辆保畅通，从动员群众新建移动大棚到蔬菜上市和销售，从财税增长到重点企业、重点行业安全生产，从国庆安保到全年的信访稳控，忙忙碌碌，紧紧张张。面对压力，面对困难，在镇党委的领导下，我始终团结党政一班人，始终团结全体镇村干部，以保增长为主线，以保民生为切入，以保稳定为重点，尽心尽责，尽力尽为。基本完成了县委、县政府2010年下达的各项目标任务。下面，就一年来的工作，向各位领导和同志们报告如下： 一、以保增长为主线，镇域经济发展后劲进一
保增长是工作主线，我们把保增长的重点放在百城钢铁、喜跃发路桥两个重点企业上，把保增长的效益体现在财政税收的有效增加上。镇财政税收2010年继续保持强劲增长势头，全年完成2620万元。较上年增加600万元，为全县财政收入做出积极贡献。两个重点企业在各自领域内均有新的建树，创出新的特色。百城铁合金克服年初金融危机带来的不利影响，树立与投资方长久发展，合作双赢的发展意识，依托太钢，谋划升级，设施技改，扩大产能，在去年投资200万元进行技术改造的基础上，2010年继续投入500万元进行技改，全年仅税收一项完成2400万元。喜跃发公司承揽市县多项重点工程，特别是在108国道县城段改造中，顾大局，讲奉献，承担的108国道大盂段改造工程，镇政府指定专人协调配合，圆满完成了任务。公司业务已迈出国门，群众务工到了非洲。这两个重点企业，已成为大盂镇群众务工增收的主要渠道，成为带动大盂镇经济社会发展的主要亮点，成为全县的骨干企业。与此同时，我们积极抓好项目的引进落地，积极促成吉港水泥兼并昌盛荣水泥，积极推动广汇石材租赁粮站场房投资办厂。这两个企业，将成为我镇新的经济增长点。
二、以保民生为切入，“民生保障年” 活动取得一定成效。
一年来，我们始终把保民生作为一切工作的切入点，始终把保民生作为经济增长、社会稳定的切入点，注重从水、路、校、医等方面着手，注重在新农村建设、社会扶贫、农业综合开发等方面用功，注重在群众关心，干部关注，今后发展关连的实事上出力。一是水、路、校、医等方面取得长足发展。投资30万元，完成小泉沟村饮水安全工程，投资23万元完善李家沟村饮水安全工程，共计铺设管道 7300 米，改造农户水表、水井、入户管道392户，新建水塔1个，改造维修水塔1个。投资5万元，改建中干渠景庄桥,投资8万元，清淤中干渠500米,投资10万元，完成大运高速邻上原小学附近排洪工程。2010年是我镇交通基础建设投资最大、成效最明显的一年，在县交通局的大力支持下，总投资近500万元，相继完成景庄到三道环村路工程，大盂村主街道硬化工程，大泉沟村进村路硬化工程，李家沟村进村路硬化工程，卷子头到三畛乡村路硬化工程，南高庄到辛庄乡村路硬化工程，明年还将完成大泉沟到张家沟水泥路硬化工程。至此，大盂镇初步形成环形路网结构，群众出行得到极大的改善，交通基础面貌得到极大改观。在省、市、县教育、发改部门的支持下，大盂中学扩建工程继2010年完成宿舍楼、餐厅、锅炉房工程的基础上，2010年启动综合楼工程建设，大盂中学扩建工程总投资将达900万元。同时，投资30万元改扩建李家沟小学，投资10万元，改造镇卫生院，投资8万元，改造棘针沟、金家岗两个村级卫生所，全镇群众上学、就医环境逐步好转。二是农业基础逐步夯实，结构调整迈出新的步伐。从XX年年开始，省级农业综合开发项目相继在我镇棘针沟、东南窊、大泉沟等村实施，今年总投资 310万元，在三畛、南高庄新打深井二眼，铺设灌溉管道1500 m，整修田间路3㎞，栽植田间林XX株，三年农业综合开发已在我镇投入近千万元。抓住农业开发机遇，围绕已形成的基础优势，在县蔬菜办的大力协助下，积极谋化结构调整，着力推动产业转型，多次组织群众到长子等地参观，多次组织镇村干部研讨交流，采取合作社引导，镇村干部带头的办法，发动镇村干部集资11万元，租赁大泉沟农户耕地 50亩，建设移动大棚 20亩反租给农户经营，联络农口5个单位建设移动大棚30亩反租给农户经营，联系德米特有机蔬菜合作社租资农户耕地130亩，建设大棚30亩，通过这三个方面的带动，群众发展移动大棚80亩，2010年有望得到进一步发展和扩张。三是以社会帮扶为带动，新农村建设取得长足发展。我镇的社会帮扶体现为三个亮点。第一个亮点是在喜跃发公司的带动下，棘针沟生态新村起步入轨，进展顺利。2010年，喜跃发公司承包棘针沟村东荒滩地80余亩开始新村规划，2010年开始启动建设。棘针沟生态新村围绕移动新村、棘针沟旧村、富士康敬老院一体发展的工作思路，引入社会资金启动建设，争取上级支持推动建设，争取群众参与共同建设，喜跃发公司董事长刘跃不计名利，不说得失，不讲回报，先期已投入资金950万元，平整场地，完成环村路、新村主干道3㎞，修整东干渠1000m，栽植村木3000株，完成移民用房2500㎡。2010年12月31日晚，棘针沟村在富士康敬老院召开总结表彰大会，喜跃发公司出资，演电影，放礼花，表彰劳动模范、五好家庭、拆迁模范，慰问困难户。第二个亮点是在市扶贫基金会的帮扶下，景庄村新建学校，改造卫生所，发展蔬菜大棚，推进规模养殖，2010年完成环村路工程，小杂粮加工厂投产启动。第三个亮点是市老区促进会大力支持沙河村发展，投资30万元新建文化大院，投资20万元新建养殖场，同时还绿化主街道，栽植枣树林。以社会帮扶为带动，大盂村投资30万元，硬化主街道，改造排水渠，南高庄村投资5万元，硬化街道，维修学校，全镇新农村建设取得一定成绩。
三、以保稳定为重点，精心维护安全团结的社会局面。
保稳定始终是我们全年工作的重点，保稳定涉及的工作方方面面，体现到平时的点点滴滴，反映到日常工作的每一个细节。不论是护林防火、安全生产、防汛防疫、还是地质灾害、危房排查和农村财务，不论是群众上访还是干部矛盾，都需要我们坚持原则，严格把关，都需要我们细心细致、灵活应付。一是护林防火。今年是我镇春季护林防火压力最大、投入最多的一年，从正月初一南高庄阳子沟荒头，到7月3号西矿林场邻连家岭地段山火，从被县护林防火指挥部通报批评到严阵以待，连续职守，镇村投资近20万元，铲坟头防火带327个，防火隔离带62条，耕荒地形成隔离带2387亩，整修林区道路5公里，特别是被县通报批评后，针对问题，立即整改，出台一系列制度措施，形成了齐抓共管的合力。二是安全生产，防汛防疫，危房排查和地质灾害防治工作。安全生产重点抓好卷子头砖厂、百城铁厂、宏顺达化工、喜跃发石料四个重点企业。大盂是防汛防疫的重点地段，三条干渠遇大雨难以有效排洪，重点整治了中干渠大盂段、东干渠棘子沟段、新修中干渠景庄桥。防疫工作在沙河等村部分农户猪出现疫情后，及时对全镇牲畜进行重新强化免疫。雨季和暴雪后对全镇危房和地质灾害易发地段进行及时排查，发放通知，及时避险，确保了这五个方面平平安安。三是保畅通。在108国道封闭大修道间，大盂中学路和大泉沟沙石路——新村——东南窊被定为重点企业车辆通行便道，面对不仅仅是企业车辆通行，其它社会大型车辆仍然通行的困难，镇村抽调专人配合有关部门，反复做群众工作，做司乘人员工作，做企业工作，多次处理群众拦路堵车问题，路面压坏修路问题，圆满完成工作任务。四是农村财务的管理整顿。6月份完成全镇农村财务委托工作，建立土地台账，固定资产台账，清理整顿村级协议，从控制村级招待费入手，在提高开支的透明度和规范程序上下功夫，为今后农村干部的严格管理打下良好基础。五是信访稳定工作。一年来特别是8月31号以来，顶压力、聚合力，增动力、妥善处理了旭美薯业征用大泉沟农户耕地等上访问题，想方设法做好上访户的思想教育，疏通引导工作，想法设法做好上访户的随访稳控工作，想法设法调节干群矛盾，缓解派性冲突，逐步解决问题。
六、抓好自身建设，提高政治素质
一年来，时刻以大盂各项事业发展为已任，政治上讲大局、思想上不松懈、行动上敢争先、工作中能吃苦、生活中乐助人。严格遵守廉洁自律的各项规定，在财务开支上勤俭持家，花小钱办大事，不花钱也能办事。制定了来客接待、文印管理、值班、考勤等制度，自己带头遵守，来客一般在食堂就餐，不在外面大吃大喝，上班、值班坚持除特殊情况在岗在位，对同志、待群众热情、谦和、严谨，主动到村入户办实事、解难题，主动到一线行示范、作表率。
回顾一年来的工作，有苦有乐，有忙碌有放松，有收获有教训，有镇村干部的理解支持，有全镇群众的信任厚爱。回顾一年来的工作，分析遇到的困难、碰到的问题和处理应对的过程，思想上、工作中确实存在着要求不严、把关不深等问题，存在着应对新形势下的群众工作不够果断、不够坚决、不够细致等问题。在今后工作中，要从每一个环节抓起，在每一个细节上把握，锻炼自己，提高本领。借此机会，向关心支持本人工作的和大盂镇发展的王书记、雍局长，考核组各位领导，与会的镇村干部表示衷心的感谢!
以上是我二oo九年工作的述职述廉报告，请各位领导、同志们提出宝贵的意见。